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Un datore di lavoro ufficiale (EOR) ti consente di assumere legalmente dipendenti internazionali senza costituire entità locali o gestire personalmente requisiti complessi di conformità. Per i team in crescita, questo significa assunzioni più rapide, minori rischi legali e accesso a talenti in nuovi mercati senza rimanere sommersi da normative su buste paga, imposte e rapporti di lavoro.

Spiegherò come funzionano gli EOR, dove apportano valore, quali rischi tenere sotto controllo e come scegliere un fornitore adatto alla tua strategia di assunzione.

Che cos'è un datore di lavoro ufficiale?

Un datore di lavoro ufficiale è un fornitore di servizi e software che assume legalmente i lavoratori per tuo conto. Invece di costituire un'entità locale o assumere direttamente un lavoratore, l'EOR lo assume per te e si occupa di buste paga, benefit e conformità.

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L'EOR assume le responsabilità legali del datore di lavoro per i lavoratori in un determinato Paese o regione, normalmente (ma non sempre) al di fuori della regione di appartenenza del cliente.

Che cosa fa un datore di lavoro ufficiale?

Le funzionalità esatte variano a seconda del fornitore, così come il modello di servizio. Comprendere i diversi tipi di servizi di datore di lavoro ufficiale può aiutarti a distinguere tra EOR globali, EOR nazionali, servizi incentrati sulle buste paga, servizi per collaboratori e altri accordi. Da lì, vale la pena confrontare le principali funzionalità dei datori di lavoro ufficiali, tra cui buste paga, conformità, benefit, contratti, supporto all'immigrazione e gestione dei dipendenti.

  • Assunzione legale: L'EOR assume ufficialmente il lavoratore nel Paese di destinazione e gestisce tutti gli aspetti legali e normativi, inclusi contratti, imposte e conformità alle leggi locali sul lavoro.
  • Buste paga e benefit: L'EOR gestisce le buste paga, trattiene le imposte e garantisce che i dipendenti ricevano i benefit obbligatori (ad esempio assicurazione sanitaria, ferie retribuite, ecc.) e i benefit aggiuntivi offerti dalla tua azienda (ad esempio bonus o ulteriori ferie retribuite). Tuttavia, l'EOR non deve essere confuso con il servizio di gestione delle buste paga, anche se in questo ambito offre funzionalità simili.
  • Conformità: L'EOR mantiene la conformità alle leggi locali sul lavoro, incluse le normative su retribuzione, orari di lavoro, procedure di licenziamento e altre disposizioni in materia di lavoro regionali o specifiche del Paese (ad esempio norme sulla privacy o sui diritti umani). 
  • Inserimento e formazione: In genere, l'EOR si occupa di fornire ai dipendenti gli strumenti e le risorse necessari. La formazione viene spesso gestita in collaborazione con l'EOR, ma normalmente la tua organizzazione continuerà a fornire una formazione specifica per il ruolo, adattata alle tue esigenze.
  • Supporto al trasferimento: Un EOR può fornire supporto al trasferimento gestendo gli aspetti legali e amministrativi, come permessi di lavoro, richieste di visto e conformità alle leggi locali sul lavoro per i dipendenti che si trasferiscono in una nuova sede.

L'EOR gestisce l'infrastruttura legale relativa all'assunzione, ma il tuo team mantiene le proprie responsabilità durante l'inserimento, la gestione delle buste paga, le decisioni sulle politiche, la gestione dei dipendenti e la conclusione del rapporto di lavoro. Comprendere come utilizzare un datore di lavoro ufficiale aiuta a chiarire dove termina il ruolo del fornitore e dove inizia il tuo.

Quando utilizzare un datore di lavoro ufficiale

Ecco alcuni scenari in cui le organizzazioni potrebbero voler stipulare un contratto con un EOR:

  • Assumere dipendenti internazionali senza un'entità locale: Quando un'azienda desidera espandere la propria forza lavoro in un Paese estero ma non dispone di un'entità locale, un EOR le consente di assumere legalmente persone senza la complessità e i costi legati alla costituzione di una sede locale.
  • Assumere collaboratori come dipendenti: Se un'azienda desidera offrire benefit come l'assicurazione sanitaria o permessi retribuiti ai collaboratori, un EOR può aiutare a riclassificarli come dipendenti e a gestire le responsabilità legali e amministrative (ad esempio imposte e buste paga).
  • Gestire lavoratori temporanei o stagionali: Un EOR può essere utile per assumere dipendenti temporanei o stagionali. Ti consente di gestire la complessità di buste paga, benefit e conformità durante i periodi di forte domanda, senza impegni a lungo termine o ulteriore lavoro amministrativo.
  • Accelerare le assunzioni in diverse sedi: Per le assunzioni in più Stati o regioni con leggi sul lavoro differenti, un EOR mantiene la conformità e gestisce buste paga e benefit per i dipendenti di tali aree, rendendo il processo di assunzione più rapido e semplice.
  • Fusioni o acquisizioni: In caso di fusioni o acquisizioni, un EOR può aiutare a gestire la transizione dei dipendenti, soprattutto quando l'azienda non dispone di un'infrastruttura HR in una nuova regione o in un nuovo Paese. Questo contribuisce a semplificare il processo di integrazione.

