Un Mondo del Lavoro Migliore È Un Mondo Con Opzioni di Lavoro Flessibile
Siamo appassionati del mondo del lavoro e di come possiamo migliorarlo. Per soddisfare la nostra curiosità, abbiamo lanciato una serie di interviste nelle quali intervistiamo leader esperti, imprenditori, manager e collaboratori individuali per raccogliere i loro pensieri su come possiamo, collettivamente, costruire ambienti di lavoro migliori.
Ci piacerebbe conoscerti un po' meglio, raccontaci qualcosa del tuo percorso.
Sono originario del Kazakistan e ho vissuto la maggior parte della mia vita nel Regno Unito. Sono entrato nel mondo del lavoro da remoto circa 6 anni fa, circa 4 anni prima che diventasse una tendenza. Il mio cofondatore è ucraino e quando abbiamo iniziato a fondare aziende nel Regno Unito eravamo autofinanziati, quindi per ridurre i costi la scelta è stata essere remote-first.
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Molte delle nostre startup iniziali sono fallite, ma abbiamo avuto un buon risultato con Felix Math, un prodotto di matematica basato su intelligenza artificiale. Con questo prodotto era possibile scattare una foto di qualsiasi equazione matematica e ricevere una soluzione passo-passo in pochi secondi.
Abbiamo capito che una delle maggiori sfide, come aziende remote-first, era assumere persone in tutto il mondo in modo conforme. Abbiamo provato alcune soluzioni tradizionali, ma non erano abbastanza tecnologiche o veloci per le nostre esigenze.
Non capivamo perché la gestione globale delle buste paga fosse così complicata ai giorni nostri, e questo ci ha motivato moltissimo a cercare di affrontare il settore e costruire qualcosa che anche noi avremmo potuto utilizzare. In questo senso, siamo diventati i nostri stessi primi clienti, perché sentivamo questa difficoltà da sempre.
Dopo aver venduto quell’azienda, sono diventato product manager in una società chiamata Job Today, dove ho guidato la divisione che ha sviluppato la gestione delle buste paga nel Regno Unito. È stata la mia prima esperienza nella creazione di un sistema di gestione paghe; dopodiché mi sono sentito ispirato a provare a costruire la prossima generazione di sistemi globali per la gestione delle buste paga rivolti al futuro del lavoro.
Se chiedessimo a un tuo amico di descrivere la tua personalità, cosa direbbe?
Persona ossessionata dal lavoro, con idee folli e un focus totale sul cliente!
Ripensando al tuo percorso professionale, qual è una storia interessante che ti è rimasta impressa?
Ho avviato circa 5 startup, la maggior parte delle quali è fallita—il che significa semplicemente che non ho paura di provare e sbagliare. So che non ogni idea cambierà il mondo, ma tutto ciò che ho imparato da quelle idee mi ha aiutato a creare Remofirst. Penso che la maggior parte delle persone avrebbe gettato la spugna dopo i primi fallimenti, invece io ho usato quelle esperienze come opportunità di apprendimento per crescere come founder.
Qual è la lezione più importante che hai imparato nella tua carriera finora?
Dico spesso—continua a nuotare! Credo sia tutto una questione di non mollare mai e di iterare costantemente.
Grazie per averci dato uno spaccato di chi sei! Passiamo ora alle domande. Quando senti l’espressione “creare un mondo del lavoro migliore”, a cosa pensi?
Per me, penso alla libertà nel lavoro. Il nuovo mondo del lavoro in cui viviamo oggi è molto diverso rispetto a 10 anni fa. Non è più la “norma” fare 2 ore di pendolarismo al giorno e trascorrere più di 10 ore ogni giorno lontani da casa e dai propri cari.
Una percentuale schiacciante di lavoratori vuole la libertà di lavorare da casa (o ovunque scelgano), piuttosto che essere obbligati a stare in un ufficio condiviso 5 giorni a settimana.
Secondo un sondaggio di McKinsey, l'87% degli intervistati sceglie di lavorare da remoto almeno parte della settimana, quando ne ha la possibilità. Stiamo vedendo che alcune grandi aziende come Apple, con il rigido modello di ritorno in ufficio, stanno facendo arrabbiare i dipendenti e probabilmente stanno perdendo accesso a grandi talenti—invece aziende come Spotify, che hanno visto un calo del turnover e una maggiore rappresentanza della diversità da quando hanno annunciato il modello “lavora da ovunque”.
Che sia nel proprio salotto, nella casa dei genitori, dall’altra parte del mondo, ecc.
Secondo te, qual è il principale ostacolo che si frappone alla creazione di un mondo del lavoro migliore?
Il principale ostacolo che vedo in questo momento sono le aziende che si concentrano esclusivamente sul ritorno al vecchio modo di lavorare. Credo che siamo ormai oltre il punto degli uffici e dei bacini di talento legati geograficamente,
Qualsiasi azienda che non vede i vantaggi di accedere a talenti globali tramite il lavoro da remoto rimarrà indietro.
Qual è una cosa, sotto il nostro controllo, che possiamo concretamente fare oggi per costruire un mondo del lavoro migliore? E come consigli di procedere?
Penso che sia diventato molto facile per le aziende offrire opzioni di lavoro flessibili ai propri dipendenti. Fare ciò è un modo semplice per aumentare la felicità dei lavoratori e ridurre il turnover, e si può ottenere mantenendo comunque uno spazio in ufficio dove i dipendenti hanno la possibilità di incontrarsi e riunirsi di tanto in tanto.
Non è un segreto che i dipendenti con opzioni di lavoro flessibili tendano ad essere più felici, quindi perché non offrire questa opportunità ai tuoi dipendenti?
Visto quanto sia diventato facile lavorare in modo asincrono in tutto il mondo, credo che sia questa la direzione verso cui stiamo andando per costruire un mondo del lavoro migliore.
Puoi condividere qualcosa che hai vissuto, visto o letto che ci sta guidando verso un mondo del lavoro migliore?
La crescita delle soluzioni di payroll globale e Employer of Record sta accelerando l’adozione del lavoro da remoto, permettendo ai datori di lavoro di non avere confini nell’assunzione di personale remoto. Il processo di assunzione di lavoratori da remoto in tutto il mondo diventerà molto più semplice di quanto possiamo immaginare.
Mi incuriosisce: pensando a come costruire un mondo del lavoro migliore, ci sono aziende e/o leader che secondo te dovremmo seguire? Se sì, cosa stanno facendo?
Ci sono alcune grandi aziende che sono state pionieristiche nella scelta del remote-first. Direi che Zapier, Automattic e GitLab hanno fatto un lavoro straordinario nel documentare i propri processi di lavoro da remoto e nel condividerli con il resto del mondo.
Come possono i nostri lettori seguire il tuo lavoro?
Possono seguirmi su Twitter (@nsremote), LinkedIn (Nurasyl Serik), oppure visitare il nostro sito remofirst.com dove pubblichiamo molti contenuti sul lavoro da remoto.
Grazie per aver contribuito con la tua voce alla serie di interviste di People Managing People su Come costruire un mondo del lavoro migliore!
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