Construire un Monde du Travail Meilleur grâce à des Expériences Candidat Exceptionnelles
Nous sommes passionnés par le monde du travail et par la manière dont nous pouvons l'améliorer. Pour satisfaire notre curiosité, nous avons lancé une série d'entretiens où nous allons à la rencontre de leaders expérimentés, de propriétaires d'entreprise, de managers et de contributeurs individuels afin de recueillir leurs avis sur la façon dont nous pouvons, collectivement, bâtir quelque chose de meilleur.
Nous aimerions mieux vous connaître, pouvez-vous nous raconter un peu votre parcours ?
Enfant, j'ai voyagé et vécu au Canada, en Australie et en Indonésie. Ma vie d'adulte a également été rythmée par les voyages. J'ai vécu et travaillé en Nouvelle-Zélande pendant dix ans, où j'ai cofondé deux startups : l'une dans le contenu mobile et l'autre dans l'analyse comportementale en ligne.
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Après quelques années passées à Los Angeles à développer mon entreprise et à élever ma fille, je suis retournée à Victoria, en Colombie-Britannique, pour me rapprocher de ma famille et de mes plus vieux amis.
J'accompagne actuellement des créatifs pour les aider à concevoir des plans et des stratégies marketing alignés avec leurs valeurs et leurs objectifs. Voir les personnes avec lesquelles je travaille réussir me procure une immense satisfaction.
Si nous demandions à un(e) ami(e) de décrire votre personnalité, qu'en dirait-il/elle ?
Amicale, extravertie, gentille, créative, drôle et stratégique.
En repensant à votre parcours professionnel, quelle est l’histoire marquante qui vous vient à l’esprit ?
Lorsque je lançais ma deuxième startup en Nouvelle-Zélande, nous avons collaboré avec un groupe appelé The Mint Chicks pour sortir une clé USB de singles. Au début des années 2000, c'était un projet à la pointe (avant Spotify), donc très excitant et amusant de travailler dans l’industrie musicale.
Je me souviens avoir été incroyablement stressée lors de notre soirée de lancement, quand le chanteur du groupe a escaladé une clôture en fil barbelé, trois étages au-dessus de la route. Je m’imaginais le voir tomber et toutes les conséquences médiatiques et sanitaires qui s’ensuivraient.
Le public a adoré ce spectacle à couper le souffle et j'ai appris qu'il y a des choses pour lesquelles on ne peut tout simplement pas se préparer.
Quelle est la leçon la plus marquante que vous avez apprise au cours de votre carrière jusqu’à présent ?
Les gens sont tout. Les emplois dans lesquels je me suis épanouie dépendaient avant tout des personnes avec qui je travaillais au quotidien.
Je veux être challengée avec respect. Je veux être responsable. Je veux être valorisée. Je veux être écoutée. Je veux travailler en équipe pour un objectif commun.
Pour obtenir ce dont vous avez besoin dans votre carrière, il faut travailler avec des personnes qui recherchent aussi ces mêmes choses. Les gens façonnent votre carrière et c'est la première chose que j'examine quand j'évalue une opportunité.
Merci de nous avoir donné un aperçu de qui vous êtes ! Passons au vif du sujet. Lorsque vous entendez l’expression « bâtir un meilleur monde du travail », qu’est-ce que cela vous évoque ?
Je pense que la structure entre le temps de travail et le temps personnel doit évoluer. Les entreprises doivent être plus flexibles et fluides avec leurs employés.
D’après vous, quel est le principal frein à la construction d’un monde du travail meilleur ?
Les trajets domicile-travail sont dépassés. Le fait d'avoir une « personnalité professionnelle » puis une « personnalité à la maison » ne fonctionne plus non plus.
Les gens veulent retrouver leur temps. Nous méritons tous un emploi où nous pouvons être soignants, chauffeurs, agents d’entretien, chefs et créatifs, quand nous en avons besoin.
Quelle est la chose, à notre portée, que nous pouvons concrètement faire pour bâtir un meilleur monde du travail dès aujourd'hui ? Et comment recommandez-vous de procéder ?
J’ai deux idées : une facile, une difficile.
Facile : Regardez votre processus de recrutement.
Est-ce que vous valorisez le temps et les efforts que les gens consacrent à postuler chez vous ?
S’il y a une évaluation approfondie des compétences, payez-vous les candidats pour leur temps ?
Quelle expérience vos candidats vivent-ils à chaque étape de leur parcours ? Il n’y a aucune excuse pour,
Nous remercions tous les candidats de leur intérêt, toutefois seules les personnes sélectionnées pour une entrevue seront contactées.
Annabel Youens
Les candidats de grande qualité seront découragés et, au final, votre entreprise en pâtira. Prenez donc du recul.
Difficile : Passez au télétravail.
Je sais que le télétravail n’est pas possible pour toutes les entreprises, mais beaucoup d’organisations d’aujourd’hui peuvent fonctionner à distance. Chaque année, Buffer réalise une enquête mondiale sur le travail à distance et, dans l’enquête de 2022, la grande majorité des participants recommandent le télétravail et souhaitent continuer à travailler à distance. Les gens veulent avoir la possibilité de travailler de manière flexible.
Zapier propose une ressource formidable intitulée Le guide ultime du travail à distance. C’est un excellent point de départ pour une équipe opérationnelle qui souhaite réfléchir aux systèmes et processus à faire évoluer. Buffer propose également d’excellentes ressources sur le travail asynchrone et les bonnes pratiques sur Slack.
Plus votre équipe est grande, plus il peut être difficile de passer au télétravail, mais cette tendance va devenir la norme. Commencer la transition dès maintenant vous aidera à fidéliser et recruter vos collaborateurs.
Bonne chance !
Pouvez-vous partager une chose que vous avez vécue, vue ou lue qui nous guide vers un monde du travail meilleur ?
Chaque fois que j’apprends qu’une entreprise est passée au télétravail, je suis enthousiaste. Certaines entreprises comme Buffer, Toggl et Zapier sont à distance depuis des années, mais aujourd’hui, avec de grands noms comme Slack, Twitter, AirBnB et Dropbox qui s’y mettent également, d’autres sociétés vont ressentir la pression du changement.
Je suis curieuse, en pensant à la construction d’un monde du travail meilleur, y a-t-il une entreprise ou un leader qui, selon vous, devrait être suivi ? Si oui, que font-ils ?
Eh bien, mon podcast préféré est The Knowledge Project avec Shane Parrish. Shane reçoit des invités incroyables issus de domaines variés comme la génétique, les neurosciences, le leadership, la philosophie antique et bien plus encore.
Peu importe l’invité, je ressors de chaque épisode avec une nouvelle idée ou une astuce à appliquer dans ma propre vie.
Pour vous faire une idée de la diversité et de l’expertise, écoutez l’épisode #127 Best of 2021 Conversations.
Comment nos lecteurs peuvent-ils suivre votre travail ?
Je suis actuellement en pause sur la plupart des réseaux sociaux, mais je reste assez active sur LinkedIn et vous pouvez aussi vous inscrire à ma newsletter sur mon site web.
Merci d’avoir ajouté votre voix à la série d’entretiens de People Managing People sur la façon de construire un monde du travail meilleur !
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