Podcast de PMP: Una de las mentes maestras detrás de PMP (con Alyson Taylor)

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Timothy Reitsma

¿Tienes curiosidad por saber quién es una de las mentes maestras detrás de peoplemanagingpeople.com? Se está grabando y generando muchísimo contenido útil, y además tenemos grandes planes para 2020. Si todavía no te has registrado en el sitio, no solo te estás perdiendo algo, sino que estás rompiendo el corazón de las personas que lideras. Bueno, es broma, pero sí estás rompiendo nuestros corazones.

Gracias por sintonizarnos. Soy Tim Reitsma, el presentador habitual de People Managing People. Bienvenido al podcast donde las personas gestionamos personas y queremos liderar y gestionar mejor. Somos propietarios, fundadores, emprendedores, mandos intermedios, líderes de equipo y gestionamos personas. Y sí, trabajamos en recursos humanos, pero no somos RR. HH., al menos no en el sentido tradicional.

Tenemos la misión de ayudar a las personas a liderar y gestionar sus equipos y organizaciones de manera más eficaz. Así que, si quieres liderar y gestionar mejor, si quieres convertirte en un mejor líder organizacional y un gestor de personas más eficaz, acompáñanos. Sigue escuchando el podcast para encontrar los consejos, trucos y herramientas que necesitas para contratar, retener, gestionar y liderar a tus personas y tu organización de forma más eficaz. Mientras escuchas este programa, suscríbete y únete a nuestra lista de correo en peoplemanagingpeople.com para mantenerte al día de todo lo que está ocurriendo.

Alyson Taylor es coordinadora de marketing en Black & White Zebra, una empresa de medios independiente con sede aquí en Vancouver, Columbia Británica. Es una persona sociable, motivada por la exploración, el aprendizaje continuo y la pasión por todo lo digital. Alyson se inspira en ayudar a las personas a sentirse más seguras en su día a día. Le encanta investigar el contenido más relevante y actualizado, así como todo lo relacionado con la gestión de personas. Es experta en seleccionar contenido que realmente interesa a la gente y está entusiasmada por ayudar a orientar y liderar a su comunidad de la mejor manera posible. Alyson se inspira en ayudar a las personas a sentirse más seguras en su día a día. Alyson es una de las editoras; ves mucho contenido suyo. Así que, ¿por qué no les cuentas a nuestros oyentes un poco sobre ti? ¿De dónde eres? ¿Qué te entusiasma?

Alyson Taylor

Sí, por supuesto. Gracias, Tim. Es una pregunta bastante completa, pero sí, te contaré un poco sobre mí. Me gradué hace unos años con una licenciatura de honor en gestión de marketing en la Universidad de Guelph. En realidad, está en Ontario, de donde soy. Después de graduarme, decidí dedicar un par de años a la exploración y la aventura: viajé como mochilera por el sudeste asiático durante unos meses. Luego decidí mudarme a Australia y vivir en Melbourne durante un tiempo. Después regresé a casa y decidí que todavía no había terminado. Así que fui a Perú e hice la ruta de Salkantay hasta Machu Picchu. Supongo que se puede decir que me picó mucho el gusanillo de viajar.

Timothy Reitsma

Vaya. Mmm-hmm (afirmativo).

Alyson Taylor

Pero después de eso, me sumergí en mi carrera de marketing. Así que este es el primer impulso real de mi carrera y de la exploración de todo lo que abarca el puesto de coordinadora de marketing. Con eso, tuve la oportunidad de ampliar mis horizontes y explorar diferentes ámbitos y caminos. Y ahí es donde entra People Managing People. Pero, para decir qué me entusiasma en mi vida personal, creo que siempre estoy buscando nuevos lugares que explorar y distintas oportunidades de viaje que aprovechar. Supongo que se podría decir que eso también ha pasado a mi vida profesional, ya que siempre me entusiasma explorar y sumergirme en nuevas oportunidades y desafíos.

Timothy Reitsma

Suena como una combinación perfecta. Ya sabes, peoplemanagingpeople.com es, en este momento, relativamente nuevo. Por eso, el camino a seguir no está necesariamente trazado por completo. Así que tú también estás recorriendo ese camino. ¿Qué es lo que te entusiasma de peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Bueno, sí, sinceramente es una nueva oportunidad y hay muchísimo por explorar, muchísimo contenido por producir, y realmente se trata de crear la comunidad para que las personas se reúnan y tengan una tribu que puedan considerar propia. Eso me entusiasma mucho, además de poder formar parte de ello durante el proceso.

Timothy Reitsma

Sí, hay muchísimos datos, información y sitios web sobre RR. HH., sobre cómo gestionar y cómo liderar. Creo que una de las grandes cosas que está haciendo peoplemanagingpeople.com es reunirlo todo. Estamos viendo muchísimo contenido tuyo. ¿Cuál es tu función en People Managing People?

