PMP-podden: En av hjärnorna bakom PMP (med Alyson Taylor)

Läs transkriberingen:

Vi testar att transkribera våra poddar med hjälp av ett program. Ursäkta eventuella stavfel eftersom roboten inte har rätt 100 % av gångerna.

Timothy Reitsma

Är du nyfiken på vem som är en av hjärnorna bakom peoplemanagingpeople.com? Det spelas in och skapas så mycket användbart innehåll, och dessutom har vi stora planer för 2020. Om du ännu inte har registrerat dig på webbplatsen går du inte bara miste om något – du krossar också hjärtat på de människor du leder. Okej, jag skojar bara, men du krossar faktiskt våra hjärtan.

Tack för att du lyssnar. Jag heter Tim Reitsma och är People Managing Peoples fasta programledare. Välkommen till podden där vi pratar om att leda människor och där vi vill hjälpa dig att leda och hantera bättre. Vi är ägare, grundare och entreprenörer, mellanchefer och teamledare – vi leder människor. Och ja, vi arbetar med mänskliga resurser, men vi är inte HR, åtminstone inte i traditionell mening.

Vårt uppdrag är att hjälpa människor att leda och hantera sina team och organisationer mer effektivt. Så om du vill leda och hantera bättre, om du vill bli en bättre organisationsledare och en mer effektiv personalchef, kan du följa med oss. Fortsätt lyssna på podden för att få de tips, knep och verktyg du behöver för att rekrytera, behålla, hantera och leda dina medarbetare och din organisation mer effektivt. När du lyssnar på programmet får du gärna prenumerera och gå med på vår e-postlista på peoplemanagingpeople.com för att hålla dig uppdaterad om allt som händer.

Alyson Taylor är marknadskoordinator på Black & White Zebra, ett oberoende medieföretag baserat här i Vancouver i British Columbia. Hon är en social person som drivs av upptäckarlust, kontinuerligt lärande och en passion för allt digitalt. Alyson inspireras av att hjälpa människor att känna sig mer självsäkra i vardagen. Hon älskar att undersöka det mest relevanta och aktuella innehållet samt allt som rör att leda människor. Hon är expert på att sammanställa innehåll som människor faktiskt är intresserade av och ser fram emot att hjälpa till att vägleda och leda sin grupp på bästa möjliga sätt. Alyson inspireras av att hjälpa människor att känna sig mer självsäkra i vardagen. Alyson är en av redaktörerna, så du ser mycket innehåll från henne. Så varför berättar du inte lite om dig själv för våra lyssnare? Var kommer du ifrån? Vad får dig att bli entusiastisk?

Alyson Taylor

Ja, absolut. Tack, Tim. Det är på sätt och vis en väldigt omfattande fråga, men lite bakgrund om mig själv: Jag tog examen för några år sedan med en hedersutmärkelse i marknadsföringsledning vid University of Guelph. Det ligger faktiskt i Ontario, där jag kommer ifrån. Efter examen bestämde jag mig för att ägna ett par år åt upptäckter och äventyr. Jag backpackade runt i Sydostasien i några månader. Sedan bestämde jag mig för att flytta till Australien och bo i Melbourne ett tag. Därefter åkte jag hem och insåg att jag fortfarande inte var färdig. Så jag åkte till Peru och vandrade längs Salkantayleden upp till Machu Picchu. Man kan nog säga att jag verkligen drabbades av resfeber.

Timothy Reitsma

Wow. Mm-hmm (instämmande).

Alyson Taylor

Efter det kastade jag mig in i min karriär inom marknadsföring. Det här är alltså på sätt och vis det första riktiga avstampet i min karriär, där jag utforskar allt som ingår i rollen som marknadskoordinator. Därmed fick jag möjlighet att bredda mig och utforska olika områden och vägar. Och det är ungefär där People Managing People kommer in. Om jag ska säga vad som gör mig entusiastisk i privatlivet letar jag ständigt efter nya platser att utforska och olika resmöjligheter att ta vara på. Man kan nog säga att det har överförts till mitt yrkesliv, eftersom jag alltid ser fram emot att utforska och kasta mig in i nya möjligheter och utmaningar.

Timothy Reitsma

Det låter som en perfekt matchning. Du vet, peoplemanagingpeople.com är vid det här laget fortfarande ganska nytt. Därför är vägen framåt inte nödvändigtvis helt utstakad. Du färdas alltså på sätt och vis längs samma väg. Vad är det som gör dig entusiastisk över peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Ja, helt ärligt är det bara en ny möjlighet, och det finns så mycket att utforska och så mycket innehåll att skapa. Det handlar verkligen om att skapa gemenskapen där människor kan samlas och ha en grupp att kalla sin egen. Det gör mig verkligen entusiastisk, liksom att få vara en del av det längs vägen.

