Kompletny przewodnik po harmonogramie pracy 9/80
Tradycyjne tygodnie pracy od 9:00 do 17:00 nie zawsze zapewniają elastyczność potrzebną pracownikom i firmom. Jeśli Twój zespół ma trudności z zachowaniem równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, odnotowuje spadki produktywności lub boryka się z nieefektywnym planowaniem, warto rozważyć dla niego harmonogram pracy 9/80.
W tym artykule wyjaśnię, czym jest harmonogram 9/80, kiedy warto go stosować oraz jakie są jego najważniejsze korzyści i wyzwania, które należy rozważyć przed jego wdrożeniem.
Czym jest harmonogram pracy 9/80?
Harmonogram pracy 9/80 to alternatywna organizacja pracy, w ramach której pracownicy pracują 80 godzin w ciągu dziewięciu dni, zamiast w tradycyjnym 10-dniowym, 40-godzinnym tygodniu pracy. Taki harmonogram pozwala pracownikom mieć wolny co drugi piątek, przy jednoczesnym zachowaniu pełnego wymiaru godzin.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Jak działa harmonogram 9/80
Pracownicy pracują po dziewięć godzin od poniedziałku do czwartku. W pierwszy piątek pracują osiem godzin, które dzielą się na dwa czterogodzinne odcinki — jeden zaliczany do pierwszego tygodnia pracy, a drugi do drugiego. Zapewnia to zgodność z przepisami dotyczącymi nadgodzin.
W następny piątek mają cały dzień wolny, co drugi tydzień tworząc trzydniowy weekend!
Oto przykład harmonogramu 9/80 pracownika w okresie dwóch tygodni:
| Dzień tygodnia | Godziny w tygodniu 1 | Godziny w tygodniu 2 |
| Poniedziałek | 9 godzin | 9 godzin |
| Wtorek | 9 godzin | 9 godzin |
| Środa | 9 godzin | 9 godzin |
| Czwartek | 9 godzin | 9 godzin |
| Piątek | 8 godzin (podzielonych na dwie 4-godzinne zmiany)* | Wolne |
| Łączna liczba godzin | 40 godzin | 40 godzin |
*Podzielenie ośmiogodzinnego dnia w sposób przedstawiony powyżej jest ważne z punktu widzenia naliczania wynagrodzeń, szczególnie w przypadku zespołów, którym płaci się co tydzień lub dwa razy w miesiącu. Dzięki zaliczeniu pierwszych czterech godzin do pierwszego tygodnia, a kolejnych czterech godzin do drugiego tygodnia, każdy tydzień kończy się bilansem wynoszącym 40 godzin. Utrzymuje to stały poziom wypłat i wymaga mniejszej liczby administracyjnych korekt ze strony osób zajmujących się płacami, co zawsze jest dodatkowym atutem!
Jak wdrożyć harmonogram pracy 9/80
Wdrożenie harmonogramu pracy 9/80 polega na przekształceniu tradycyjnego 10-dniowego okresu pracy w dziewięć dłuższych dni, dzięki czemu pracownicy mają wolny co drugi piątek.
Oto jak to działa:
Tydzień 1:
- Od poniedziałku do czwartku: Pracownicy pracują po 9 godzin dziennie.
- Piątek: Dzień pracy trwający 8 godzin, podzielony na dwa 4-godzinne odcinki. Pierwsze 4 godziny kończą pierwszy tydzień pracy, a kolejne 4 godziny rozpoczynają drugi tydzień pracy.
Tydzień 2:
- Od poniedziałku do czwartku: Pracownicy pracują po 9 godzin dziennie.
- Piątek: Dzień wolny.
Określ swój tydzień pracy na potrzeby naliczania wynagrodzeń. Aby przestrzegać przepisów prawa pracy i uniknąć niezamierzonych nadgodzin, należy odpowiednio zdefiniować tydzień pracy.
Zazwyczaj w przypadku harmonogramu 9/80 tydzień pracy rozpoczyna się w piątek w południe. Jeśli na przykład zmiana pracownika zaczyna się o 8:00, tydzień pracy może rozpoczynać się w piątek o 12:00. Dzięki temu każdy zdefiniowany tydzień pracy obejmuje dokładnie 40 godzin pracy, co zapobiega problemom związanym z nadgodzinami.
