Terminowe wypłacanie wynagrodzeń wymaga wielu działań i jestem pewien, że nie jest to coś, na co Twoja firma — ani żadna inna firma — odważyłaby się ryzykować!
Terminowe wypłacanie wynagrodzeń za każdym razem nie jest umiejętnością, której można łatwo się nauczyć, ani czymś, co posiada każdy. A jeśli te umiejętności ma tylko jedna osoba, możesz znaleźć się w poważnych tarapatach.
Uniknij katastrofy związanej z listą płac, zadając sobie następujące pytania:
- Ilu masz pracowników zajmujących się listą płac?
- Czy wiesz, czy Twoja firma jest narażona na ryzyko związane z kluczową osobą?
- Czy Twój proces naliczania wynagrodzeń zależy od jednej osoby?
- Czy którykolwiek z pozostałych pracowników jest przeszkolony w zakresie obsługi listy płac, tworzenia kluczowych raportów płacowych, opłacania podatków i raportowania do ATO?
Wskazówki dotyczące terminowej obsługi listy płac
Oto 6 prostych wskazówek, które pomogą Ci terminowo obsługiwać listę płac każdego miesiąca:
- Ustaw przypomnienie — użyj telefonu lub kalendarza, aby przypomnieć sobie o terminie obsługi listy płac.
- Aktualizuj informacje o pracownikach — upewnij się, że adresy, liczba przepracowanych godzin i stawki wynagrodzenia są prawidłowe.
- Uporządkuj dokumentację — przechowuj wszystkie karty ewidencji czasu pracy, formularze podatkowe i dokumentację pracowników w jednym miejscu.
- Sprawdzaj obliczenia dwukrotnie — zawsze zweryfikuj godziny, potrącenia i sumy przed dokonaniem wypłat.
- Korzystaj z oprogramowania do obsługi listy płac — narzędzie do obsługi listy płac może oszczędzić czas i ograniczyć liczbę błędów.
- Trzymaj się harmonogramu — obsługuj listę płac tego samego dnia każdego miesiąca, aby uniknąć opóźnień.
Integracje płacowe umożliwiające terminową obsługę
Praktyczna wskazówka! Integracje płacowe pomagają terminowo obsługiwać procesy płacowe poprzez automatyzację przepływu danych i ograniczenie zadań wykonywanych ręcznie. Oto jak:
- Stałe harmonogramy. Mniejsza liczba opóźnień wynikających z ręcznych wąskich gardeł sprawia, że każda obsługa listy płac przebiega sprawnie i terminowo.
- Usprawniony transfer danych. Integracje łączą systemy takie jak HR i ewidencja czasu pracy bezpośrednio z systemem płacowym, dzięki czemu dokładne dane są zawsze dostępne.
- Ograniczenie liczby błędów. Automatyczna synchronizacja danych zmniejsza liczbę pomyłek spowodowanych ręcznym wprowadzaniem danych, oszczędzając czas potrzebny na poprawki.
- Szybsza obsługa. Dzięki wszystkim niezbędnym danym w jednym miejscu wynagrodzenia można naliczać szybko i sprawnie.
- Automatyzacja zgodności z przepisami. Integracje zapewniają automatyczną aktualizację obliczeń podatkowych i potrąceń, zapobiegając opóźnieniom wynikającym z nieaktualnych zasad.
- Aktualizacje w czasie rzeczywistym. Zmiany w danych pracowników, liczbie godzin lub stawkach są natychmiast synchronizowane, dzięki czemu wszystko pozostaje aktualne i gotowe do obsługi.
Ma to jeszcze większe znaczenie, gdy lista płac zależy od danych z oprogramowania przeznaczonego dla konkretnej branży. Na przykład w gabinetach stomatologicznych dane dotyczące wykonanych usług i należności mogą znajdować się w oprogramowaniu do zarządzania gabinetem i przed wypłatą wynagrodzeń pracownikom muszą zostać uzgodnione z danymi płacowymi, aby wypłaty były prawidłowe i terminowe.
