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Dans un précédent article, j'ai partagé mon opposition à ce que les RH deviennent une profession reconnue ainsi que les raisons de cette position. Je maintiens ces commentaires, cependant, l'absence d'une compréhension commune de ce que sont les RH et des connaissances nécessaires pour exercer dans les Ressources Humaines présente certains inconvénients. Vous pouvez très bien rencontrer cet inconvénient de temps à autre, et il est tout simple : les gens ont des idées différentes de ce que sont les RH et des connaissances ou de l'expérience nécessaires pour travailler de manière compétente dans ce domaine. En somme, nous avons tous notre propre idée de ce à quoi ressemble le candidat idéal, et ces idées se retrouvent dans la description de poste. Deux exigences que je rencontre régulièrement au cours de ma carrière sont les expériences généralistes en RH ou une expérience en relations de travail. J'ai toujours été spécialiste, donc je n'ai pas d'expérience généraliste en RH, et si les relations de travail sont un domaine de spécialité, ce n'est pas un secteur dans lequel j'ai pris l'opportunité d'acquérir de l'expérience. Peut-être qu’en ce qui concerne les relations de travail, il s’agit d’un oubli ; la raison pour laquelle je n’ai pas cherché à acquérir de l’expérience dans ce domaine, c’est que les meilleurs spécialistes des relations de travail avec qui j’ai travaillé avaient tous un diplôme en droit – et je n’ai jamais vraiment eu l’envie d’en obtenir un. J'ai donc poursuivi des fonctions spécialisées où je peux valoriser les diplômes que je possède déjà.

Que signifie tout cela ? Cela veut dire qu'il faut garder le moral lorsqu’on ne répond pas à absolument toutes les exigences pour une offre d'emploi à laquelle on correspond pourtant parfaitement. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire le travail, cela veut simplement dire que la personne ou l’équipe qui a rédigé la description du poste a une conception différente de cet aspect des RH, ainsi que de ses exigences en termes de connaissances ou d’expérience. Ainsi, mon conseil, même si vous ne cochez pas toutes les cases de la description de poste, postulez quand même : démontrez au comité de sélection que vous êtes capable de faire le travail, et surtout, que vous pouvez même apporter un peu de diversité à l’équipe.

Brendan Lys

Opérant à l'intersection des Ressources Humaines et de la Science des Données, je mets à profit une vaste expérience spécialisée en Ressources Humaines, associée aux méthodologies et approches de la Science des Données. Cette démarche, axée sur la découverte d'informations exploitables à partir des données, a été appliquée à des domaines tels que : la rémunération et les avantages sociaux, la planification de la main-d'œuvre, le recrutement, la santé et la sécurité, la diversité et la formation. Mais à quoi ressemble réellement l'application de la science des données aux défis et opportunités RH ? Dans un cadre RH, les données que nous utilisons proviennent généralement directement de notre SIRH ; un avantage des méthodologies de science des données est que nous pouvons intégrer des données supplémentaires provenant de l'organisation ou de sources externes – des données qui échappent à une approche analytique RH classique. Prenons par exemple les descriptions de poste ; elles contiennent de nombreuses informations que nous ignorons habituellement car elles ne sont pas dans un format prêt à analyser. Un projet annexe sur lequel je travaille actuellement (avril 2019) consiste à utiliser le text mining sur les descriptions de poste afin de fournir des analyses sur la famille professionnelle à laquelle le poste pourrait appartenir. Les résultats de mes travaux ont été appréciés par des organisations de secteurs variés, notamment : les gouvernements (Australie et Nouvelle-Zélande), les sociétés cotées à l'ASX et à la NZX, les services publics, les associations à but non lucratif et l'enseignement supérieur.