Alyson Taylor

Sí, bueno, llevo unos meses seleccionando contenido para People Managing People. Y, como has dicho, es un sitio nuevo. Así que todavía estamos en el proceso de poner todo en marcha. Si aún no has visitado nuestro sitio, ofrece información excelente en artículos, herramientas y recursos, pensados para beneficiar a cualquiera que se haya encontrado en un puesto de RR. HH. pero que no necesariamente quiera estar ahí, si eso tiene sentido.

Timothy Reitsma

Totalmente.

Alyson Taylor

Lo que intento hacer es crear una comunidad y una tribu que rodee a las personas de cultura. Dicho esto, busco los términos más habituales que se consultan dentro del perfil de RR. HH. Eso incluye investigación de palabras clave, artículos y herramientas que creo que beneficiarían a nuestra audiencia. Obviamente, existen muchísimos programas y herramientas que no solo sirven para beneficiar, sino también para gestionar tu lugar de trabajo, a tus empleados, tu rendimiento y diversos sistemas para ayudar a gestionar, liderar y tener éxito.

Básicamente, estoy creando una lista principal de herramientas para las personas que tienen dificultades para gestionar, por ejemplo, el talento de sus empleados o el rendimiento organizacional, y creando un espacio donde puedan encontrar recursos valiosos. En resumen, es más bien una predicción de lo que nosotros, las personas, queremos y necesitamos, y de cómo atender esas necesidades durante el proceso.

Timothy Reitsma

Mmm. Me gusta. Me gusta que no sean necesariamente solo temas que están en tu mente o que otros te están indicando, sino que hay investigación sobre lo que ocupa la mente de las personas, qué buscan y cómo podemos seleccionar una gran lista en un sitio web que sea, supongo, un punto único donde la gente pueda reunir esta información. Creo que eso es algo que me entusiasma mucho del sitio web.

No lleva tanto tiempo activo. Se lanzó en 2019 y hasta ahora ha habido un par de publicaciones populares. ¿Qué ha estado ocupando la mente de las personas? ¿Qué buscan en peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Sí, es nuevo. Está tardando un poco en darse a conocer, pero algunos de nuestros... Según los análisis, en cualquier caso, nuestros sitios principales han sido, o las búsquedas principales han sido, nuestros expertos de RR. HH. a los que seguir en 2020 y nuestros principales sitios web y blogs de 2019. Creo que esto se debe realmente a que nuestros expertos y nuestros sitios web han hecho un trabajo magnífico compartiendo estos artículos, que presentamos dentro de sus redes. Es una excelente manera de generar más reconocimiento, ya que somos un sitio nuevo. Es estupendo que tengamos estos artículos fáciles de compartir para dar a conocer nuestro nombre y compartirlos con las distintas comunidades en las que existimos, y demostrar que ofrecemos contenido valioso.

Timothy Reitsma

Mmm-hmm (afirmativo). Bueno, incluso esos dos artículos más populares son muy diferentes. Está la lista de los principales blogs que seguir, así como la de los principales líderes de RR. HH. a los que seguir en 2020; es decir, contenido y personas. Creo que esa es otra de las grandes cosas que puedes seleccionar y reunir. Al entrar en 2020, ¿qué viene en términos de contenido? ¿Qué crees? ¿Qué va a entusiasmar a la gente de People Managing People y qué información puedes compartir? ¿Qué está por venir?

Alyson Taylor

Bueno, en realidad tenemos muchas cosas en preparación en cuanto a artículos, nuevas listas de herramientas y, por supuesto, el podcast. También publicaremos algunas colaboraciones próximamente. Además, si hay alguien por ahí que quiera contribuir a nuestro sitio de alguna manera, le damos la bienvenida con los brazos abiertos. Pero sí, como decía, intento posicionar nuestro sitio para las personas que necesitan aprender y crecer dentro de esta comunidad de People Managing People.

Solo buscamos herramientas, consejos y contenidos divertidos para ayudarles a inspirarse durante el proceso. Pero, para ser sincera, nunca he gestionado realmente un equipo a gran escala; sí he sido gestionada, y creo que de ahí nacen gran parte de mi entusiasmo e inspiración. Así que estamos avanzando en esa dirección.

Timothy Reitsma

Bueno, creo que aportas una perspectiva única. No necesariamente, como dices, has gestionado personas o un equipo, pero sí has sido gestionada, así que tienes una perspectiva, y creo que una perspectiva excelente desde ese lado, porque a veces se espera que el líder o el gerente conozca todas las respuestas y las tenga todas, y olvidamos preguntar a las personas que están en primera línea, o a quienes realizan el trabajo, cómo se les está gestionando, qué funciona y qué no. Así que estoy deseando conocer la perspectiva que aportas al sitio y al contenido al entrar en 2020.

