Podcast PMP: Una de las Mentes Maestras Detrás de PMP (Con Alyson Taylor)

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Timothy Reitsma

¿Tienes curiosidad por saber quién es una de las mentes maestras detrás de peoplemanagingpeople.com? Se está generando mucho contenido útil, grabando y produciendo, además de que tenemos grandes planes para 2020. Si aún no te has registrado en el sitio, no solo te lo estás perdiendo, sino que le estás rompiendo el corazón a la gente que lideras. Bueno, es broma, pero sí nos rompes el corazón.

Gracias por escucharnos. Soy Tim Reitsma, el presentador residente de People Managing People. Bienvenido al podcast donde somos personas gestionando personas y queremos liderar y gestionar mejor. Somos propietarios, fundadores, emprendedores, gerentes intermedios, líderes de equipos, gestionamos personas. Y sí, hacemos recursos humanos, pero no somos RRHH, al menos no en el sentido tradicional.

Tenemos la misión de ayudar a las personas a liderar y gestionar sus equipos y organizaciones de manera más eficaz. Así que si quieres liderar y gestionar mejor, si quieres convertirte en un mejor líder organizacional y gestor de personas más eficaz, únete a nosotros. Sigue escuchando el podcast para encontrar los consejos, trucos y herramientas que necesitas para reclutar, retener, gestionar y liderar a tu gente y organización más eficazmente. Mientras escuchas el programa, por favor suscríbete y únete a nuestra lista de correo en peoplemanagingpeople.com para estar al día de todo lo que ocurre.

Alyson Taylor es coordinadora de marketing en Black & White Zebra, una compañía indie de medios con sede aquí en Vancouver, BC. Es una persona orientada hacia las personas, motivada por la exploración, el aprendizaje continuo y una pasión por todo lo digital. A Alyson le inspira ayudar a que la gente se sienta más segura en su día a día. Le encanta investigar el contenido más relevante y actualizado y todo sobre la gestión de personas. Es experta en curar contenido que a la gente realmente le interesa y está emocionada de guiar y liderar a su tribu de la mejor manera posible. Alyson se inspira ayudando a las personas a sentirse más seguras en su día a día. Alyson es una de las editoras; ves mucho contenido suyo. Entonces, ¿por qué no le cuentas a nuestros oyentes un poco sobre ti? ¿De dónde eres? ¿Qué te emociona?

Alyson Taylor

Sí, absolutamente. Gracias Tim. Es una pregunta muy cargada, pero bueno, un poco de mi historia. Me gradué hace unos años con honores en gestión de marketing en la Universidad de Guelph. De hecho, está en Ontario, de donde soy. Y después de graduarme decidí dedicar un par de años a la exploración y aventura, haciendo mochilera en el sudeste asiático por algunos meses. Luego decidí mudarme a Australia y vivir en Melbourne un tiempo. Luego volví a casa y sentí que todavía no había terminado, así que fui a Perú y realicé el Salkantay Trek hasta Machu Picchu. Creo que puedes decir que realmente me atrapó el bichito de los viajes.

Timothy Reitsma

Guau. Mm-hmm (afirmativo).

Alyson Taylor

Pero después de eso, me sumergí en mi carrera de marketing. Así que este es solo el primer verdadero impulso a mi carrera y la exploración de todo lo que implica el rol de coordinadora de marketing. Con eso he tenido la oportunidad de abrirme y explorar diferentes áreas y caminos. Y ahí es donde entra People Managing People. Pero supongo que, en cuanto a lo que me emociona en mi vida personal, siempre estoy buscando nuevos lugares para explorar y oportunidades de viajar. Supongo que eso ha pasado también a mi vida profesional, ya que siempre me emociona explorar y adentrarme en nuevas oportunidades y retos.

Timothy Reitsma

Parece encajar perfectamente, sabes, peoplemanagingpeople.com es en este momento bastante nuevo. Así que el camino a seguir no está necesariamente todo trazado. Así que tú también estás viajando por ese camino. ¿Qué es lo que más te emociona de peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Pues sí, honestamente, es solo una nueva oportunidad y hay mucho por descubrir, mucho contenido por crear y realmente se trata de hacer la comunidad para que las personas se reúnan y tengan su propia tribu. Eso realmente me emociona y me gusta ser parte de eso en el camino.

