Skip to main content

For at en organisation kan overleve og trives, skal den være fleksibel nok til at reagere på de mange hurtige forandringer, der finder sted i samfundet.

Megatrends som AI, globalisering, eftervirkningerne af COVID-19-pandemien, demografiske forskydninger samt krav om miljømæssig og social ansvarlighed (ESG) (og brugen af AI inden for ESG) udfordrer alle selve forretningsverdenens natur og vores fremtidige arbejdsstyrke.

Klimakrisen er måske den største af alle disse forandringer.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Forskere advarer nu om, at vores manglende handling på klimaområdet vil resultere i hurtigere opvarmning end forudsagt. En koncentration på 350 parts per million CO2 i atmosfæren anses for at være tærsklen for menneskehedens sikkerhed. Vi ligger i øjeblikket over 427 parts per million, og tallet stiger hurtigt.

Det er dårlige nyheder for os alle, inklusive virksomheder. 55 % af det globale BNP, svarende til anslået $58 trillion, er moderat eller stærkt afhængigt af en natur, der er truet.

infografik om bæredygtighed inden for HR
Kilde NASA: Direkte målinger af kuldioxid 1958-2024.

HR- og People-professionelle kan spille en vigtig rolle i overgangen til mere bæredygtige forretningspraksisser.

Ved at integrere bæredygtighed i HR-politikker og -praksisser kan organisationer være med til at beskytte deres fremtid og fremme en arbejdsstyrke, der oplever deres arbejde som mere meningsfuldt og engagerende.

Sådan kan HR bidrage til bæredygtige forretningspraksisser

Selvom mange virksomheder forsøger at håndtere bæredygtighed på en eller anden måde, har selv virksomheder med stærke bæredygtighedsstrategier ikke fuldt ud integreret bæredygtighed i alle deres centrale forretningsfunktioner og roller.

HR og People spiller en afgørende rolle i at fremme denne integration og hjælpe virksomheder med at forberede sig på de tilsvarende lovgivningsmæssige og regulatoriske ændringer, der opstår globalt. 

Blandt disse ændringer er:

  • Håndtering af moderne slaveri på arbejdspladsen og i forsyningskæden.
  • Planlægning af fremtidige klimaforandringer som en del af risikostyringen.
  • Øget risiko for retssager om klimarelaterede spørgsmål (i december 2022 var der blevet indgivet 2,180 klimarelaterede sager).
  • Investorer bruger kriterier for miljø, sociale forhold og ledelse (ESG) til at træffe investeringsbeslutninger.

Alle disse faktorer gør bæredygtighed til en afgørende faktor for virksomheders succes. De skaber også potentiale for øgede ansvarsriskoer for virksomheders bestyrelsesmedlemmer. Anmodninger fra bestyrelseslokalet om HR-relaterede tiltag inden for bæredygtighed vil sandsynligvis stige som følge heraf.

En omfattende global omstilling væk fra fossile brændstoffer samt uholdbare og uetiske praksisser er i gang.

Det giver HR- og People-professionelle en stor mulighed for at påtage sig det spændende arbejde med at hjælpe med at transformere vores organisationer og udbedre den skade, der allerede er sket på vores planet og i vores samfund.

Her er tre måder, HR-professionelle kan sætte fokus på bæredygtighed. Overvej, hvordan du kan bruge AI inden for bæredygtighed sammen med disse metoder.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Metode et: Strategi og handling

For at vinde hjerter og sind – ikke bare fylde stolene – skal arbejdsgivere på en oprigtig måde fremhæve deres indsats for at være gode globale medborgere. I 2024 er tolerancen over for greenwashing lavere end nogensinde før.

Bæredygtighedsindsatser skal være konkrete, handlingsorienterede og til stede i alle forretningsbeslutninger. Overordnede målsætninger og PR er ikke nok.

Bæredygtighed bør være kernen i forretningsstrategien for at opbygge modstandsdygtige og fremtidssikrede organisationer. Som HR- og People-professionel er organisationsstrategi et godt sted at begynde.

Tjekliste over handlinger:

  • Find ud af, om der allerede er indgået forpligtelser til bæredygtighed i din organisation:
    • Har din virksomhed en bæredygtighedsstrategi?
      • Tag kontakt til dem, der leder arbejdet, og find ud af, hvordan du og dit team kan blive mere involveret ELLER
      • Hvis ikke, så indled en seriøs samtale med din øverste ledelse om, hvorfor dette skal prioriteres med ressourcer, og hvordan det skal ske. Når alt kommer til alt, er mennesker jeres speciale.
  • Begynd samtalen. Begynd at tale med mennesker i dit team og i den bredere organisation om bæredygtighed og klimakrisen, hvad det betyder, og hvordan I kan bidrage til at gøre en forskel.

Metode to: Rekruttering og fastholdelse

De stillinger, I rekrutterer til, ansvarsområderne og KPI'erne samt den tilbudte uddannelse skal alle afspejle en forpligtelse til bæredygtighed.