Jak uniknąć ryzyka związanego z kluczową osobą
Jako menedżer ds. wynagrodzeń i świadczeń, menedżer HR lub CHRO odpowiedzialny za wynagradzanie i nagradzanie ludzi, powinieneś zadbać o wdrożenie kilku elementów:
- Poproś specjalistę/kierownika ds. płac, aby udokumentował wszystko, co wie. Dokumentując wszystko, co wie o przetwarzaniu listy płac, kolejności wykonywania zadań związanych z płacami, listach kontrolnych płac, wymaganiach dotyczących raportowania oraz mapach interakcji z interesariuszami, zbliżasz się o krok do uniknięcia ryzyka związanego z kluczową osobą w dziale płac. Wydaje się przesadne? Cóż, podziękujesz mi, gdy specjalista ds. płac zachoruje, niespodziewanie odejdzie lub będzie potrzebował wolnego w okresie naliczania płac!
- Zrozum okresy wypłat i terminy, zwracając szczególną uwagę na okresy zamknięcia przy przesyłaniu i aktualizowaniu danych, przetwarzaniu urlopów, ustalaniu zobowiązań urlopowych, dodatkach, okresach otwierania i zamykania systemów samoobsługowych, terminach bankowych oraz powiązanych procesach uwalniania środków. Każda osoba, która zna te szczegóły i, miejmy nadzieję, opanuje je, natychmiast staje się nieoceniona.
- Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, przeszkol kogoś wewnątrz firmy, aby pełnił funkcję zastępcy osoby odpowiedzialnej za płace. Teraz, gdy wszystko zostało udokumentowane, nauka samodzielnego naliczania płac jest tak prosta, jak zorganizowanie programu szkoleniowego. Mając w dziale dodatkową osobę, która zna cały proces, zmniejszasz ryzyko związane z kluczową osobą niemal do zera.
- Porozmawiaj z dostawcą systemu/usługi płacowej; najprawdopodobniej zaoferuje on usługę zapewniającą ciągłość działania i odtwarzanie po awarii dla procesów płacowych, choć może to zwiększyć całkowite koszty płac. Przeprowadź analizę kosztów i korzyści, aby porównać subskrypcję takiej usługi ze szkoleniem kogoś wewnątrz firmy lub innymi możliwościami. Usługi te są oferowane zarówno jako procent wynagrodzeń pracowników objętych listą płac, jak i w modelu stałej opłaty. Jeśli już zlecasz obsługę płac na zewnątrz, koniecznie zapytaj dostawcę o jego procesy zapewniania ciągłości działania i odtwarzania po awarii.
- Na koniec pamiętaj, że złożoność rozwiązania awaryjnego będzie zależeć od liczby osób, którym wypłacasz wynagrodzenia. Im większa liczba osób, tym wyższy poziom ryzyka, a tym samym większe wymagania wobec procesu tworzenia kopii zapasowych i odtwarzania po awarii. Warto więc poszukać rozwiązań, które pozwolą Ci obsłużyć większą liczbę osób i wykonać więcej zadań, aby zachować terminowość.
Powiązany artykuł: 10 najlepszych pracodawców formalnych (EOR), których warto rozważyć przy outsourcingu HR
Internetowe oprogramowanie płacowe
Jeśli ręczne wykonywanie pracy jest zbyt kosztowne, istnieją rozwiązania w postaci oprogramowania płacowego, które wykonają to zadanie. Przygotowaliśmy również dwie pomocne listy: 10 najlepszych internetowych programów płacowych oraz 10 najlepszych programów płacowych — recenzje i porównanie. Możesz się z nimi zapoznać, aby znaleźć najlepsze rozwiązanie dla wielkości i potrzeb swojej firmy oraz konkretnych funkcji, których możesz szukać.
A co, jeśli Twoja firma nie jest aż tak duża, ale nadal boryka się z tymi samymi problemami? Przeczytaj nasz poradnik Jak zarządzać płacami w małej firmie.
Potrzebujesz dodatkowej pomocy?
Jak zawsze, jeśli potrzebujesz porady dotyczącej dokumentowania procesów płacowych, mapowania procesów płacowych lub omówienia sposobu ustanowienia procesów tworzenia kopii zapasowych i odtwarzania po awarii, możesz zostawić komentarz poniżej.
Aby uzyskać jeszcze więcej informacji, aktualizacji i nowej wiedzy, zapisz się do biuletynu People Managing People.
Upewnij się, że Twój zespół jest dobrze wyposażony w odpowiednie narzędzia. Oto dodatkowe materiały, które mogą Ci pomóc:
