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Dans un précédent article, j'ai partagé mon opposition à ce que les RH deviennent une profession reconnue ainsi que les raisons de cette position. Je maintiens ces commentaires, cependant, l'absence d'une compréhension commune de ce que sont les RH et des connaissances nécessaires pour exercer dans les Ressources Humaines présente certains inconvénients. Vous pouvez très bien rencontrer cet inconvénient de temps à autre, et il est tout simple : les gens ont des idées différentes de ce que sont les RH et des connaissances ou de l'expérience nécessaires pour travailler de manière compétente dans ce domaine. En somme, nous avons tous notre propre idée de ce à quoi ressemble le candidat idéal, et ces idées se retrouvent dans la description de poste. Deux exigences que je rencontre régulièrement au cours de ma carrière sont les expériences généralistes en RH ou une expérience en relations de travail. J'ai toujours été spécialiste, donc je n'ai pas d'expérience généraliste en RH, et si les relations de travail sont un domaine de spécialité, ce n'est pas un secteur dans lequel j'ai pris l'opportunité d'acquérir de l'expérience. Peut-être qu’en ce qui concerne les relations de travail, il s’agit d’un oubli ; la raison pour laquelle je n’ai pas cherché à acquérir de l’expérience dans ce domaine, c’est que les meilleurs spécialistes des relations de travail avec qui j’ai travaillé avaient tous un diplôme en droit – et je n’ai jamais vraiment eu l’envie d’en obtenir un. J'ai donc poursuivi des fonctions spécialisées où je peux valoriser les diplômes que je possède déjà.

Que signifie tout cela ? Cela veut dire qu'il faut garder le moral lorsqu’on ne répond pas à absolument toutes les exigences pour une offre d'emploi à laquelle on correspond pourtant parfaitement. Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire le travail, cela veut simplement dire que la personne ou l’équipe qui a rédigé la description du poste a une conception différente de cet aspect des RH, ainsi que de ses exigences en termes de connaissances ou d’expérience. Ainsi, mon conseil, même si vous ne cochez pas toutes les cases de la description de poste, postulez quand même : démontrez au comité de sélection que vous êtes capable de faire le travail, et surtout, que vous pouvez même apporter un peu de diversité à l’équipe.

Brendan Lys

Opérant à l'intersection des ressources humaines et de la science des données, je mets à profit une vaste expérience spécialisée dans les ressources humaines avec les méthodologies et approches propres à la science des données. Cette démarche, axée sur la découverte d'informations exploitables à partir de données, a été appliquée à des domaines tels que : rémunération et avantages, planification des effectifs, recrutement, santé et sécurité, diversité et formation. Mais à quoi ressemble concrètement l'application de la science des données aux défis et opportunités des RH ? Dans un cadre RH, les données utilisées proviennent généralement directement de notre SIRH ; l'un des avantages des méthodologies de la science des données est la possibilité d'intégrer des données supplémentaires, internes ou externes à l'organisation — des données inaccessibles dans une approche purement analytique RH. Par exemple, considérez les descriptions de poste, qui recèlent une mine d'informations généralement ignorées car non prêtes pour l'analyse. Un projet annexe auquel je travaille actuellement (avril 2019) consiste à utiliser l'exploration de texte sur les descriptions de poste afin d'identifier à quelle famille de métiers appartient une fonction. Les résultats de mon travail ont été bénéfiques à des organisations de secteurs variés, notamment : administrations (Australie et Nouvelle-Zélande), entreprises cotées à l'ASX et à la NZX, services publics, associations à but non lucratif et enseignement supérieur.