Timothy Reitsma

Ja, det finns så mycket data och information, så många webbplatser om HR och om hur man hanterar och leder. Jag tycker att en av de fantastiska sakerna peoplemanagingpeople.com gör är att samla allt på ett ställe. Vi ser massor av innehåll från dig. Vilken är din roll på People Managing People?

Alyson Taylor

Jag har sammanställt innehåll för People Managing People i några månader nu. Och som du sa är det en ny webbplats, så vi håller fortfarande på att lansera olika delar. Om du inte redan har besökt vår webbplats erbjuder den bra information i form av artiklar, verktyg och resurser som är tänkta att hjälpa alla som har hamnat i en HR-roll men inte nödvändigtvis vill vara där – om det låter begripligt?

Timothy Reitsma

Absolut.

Alyson Taylor

Det jag gör är att försöka skapa en gemenskap och en grupp som omger människor med en stark kultur. Med det sagt letar jag efter de vanligaste söktermerna inom HR-personan. Det omfattar sökordsforskning, artiklar och verktyg som jag tror skulle vara till nytta för vår målgrupp. Det finns uppenbarligen ett överflöd av programvaror och verktyg där ute som inte bara kan hjälpa till utan också hantera din arbetsplats, dina medarbetare, din prestation och olika system som hjälper dig att hantera, leda och lyckas.

I grund och botten skapar jag en topplista över verktyg för människor som till exempel har svårt att hantera sin medarbetartalang eller organisatoriska prestation, och skapar ett utrymme där de kan hitta värdefulla resurser. Sammanfattningsvis handlar det mer om att förutse vad vi människor vill ha och behöver och sedan anpassa innehållet efter det längs vägen.

Timothy Reitsma

Hmm. Det gillar jag. Jag gillar att det inte nödvändigtvis bara är ämnen som är högaktuella för dig eller sådant som andra berättar för dig, utan att det också finns forskning bakom vad som är viktigt för människor, vad människor söker efter och hur vi kan sammanställa en bra lista på en bra webbplats där människor kan samla den här informationen. Jag tycker att det är en av de saker som verkligen gör mig entusiastisk över webbplatsen.

Den har inte funnits särskilt länge. Den lanserades 2019 och det har publicerats ett par populära inlägg hittills. Vad har varit högaktuellt för människor? Vad söker de efter på peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Ja, den är ny. Det tar lite tid att nå ut, men några av våra … Enligt analysen har våra mest besökta sidor, eller de vanligaste sökningarna, varit HR-experter att hålla koll på 2020 och vår lista över de bästa webbplatserna och bloggarna 2019. Jag tror verkligen att det beror på att våra experter och webbplatser har gjort ett så bra jobb med att dela artiklarna som vi presenterat i sina nätverk. Det här är ett mycket bra sätt att skapa större medvetenhet när webbplatsen fortfarande är på väg upp. Det är bra att vi har dessa delningsvänliga artiklar för att sprida vårt namn och dela dem med de olika grupper där vi finns och visa att vi har innehåll som är värt att ta del av.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (instämmande). Även bara de två mest populära är väldigt olika. Det handlar både om de bästa bloggarna att följa och de bästa HR-ledarna att följa 2020 – alltså både innehåll och människor. Jag tycker att det återigen är en annan fantastisk sak som du kan sammanställa och samla. När vi går in i 2020, vad kommer när det gäller innehåll? Vad tror du? Vad kommer att göra människor entusiastiska över People Managing People, och vilka insikter kan du dela med dig av? Vad är på gång?

Alyson Taylor

Vi har faktiskt mycket på gång när det gäller artiklar, nya verktygslistningar och naturligtvis podden. Vi kommer också att publicera några gästinlägg snart. Om det finns någon där ute som gärna vill bidra till vår webbplats på något sätt välkomnar vi er med öppna armar. Men som sagt försöker jag positionera vår webbplats för människor som behöver lära sig och utvecklas i den här People Managing People-gemenskapen.

Vi letar efter verktyg, tips och roligt innehåll som kan inspirera dem längs vägen. Men jag ska vara ärlig: Jag har aldrig verkligen lett ett team i stor skala, men jag har själv blivit ledd, och jag tror att mycket av min entusiasm och inspiration kommer därifrån. Så vi är på väg åt det hållet.

Timothy Reitsma

Jag tycker att du bidrar med ett unikt perspektiv. Du har, som du säger, inte nödvändigtvis lett människor eller ett team, men du har själv blivit ledd. Därför har du fortfarande ett perspektiv, och jag tror att det är ett bra perspektiv från den sidan. Ibland förväntas ledaren eller chefen känna till alla svar och ha alla svar, men vi glömmer att fråga människorna längst fram, de som utför arbetet, hur de blir ledda och vad som fungerar och inte fungerar. Jag ser fram emot det perspektiv du bidrar med till webbplatsen och innehållet när vi går in i 2020.

Alyson Taylor

Ja, absolut. Jag är verkligen entusiastisk över att se vart webbplatsen är på väg och på sätt och vis föra människor tillbaka till grunderna, genom att erbjuda dem verktygen och resurserna för att framgångsrikt hantera och leda sin grupp.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (instämmande). Ja. Precis som Ben Aston, grundaren av Black & White Zebra, och People Managing People ingår i Black & White Zebra, utvecklade han idén att han leder ett team och är teamets ledare och samtidigt vd och grundare, ekonomiansvarig och HR-person. Han gör väldigt mycket utan att nödvändigtvis ha en särskild HR-person eller ett HR-team.

Och det är den målgruppen vi sammanställer innehåll för. Vi riktar podden åt det hållet för att verkligen tala till den personan bland våra lyssnare – människor som försöker göra allt och letar efter insikter och information-

Alyson Taylor

Ja, absolut.

Timothy Reitsma

… och som inte ska behöva besöka 16 olika webbplatser för att hitta svaret. Till er som lyssnar: Om ni ännu inte har besökt webbplatsen eller registrerat er för att få det senaste innehållet går ni miste om något. Alyson har sammanställt en bra liten e-bok full av tips om hur man framgångsrikt hanterar och leder människor. Det finns tio tips i boken, och jag frågade Alyson före podden vilket som är hennes favorit- eller främsta tips. Så vilket är ditt bästa tips till våra lyssnare?

Alyson Taylor

Ja. Om någon ännu inte har besökt webbplatsen, se till att prenumerera så får du tillgång till e-boken. Jag tycker att mitt främsta tips helt enkelt är att inte tappa bort var du började. En gång i tiden började vi alla i en position där vi var de som blev ledda, och ibland tror jag att många av oss tappar bort det. Sträva efter att vara en motiverande ledare och inspirera ditt team att arbeta mot ett gemensamt mål. Det innebär att berätta för dem att de har gjort ett bra jobb, sätta upp uppnåeliga mål och se till att de inte tappar fokus på arbetet. Jag tycker att det är oerhört viktigt, inte bara för individen utan verkligen för hela teamet. E-boken innehåller tio tips, så se till att ladda ner den för att läsa mer.

Timothy Reitsma

Ja, det är en snabb och lättläst bok, men den är fullpackad med bra insikter och små citat. Jag bläddrade igenom den nyligen och gillar citatet som finns där: "Ledarskap handlar inte om vision och ansvar", eller förlåt, "Ledarskap handlar om vision och ansvar, inte makt." Det är ett citat av Seth Berkley.

Jag gillar det eftersom det handlar om att vara en tjänande ledare och verkligen knyter an till det du nyss nämnde om ditt främsta tips eller din viktigaste insikt: glöm inte dina rötter. Du vet var du befinner dig; du har själv blivit ledd och leder nu andra. Var en tjänande ledare, sätt dig verkligen in i de människors situation som du leder och se vart det tar vägen. Tack för det. Jag uppskattar det. Enligt dig, vad kommer människor att gå miste om om de inte besöker webbplatsen och prenumererar på podden och webbplatsen?

Alyson Taylor

Förmodligen alldeles för mycket.

Timothy Reitsma

Vad går människor egentligen miste om?

Alyson Taylor

Nej, allvarligt talat tycker jag att peoplemanagingpeople.com är en utmärkt resurs för människor som letar efter tips och ytterligare insikter om hur man hanterar och leder. Och ja, du kan säga att jag är partisk. Jag säger redan nu att jag gärna tar emot förslag från vår målgrupp, men det här är verktyg som människor är intresserade av och artiklar som de önskar att de kunde läsa. Vi älskar att skapa innehåll som vår målgrupp längtar efter, vill lyssna på och vill läsa. När webbplatsen växer kommer vi bara att fortsätta växa i kunskap och resurser. Till vår målgrupp är mitt främsta tips: Se till att prenumerera så att du kan följa oss längs vägen.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (instämmande). Det är fantastiskt. Jag uppskattar verkligen att du tog lite tid från din hektiska dag för att berätta för våra lyssnare om vem du är, vad de kan förvänta sig under de kommande dagarna och månaderna och vad som verkligen gör dig entusiastisk över peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Självklart. Tack för att jag fick vara med, Tim.

Timothy Reitsma

Med det tackar jag Alyson för att hon ville vara med i podden i dag. Och till våra lyssnare: Om ni har kommentarer eller förslag på innehåll får ni gärna berätta det för oss. Vi vill gärna höra från er om webbplatsen, podden eller vad som helst. Vi vill höra er feedback. Vi vill få kontakt med er och tillsammans med er, för er, sammanställa den här webbplatsen och podden. Med det hoppas jag att ni får en fin dag, så hörs vi snart.