Timothy Reitsma

Sí, hay tantos datos, información, tantos sitios web sobre RRHH, cómo gestionar, cómo liderar. Creo que una de las grandes cosas que hace peoplemanagingpeople.com es reunirlo todo. Vemos una tonelada de contenido tuyo. ¿Cuál es tu rol en People Managing People?

Alyson Taylor

Sí, bueno, llevo curando contenido para People Managing People varios meses. Y como dijiste, es un sitio nuevo. Seguimos en el proceso de lanzar cosas. Si aún no has visitado nuestro sitio, ofrece excelente información en artículos, herramientas y recursos que están destinados a beneficiar a cualquiera que se encuentre en un rol de RRHH, pero que no necesariamente quiera estar ahí, ¿me explico?

Timothy Reitsma

Totalmente.

Alyson Taylor

Lo que hago es tratar de crear una comunidad y una tribu que rodee a las personas de cultura. Dicho esto, busco los términos más comunes entre personas con perfil de RRHH. Eso incluye investigación de palabras clave, artículos y herramientas que creo que beneficiarían a nuestra audiencia. Obviamente, hay muchísimos softwares y herramientas ahí fuera que no solo benefician sino que gestionan tu lugar de trabajo, tus empleados, tu desempeño y varios sistemas para ayudar a dirigir y tener éxito.

Esencialmente, estoy creando una lista de las mejores herramientas para quienes tienen problemas para gestionar, por ejemplo, su talento de empleados o el rendimiento organizacional y creando un espacio donde puedan encontrar recursos valiosos. En resumen, se trata más bien de una predicción de lo que nosotros, las personas, queremos y necesitamos y adaptarse a eso en el camino.

Timothy Reitsma

Hmm. Me gusta. Me gusta que no se trate solo de temas que sean importantes para ti o de lo que otros te digan, sino que... hay investigación sobre qué preocupa a las personas, qué buscan y cómo podemos seleccionar una gran lista, creo que un sitio donde las personas pueden reunir esa información. Creo que eso es algo que me emociona mucho del sitio.

No ha estado activo tanto tiempo. Se lanzó en 2019 y ya hay un par de publicaciones populares. ¿Qué es lo que la gente busca? ¿Para qué buscan en peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Sí, es nuevo. Está costando un poco darse a conocer, pero algunas de nuestras... Según las analíticas, nuestros principales sitios o búsquedas son para nuestros expertos en RRHH para seguir en 2020 y nuestros mejores sitios web y blogs de 2019. Realmente creo que esto se debe a que nuestros expertos y sitios web han hecho tan buen trabajo compartiendo estos artículos que los hemos destacado dentro de sus propias redes. Es una gran manera de generar conciencia, ya que es un sitio emergente. Es estupendo que tengamos estos artículos que se pueden compartir para dar a conocer nuestro nombre y compartir con las diversas comunidades que existimos y somos contenido valioso que vale la pena ver.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (afirmativo). Incluso solo en esos dos, los más populares, son muy diferentes. Son los mejores blogs a seguir y también los principales líderes de RRHH a seguir en 2020, así que es contenido y personas. Creo que eso es otra gran cosa que puedes curar y reunir. A medida que avanzamos a 2020, ¿qué viene en cuanto a contenido? ¿Tú qué opinas? ¿Qué emocionará a la gente de People Managing People y qué perspectivas puedes compartir? ¿Qué está por venir?

Alyson Taylor

En realidad tenemos mucho en preparación en cuanto a artículos, nuevos listados de herramientas y por supuesto el podcast. También vamos a tener unos artículos invitados muy pronto. Además, si hay alguien ahí fuera que esté interesado en contribuir de alguna manera a nuestro sitio, eres bienvenido. Pero sí, trato de posicionar nuestro sitio hacia personas que necesitan aprender y crecer en esta comunidad de People Managing People.

Buscamos herramientas, consejos y anécdotas divertidas para inspirarles en el camino. Siendo honesta, nunca he gestionado un equipo de manera amplia, pero sí me han gestionado y creo que ahí es donde se origina mucho de mi entusiasmo e inspiración. Así que vamos en esa dirección.

Timothy Reitsma

Bueno, creo que traes una perspectiva única, no necesariamente, como dices, no has gestionado gente o equipos, pero te han gestionado y tienes una perspectiva, y creo que es una gran perspectiva sobre cómo se perciben las cosas desde ese lado, donde a veces el líder o gerente tiene que saber todas las respuestas, y sin embargo olvidamos preguntar a las personas en primera línea o que están haciendo el trabajo, cómo son gestionados y qué funciona y qué no. Así que espero con ganas esa perspectiva que traes al sitio y al contenido en 2020.