Korzystaj z oprogramowania do planowania zmian, aby uprościć obowiązki administracyjne. Ręczne zarządzanie harmonogramem pracy 9/80 może szybko stać się logistycznym koszmarem, szczególnie podczas koordynowania zmian, śledzenia godzin pracy i zapewniania zgodności z przepisami prawa pracy.
Na szczęście oprogramowanie do planowania zmian pracowników może usprawnić ten proces dzięki automatyzacji rozdzielania godzin pracy, zapobieganiu konfliktom w harmonogramie i zapewnianiu wglądu w dostępność pracowników w czasie rzeczywistym.
Warto również zadbać o to, aby system planowania integrował się z systemem płacowym, co umożliwi bezbłędne zarządzanie personelem i obliczanie wynagrodzenia za nadgodziny.
Szczegóły integracji z systemem płacowym również mają kluczowe znaczenie. Aby wdrożyć harmonogram pracy 9/80 bez zwiększania obciążeń administracyjnych, należy upewnić się, że oprogramowanie płacowe obsługuje nietypowe harmonogramy pracy.
Na szczęście wiele nowoczesnych systemów płacowych oferuje elastyczność pozwalającą uwzględniać różne struktury harmonogramów, w tym model 9/80.
Jakie firmy korzystają z harmonogramu pracy 9/80?
Harmonogram pracy 9/80 jest najczęściej stosowany w branżach, które wymagają uporządkowanej, ale elastycznej organizacji pracy, szczególnie w przypadku pracowników etatowych pracujących w środowiskach biurowych lub projektowych.
Branże takie jak inżynieria, budownictwo, agencje rządowe, IT, finanse i administracja opieki zdrowotnej często wdrażają ten harmonogram, aby zachować równowagę między efektywnością operacyjną a równowagą między życiem zawodowym i prywatnym pracowników.
Jest również popularny wśród firm realizujących projekty, w których dłuższe dni pracy mogą zwiększyć produktywność i ograniczyć potrzebę pracy w godzinach nadliczbowych.
Organizacje, które traktują priorytetowo utrzymanie pracowników i elastyczność w miejscu pracy — takie jak duże korporacje i firmy technologiczne — mogą również wdrożyć harmonogram 9/80 jako benefit przyciągający i zatrzymujący najlepsze talenty.
Z kolei model 9/80 jest mniej powszechny w branżach obsługujących klientów, takich jak handel detaliczny, hotelarstwo i opieka zdrowotna, gdzie niezbędne jest zapewnienie ciągłej obsługi.
Zalety i wady korzystania z harmonogramu 9/80
Harmonogram pracy 9/80 oferuje kilka zalet, ale wiąże się również z wyzwaniami, które firmy muszą wziąć pod uwagę. Poniżej przedstawiono najważniejsze zalety i wady:
| Zalety | Wady |
| Lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym – Pracownicy co drugi tydzień cieszą się trzydniowym weekendem, co prowadzi do większej satysfakcji z pracy i ograniczenia wypalenia zawodowego. | Nie nadaje się do wszystkich branż – Firmy wymagające stałej obsługi klienta lub pracy zmianowej (np. handel detaliczny, opieka zdrowotna) mogą mieć trudności z wdrożeniem tego harmonogramu. |
| Większa produktywność – Dłuższe dni pracy mogą pozwolić pracownikom wykonać więcej skoncentrowanej pracy przy mniejszej liczbie przerw. | Dłuższe dni pracy mogą być wyczerpujące – Praca na dziewięciogodzinnych zmianach może prowadzić do zmęczenia, obniżając produktywność pod koniec dnia. |
| Większe utrzymanie pracowników i rekrutacja – Harmonogram 9/80 może być wyjątkowym atutem, który przyciąga i pomaga zatrzymać talenty. | Skomplikowane naliczanie wynagrodzeń i zgodność z przepisami – Firmy muszą starannie organizować tygodnie pracy, aby uniknąć niezamierzonych problemów z nadgodzinami. |
| Lepsza efektywność operacyjna – Umożliwia firmom wydłużenie godzin pracy bez zwiększania liczby pracowników poprzez różne rozłożenie grafików. | Konflikty w harmonogramach – Koordynowanie spotkań i terminów przy różnych grafikach pracowników może wymagać dodatkowego planowania. |
| Ograniczenie kosztów dojazdów i wpływu na środowisko – Mniejsza liczba podróży do biura może obniżyć wydatki na transport i ślad węglowy. | Potencjalne luki w obsadzie – Biura działające według harmonogramu 9/80 mogą doświadczać braków kadrowych w co drugi piątek. |
Alternatywne rodzaje harmonogramów pracy
Harmonogram 9/80 nie jest jedyną alternatywą dla tradycyjnego 40-godzinnego tygodnia pracy. W zależności od potrzeb firmy i wymagań branży przedsiębiorstwa mogą przyjmować różne struktury harmonogramów, aby zachować równowagę między produktywnością, efektywnością i satysfakcją pracowników.