Vantaggi del datore di lavoro ufficiale

Gli EOR offrono diversi vantaggi importanti, soprattutto in termini di rapidità di ingresso sul mercato e riduzione degli oneri amministrativi:

  • Espansione globale semplificata: un EOR consente di assumere dipendenti a livello internazionale senza dover costituire un'entità aziendale locale. Questo rende più semplice e veloce assumere a livello internazionale ed espandersi in nuovi Paesi, garantendo al contempo la conformità alle leggi locali.
  • Garanzia di conformità: gli EOR sono esperti in materia di diritto del lavoro, imposte e normative locali, riducendo così il rischio di non conformità. Si assicurano che la tua azienda rispetti tutti i requisiti legali, inclusi i termini contrattuali, la presentazione delle dichiarazioni fiscali, i benefit per i dipendenti e i permessi di lavoro.
  • Riduzione del carico amministrativo: un EOR si fa carico delle complesse attività relative a buste paga, amministrazione dei benefit, dichiarazioni fiscali e gestione dei contratti di lavoro, liberando le risorse interne affinché possano concentrarsi sulle attività principali dell'azienda.
  • Risparmio sui costi: esternalizzando le risorse umane, le organizzazioni evitano i costi legati alla costituzione di un'entità locale, all'assunzione di personale HR o alla gestione di questioni legali e di conformità. Fino a un certo punto, generalmente quando le assunzioni locali sono 3 o più in un singolo Paese, le commissioni per l'utilizzo di un EOR sono spesso inferiori ai costi associati alla gestione interna dei processi HR internazionali.
  • Riduzione dei tempi di assunzione: con un EOR puoi assumere e inserire rapidamente i dipendenti, anche nei Paesi in cui non hai una presenza consolidata. Questo può essere particolarmente utile quando devi muoverti rapidamente per soddisfare le esigenze aziendali o accedere a bacini di talenti globali.
  • Gestione flessibile della forza lavoro: gli EOR semplificano l'assunzione di lavoratori temporanei, stagionali o a contratto, consentendo alle aziende di aumentare o ridurre rapidamente il personale senza impegni a lungo termine o processi HR complessi.

Potenziali rischi dell'utilizzo di un EOR

Sebbene offra numerosi vantaggi, l'utilizzo di un EOR comporta anche alcuni potenziali rischi da tenere presenti:

1. Costi

I servizi EOR possono essere costosi. Se non hai ben chiari i costi previsti, come le tariffe per dipendente, le commissioni sulle transazioni o gli addebiti aggiuntivi per servizi quali il supporto al trasferimento o la gestione dei benefit, la spesa complessiva può aumentare rapidamente.

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2. Controllo limitato sulle funzioni HR

Quando utilizzi un EOR, il fornitore terzo diventa il datore di lavoro ufficiale, il che significa che hai un controllo diretto minore su funzioni HR come le relazioni con i dipendenti, i provvedimenti disciplinari e la gestione delle prestazioni.

Ad esempio, l'EOR potrebbe essere tenuto a gestire gli aspetti formali della disciplina, come l'emissione di ammonimenti o le decisioni relative al licenziamento, sulla base delle leggi locali sul lavoro.

3. Rischio di stabile organizzazione

L'utilizzo di un EOR comporta il rischio di creare una stabile organizzazione (PE), soprattutto se i servizi dell'EOR fanno sì che l'azienda venga considerata come avente una presenza imponibile nel Paese. Per ridurre al minimo i rischi di PE, mantieni il controllo sul lavoro dei dipendenti ed evita attività di “rappresentanza”, come le vendite, che potrebbero determinare lo status di PE. Assicurati che i tuoi contratti con l'EOR siano strutturati in modo da limitare l'esposizione della tua azienda ai rischi di PE.

Ad esempio, la sede europea di Google si trova a Dublino, in Irlanda, ma l'azienda è stata costretta a pagare quasi €1 miliardo di imposte in Francia dopo che le autorità locali hanno stabilito che le sue attività costituivano una stabile organizzazione.

