Vi brænder for arbejdslivet og for, hvordan vi kan gøre det bedre. For at hjælpe med det har vi lanceret en interviewserie, hvor vi udfordrer erfarne ledere, virksomhedsejere, chefer og medarbejdere til at dele deres tanker om, hvordan vi sammen kan skabe bedre arbejdspladser.
Vi vil gerne lære dig lidt bedre at kende. Fortæl os lidt om din baggrund.
Min baggrund? Det lyder meget som en oprindelseshistorie.
Jeg voksede op med en forståelse af, at jeg havde flere forhindringer end de fleste, fordi jeg var en biracial pige med talevanskeligheder og andre udfordringer. Mine forældre var dog altid støttende og opmuntrende, hvor de kunne. Jeg gik til taleterapi i adskillige år, mens jeg gik i skole, og havde udfordringer i skolen. Jeg havde særlige interesser inden for bestemte fag, som jeg klarede mig fremragende i. Jeg trivedes i fritidsaktiviteter som fodbold og pigespejder. I løbet af min tid som pigespejder blev jeg mere selvsikker, når det gjaldt om at lære, tale for mig selv og bruge min stemme.
Derefter gik jeg på en kunstskole i mellemskolen, hvor jeg forelskede mig i skuespil og optræden og lærte, hvordan jeg kunne overvinde mine talevanskeligheder. I gymnasiet forelskede jeg mig endnu mere i teater og fandt også kærligheden til erhvervsfag. Jeg ville være miljøforkæmper, men jeg havde ikke karaktererne til det inden for matematik og naturvidenskab. Derfor søgte jeg ind på en erhvervsuddannelse med fokus på menneskelige ressourcer, og jeg forelskede mig igen, samtidig med at jeg blev opmærksom på den manglende tilgængelighed i erhvervslivet. Jeg besluttede derfor at blive HR-professionel med fokus på tilgængelighed samt andre områder inden for mangfoldighed og inklusion.
Hvis vi bad en ven om at beskrive din personlighed, hvad ville vedkommende så sige?
Jeg spurgte faktisk en ven. Jeg spurgte min bedste ven og livspartner Gordon, og han sagde udadvendt, engageret, energisk, sjov, imødekommende, omsorgsfuld og kærlig.

Mange af mine venner siger også, at jeg er robust. Jeg har skullet overvinde mange barrierer for at blive den, jeg er i dag, og de har set den udvikling og lange rejse, det har været for mig, samt hvordan jeg fortsat presser mig selv fremad og bevæger mig videre for at forbedre mig selv, mit liv og livet for andre omkring mig.
Når du ser tilbage på din karriererejse, hvilken interessant historie skiller sig så ud?
En interessant historie, der skiller sig ud, er, at jeg altid har ønsket at være taler, lige siden jeg var barn. Jeg arbejdede i en HR-stilling, samtidig med at jeg hjalp virksomheden med at fokusere mere på tilgængelighed, også inden for HR, fordi jeg var åben over for dem om min passion for begge dele og om den manglende tilgængelighed inden for HR.
Jeg blev kontaktet på LinkedIn af en person, der ledte efter nogen, som kunne komme og tale om tilgængelighed og neurodiversitet på arbejdspladsen. Jeg tænker på citatet “Hvis vi venter, til vi er klar, kommer vi til at vente resten af vores liv.” ― Lemony Snicket, Den falske elevator. Jeg følte en smule bedragersyndrom, da jeg gjorde det, men jeg elskede hvert sekund af det og ønskede at fortsætte med at tale hos virksomheder og ved arrangementer, hvor jeg kunne undervise deltagerne i disse emner, som jeg brændte så meget for inden for erhvervsliv og HR. Det gik op for mig, at jeg kunne kombinere mine passioner med min drøm om at være taler.
Hvad er den mest betydningsfulde lektie, du hidtil har lært i løbet af din karriere?
Den mest betydningsfulde lektie, jeg hidtil har lært i løbet af min karriere, er at udføre arbejde, som man brænder for. Ja, jeg brænder for HR og for at være HR-professionel, men ved at forene det med min passion for mangfoldighed, lighed, inklusion og tilgængelighed og skabe min egen vej, hvor jeg udfører det arbejde, jeg brænder for og er stolt af, får jeg mest muligt ud af min karriere og ændrer ikke kun mit eget liv, men også andres. Jeg opfordrer jer alle til at være tro mod jer selv og ikke være bange for at udføre det arbejde, I virkelig ønsker at udføre. Livet er for kort til ikke at gøre det.
Tak, fordi du gav os et indblik i, hvem du er! Lad os komme i gang. Når du hører sætningen “skab en bedre verden af arbejde”, hvad kommer du så til at tænke på?
At skabe en mere inkluderende arbejdsplads, hvor alle medarbejderes trivsel føles inkluderet og værdsat. For mennesker med handicap og deres trivsel på arbejdet bliver som regel overset eller betragtet som en eftertanke.
Hvad ser du som den største hindring for at skabe en bedre verden af arbejde?