Poniżej przedstawiono kilka często stosowanych alternatywnych harmonogramów pracy:
Harmonogram 2-2-3 (panamski)
Harmonogram 2-2-3 (nazywany również harmonogramem panamskim) to rotacyjny system zmian, w którym pracownicy pracują przez dwa dni, mają dwa dni wolne, a następnie pracują przez trzy dni, naprzemiennie na zmianach dziennych i nocnych.
Ten harmonogram jest powszechny w branżach działających 24/7, takich jak produkcja, opieka zdrowotna i służby ratunkowe, zapewniając ciągłość obsady i jednocześnie umożliwiając pracownikom regularne dłuższe okresy odpoczynku.
Harmonogram Pitmana
Harmonogram Pitmana opiera się na dwutygodniowym cyklu rotacyjnym, w którym pracownicy pracują przez dwa dni, mają dwa dni wolne, pracują przez trzy dni, a następnie schemat się odwraca.
System ten jest szeroko stosowany w organach ścigania, służbach bezpieczeństwa publicznego i centrach obsługi telefonicznej, aby utrzymać stały poziom obsady, zapewniając jednocześnie bardziej przewidywalny czas wolny.
Elastyczny harmonogram
Elastyczny harmonogram pozwala pracownikom dostosowywać godziny rozpoczęcia i zakończenia pracy w określonym przedziale, pod warunkiem przepracowania wymaganej liczby godzin.
Ten rodzaj harmonogramu jest powszechnie stosowany w środowiskach korporacyjnych, technologicznych i związanych z pracą zdalną, zapewniając pracownikom lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym przy jednoczesnym utrzymaniu produktywności.
Harmonogram zmianowy DuPont
Harmonogram DuPonta to 4-tygodniowy system rotacyjnej pracy zmianowej, w którym pracownicy pracują na czterech 12-godzinnych zmianach, a następnie mają okres odpoczynku, po czym naprzemiennie pracują na zmianach dziennych i nocnych.
Jest on często stosowany w zakładach chemicznych, firmach energetycznych i środowiskach przemysłowych, aby zapewnić całodobową obsadę przez 7 dni w tygodniu , jednocześnie uwzględniając dłuższe przerwy.
Stały harmonogram
Stały harmonogram opiera się na ustalonym schemacie, w którym pracownicy pracują w tych samych godzinach w te same dni każdego tygodnia, bez zmian.
Ten typ harmonogramu jest najczęściej spotykany w handlu detalicznym, edukacji, administracji biurowej i tradycyjnej pracy od 9:00 do 17:00, zapewniając przewidywalność i strukturę zarówno pracownikom, jak i pracodawcom.
Użyj oprogramowania, aby uprościć ten proces
Jeśli chcesz zainwestować w nowe oprogramowanie, aby ułatwić planowanie pracy w systemie 9/80, ta lista 10 najlepszych narzędzi do planowania zmian jest najlepszym miejscem, aby zacząć:
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Najczęściej zadawane pytania
Poniżej znajdziesz odpowiedzi na często zadawane pytania dotyczące harmonogramu pracy 9/80, które pomogą wyjaśnić, jak działa ten system i czy jest odpowiedni dla Twojej firmy.
Jak działa harmonogram 9/80?
Harmonogram 9/80 organizuje 80 godzin pracy w ciągu dziewięciu dni zamiast dziesięciu, umożliwiając pracownikom pracę przez cztery dziewięciogodzinne dni w tygodniu oraz jeden ośmiogodzinny piątek (podzielony między dwa tygodnie pracy), po czym co drugi piątek mają dzień wolny. Taki układ zapewnia pełny wymiar pracy, a jednocześnie daje pracownikom dodatkowy dzień wolny dwa razy w miesiącu.
Ile godzin tygodniowo obejmuje harmonogram 9/80?
Harmonogram 9/80 obejmuje średnio 40 godzin tygodniowo, ale rozkład godzin jest różny: pracownicy pracują 44 godziny w pierwszym tygodniu (cztery dziewięciogodzinne dni + jeden ośmiogodzinny dzień) oraz 36 godzin w drugim tygodniu (cztery dziewięciogodzinne dni), zachowując łącznie 80 godzin w ciągu dwóch tygodni.
Jakie są korzyści z harmonogramu pracy 9/80?
Harmonogram pracy 9/80 oferuje wiele korzyści, w tym lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, większą produktywność i niższe koszty dojazdów, a także dodatkowy dzień wolny co drugi tydzień.
Może również pomóc firmom wydłużyć godziny działania bez zwiększania zatrudnienia, stanowić dodatkowy atut rekrutacyjny przy przyciąganiu najlepszych talentów oraz poprawiać morale, satysfakcję i retencję pracowników.
Czym jest skompresowany tydzień pracy?
Skompresowany tydzień pracy to harmonogram, który pozwala pracownikom przepracować taką samą łączną liczbę godzin w mniejszej liczbie dni dzięki wydłużeniu czasu pracy każdego dnia. Typowe przykłady skompresowanych harmonogramów pracy obejmują:
- harmonogram 9/80,
- cztery 10-godzinne dni pracy (harmonogram 4/10) lub
- trzy 12-godzinne zmiany (harmonogram 3/12).
W każdym z tych scenariuszy planowania pracownicy zachowują pełny wymiar godzin w okresie rozliczeniowym (czyli 40 godzin pracy tygodniowo), zyskując jednocześnie więcej pełnych dni wolnych.
Wprowadzenie skompresowanego tygodnia pracy to łatwy sposób dla firm na utrzymanie produktywności przy jednoczesnym wspieraniu dobrostanu i zapewnianiu pracownikom większej ilości czasu na zarządzanie życiem osobistym.
Czy wdrożenie harmonogramu 9/80 wiąże się z kwestiami prawnymi?
Tak, firmy muszą starannie opracować harmonogram pracy 9/80, aby zapewnić zgodność z przepisami prawa pracy, regulacjami dotyczącymi nadgodzin i wewnętrznymi zasadami HR. Ponieważ tydzień pracy w harmonogramie 9/80 jest podzielony między dwa tygodnie, firmy muszą oficjalnie określić początek i koniec tygodnia pracy (np. w południe w piątek), aby uniknąć niezamierzonych zobowiązań z tytułu nadgodzin.
Pracodawcy powinni również przeanalizować zasady HR i najlepsze praktyki, aby zaktualizować wytyczne dotyczące czasu pracy, przerw i klasyfikacji pracowników. Dowiedz się więcej o kluczowych zasadach HR i najlepszych praktykach, aby zapewnić zgodność przed przyjęciem nowego harmonogramu pracy.
Jak harmonogram 9/80 wpływa na zasady dotyczące nadgodzin zgodnie z FLSA?
Harmonogram 9/80 musi być starannie opracowany, aby zachować zgodność z ustawą o uczciwych standardach pracy (FLSA), która reguluje wynagrodzenie za nadgodziny pracowników niezwolnionych z tych przepisów. Ponieważ pracownicy pracują dodatkową godzinę przez cztery dni w tygodniu, firmy muszą oficjalnie określić początek tygodnia pracy (np. w południe w piątek), aby uniknąć niezamierzonych obowiązków wypłaty wynagrodzenia za nadgodziny.
Pracodawcy powinni zapoznać się z przepisami FLSA, aby zapewnić zgodność z przepisami dotyczącymi wynagrodzeń i czasu pracy.
Czy harmonogram 9/80 jest legalny w Kalifornii?
