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Die Vorteile eines betrieblichen Wellness-Programms – gesunde Mitarbeitende, höhere Mitarbeiterbindung, Produktivität und eine geringere Fluktuation – sind weithin bekannt.

In letzter Zeit habe ich mit Spitzenkräften zusammengearbeitet, um an verschiedenen Projekten zu arbeiten, die Einblicke darin bieten, was sie dazu bringt, dauerhaft Höchstleistungen zu erbringen und einen gesunden, erfüllten Lebensstil zu führen. Programme für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden können als Teil eines ganzheitlichen betrieblichen Anreizsystems der Schlüssel zur Steigerung von Mitarbeiterbindung und Engagement sein.

Hier sind zehn originelle Ideen für Programme zum Mitarbeitendenwohlbefinden, die Ihr Traumteam begeistern und die Gesundheit am Arbeitsplatz positiv beeinflussen werden.

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Ich lasse die üblichen Dinge wie Fitnesskurse, gesunde Ernährung, Geh-Meetings, Geschenkkarten und Buchclubs außen vor. Ich möchte auf Themen eingehen, die man eher auf einer Fachkonferenz für betriebliches Wohlbefinden hört.

Außerdem gehe ich davon aus, dass Ihr Büro bereits gesunde Snacks, einen Pausenraum und jedes Jahr Grippeimpfungen bereitstellt. Das muss ich Ihnen nicht erzählen.

Los geht's.

Liste von Ideen für betriebliche Wellness-Programme

1. Urlaubsplanungsservice

Screenshot of Ciao Bambino's Family
Arbeitgebende können spannende Reiseerlebnisse für Mitarbeitende und deren Familien organisieren.

Bieten Sie Urlaube an, die Ihre Spitzenkräfte Ihnen mit einem Augenzwinkern versprechen lassen, nie wieder zurückzukehren. Zum Beispiel ist Ciao Bambino ein Start-up, das Urlaubsplanungsdienste für exklusive Familienreisen anbietet.

Einige Unternehmen bieten unbegrenzte bezahlte Freistellung an. Gehen Sie noch einen Schritt weiter und bieten Sie zusätzlich einen Urlaubsplanungsservice. Ihre Mitarbeitenden möchten ihren Urlaub zwischen den Karibischen Inseln und Norwegen verbringen, um zu surfen und das Nordlicht zu sehen? Kein Problem. 

Nach dem Urlaub werden sie Ihnen zu Füßen liegen.

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2. Unbegrenzte Teilnahme an Veranstaltungen 

Screenshot of DevOps Seminars and events
Seminare und Veranstaltungen bieten fantastische Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung, zum Netzwerken und machen Ihre High-Performer einfach glücklich.

Haben Sie Mitarbeitende, die leidenschaftlich gern an erstklassigen Veranstaltungen rund um Ihr Geschäft teilnehmen? Oder Fans von Comic-Con oder TED Talks?

Ermöglichen Sie Ihrem Spitzenteam den Zugang zu allen internationalen Veranstaltungen, die sie besuchen möchten – mit unbegrenzten, kostenlosen Event-Pässen.

3. Vorteile für Haustiere

Viele Menschen haben heute Haustiere – ich selbst habe einen Hund und eine Katze, die inzwischen Familienmitglieder sind. Seien wir ehrlich: Haustiere sind vielen Menschen extrem wichtig, und die Branche verdient Millionen, um den Erwartungen der Tierbesitzenden gerecht zu werden.

Warum also nicht ein umfassendes Versorgungspaket für die Tiere Ihrer Mitarbeitenden anbieten – inklusive Pflege und Krankenversicherung?

Die Fürsorge für Haustiere bringt für Ihre Talente gesundheitliche Vorteile mit sich – das nimmt ihnen einen Stressfaktor ab.

4. Digitales Wohlbefinden

Sie möchten, dass Ihr Team möglichst produktiv und konzentriert arbeitet. Da dürfen Technologien und Smartphones nicht zu einer Quelle von Stress und Ablenkung werden.

Coachings zum Thema digitales Wohlbefinden sind das perfekte Angebot für individuelle Unterstützung und einen gesunden Umgang mit Technik.

Sie helfen, die mentale Gesundheit zu schützen und verhindern, dass durch digitale Technologien verursachte körperliche Beschwerden wie Augenbelastung oder schlechte Haltung zum Problem werden.

5. Neue Möglichkeiten für Job-Rotation

employee wellness program ideas job rotation infographic
Vergessen Sie Ihren alten Prozess zur Job-Rotation. Sie müssen ihn auf ein neues Level heben, um die Erwartungen Ihrer Top-Talente zu erfüllen.

Bieten Sie Top-Talenten die Möglichkeit, einen Intensivkurs mit erstklassigen Fachleuten in dem Bereich ihrer Wahl zu belegen. Nach Abschluss des Kurses weisen Sie ihnen einen Tutor zu und bieten ihnen praktische Arbeitsstunden im neuen Wissensgebiet an.

6. Machen Sie sie zu Vordenkern

Etwas Besonderes passiert, wenn man sein Wissen teilt – man lernt selbst eine Menge dazu. Und Spitzenkräfte wissen das.