At folk sidder så fast i de gamle måder at gøre tingene på og ikke forstår, at det ikke er i orden at mistrives på sin arbejdsplads.
Folk tror, at man er nødt til at kæmpe og tilsidesætte sit velbefindende for sit arbejdes skyld.
At de er bange for at stå op for det, de mener er rigtigt, og skubber det til side. Forandring begynder med dig og dine handlinger. Det er nødvendigt, at dette ændrer sig, og det er allerede begyndt at ændre sig i visse brancher og lande. Vær på den rigtige side af forandringen, eller vær bange for at blive efterladt, fordi tingene ændrer sig hurtigt, og det er helt i orden, hvis du ikke ved alt. At indrømme, at du ikke gør, er en måde at fjerne disse barrierer på.
Hvad er én ting, vi har kontrol over, som vi helt konkret kan gøre i dag for at skabe en bedre arbejdsverden? Og hvordan anbefaler du, at man griber det an?
At forstå trivslen hos ALLE medarbejdere. Det omfatter forskellige medarbejdere og en forståelse af, at:

Først og fremmest skal du tage en samtale med din(e) medarbejder(e) om, hvordan de har det, og hvordan du bedst kan støtte dem i deres arbejde, og forstå, at de daglige behov ændrer sig, især når man ser på medarbejdere med handicap eller neurodiversitet.
Hvilke råd har du til at føre en støttende samtale med forskellige medarbejdere for at sikre, at de føler sig trygge ved ærligt at dele, hvordan de har det, eller hvad de har brug for?
- Stil spørgsmål, men respekter også, når de ikke ønsker at besvare bestemte spørgsmål
- Lyt aktivt i stedet for passivt
- Tag udgangspunkt i forståelse i stedet for at gå i forsvarsposition
Hvad bør en leder eller chef gøre som det næste efter at have haft disse samtaler med sin medarbejder?
- Følg op med dem efter samtalen
- Fortsæt samtalen efter behov
- Hvis de har givet udtryk for bekymringer eller ting, de gerne vil se ændret, skal du begynde på de indledende faser af at gennemføre disse ændringer
Kan du dele én ting, du har oplevet, set eller læst om, som fører os mod en bedre arbejdsverden?
Medarbejderressourcegrupper (ERGs) er noget, jeg har oplevet, set og også læst om, som fører os mod en bedre arbejdsverden. ERGs er medarbejderressourcegrupper, som er frivillige, medarbejderledede grupper, hvis formål er at bidrage til at skabe en mangfoldig og inkluderende arbejdsplads, og som er på linje med de organisationer, de er en del af.
De ledes og deltages typisk af medarbejdere, der deler ligheder og fællestræk, f.eks. køn, etnicitet, religion eller spirituelle overbevisninger, livsstil eller interesser og meget mere. Formålet er at tilbyde støtte og hjælpe med udvikling både personligt og professionelt. ERGs skaber og faciliterer et trygt rum, hvor medarbejdere kan være sig selv og bringe hele sig selv med ind i gruppen og på arbejdet. Det er vigtigt at forstå, at selvom disse grupper er for mennesker, der deler ligheder, bør andre medarbejdere have mulighed for at slutte sig til ERG'en som allierede for fortsat at fremme denne støtte mellem kolleger.
Ved at have disse grupper skabes der en bedre arbejdsplads, da disse grupper som regel har mål om at forbedre arbejdsforholdene, skabe et tryggere rum, fremme lederevner og lederskab samt meget mere, hvilket bidrager til trivslen hos ALLE medarbejdere.
Jeg er nysgerrig: Når du tænker på at skabe en bedre arbejdsverden, er der så en virksomhed og/eller leder, der skiller sig ud for dig som en, vi bør følge? Hvis ja, hvad arbejder de med?
Der bliver lige nu udført så meget fantastisk arbejde med at skabe en bedre arbejdsverden, og flere mennesker dedikerer sig til dette arbejde, herunder mig selv. Andre personer inden for dette område omfatter Becca Lory Hector, som ligesom jeg selv er fagekspert i neurodiversitet, Diana File, som primært fokuserer på DEI-analyser til kurser og organisationer som helhed, og Avegaile Calzado, som fokuserer på trivslen hos immigranter, der kommer til Canada og har svært ved at finde arbejde inden for det fagområde, de har arbejdet med i deres hjemland. Der bliver udført en masse arbejde, og dette er blot nogle af de personer, som jeg vil anbefale dig at følge.
Hvordan kan vores læsere følge dit arbejde?
Du er meget velkommen til at følge og få kontakt med mig på min LinkedIn samt på min virksomheds LinkedIn-side for Accessible Creates, da jeg har andet arbejde og artikler slået op på begge disse konti, hvor jeg også vil dele links og indsigter fra mit arbejde.
Tak, fordi du har bidraget med din stemme til People Managing Peoples interviewserie om, hvordan man skaber en bedre arbejdsverden!
Bidrag til samtalen
Deltag i vores interviewserie, og del dine idéer til, hvordan vi kan skabe en bedre arbejdsverden!