Tak, ale w Kalifornii obowiązują rygorystyczne przepisy dotyczące nadgodzin, które wymagają od pracodawców wypłaty wynagrodzenia za nadgodziny za każdą pracę przekraczającą 8 godzin w ciągu jednego dnia, niezależnie od łącznej liczby godzin w tygodniu.
Oznacza to, że w ramach harmonogramu 9/80 pracownikom w Kalifornii może przysługiwać jedna godzina wynagrodzenia za nadgodziny za każdy dzień pracy, chyba że alternatywny harmonogram tygodnia pracy (AWS) zostanie prawidłowo przyjęty w drodze formalnego porozumienia z pracownikami i głosowania.
Przed wdrożeniem harmonogramu 9/80 firmy powinny zapoznać się z kalifornijskimi przepisami prawa pracy i złożyć porozumienie AWS. Aby uzyskać pomoc w tym zakresie, warto skorzystać z usług firmy doradztwa HR w Kalifornii.
Jakie narzędzia mogą pomóc mi stworzyć harmonogram pracy 9/80?
Najlepszym sposobem zarządzania harmonogramem pracy 9/80 bez zwiększania złożoności administracyjnej jest korzystanie z oprogramowania do planowania pracy pracowników (to jedna z wielu zalet oprogramowania do planowania pracy pracowników).
Narzędzia do planowania pracy, takie jak QuickBooks Time, oferują automatyczne rejestrowanie czasu pracy i integrację z systemem płac, aby uprościć zapewnianie zgodności z przepisami. OnTheClock to kolejna świetna opcja do zarządzania zmianami i śledzenia godzin pracy w czasie rzeczywistym.
Firmom poszukującym konfigurowalnych rozwiązań do planowania pracy Zoho Shifts zapewnia intuicyjną platformę z funkcją planowania metodą „przeciągnij i upuść”.
Jeśli szukasz opłacalnych rozwiązań, sprawdź tę listę bezpłatnego oprogramowania do planowania pracy pracowników, aby znaleźć narzędzie odpowiadające Twoim potrzebom.
Czy potrzebuję oprogramowania do zarządzania personelem, aby skutecznie wdrożyć harmonogram 9/80?
Choć nie jest ono bezwzględnie wymagane, oprogramowanie do zarządzania personelem może znacznie ułatwić wdrożenie harmonogramu 9/80 dzięki automatyzacji planowania pracy, śledzenia godzin pracy pracowników i zapewniania zgodności z przepisami prawa pracy.
Narzędzia te pomagają firmom zarządzać rotacją zmian, zapobiegać błędom w naliczaniu wynagrodzeń i monitorować wzorce obecności w czasie rzeczywistym. Rozwiązania do zarządzania personelem zapewniają również raporty i analizy umożliwiające optymalizację decyzji dotyczących obsady.
Aby pomóc Ci znaleźć odpowiednie rozwiązanie, zapoznaj się następnie z naszym podsumowaniem różnych rodzajów oprogramowania do zarządzania personelem, aby zrozumieć, jak może ono wspierać Twoje potrzeby związane z planowaniem pracy.
Jak dni urlopu i dni chorobowe funkcjonują w ramach harmonogramu 9/80?
W ramach harmonogramu 9/80 dni urlopu i dni chorobowe są zazwyczaj liczone jako dni 8- lub 9-godzinne, w zależności od dnia, w którym pracownik bierze wolne. Jeśli pracownik opuści dziewięciogodzinny dzień pracy, może być konieczne wykorzystanie dodatkowych godzin urlopu, aby pokryć całą zmianę.
Pracodawcy powinni wyjaśnić w swoim podręczniku pracownika, jak naliczany i wykorzystywany jest płatny czas wolny (PTO) w ramach nowego harmonogramu, aby uniknąć nieporozumień.
Jak planuje się przerwy na lunch w tygodniu pracy 9/80?
Pracownicy objęci harmonogramem 9/80 nadal mają przerwę na lunch, ale ponieważ przez większość dni pracują dodatkową godzinę, może być konieczne odpowiednie dostosowanie harmonogramu przerw. Przerwa na lunch jest również zazwyczaj liczona jako czas niepłatny.
Pracodawcy powinni zadbać o zgodność zasad dotyczących przerw z przepisami prawa pracy obowiązującymi w danym stanie, szczególnie w stanach takich jak Kalifornia, gdzie przepisy dotyczące przerw na posiłek i odpoczynek są rygorystycznie egzekwowane.