Alyson Taylor

Sí, absolutamente, estoy muy emocionada de ver hacia dónde se dirige el sitio y de volver a lo básico, simplemente ofrecerles las herramientas y recursos para... realmente gestionar y liderar bien a su tribu.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (afirmativo). Sí. Ben Aston, el fundador de la empresa Black & White Zebra, y People Managing People está bajo Black & White Zebra, él desarrolló esta idea de, bueno, gestionar un equipo, liderar un equipo, él es el CEO, el fundador, el de finanzas, el de RRHH, hace de todo y no necesariamente tiene un equipo dedicado de RRHH.

Y a ese público estamos dirigiendo el contenido. El podcast va hacia ese perfil de oyentes: personas que intentan hacerlo todo y buscan información, buscan perspectiva...

Alyson Taylor

Sí, absolutamente.

Timothy Reitsma

... y no tener que ir a 16 sitios web distintos para resolverlo. Para quienes nos escuchan, si no han visto el sitio web todavía, si no se han registrado para recibir el contenido más reciente, se lo están perdiendo. Alyson preparó un gran ebook lleno de consejos sobre cómo gestionar y liderar personas con éxito. Son 10 consejos en el libro y le pregunté a Alyson antes del podcast, ¿cuál es tu consejo favorito, tu principal consejo para los oyentes?

Alyson Taylor

Sí. Así que si alguien no ha visitado el sitio aún, asegúrate de suscribirte y tendrás acceso al ebook. Pero creo que mi principal consejo es no olvidar de dónde empezaste. Todos alguna vez comenzamos en una posición donde nos lideraban y creo que muchos a veces perdemos de vista eso. Así que intenta ser un líder motivador e inspira a tu equipo para trabajar hacia un objetivo común, lo que incluye reconocer un trabajo bien hecho, fijar metas alcanzables y asegurarte de que nadie pierda de vista el trabajo. Eso es muy importante, no solo para el individuo sino para el equipo en general. Pero sí, el ebook contiene 10 consejos, así que descárgalo para ver más.

Timothy Reitsma

Sí, es una lectura rápida y fácil, pero está llena de valiosos consejos y pequeñas citas. Estuve revisándolo recientemente y me gustó esta cita que aparece ahí: "El liderazgo no se trata de visión y responsabilidad," o bueno, "El liderazgo se trata de visión y responsabilidad, no de poder." Y esa es una cita de Seth Berkley.

Me gusta porque habla de ser un líder servidor y realmente tiene que ver con lo que acabas de mencionar sobre el mejor consejo: no olvides tus raíces. Sabes dónde estás, te han gestionado y ahora lideras personas. Sé un líder servidor, ponte en el lugar de las personas que lideras y ve hasta dónde puedes llegar. Gracias por eso. Lo aprecio mucho. En tu opinión, ¿de qué se pierde la gente si no visita el sitio, se suscribe al podcast o a la web?

Alyson Taylor

Probablemente de mucho.

Timothy Reitsma

Dime, ¿de qué se pierde realmente la gente?

Alyson Taylor

No, en serio, creo que peoplemanagingpeople.com es un excelente recurso para quienes buscan consejos y perspectivas sobre cómo dirigir y liderar. Y sí, puedo decir que soy parcial, y digo abiertamente que aceptamos sugerencias de la audiencia, pero estas son herramientas que interesan a la gente, artículos que te gustaría poder leer. Nos encanta producir contenido que nuestra audiencia quiere consumir y leer. A medida que nuestro sitio crece, solo creceremos en conocimiento y recursos. Mi consejo número uno sería que te suscribas para estar al día con nosotros.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (afirmativo). Eso es genial. Realmente te agradezco que hayas tomado un poco de tiempo de tu día para contar a nuestros oyentes quién eres, qué esperar en los próximos días y meses y qué te motiva de peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Por supuesto. Gracias por invitarme, Tim.

Timothy Reitsma

Así que con eso, gracias Alyson por aceptar estar hoy en el podcast. Sí. Y a nuestros oyentes, si tienen comentarios, sugerencias sobre contenido, háganoslo saber. Nos encantaría saber de ustedes para la web, el podcast, lo que sea. Nos encantaría conocer su opinión. Queremos conectar con ustedes, curar este sitio y podcast junto con ustedes y para ustedes. Así que dicho esto, espero que tengan un gran día y hablaremos pronto.