Unterstützen Sie Ihre Teammitglieder dabei, Karrieren als Vordenker oder Influencer in Ihrer Branche oder Ihrem Geschäftsbereich aufzubauen. Bieten Sie Kurse an, wie sie vor der Kamera sprechen, Videos schneiden oder alles, was sie benötigen, um mit Onlinemedien erfolgreicher aufzutreten.

Wenn sie glänzen, vermitteln sie damit auch ein Bild von Erfolg für Ihr Unternehmen.

7. Möglichkeiten, das Steuer zu übernehmen

employee wellness program ideas leading the meeting
Ahoi, Kapitän! Ihren Top-Performern wird die Idee gefallen, das Steuer zu übernehmen, selbst wenn es nur eine Teilzeitaufgabe ist. 

Selbst technische Spitzenkräfte erwarten, eine aktive Stimme im Unternehmen zu haben. Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, für eine kurze Zeit oder auch nur für eine Sitzung Teil des Aufsichtsrats zu sein. Sie werden die Gelegenheit schätzen, ihre Meinung und Gedanken zu teilen. 

Sie werden überrascht sein, wie viel Nutzen dies für die strategische Planung des Unternehmens bringt.

8. Verbessern Sie Ihr Homeoffice-Erlebnis

Die Erfahrung von Remote-Arbeit kann Auswirkungen auf die mentale Gesundheit haben – zum Guten oder zum Schlechten, je nachdem, welches Erlebnis Sie schaffen.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Remote-Mitarbeitenden ihr Bestes geben, müssen Sie ihnen eine optimale Arbeitsumgebung bieten.

Daher sollten Sie einen Berater für Remote-Arbeit anbieten, der Ihre Top-Teammitglieder beim Einrichten ihres Arbeitsplatzes unterstützt. Sie können zum Beispiel dafür sorgen, dass ein perfekter Stehschreibtisch mit optimaler Ergonomie gefunden wird.

Sie können außerdem Online-Yogakurse, Achtsamkeitssitzungen und andere Gesundheitsangebote machen, die beispielsweise durch Blutdrucksenkung und Vorbeugung von Burnout zur Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden beitragen.

9. Arbeiten Sie ortsunabhängig von überall

Screenshot of Nomad Stays
Unternehmen wie Nomad Stays helfen Remote Mitarbeitenden und digitalen Nomad:innen, einen geeigneten Ort zum Arbeiten und Reisen zu finden.

Diese Idee ist perfekt für Ihre vollständig remote arbeitenden Mitarbeitenden und die digitalen Nomaden im Team.

Bieten Sie eine Arbeitserfahrung mit atemberaubenden Ausblicken: Schaffen Sie außergewöhnliche Unterkünfte in den Bergen, am Meer oder in der Nähe eines tropischen Waldes. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden selbst entscheiden, wo und wie lange sie bleiben möchten. 

Sie können ihnen auch die Möglichkeit bieten, einen Teil ihrer Arbeitszeit gegen Engagement in einem lokalen Naturschutzprojekt ihrer Wahl einzutauschen.

Das ist eine tolle Möglichkeit, sich körperlich zu betätigen und neue Eindrücke außerhalb des Arbeitsplatzes zu gewinnen.

10. Zeit für eigene Projekte

Photo of Google 111 W Java Dr location
Google war eines der ersten Unternehmen mit einer Initiative, die es Mitarbeitenden ermöglicht, zwanzig Prozent ihrer bezahlten Arbeitszeit zur Umsetzung eigener Projekte zu nutzen. Foto von Greg Bulla auf Unsplash.

Egal wie sehr Sie sich bemühen – Ihre Top-Talente werden früher oder später das Bedürfnis nach Veränderung verspüren und sich nach neuen Herausforderungen umschauen. Aber wie es so schön heißt: „Wenn du sie nicht schlagen kannst, schließ dich ihnen an.“

Bieten Sie Zeit an, um ein neues Projekt zu starten oder einen Businessplan auszuarbeiten, den sie künftig verwirklichen möchten. Der Zugang zu Software für finanzielle Gesundheit kann sie zusätzlich dabei unterstützen, ihre Projektbudgets effektiv zu verwalten. Ihr Team wird es Ihnen danken und sowohl wertvolle Soft- als auch Hard Skills lernen, von denen das Unternehmen auch profitiert.

Fazit

Natürlich können Sie diese Alternativen kombinieren, um ein leistungsstarkes Mitarbeiter-Wohlfühlprogramm zu erstellen. Denken Sie jedoch daran, dass solche Programme ohne ein Basisangebot, das gute Gehälter und Sozialleistungen wie Krankenversicherung, Fitnessstudiomitgliedschaft und andere Vergünstigungen umfasst, wirkungslos sind. 

Zudem ist es hilfreicher, als Sie vielleicht denken, Ihre Teammitglieder kennenzulernen und Feedback einzuholen.

Weitere Ressourcen, die Ihnen helfen können

Für weitere Informationen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter schauen Sie sich die aufschlussreiche Präsentation von Experten Anthony Clay beim Remote Work Summit von People Managing People an.