Czy harmonogram 9/80 może poprawić satysfakcję i zaangażowanie pracowników?
Tak! Harmonogram pracy 9/80 zapewnia pracownikom trzydniowy weekend co drugi tydzień, co może znacznie poprawić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, ograniczyć wypalenie zawodowe i zwiększyć ogólną satysfakcję z pracy.
Pracownicy korzystają z mniejszej liczby dni dojazdów do pracy, dłuższych okresów skoncentrowanej pracy i większej elastyczności, co może prowadzić do wyższego zaangażowania i produktywności. Jednak jasna komunikacja i sprawiedliwe wdrożenie mają kluczowe znaczenie dla zapobiegania konfliktom w harmonogramie lub poczuciu niezadowolenia wśród członków zespołu.
Aby pomóc Ci budować pozytywne środowisko pracy, przeczytaj więcej o tym, jak poprawić relacje z pracownikami.
Jak elastyczne godziny pracy przyczyniają się do pozytywnej kultury pracy?
Elastyczne godziny pracy, w tym tygodnie pracy w systemie 9/80, praca zdalna i modele hybrydowe, przyczyniają się do budowania kultury pracy opartej na zaufaniu, w której pracownicy czują się doceniani i mają możliwość efektywnego zarządzania swoim czasem. Może to prowadzić do wyższego morale, lepszych wskaźników retencji i większego poczucia autonomii, ostatecznie zwiększając produktywność.
Organizacje muszą jednak jasno określić oczekiwania, zachować sprawiedliwość i zapewnić sprawną współpracę, aby zapobiegać zakłóceniom w działalności operacyjnej.
Aby poznać więcej wskazówek dotyczących kultury organizacyjnej, przeczytaj nasz przewodnik krok po kroku dotyczący poprawy kultury organizacyjnej.
Stwórz lepsze doświadczenia pracowników dzięki harmonogramowi 9/80
Harmonogram pracy 9/80 zapewnia atrakcyjną równowagę między dobrostanem pracowników a produktywnością firmy, ale nie jest rozwiązaniem odpowiednim dla każdego.
W przypadku firm, które chcą poprawić retencję, zwiększyć zaangażowanie i zapewnić większą elastyczność, ten model może diametralnie zmienić sytuację przy minimalnym wpływie na wynik finansowy — pod warunkiem jego przemyślanego wdrożenia.
Weźmy na przykład firmy z sektorów inżynieryjnego i publicznego, w których harmonogramy 9/80 pomogły pracownikom skrócić czas dojazdów i osiągnąć lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, podczas gdy przedsiębiorstwa zyskują wydłużone godziny działania bez dodatkowych kosztów pracy.
Nie wszystkie branże mogą jednak dostosować się do tego modelu, dlatego przed jego wdrożeniem firmy muszą ocenić potrzeby w zakresie zapewnienia obsady, wymogi dotyczące zgodności z przepisami oraz preferencje pracowników.
Co dalej?
Aby pomyślnie przejść na harmonogram 9/80, rozważ następujące działania:
- Zaktualizuj zasady HR, aby były zgodne z przepisami dotyczącymi nadgodzin i prawa pracy.
- Korzystaj z oprogramowania do zarządzania personelem lub harmonogramami, aby usprawnić administrację.
- Jasno komunikuj się z pracownikami, aby zapewnić sprawiedliwość i zarządzać oczekiwaniami.
- Monitoruj produktywność pracowników i poziom ich zaangażowania, aby ocenić długoterminową skuteczność.
To, czy harmonogram 9/80 będzie odpowiedni dla Twojej organizacji, zależy od specyfiki zatrudnionych osób i priorytetów firmy.
Dołącz do nas, aby poznać więcej informacji dotyczących HR
Chcesz poznać więcej informacji, które pomogą Ci usprawnić zarządzanie personelem? Dołącz do People Managing People, aby poznać eksperckie strategie i najlepsze praktyki!
Zapisując się do naszego newslettera, będziesz otrzymywać bezpośrednio na swoją skrzynkę informacje i oferty dostosowane do potrzeb liderów oraz specjalistów HR.
