Skip to main content
Popular insights
Employee Scheduling Software HRMS For Small Business Employee Management Systems
Get Free Access
Add as a preferred source on Google Opens new window Get Free Access Get Free Access

Talanghantering jämfört med lärande och utveckling

Finn Bartram
By
Finn Bartram
Finn Bartram Editor

More about Finn

Många frågar oss vad skillnaden är mellan talanghantering och lärande och utveckling (L&D).

I själva verket är de nära besläktade, eftersom L&D bör vara en central del av din talanghanteringsstrategi.

I den här artikeln förklarar vi skillnaden mellan de två, kopplingen mellan dem och hur de bidrar till organisationens utveckling.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Talanghantering kontra lärande och utveckling

Vad är talanghantering? 

Talanghantering är den term som används för att beskriva hur medarbetare attraheras, rekryteras, utvecklas och behålls under hela sin livscykel.

Den bygger på ett nära samarbete mellan HR och chefer för att säkerställa att rätt talang finns på rätt plats vid rätt tidpunkt. Det är en kombination av att rekrytera nya talanger och sedan ge dem möjlighet att utvecklas till framtida ledare.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Vad är lärande och utveckling? 

När du har lagt tid och resurser på att rekrytera talanger lönar det sig att investera resurser i att utveckla dem. Lärande och utveckling omfattar kurser, utbildningsprogram, coachning, certifieringar och e-lärande. Ibland kan det helt enkelt handla om att ge medarbetarna tid och budget för att lära sig nya färdigheter.

Jag minns när vi rekryterade en ny kontorschef på ett tidigare företag. Vid ett tillfälle under intervjuprocessen sa jag till HR-chefen: ”Vi rekryterar inte en ny vd”, varpå hon snabbt svarade: ”Hur vet du det?”

Ett exempel är Walmarts nuvarande vd, Doug McMillon, som började på företaget som 18-årig sommaranställd.

Vår podcastgäst Melanie Pump arbetade sig upp från receptionist till ekonomichef. En framtida medlem av företagsledningen kan ha börjat som barista, och ett välfungerande program för lärande och utveckling hjälper personen att utvecklas till ledare.

Så egentligen är L&D, talangutveckling eller vad du än vill kalla det, en central del av din talanghanteringsstrategi.

Vem ansvarar för talanghanteringen på ett företag? 

Din HR-ansvariga bör övervaka talanghanteringen med stöd från ledningen. Rekrytering, utbildning och personalbevarande ingår i HR-området. 

Stora organisationer har sannolikt särskilda avdelningar som enbart fokuserar på en aspekt av talanghantering, till exempel talangförvärv eller personalverksamhet.

I en mindre organisation kan en enda HR-chef ha ansvar för alla dessa uppgifter och samtidigt förlita sig på programvara för talangförvärv, eller något liknande, för att få stöd i arbetet med att förstå HR-data. 

Relaterad läsning: Bästa lärplattformarna för företag

Vem ansvarar för L&D på ett företag?

Organisatoriskt ligger L&D återigen inom HR-området och hos den som ansvarar för det.

I större företag finns det sannolikt en L&D-avdelning som ansvarar för att identifiera utbildningsbehov och sedan ge teammedlemmarna möjlighet att vidareutveckla sina färdigheter. I mindre företag är L&D sannolikt mer situationsanpassat.

I dag ersätts samordnad L&D i formell bemärkelse alltmer av utbildningsinitiativ som leds av medarbetarna själva.

De känner trots allt vanligtvis till sina personliga kompetensluckor, så L&D:s roll blir att stödja och vägleda dem i deras lärande.

Överlappningen mellan talangutveckling och L&D

Om du fortfarande är osäker är det bäst att tänka på det så här: 

Både hanteringen och utvecklingen av dina medarbetare ingår i personalplaneringen och successionsplaneringen. Det lönar sig att utveckla befintliga talanger till chefer eller hjälpa dem att övergå till en roll som passar dem bäst. Ibland är det dock fördelaktigt att hitta nya talanger på marknaden.

Relaterad läsning: De 10 bästa programvarorna för personalstyrkehantering

Vad är viktigast: talangförvärv eller L&D? 

Talanganskaffning är förstås en avgörande del av talanghanteringsprocessen, och programvara för talanganskaffning har många fördelar för din organisation.

Din strategi för personalplanering identifierar dina nuvarande och framtida bemanningsbehov. När du har identifierat de tjänster som behöver tillsättas kan du rekrytera kvalificerade medarbetare eller befordra internt.

Generellt sett är det mer kostnadseffektivt att befordra internt, och det bidrar också till medarbetarnas engagemang och kvarstannande. 

Relaterad läsning: De 10 bästa systemen för talanghantering för HR

Talanghantering, L&D och organisationsutveckling

Nyckeln till att koppla organisationsutveckling till talanghantering och L&D börjar med ett långsiktigt perspektiv. Din övergripande affärsstrategi bör prioritera dina medarbetare lika mycket som dina kunder. 

Några viktiga fokusområden är:

Det är bra att se varje teammedlems relation till din organisation som en resa där medarbetaren är hjälten.

Du kan locka dem med ett attraktivt förmånspaket och många trevliga förmåner, men det som hjälper dig att behålla dem på lång sikt är att ge dem verkliga möjligheter att växa och utvecklas.

När du utbildar och motiverar dina medarbetare på rätt sätt känner de sig uppskattade. De blir stolta över sitt arbete och mer intresserade av företagets framgång.

Om vi zoomar ut bör din strategi för talanghantering fokusera på att skapa en fantastisk medarbetarupplevelse.

När du till exempel anställer en ny teammedlem lönar det sig att investera i personen från början, med start i en 30-, 60- och 90-dagarsplan som en del av introduktionen.

Nästa steg

Nu när du har en tydlig förståelse för talanghantering jämfört med lärande och utveckling uppmuntrar vi dig att utforska ämnena mer ingående.

Att gå en kurs i lärande och utveckling eller ta en certifiering inom talanghantering kan ge dig en bra grund för att hålla dig uppdaterad om det senaste inom branschen.

Ytterligare läsning och lyssning: