HR-statistieken, trends en gegevens: de ultieme lijst van 2025

Algemene HR-statistieken

Als je wilt begrijpen wat HR beïnvloedt, moet je de arbeidsmarkt begrijpen en weten wat deze in beweging brengt.

Hier zijn enkele statistieken die elke HR-professional in de gaten zou moeten houden.

• Begin november 2023 waren er 8,7 miljoen vacatures. (BLS, 2023)
• Meer dan 40% van de werknemers zegt opgebrand te zijn. (CNBC, 2023)
• 79% van de werknemers hecht waarde aan flexibele werkopties in hun functie. (Forbes, 2023)
• 62% van de mensen benadrukt de toegang tot middelen voor geestelijke gezondheidszorg bij het overwegen van een nieuwe functie. (Forbes, 2023)
• Werkgevers doen er gemiddeld 44 dagen over om een nieuwe medewerker aan te nemen. (SHRM, 2023)

Belangrijkste conclusies

Geestelijke gezondheid is een belangrijke onderscheidende factor voor je werkgeversmerk, omdat kandidaten op zoek zijn naar een goede werk-privébalans wanneer ze nieuwe mogelijkheden onderzoeken.

Wervingsstatistieken

De afgelopen jaren is het moeilijker geworden om de juiste kandidaat voor een functie te vinden en aan te nemen. Daarom moet je je echt onderscheiden om kandidaten aan te trekken en proberen aanbevelingen te krijgen van huidige of voormalige medewerkers.

Blijf op de hoogte van trends op het gebied van personeelswerving en werving om te bepalen wat werkt voor jou en je potentiële medewerkers. 

• 86% van de ondervraagde HR-professionals gaf aan dat werving steeds meer op marketing begint te lijken. (Glassdoor, 2021)
• 70% van de werknemers zei dat hun gevoel van zingeving wordt bepaald door hun werk. Of je het nu leuk vindt of niet: als bedrijfsleider speel je dus een belangrijke rol bij het helpen van je medewerkers om hun zingeving te vinden en ernaar te leven. (McKinsey & Company, 2021).
• LinkedIn blijft in 2023 het beste wervingsplatform voor professionele functies. (Forbes, 2023)
• 67% van de HR-professionals gelooft dat AI een positieve impact zal hebben op het wervingsproces, terwijl 35% gelooft dat AI ertoe kan leiden dat unieke en onconventionele talenten over het hoofd worden gezien. (Tidio, 2023)
• 86% van de werknemers en werkzoekenden onderzoekt bedrijfsbeoordelingen en recensies om te bepalen bij welk bedrijf ze solliciteren. (Glassdoor, 2021)
• 97% van de bedrijven is van plan om in het komende jaar 2023 meer te investeren in wervingstechnologieën, waarbij 47% investeert in AI-technologieën. (Zippia, 2023)
• ​​67% van GenZ vindt het belangrijk om voor een bedrijf te werken dat hun waarden deelt. (CareerPlug, 2022)
• In 2021 werd meer dan 70% van de sollicitaties via een mobiel apparaat voltooid. (CareerPlug, 2022)

Belangrijkste conclusies

Werving is een snel veranderend speelveld, maar op basis van bovenstaande statistieken lijkt het erop dat wervingsmarketing en nieuwe technologieën steeds belangrijker worden.

Gerelateerde artikelen:

• Wervingsmarketing: wat het is en 10 effectieve tactieken
• Zo schrijf je een opvallende vacatureomschrijving
• Beste wervingssoftware: beoordeeld en vergeleken

Statistieken over het inwerken van medewerkers

Het inwerken van medewerkers is cruciaal om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers gemotiveerd en productief zijn. Slechte inwerkervaringen kunnen de ontwikkeling van medewerkers vertragen of het personeelsverloop verhogen. Daarom investeren bedrijven meer middelen in dit proces.

Enkele statistieken om je inwerkproces verder te verfijnen. 

• Het implementeren van een formeel onboardingprogramma kan resulteren in 50% meer personeelsbehoud en een productiviteitsstijging van 62% binnen dezelfde groep. (Harvard Business Review, 2022)
• 69% van de werknemers blijft waarschijnlijk 3 jaar bij een bedrijf als ze een goede onboardingervaring hebben. (Clickboarding, 2020)
• Het ontvangen van bedrijfsgeschenken draagt bij aan een welkom gevoel; 91% van degenen die bedrijfsgeschenken ontvingen, voelde zich effectief welkom geheten bij hun nieuwe bedrijf. (InfoQ, 2020)
• Bij Microsoft waren nieuwe medewerkers met toegewezen onboardingbegeleiders 23% tevredener over hun onboardingervaring. (Microsoft, 2022)
• Het onboardingproces zou ongeveer 3 maanden moeten duren, hoewel het in sommige gevallen tot een jaar kan duren (algemene consensus).

Hopelijk ben je nu overtuigd van het belang van onboarding en heb je een idee van hoe je dit kunt aanpakken. Enkele aanvullende bronnen:

• Zo schrijf je een 30-60-90-dagenplan voor de onboarding van je organisatie + sjabloon
• 10 beste onboardingsoftwareprogramma's

Statistieken over personeelsbehoud

We weten allemaal dat een belangrijk onderdeel van HR is om goede werknemers te behouden nadat je ze hebt aangenomen. Een werknemer kan om allerlei redenen ontslag nemen, waarvan sommige, eerlijk gezegd, buiten je controle liggen.

Investeer tijd en middelen in de redenen die je wel kunt beïnvloeden, zoals het verbeteren van je bedrijfscultuur met aandacht voor betrokkenheid, het bieden van groeimogelijkheden en ervoor zorgen dat werknemers zich gewaardeerd voelen.

• Uit een enquête van People Managing People blijkt dat 40% van de HR-leiders personeelsbehoud nog steeds als hun grootste zorg beschouwt.
• Personeelsbehoud staat met 20% bovenaan de lijst van prioriteiten voor bedrijven in 2023, gevolgd door werving met 14% en bedrijfscultuur met 12%. (HRReporter, 2023)
• In 2023 namen 44,5 miljoen Amerikanen ontslag, vergeleken met 50,6 miljoen in 2022. (Wall Street Journal, 2024).
• De gemiddelde diensttijd in 2022 is 4,1 jaar, waarbij de langste sectorspecifieke diensttijd 6,8 jaar bedraagt voor banen bij de overheid. (BLS, 2022)
• 95% van de HR-managers is van mening dat burn-out de ernstigste gevolgen heeft voor personeelsbehoud. (Forbes, 2023)
• Meer babyboomers (46%) gaven aan dat flexibiliteit in werktijden of het werkrooster ervoor zou zorgen dat ze langdurig bij hun organisatie zouden blijven dan generatie X (38%), millennials (31%) en generatie Z (24%). (Paychex, 2022)
• 58% van de respondenten zei dat een gebrek aan waardering een reden was om hun baan op te zeggen (People Managing People).

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Sign up with:

LinkedInGoogleMicrosoft

Or sign up with email:

Name*

First name Last name

Seniority*

Select oneExecutive / C-suiteVPDirectorManagerIndividual ContributorOther

Business email*

Create Password*

This field is hidden when viewing the form

LinkedIn profile

This field is hidden when viewing the form

Company's AI adoption maturity*

Select an optionExploring opportunitiesRunning pilotsScaling adoptionEmbedded in the business model

By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy

This field is hidden when viewing the form

Job title

This field is hidden when viewing the form

Department

Select an optionExecutive LeadershipOperationsPeople & CultureTechnologyFinanceMarketingSales & Business DevelopmentProduct & InnovationCustomer SuccessLegal & ComplianceOther

This field is hidden when viewing the form

Company size

Select an option1–5051–200201–1,0001,001–5,0005,001–10,00010,000+

This field is hidden when viewing the form

Industry

Select an optionTechnology / SoftwareProfessional Services / ConsultingFinancial ServicesHealthcare & Life SciencesManufacturing & IndustrialRetail & Consumer GoodsMedia & CommunicationsGovernment & Public SectorEducationNonprofit / NGOEnergy & UtilitiesOther

This field is hidden when viewing the form

Company website

This field is hidden when viewing the form

Reg Wall Module

InlineBottom BarFooterLanding PagePop UpSidebarSSO

Belangrijkste inzichten

Mensen hechten waarde aan flexibiliteit! Ze waarderen ook feedback en erkenning (hierover later meer).

Gerelateerde artikelen: Zo trek je toptalent aan en behoud je het gedurende de levenscyclus van werknemers

Statistieken over werknemersbetrokkenheid

Zoals je waarschijnlijk weet, is een van de  moeilijkste taken van de HR-afdeling om werknemers betrokken te houden bij hun werk en het bedrijf.

Gebruik de onderstaande statistieken als leidraad voor je inspanningen om werknemers te betrekken:

• 70% van de werknemers geeft aan dat de kwaliteit van de teamleider zorgt voor meer betrokken werknemers en betere werkrelaties. (Gallup, 2021)

• Begin 2022 werd een Gallup-onderzoek gepubliceerd waaruit bleek dat 32% van de fulltime- en parttimewerknemers momenteel betrokken is bij het werk, terwijl 17% niet betrokken is. (Gallup, 2022)
• 45% van de werknemers voelt zich emotioneel uitgeput door het werk en hoe jonger de werknemer, hoe waarschijnlijker het is dat diegene deze gevoelens rapporteert. (SHRM)
• Leidinggevenden zeggen acht keer vaker dan andere werknemers dat hun levensdoel op het werk wordt vervuld, terwijl ouders de groep vormen die het meest afhankelijk is van werk dat door een doel wordt gedreven. (McKinsey&Company, 2021)
• Jim Harter, hoofdwetenschapper van Gallup voor onderzoek naar de werkplek en welzijn, stelde dat stilletjes ontslag nemen overeenkomt met werknemers die niet betrokken zijn en vooral werknemers treft die na 1989 zijn geboren. (CareerPlug, 2022)

Belangrijkste inzichten

Managers hebben een aanzienlijke invloed op werknemersbetrokkenheid en het is de taak van HR om hen te ondersteunen.

Gerelateerde artikelen: 

• Hoe je uitzonderlijke peoplemanagers binnen je bedrijf ontwikkelt 
• Tips voor peoplemanagement voor nieuwe en ervaren managers

Statistieken over werktevredenheid

Als je gepassioneerd bent over HR, vind je het waarschijnlijk belangrijk of je medewerkers tevreden zijn met hun functie. 

Een paar opvallende statistieken over medewerkerstevredenheid om in gedachten te houden:

• Slechts 20% van de mensen is gepassioneerd over hun werk (Zappia, 2023).
• 74% van de medewerkers in de VS gelooft dat bedrijfscultuur de belangrijkste reden voor werktevredenheid is. (ApolloTechnical, 2022)
• De twee belangrijkste factoren voor een hoge werktevredenheid zijn “veel betekenis” en inkomen (Zappia, 2023).
• 64% van de medewerkers gelooft dat het vieren van mijlpalen en belangrijke gebeurtenissen in het leven van medewerkers zorgt voor positieve werkrelaties en werktevredenheid. (Globoforce, 2023)

Belangrijkste punten

Er zijn veel factoren die bijdragen aan medewerkerstevredenheid, maar we zien dat cultuur, inkomen en betekenis/doel drie belangrijke factoren zijn.

Gerelateerde artikelen:

• 15 voorbeelden van visiestatements en hoe je er een schrijft
• Hoe je een beloningsfilosofie opstelt

Statistieken over prestatiemanagement

Het bijhouden van de prestaties van medewerkers kan zelfs onder de beste omstandigheden lastig zijn—en het wordt moeilijker naarmate je bedrijf groeit. 

Daar komt bij dat er onlangs een trend is ontstaan waarbij prestatiebeoordelingen en feedback toenemen. Gebruik de onderstaande statistieken om je prestatiemanagement te verfijnen.

• 75% van de senior HR-managers is het ermee eens dat samenwerking, voortdurende communicatie en een mentorschapscultuur tussen managers en teams de toekomstige norm zullen worden voor een goed presterende werkplek. (Cision, 2020)
• 22% van de organisaties vraagt managers dit jaar om bij het beoordelen van prestaties meer aandacht te besteden aan gedrag dan aan resultaten, en 12% vraagt managers om meer aandacht te besteden aan resultaten dan aan gedrag. (HRD, 2021)
• 80% van de medewerkers ontvangt liever directe feedback (wekelijks, maandelijks of elk kwartaal) dan te wachten op prestatiebeoordelingen. (EmploySure, 2023)
• Wat prestatiemanagement betreft, richtten in 2022 meer bedrijven (48%) zich op productiviteit en betrokkenheid dan op ontwikkeling (31%). (ClearReview, 2022)

Belangrijkste punten

Het is duidelijk dat prestatiemanagement moet veranderen van de jaarlijkse prestatiebeoordeling naar een meer continu proces van prestatiemanagement met regelmatige feedback en mentorschap.

Ook interessant is dat de focus verschuift van ontwikkeling naar productiviteit en betrokkenheid. Dit geeft aan dat dit vaker voorkomende problemen zijn die moeten worden aangepakt (hier later meer over).

Statistieken over erkenning van medewerkers

Jaar na jaar laten HR-statistieken zien dat medewerkers erkenning willen krijgen. Maar wat is de beste manier om hen erkenning te geven? 

• De zes meest “memorabele” vormen van erkenning zijn publieke erkenning en een promotie of meer verantwoordelijkheden krijgen.
• 64% van de medewerkers zegt dat erkenning en waardering van medewerkers belangrijker zijn bij thuiswerken. (Human Resource Executive, 2020)
• 37% van de medewerkers zegt dat persoonlijke erkenning hen zou aanmoedigen om beter werk te leveren. (Fortune, 2020)
• De betrokkenheid neemt met 83% toe wanneer bedrijven de gewoonte aannemen om kleine successen op het werk te erkennen. (OCTanner, 2019)

Belangrijkste punten

Mensen ontvangen erkenning graag op verschillende manieren, en niet altijd op de manier die je verwacht. De statistieken laten een voorkeur zien voor regelmatige lof en publieke erkenning. Houd dit dus in gedachten bij het opstellen van je programma voor medewerkererkenning voor het komende jaar.  

Gerelateerd artikel:

• 30 creatieve ideeën voor erkenning en waardering van medewerkers

Statistieken over diversiteit en inclusie

Een divers personeelsbestand is om meerdere redenen belangrijk. Je wilt ervoor zorgen dat je bedrijf een afspiegeling vormt van de demografie van je klanten, en het bevordert een breed scala aan meningen en ideeën, wat geweldig is voor het kiezen van de juiste koers voor je bedrijf.

Diversiteit is een veelbesproken onderwerp onder HR-professionals, en uit de HR-statistieken blijkt dat dit zo zal blijven. Houd hier rekening mee bij het plannen van toekomstige HR-initiatieven.

• Tegen 2044 zullen minderheidsgroepen de meerderheid vormen. (U.S. Census Bureau)
• 48% van GenZ is etnisch divers, en de meesten identificeren zich als niet-blanke minderheden. (Forbes, 2022)
• 1 op de 4 zwarte, Latijns-Amerikaanse of Latinx-werknemers heeft discriminatie op het werk ervaren. (Gallup, 2021)
• Volgens een onderzoek verhoogden anonieme sollicitaties de kans dat een vrouw werd aangenomen van 25-46%. (Harvard University)
• 90% van de Fortune 500-bedrijven maakt al gebruik van personeelsnetwerken om DEI-inspanningen te ondersteunen. (Forbes, 2023)
• 58% van de werknemers die zeggen dat ze loondiscriminatie hebben ervaren, is vrouw. (Talent.com, 2022)
• Vrouwen onderhandelen minder vaak over hun salaris vanwege genderdiscriminatie; onderzoek bewijst dat vrouwen vaak als hebzuchtig of als slechte teamspelers worden gezien wanneer ze om loonsverhoging vragen. (Talent.com, 2022)

Belangrijkste inzichten

Naarmate GenZ de arbeidsmarkt betreedt, zullen bedrijven steeds kritischer worden bekeken op hun inspanningen op het gebied van diversiteit en inclusie.

Er zijn veel manieren om DEI-initiatieven op de werkplek te versterken, zoals het stimuleren van personeelsnetwerken, het gebruiken van toegankelijke taal in functieomschrijvingen, het benadrukken van DEI-waarden en -doelen binnen het bedrijf en het bieden van salaristransparantie. 

Gerelateerde artikelen:

• Maak je werkplek menselijker met personeelsnetwerken
• Zo schrijf je je DEI-missieverklaring (en zorg je dat je die goed uitvoert)
• De 10 beste DEI-certificeringen om in 2023 te behalen

Statistieken over burn-out onder werknemers

Een ander veelbesproken onderwerp is burn-out onder werknemers. Hoge stressniveaus, lange werktijden en weinig vrije tijd dragen bij aan dit verschijnsel. Het kost bedrijven geld en werknemers hun welzijn, tenzij ze het voorkomen. 

De HR-statistieken laten zien wie het kwetsbaarst is en geven enkele aanwijzingen om burn-out tegen te gaan.

• Bijna 3 op de 5 werknemers rapporteerden negatieve gevolgen van werkgerelateerde stress, waaronder een gebrek aan interesse, motivatie of energie (26%) en een gebrek aan inzet op het werk (19%). Ondertussen rapporteerde 36% cognitieve vermoeidheid, 32% emotionele uitputting en maar liefst 44% lichamelijke vermoeidheid—een stijging van 38% sinds 2019. (American Psychological Association, 2022)

• Middenmanagers zijn de werknemersgroep die met 43% de meeste burn-out ervaart. (Forbes, 2022)
• 75% van de managers geeft aan dat meer begeleiding van werkgevers hen zou helpen hun werk beter te prioriteren en stress te beheersen. (CNBC, 2022)
• Vrouwelijke werknemers ervaren 32% vaker een burn-out dan mannelijke werknemers. (Forbes, 2023)

Belangrijkste inzichten

Het is duidelijk dat chronische stress een probleem vormt, wat uiteindelijk tot een burn-out leidt, en dat managers, vooral vrouwelijke managers, het vatbaarst zijn voor een burn-out. 

Gerelateerde artikelen:

• Zo herken, voorkom en bestrijd je een burn-out op de werkplek
• Zo ondersteun je nieuwe managers met een people-partnerprogramma
• De beste systemen voor personeelsbeheer

Statistieken over het welzijn van werknemers

Een manier om een burn-out te voorkomen is het bevorderen van het welzijn van werknemers. Door stress en angst te verminderen en welzijn op de werkplek aan te moedigen, houd je je werknemers gelukkig en gemotiveerd. 

Gebruik deze statistieken om ervoor te zorgen dat je bedrijf op het gebied van mentale gezondheid de goede richting op blijft gaan. 

• 68% van de leiders beschouwt geestelijke gezondheid en welzijn als de hoogste prioriteit op weg naar 2023. (Forbes, 2023)
• Meditatie-app Headspace meldde dat de belangstelling van bedrijven met meer dan 500% is toegenomen. (MITSloan, 2021)
• Recent onderzoek wees uit dat bedrijven die vijf van deze welzijnsinitiatieven invoerden—actief luisteren, waarden opnieuw bekijken, welzijn als voorbeeld geven, welzijn in beoordelingen bespreken en “boekensteunen” aan de werkdag toevoegen—de loyaliteit van werknemers met 79% konden verbeteren. Zo hielpen ze toptalent te behouden en tegelijkertijd de tijd, het geld en de middelen te besparen die nodig zijn voor nieuwe medewerkers. (MITSloan, 2021)
• In een onderzoek zei 33% van de werknemers dat flexibiliteit de belangrijkste maatregel is die hun werkgever neemt ter ondersteuning van hun geestelijke gezondheid. (BenefitsCanada, 2022)

Belangrijkste punten

Het waarborgen van het geestelijk welzijn van werknemers krijgt prioriteit terwijl we door een turbulente wereld blijven navigeren.

Organisaties kunnen helpen door toegang tot geestelijke gezondheidszorg aan te bieden, flexibiliteit te bieden en een goede werk-privébalans te waarborgen. 

Gerelateerde artikelen/podcasts: 

• Een strategie voor geestelijke gezondheid creëren die (echt) werkt (met Debbie Lang Pearmain)
• Wat is ‘een welzijnsactieplan’ en hoe kan het de geestelijke gezondheid van werknemers ten goede komen?
• De 10 beste welzijnsplatforms voor werknemers voor de gezondheid en het welzijn van werknemers

Hybride en op afstand werken

Het stigma rond flexibel werken dat vóór de pandemie wijdverbreid was, is afgenomen, maar nog niet iedereen is overtuigd. Laten we daarom enkele statistieken bekijken.

• 75% van de managers gelooft dat werken op afstand de productiviteit verbetert en 62,5% gelooft dat het de motivatie verhoogt. (The Guardian, 2023)
• Uit een enquête bleek dat 1 op de 5 werknemers 2-3 dagen per week op kantoor wil werken. (Gallup, 2022)
• 43% van de werknemers geeft aan dat het moeilijkste aspect van werken op afstand is dat ze zich niet betrokken voelen bij vergaderingen. (Statista, 2023)
• Flexibele werktijden, zoals werk op afstand of hybride werkomgevingen, verbeteren factoren zoals productiviteit, verbondenheid en bedrijfscultuur. (Forbes, 2023)
• 46% van de werkgevers ziet in 2023 een afname van de kantoorruimte en 59% is al van plan om de ruimte met de helft te verkleinen. (Vistech, 2022)

Belangrijkste punten

Werken op afstand of flexibel werken heeft de voorkeur van de overgrote meerderheid van de werknemers en verder onderzoek bevestigt een positief effect op motivatie en productiviteit.

De overstap naar werken op afstand heeft ook gevolgen voor de plannen van organisaties met betrekking tot kantoorruimte en waarvoor deze moet worden gebruikt. Natuurlijk zijn er uitdagingen bij het managen van teams op afstand.

Gerelateerde artikelen/podcast:

• 6 lessen uit de praktijk voor het aanpassen aan een hybride werkmodel
• De 6 belangrijkste voordelen van werken op afstand voor bedrijven en werknemers
• De puzzel van de hybride werkplek en hoe je die oplost
• De beste software voor het reserveren van flexplekken voor hybride teams
• De beste software voor samenwerking op afstand voor hybride teams

Statistieken over de toekomst van werk

Verandering kan op elk moment moeilijk zijn voor de beroepsbevolking, maar het tempo waarin dingen momenteel veranderen, zorgt voor grote verwarring en onzekerheid onder werknemers en leidinggevenden.

Als we vooruitkijken naar tijden van grote ontwrichting en veranderende werkplekken, vertellen de statistieken een verhaal over hoe dingen veranderen.

• 44% van de vaardigheden van werknemers zal de komende 5 jaar worden ontwricht. (Forbes, 2023)
• 39% van de HR-leiders die reageerden op het jaarlijkse trendrapport van People Managing People zei dat de toepassing van AI en technologie de grootste ontwrichting van de beroepsbevolking in de komende 10 jaar zou veroorzaken, gevolgd door 30% die aangaf dat economische onzekerheid de grootste factor zou zijn.
• Meer dan 85% van de organisaties zegt dat de toepassing van grensverleggende technologieën de trend is die waarschijnlijk de grootste verandering binnen hun organisaties zal veroorzaken. (World Economic Forum, 2023)
• 80% van de CHRO's van Fortune 500-bedrijven meldt dat zij niet van plan zijn de flexibiliteit voor werken op afstand in de komende 12 maanden te verminderen. (Gallup, 2023)
• Werknemers zullen niet-lineaire loopbaanpaden blijven uitstippelen, aangezien momenteel 56% van de kandidaten aangeeft te solliciteren naar functies buiten hun huidige vakgebied. (Gartner, 2023)
• De toekomst van DEI zal zich blijven ontwikkelen, maar zal niet verdwijnen, aangezien 93% van de bedrijven steun van het leiderschap heeft voor initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie. (AON, 2022)

Belangrijkste inzichten

Hoewel sommige huidige trends belangrijk zullen blijven, is de grootste factor in de toekomst van werk de toepassing van HR-technologie, die de potentie heeft om onze kijk op de ontwikkeling van vaardigheden en de werkplek zelf te veranderen.

Wat staat HR te wachten?

Blijf op de hoogte van HR-statistieken, technologische trends en gegevens om de best mogelijke beslissingen voor je werknemers te nemen.

We hebben enkele van de nuttigste statistieken over personeelszaken verzameld om je werk wat eenvoudiger te maken en je te helpen moeilijke beslissingen niet alleen te hoeven nemen.

Wil je volgen hoe deze gegevens werkelijkheid worden op de werkplek? Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People om alle nieuwste trends, gegevens en inzichten, voorzien van deskundige analyses, rechtstreeks in je inbox te ontvangen!