David Rice

Il consiglio migliore

Consulta esperti fiscali locali che possano indicarti quali attività possono essere considerate una “presenza sostanziale” e come mitigare tali rischi.

4. Danno alla reputazione

Il danno alla reputazione è un altro potenziale rischio dell'utilizzo di un EOR, soprattutto se l'EOR non gestisce i processi di lavoro con lo stesso livello di attenzione, conformità o etica che la tua azienda si aspetta. 

Poiché un EOR gestisce parti significative delle tue relazioni con i dipendenti, delle buste paga, della conformità e dei benefit, eventuali errori o problemi da parte sua possono riflettersi negativamente sulla tua azienda, anche se tecnicamente stai esternalizzando tali funzioni.

5. Continuità aziendale

Quando utilizzi un datore di lavoro registrato, i rischi per la continuità aziendale includono potenziali interruzioni nell'elaborazione delle buste paga, nella conformità legale o nell'amministrazione dei benefit per i dipendenti, soprattutto se l'EOR si trova ad affrontare instabilità finanziaria, guasti ai sistemi o difficoltà operative. 

Per mitigare questi rischi, scegli un EOR affidabile con una solida esperienza, stabilisci accordi chiari sui livelli di servizio (SLA) e predisponi piani di emergenza, come sistemi di gestione delle paghe di riserva o fornitori alternativi.

6. Protezione dei dati

La protezione e la sicurezza dei dati sono aspetti fondamentali quando si utilizza un EOR, poiché l'EOR gestirà dati sensibili dell'organizzazione e dei dipendenti.

Per questo è importante scegliere un EOR come Deel che aderisca agli standard globali di sicurezza dei dati, come ISO 27001 e GDPR.

Alternative all'EOR

EOR vs PEO: in cosa differisce un EOR da un PEO?

La differenza tra un EOR e un PEO risiede principalmente nell'ambito dei servizi e nella natura del rapporto di lavoro che instaurano.

AspettoEOR (datore di lavoro registrato)PEO (organizzazione professionale dei datori di lavoro)
Datore di lavoro legaleL'EOR è il datore di lavoro legale dei tuoi lavoratori.Tu rimani il datore di lavoro legale; il PEO diventa un co-datore di lavoro.
Rapporto di lavoroL'EOR assume i dipendenti per tuo conto attraverso la propria entità.Tu e il PEO condividete le responsabilità nei confronti dei dipendenti.
Ideale perAssumere in Paesi o Stati in cui non disponi di un'entità legale.Supportare le funzioni HR per i dipendenti nei luoghi in cui la tua azienda è già registrata.
Requisito relativo all'entitàNon è necessario costituire una propria entità legale.Devi avere un'entità legale nel Paese o nello Stato.
Responsabilità in materia di conformitàL'EOR assume la piena responsabilità della conformità (leggi sul lavoro, imposte, gestione delle paghe, ecc.).Responsabilità condivisa in materia di conformità. Devi comunque mantenere la conformità alle normative locali.
Controllo sui dipendentiGestisci il lavoro quotidiano; l'EOR si occupa degli aspetti legali del rapporto di lavoro.Gestisci le attività quotidiane; il PEO fornisce supporto amministrativo HR.
Casi d'uso comuniEspansione globale, assunzione rapida di lavoratori da remoto, progetti a breve termine, test di mercato.Semplificazione delle attività HR, offerta di benefit ai dipendenti nazionali, espansione delle attività.
Gestione delle paghe e benefitGestiti interamente dall'EOR attraverso il proprio sistema e le proprie registrazioni.Gestiti tramite il PEO, ma utilizzando i codici fiscali e le registrazioni della tua azienda.
Rapidità dell'inserimentoElevata. L'EOR dispone già di un'infrastruttura locale.Inferiore. È necessario che la tua entità sia già costituita e che la configurazione del PEO sia completata.
Gestione della cessazioneL'EOR gestisce le cessazioni secondo le leggi locali, riducendo il tuo rischio legale.In genere sei responsabile della conformità relativa alle cessazioni, con il supporto del PEO.
Rischi legaliGli EOR riducono la responsabilità legale diretta assumendo la piena responsabilità della conformità dei dipendenti e delle questioni legali.I PEO ti espongono al rischio di co-datorialità e a rischi legali condivisi (ad es. violazioni delle leggi sul lavoro, controversie); sei parzialmente responsabile della conformità alle normative.

EOR vs agenzia per il lavoro

La differenza tra un EOR e un'agenzia per il lavoro risiede nelle loro funzioni principali e nella natura dei servizi che offrono.

  • Funzione principale: la funzione principale di un EOR è assumere legalmente persone per conto di un'altra azienda, mentre il ruolo principale di un'agenzia per il lavoro è reclutare e fornire dipendenti o lavoratori temporanei alle aziende clienti.
  • Rapporto di lavoro: le agenzie per il lavoro (che sono una delle numerose alternative agli EOR) in genere assumono lavoratori temporanei o collaboratori e poi li “cedono” alle aziende clienti, mentre l'EOR è un datore di lavoro a tempo pieno.

EOR vs entità locale

Un datore di lavoro registrato è particolarmente adatto alle aziende che stanno testando nuovi mercati, assumendo rapidamente o creando team distribuiti con un onere operativo limitato, mentre un'entità locale offre un maggiore controllo e comporta più responsabilità.

La scelta giusta dipende dalle tempistiche delle assunzioni, dai piani di crescita, dalle esigenze di conformità e dal budget. Se la velocità e la flessibilità sono le priorità, un EOR è spesso l'opzione migliore. Se hai bisogno di controllo operativo e prevedi di espanderti in una regione, un'entità locale potrebbe valere la pena.

Utilizza questa panoramica per comprendere le differenze principali:

FattoreUtilizzare un EORUtilizzare un'entità locale
Velocità di assunzioneInserimento rapido in pochi giorni o settimaneTempi di costituzione più lunghi
Test del mercatoIdeale per testare nuove regioniPiù adatto per attività già consolidate
Gestione della conformitàGestita dal fornitore EORGestita internamente
Carico di lavoro amministrativoMinore carico internoMaggiore responsabilità operativa
Costi inizialiInvestimento iniziale inferioreCosti di costituzione e legali più elevati
Scalabilità a lungo termineAdatto a team globali più piccoliPiù adatto a team regionali di grandi dimensioni
Controllo sulle attivitàCondiviso con il fornitoreControllo interno completo
Retribuzioni e benefitGestiti dall'EORGestiti dalla tua azienda
Ideale perEspansione rapida e flessibilitàPresenza internazionale permanente

Come scegliere il giusto datore di lavoro registrato

Se stai confrontando attivamente i fornitori, la nostra guida su come scegliere un datore di lavoro registrato approfondisce la copertura dei Paesi, l'esperienza in materia di conformità, i prezzi, l'assistenza, le integrazioni e la valutazione dei fornitori. Ecco una guida essenziale per iniziare e aiutarti a prendere la decisione giusta:

1. Reputazione ed esperienza

Cerca un EOR con una solida reputazione nel settore e una vasta esperienza nei Paesi o nelle regioni in cui intendi assumere. 

Esamina la sua esperienza comprovata, le recensioni dei clienti e le eventuali certificazioni di settore. Un EOR affidabile dovrebbe vantare una storia di gestione efficace della conformità, delle retribuzioni e delle funzioni HR a livello globale.

photo of Alice Ferretti

Consiglio dell'esperto

È consigliabile selezionare un EOR che impieghi con successo persone nel Paese di interesse da almeno 3 anni. In questo modo è più probabile scegliere un EOR che “ne ha viste di tutti i colori” e che ha avuto l’opportunità di attraversare diversi cicli di impiego in quel Paese.—Alice Ferretti, Fondatrice, HumansR

Assicurati che l'EOR conosca bene le leggi locali sul lavoro, le normative fiscali e i requisiti di conformità dei Paesi in cui stai assumendo.

Ad esempio, l'EOR dovrebbe conoscere bene le leggi sulla protezione dei dati (ad es. il GDPR) e le normative sul lavoro, così da contribuire a ridurre al minimo i rischi legali ed evitare sanzioni.

3. Fornitori e aggregatori 

Un fornitore EOR gestisce direttamente tutte le funzioni relative all'impiego, comprese le retribuzioni, i benefit, le imposte e la conformità, per i tuoi dipendenti nei Paesi in cui desideri assumere. Un aggregatore EOR agisce da intermediario, collaborando con più fornitori EOR per offrire servizi in diversi Paesi.

Entrambi i modelli possono produrre buoni risultati, ma gli aggregatori aggiungono un ulteriore livello di complessità e di intermediazione con cui alcuni potrebbero non sentirsi a proprio agio. 

Inoltre, sebbene gli aggregatori possano offrire alcuni vantaggi, come avere lo stesso EOR per più Paesi, potrebbero non essere in grado di gestire direttamente ed efficacemente il rapporto con ciascun singolo dipendente, poiché si affidano a fornitori terzi.

3. Stabilità finanziaria

Verifica la stabilità finanziaria dell'EOR per assicurarti che possa gestire le responsabilità relative alle retribuzioni e alla conformità nel lungo periodo.

Un EOR finanziariamente solido sarà inoltre in grado di gestire interruzioni impreviste e di disporre di sistemi di backup, riducendo al minimo i rischi per la continuità aziendale.

4. Trasparenza dei prezzi

Assicurati che l'EOR offra prezzi chiari e trasparenti, senza costi nascosti dell'EOR. Devi comprendere a fondo la struttura dei costi, sia che si tratti di un costo per dipendente, per transazione o di un modello in abbonamento.

5. Sicurezza e protezione dei dati

Conferma che l'EOR aderisca ai protocolli di sicurezza dei dati conformi agli standard del settore, come ISO 27001 o GDPR. Dovrebbe disporre di sistemi solidi per la protezione dei dati, tra cui crittografia, procedure di backup e piani di ripristino d'emergenza, per mantenere al sicuro le informazioni sensibili dei dipendenti.

6. Accordi sul livello di servizio (SLA)

Assicurati che l'EOR fornisca SLA dettagliati che definiscano chiaramente il livello di servizio che puoi aspettarti. Gli SLA dovrebbero riguardare aspetti come le tempistiche di elaborazione delle buste paga, la risoluzione degli errori, la gestione della conformità e i tempi di risposta dell'assistenza clienti.

7. Flessibilità e scalabilità

Le strategie aziendali possono evolvere rapidamente, quindi cerca un partner che offra la flessibilità necessaria per adattarsi alle tue esigenze aziendali in cambiamento, che si tratti di ampliare la forza lavoro, modificare le strutture retributive o espandersi in nuovi mercati. 

Dovrebbe inoltre fornire procedure chiare per il trasferimento dei dipendenti o la risoluzione dei contratti, se necessario.

8. Assistenza clienti

Valuta le capacità di assistenza clienti dell'EOR per assicurarti che offra un supporto tempestivo in grado di affrontare rapidamente eventuali problemi.

Che si tratti di domande relative alle risorse umane, problemi con le buste paga o questioni di conformità, un'assistenza affidabile e facilmente accessibile è fondamentale sia per il cliente sia per il dipendente assunto dall'EOR.

Il dipendente interagirà con l'EOR per tutta la durata del rapporto di lavoro e una parte del suo coinvolgimento e della sua permanenza presso il cliente dipende da come percepisce l'EOR.

9. Compatibilità culturale

Valuta se l'EOR è in grado di allinearsi alla cultura e ai valori della tua azienda, in particolare se gestisci team da remoto o dipendenti in Paesi diversi. 

Dovrebbe comprendere il tuo ambiente di lavoro ed essere in grado di sostenere l'approccio della tua azienda alle relazioni con i dipendenti, alla gestione delle prestazioni e all'inserimento dei nuovi assunti.

karen weeks headshot

Consiglio professionale

Durante le chiamate conoscitive, cerca di capire in che modo i loro valori siano in linea con i tuoi e chiedi loro di condividere storie di successo, ma anche di spiegare come gestiscono le preoccupazioni dei clienti. Condividi le principali pratiche e aspettative del tuo team interno e verifica come si confrontano con le loro pratiche relative alle risorse umane, come le tempistiche di elaborazione delle buste paga e le procedure di inserimento. Nella mia esperienza, i vantaggi e le frustrazioni legati all’utilizzo degli EOR spesso dipendevano dal mancato allineamento sugli aspetti sopra indicati.—Karen Weeks, Responsabile globale delle persone e consulente

Dopo aver selezionato un fornitore, il passaggio successivo consiste nel configurare correttamente buste paga, benefit, dati dei dipendenti, integrazioni e comunicazioni. Un processo strutturato di implementazione del datore di lavoro di riferimento può aiutarti a prepararti per l'avvio del servizio ed evitare problemi durante la transizione.

*DICHIARAZIONE DI ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ: Le informazioni fornite in questa pagina sono di carattere generale e non intendono sostituire una consulenza legale. Chi è interessato a collaborare con un servizio EOR dovrebbe contattare un avvocato specializzato in diritto del lavoro per ulteriori domande.

David Rice

David Rice è un giornalista ed editor di lunga esperienza, specializzato in risorse umane e temi legati alla leadership. Ha lavorato in diversi settori per pubblicazioni cartacee e digitali negli Stati Uniti e nel Regno Unito.