Alyson Taylor

Sí, por supuesto. Me entusiasma mucho ver hacia dónde se dirige el sitio y volver a llevar a las personas a lo básico, ofreciéndoles las herramientas y los recursos para gestionar y liderar con éxito a su tribu.

Timothy Reitsma

Mmm-hmm (afirmativo). Sí. Como Ben Aston, fundador de la empresa Black & White Zebra, y People Managing People pertenece a Black & White Zebra, desarrolló esta idea de que, bueno, él gestiona un equipo, lidera un equipo y es una especie de director ejecutivo, fundador, responsable de finanzas y persona de RR. HH.; hace muchas cosas sin tener necesariamente una persona o un equipo de RR. HH. dedicado.

Y por eso seleccionamos contenido pensando en él. Estamos orientando el podcast en esa dirección para dirigirnos realmente a ese perfil de oyentes: personas que intentan hacerlo todo y buscan ideas, información...

Alyson Taylor

Sí, totalmente.

Timothy Reitsma

... y que no tengan que visitar 16 sitios web diferentes para descubrirlo. Para quienes están escuchando, si todavía no han visitado el sitio web o no se han registrado para recibir el contenido más reciente, se están perdiendo algo. Alyson ha preparado un pequeño libro electrónico excelente, lleno de consejos sobre cómo gestionar y liderar personas con éxito. El libro contiene 10 consejos y, antes del podcast, le pregunté a Alyson cuál era su favorito o el principal. Así que, ¿cuál es tu mejor consejo para nuestros oyentes?

Alyson Taylor

Sí. Si alguien todavía no ha visitado el sitio, asegúrate de suscribirte y tendrás acceso al libro electrónico. Pero creo que mi consejo principal es no perder de vista dónde empezaste. Sé que todos empezamos alguna vez en un puesto en el que éramos nosotros quienes recibíamos el liderazgo, y a veces creo que muchos perdemos eso de vista. Así que esfuérzate por ser un líder motivador e inspirar a tu equipo para que trabaje hacia un objetivo común; eso incluye decirles que han hecho un buen trabajo, establecer objetivos alcanzables y asegurarte de que no pierdan de vista el trabajo. Creo que eso es muy importante, no solo para la persona, sino para el equipo en su conjunto. El libro electrónico contiene 10 consejos, así que asegúrate de descargarlo para ver más.

Timothy Reitsma

Sí, es una lectura rápida y fácil, pero está llena de grandes ideas y pequeñas citas. Hace poco lo estaba hojeando y me gusta esta cita que aparece allí: "El liderazgo no trata sobre la visión y la responsabilidad", o, perdón, "El liderazgo trata sobre la visión y la responsabilidad, no sobre el poder". Y esa es una cita de Seth Berkley.

Me gustó porque habla de ser un líder al servicio de los demás y conecta realmente con lo que acabas de mencionar sobre tu consejo o idea principal: no olvides tus raíces. Sabes dónde estás; has sido gestionada y ahora lideras a otras personas. Sé un líder al servicio de los demás, ponte realmente en el lugar de las personas que lideras y observa adónde te lleva. Gracias por eso. Te lo agradezco. En tu opinión, ¿qué se perderán las personas si no visitan el sitio, no se suscriben al podcast o no se suscriben al sitio web?

Alyson Taylor

Probablemente demasiado.

Timothy Reitsma

Escucha, ¿qué se están perdiendo realmente las personas?

Alyson Taylor

No, en serio, creo que peoplemanagingpeople.com es un recurso excelente para quienes buscan consejos y más información sobre cómo gestionar y liderar. Y sí, puedes decir que soy parcial, como admitiré ahora, pero estoy abierta a las sugerencias de nuestra audiencia. Estas son herramientas que interesan a la gente y hay artículos que desearías poder leer. Nos encanta producir contenido que nuestra audiencia desea y que quiere escuchar y leer. A medida que crezca nuestro sitio, también creceremos en conocimientos y recursos. En cuanto a nuestra audiencia, mi consejo número uno sería asegurarse de suscribirse para poder seguirnos durante el proceso.

Timothy Reitsma

Mmm-hmm (afirmativo). Es estupendo. Te agradezco mucho que hayas dedicado parte de tu ajetreado día a contarles a nuestros oyentes un poco sobre quién eres, qué pueden esperar en los próximos días y meses, y qué es lo que realmente te entusiasma de peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Por supuesto. Gracias por invitarme, Tim.

Timothy Reitsma

Así que, dicho esto, gracias, Alyson, por aceptar participar hoy en el podcast. Y para nuestros oyentes: si tienen algún comentario o sugerencia de contenido, háganoslo saber. Nos encantaría conocer sus opiniones sobre el sitio web, el podcast o cualquier otra cosa. Queremos conectar con ustedes y seleccionar este sitio y este podcast con ustedes y para ustedes. Dicho esto, espero que disfruten del día y hablaremos pronto.