Skip to main content

Bienvenue sur Human Resources Explained (désormais People Managing People), et merci de votre visite. Je m'appelle Brendan et je suis la personne derrière ce site. Je suis un praticien RH avec de l'expérience au sein de multinationales, d'organisations gouvernementales et j'ai également quelques diplômes.

La première chose que vous devez probablement savoir à mon sujet, c'est que je ne suis pas un expert. J'ai tendance à constater que la plupart des experts RH sont trop occupés à diriger les ressources humaines de grandes entreprises, à écrire des livres, ou à donner des cours, etc., pour tenir des sites internet à jour. Et la triste réalité, c'est que cette rareté d'experts en ligne a été comblée par ceux qui se présentent volontiers comme experts ou gourous. Alors, si je ne suis pas un expert RH, qui suis-je ? En réalité, j’ai de la chance. J’ai eu la chance que l’université dans laquelle je m’étais inscrit initialement pour étudier l'informatique comptait parmi ses enseignants certains des meilleurs psychologues du travail du pays, et j’ai changé pour une spécialité en psychologie dès ma deuxième année. J’ai également eu beaucoup de chance avec les managers et mentors que j’ai eus au cours de ma carrière RH, des personnes qui ont été extrêmement généreuses en partageant leurs connaissances. Il y a un dicton connu dans le monde du travail : les gens rejoignent des organisations mais quittent leur manager. Mon expérience a été tout l’inverse : je suis resté (et j’ai même rejoint des organisations) grâce à mes managers.

Cela nous amène à la question : pourquoi ce site, pourquoi prendre le temps de créer du contenu et de voir comment construire un site web ? J’éprouve en fait une forme d'obligation à partager les enseignements et les perspectives que j’ai acquis grâce aux opportunités dont j’ai bénéficié, ainsi qu’à ces mentors et managers exceptionnels qui m’ont tant appris. Et tout ne conviendra pas forcément à votre situation, certains éléments pourraient n’avoir absolument aucune pertinence pour votre carrière ou votre parcours, mais c’est à vous de décider, et je mets ces informations en ligne afin que vous puissiez faire ce choix.

Brendan Lys

Opérant à l'intersection des ressources humaines et de la science des données, je mets à profit une vaste expérience spécialisée dans les ressources humaines avec les méthodologies et approches propres à la science des données. Cette démarche, axée sur la découverte d'informations exploitables à partir de données, a été appliquée à des domaines tels que : rémunération et avantages, planification des effectifs, recrutement, santé et sécurité, diversité et formation. Mais à quoi ressemble concrètement l'application de la science des données aux défis et opportunités des RH ? Dans un cadre RH, les données utilisées proviennent généralement directement de notre SIRH ; l'un des avantages des méthodologies de la science des données est la possibilité d'intégrer des données supplémentaires, internes ou externes à l'organisation — des données inaccessibles dans une approche purement analytique RH. Par exemple, considérez les descriptions de poste, qui recèlent une mine d'informations généralement ignorées car non prêtes pour l'analyse. Un projet annexe auquel je travaille actuellement (avril 2019) consiste à utiliser l'exploration de texte sur les descriptions de poste afin d'identifier à quelle famille de métiers appartient une fonction. Les résultats de mon travail ont été bénéfiques à des organisations de secteurs variés, notamment : administrations (Australie et Nouvelle-Zélande), entreprises cotées à l'ASX et à la NZX, services publics, associations à but non lucratif et enseignement supérieur.