For dem, der søger en meningsfuld karriere, skiller virksomheder med en klar bæredygtighedsstrategi og dokumentation for konkrete fremskridt på deres hjemmeside sig ud.

Hvis du kan demonstrere, at I er en organisation, der er motiveret til at gøre en forskel og villig til at omfavne dem, der ønsker at være en del af forandringen, vil du kunne tiltrække disse ansøgere.

Ved at rekruttere, uddanne og støtte bæredygtighedsprofessionelle på tværs af fagområder i virksomheden kan du fremskynde implementeringen af bæredygtighed og opnå fremdrift, efterhånden som du vinder hjerter og sind ved at opbygge de nødvendige kompetencer og den nødvendige kapacitet i hele medarbejderstaben.

Handlingsliste:

  •  Gennemgå dine processer for rekruttering, udvælgelse og introduktion for at identificere, hvor bæredygtighed bedre kan integreres.
  •  Gennemgå dit rekrutteringsmateriale – er bæredygtighed integreret konsekvent i hele materialet?
    • Hjemmeside
    • Sociale medier
    • Jobannoncer
    • Stillingsbeskrivelser
    • Graduate-programmer
    • Aflønningsordninger
  • Gennemgå de aktuelle stillingsbeskrivelser, og identificer enkle måder at integrere bæredygtighedselementer, der er relevante for hver rolle.
  • Identificer den nødvendige bæredygtighedsuddannelse for centrale fagområder på tværs af din organisation.

Metode tre: Understøt en bæredygtighedskultur

Når vi bringer passion og formål ind i vores arbejde, bliver vi uundgåeligt mere engagerede, fokuserede og produktive.

Det kan være stærkt motiverende for medarbejdere at vide, at deres indsats bidrager til en bæredygtig fremtid for dem selv og deres nærmeste.

En undersøgelse viste, at moralen var 55% bedre i virksomheder med stærke bæredygtighedsprogrammer, og at medarbejderloyaliteten var 38% bedre.

Det er vigtigt at overveje, hvor attraktiv den branche, du arbejder i, er, samt din virksomheds omdømme, og planlægge derefter – især med tanke på yngre generationer.

For at tiltrække og fastholde de talenter, du har brug for, kræves der en god portion bæredygtighedsfokus. Alt ved din virksomhed sender et budskab om bæredygtighed. Er det et godt budskab? 

Her er en kort tjekliste til at begynde opbygningen af en håndgribelig og synlig bæredygtighedskultur på din arbejdsplads.

Handlingsliste:

  • Tilskynd medarbejderinddragelse ved at skabe muligheder for, at medarbejderne kan engagere sig i bæredygtighedsinitiativer
  • Opret et grønt team: Sørg for, at en repræsentant for personale og HR er en del af en gruppe af ligesindede, der identificerer og gennemfører bæredygtighedstiltag
  • Gennemgå din introduktionsproces – er bæredygtighed integreret som en del af den?
  • Gennemgå indretningen af dit kontor med fokus på:
    • God indendørs luftkvalitet
    • Energieffektivitet
    • Udsigt til grønne områder eller udendørsarealer
    • Ingen affaldsspande under skrivebordene i kontorområder
    • Gode genanvendelses- og komposteringssystemer i fællesområder
    • Papirløse forretningssystemer
    • Genanvendelige kaffekrus og madbeholdere til takeaway
    • Cykel- og scooterparkering ved arbejdsdagens afslutning samt brusere og skabe
    • Nærhed til offentlig transport
    • Opladning af elektriske køretøjer
    • Certificeringer for grønne bygninger, f.eks. LEED eller Living Building.

HR og medarbejderområdet har gjort meget gennem de seneste tyve år for at gøre sundhed og sikkerhed til en naturlig del af arbejdsmiljøet. Nu står vi over for at gennemgå den samme omstilling med bæredygtighed.

Ved at integrere bæredygtighed i HR- og medarbejderpolitikker kan virksomheder skabe en arbejdsstyrke, der oplever deres arbejde som mere meningsfuldt og engagerende. 

Bæredygtighedsinitiativer gavner ikke kun miljøet og samfundet, men hjælper også din virksomhed med at håndtere udfordringerne i det 21. århundrede. 

Et engagement i bæredygtighed, understøttet af HR, vil være afgørende for at trives i en verden i hastig forandring.

Test din viden om bæredygtighed inden for HR her.

Bliv en del af fællesskabet People Managing People

Hvis du vil have mere vejledning i, hvordan HR kan styrke bæredygtighedsindsatsen, kan du blive en del af vores støttende fællesskab for HR- og virksomhedsledere, der deler viden og bedste praksis for at hjælpe dig med at udvikle din karriere og skabe større indflydelse i din organisation.

Relateret læsning: Hvor meget koster ESG-software?