6 skäl att investera i medarbetarutveckling
Människor uppskattar tillgångar. Oavsett om det gäller våra personliga eller yrkesmässiga liv får vi mer ju mer vi ger till människorna omkring oss. När organisationer investerar i medarbetarnas utveckling ser de fördelar som i hög grad påverkar resultatet.
I den här artikeln delar jag med mig av 6 viktiga skäl att investera i medarbetarnas utveckling och sätt att göra det på. Låt oss börja.
Vad är medarbetarutveckling?
Medarbetarutveckling är en process där tid, resurser och energi investeras i en medarbetares personliga och yrkesmässiga utveckling. Syftet är att hjälpa medarbetaren att lära sig nya färdigheter, fatta strategiska beslut för att effektivisera sin karriärväg och vidta åtgärder för att utvecklas på olika sätt.
Att investera i utvecklingsprogram som är anpassade efter HR:s viktigaste mål och resultat kan förbättra både medarbetarnas färdigheter och företagets resultat.
Initiativ för medarbetarutveckling omfattar vanligtvis sådant som:
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Mentorskap
- Utbildningsprogram
- Bedömningar av medarbetarnas prestationer
- Aktiviteter som rör företagskulturen
- Dagliga KPI:er
- Utveckling av mjuka färdigheter
- Utveckling av tekniska färdigheter
- Ledarskapsutveckling (där det är relevant)
Framgångsrika initiativ för karriärutveckling genomförs vanligtvis av personalavdelningen och övervakas av den enskilda medarbetarens chef eller ledare.
6 skäl att investera i dina medarbetares utveckling
Det finns verkligen otaliga skäl till att satsningar på talangutveckling leder till framgång. Att utveckla duktiga medarbetare genom att ge dem möjligheter att lära sig ger en mängd fördelar som sträcker sig genom hela arbetsmiljön.
Men låt oss titta på några av de mest kraftfulla skälen att investera i medarbetarutveckling:
1. Ökar kompetensen
Den kanske mest uppenbara fördelen med medarbetarutveckling är att den har potential att förvandla bra medarbetare till fantastiska medarbetare. Genom att hjälpa människor att bli bättre på sina jobb förbättrar du omedelbart företagets resultat genom att öka framgången för de initiativ som medarbetaren arbetar med.
I sitt föredrag ”Inbound Bold Talk” med titeln ”Radikal uppriktighet” berättar Kim Scott om när Google erbjöd sig att betala för att hon skulle arbeta med en talcoach. Som ett resultat tog Scotts karriärväg en ny riktning och hennes insatser för Google blev ännu mer framgångsrika.
2. Skapar en talangpipeline
Medarbetarutveckling framtidssäkrar verksamheten genom att skapa en talangpipeline som hjälper er genom successionsprocessen. När tiden kommer för den högsta ledningen att gå i pension eller gå vidare, gör en investering i en utvecklingsplan för medarbetare att ni har en lista över befintliga talanger att välja bland.
Externt nyanställda är 61 % mer benägna att få sparken från sina jobb än kandidater som befordrats internt, och de kostar dessutom 18 till 20 % mer att attrahera. Att investera i möjligheter till intern talangutveckling gör processen för successionsplanering enklare och mer kostnadseffektiv.
3. Förbättrar ert arbetsgivarerbjudande
Varför skulle arbetssökande välja ert företag som sin nästa arbetsplats? En nyligen genomförd LinkedIn-undersökning visade att den främsta faktorn som motiverade aktiva kandidater att byta jobb var möjligheten att förbättra sina karriärmöjligheter.
Program för medarbetarutveckling visar att ert företag satsar på att utveckla talanger och hjälpa teammedlemmarna att nå dit de vill. Det gör lärande till en viktig del av ert arbetsgivarerbjudande, alltså det ni erbjuder era medarbetare som arbetsgivare.
4. Ger introduktionen en kraftfull skjuts
Processen för medarbetarutveckling behöver inte vänta tills en nyanställd har blivit en erfaren teammedlem. Processen kan börja redan under introduktionen.
Nyanställda behöver mycket information om företagskulturen, de dagliga prioriteringarna och hur de kan lyckas i sin nya roll.
Introduktionen är ett perfekt tillfälle att få igång mentorsprocessen och skapa kontakter mellan nya och befintliga medarbetare för att utveckla både de mjuka färdigheter och tekniska färdigheter som de kommer att behöva i arbetet.
5. Förbättrar personalbevarandet
Faktum är att de bästa talangerna helt enkelt inte stannar kvar om det inte finns utrymme att växa och utvecklas längs sin karriärväg. Arbetsgivare som erbjuder program för medarbetarutveckling har 34 % högre kvarstannandegrad än konkurrenter som inte erbjuder liknande program.
Om du vill utveckla dina duktiga medarbetare och behålla dem i många år framöver ska du ge dem möjlighet att växa och hjälpa dem att ta stegen för att nå dit.
6. Ökar medarbetarnas engagemang
I likhet med siffrorna för personalbevarande har arbetsgivare som erbjuder program för medarbetarutbildning 15 % bättre engagemangsnivåer. Talangutveckling ger nytt liv åt dem som bara flyter med och motiverar ytterligare dem som gärna vill utvecklas.
Engagerade medarbetare gör mer än det som förväntas av dem i sitt arbete i stället för att göra minsta möjliga. Eftersom de trivs med sitt arbete och finner mening och tillfredsställelse i att slutföra sina uppgifter förbättras deras resultat både vad gäller kvalitet och effektivitet.
Sätt att investera i medarbetarutveckling
Frågan kvarstår: Hur går ett företag tillväga för att investera i medarbetarutveckling? Alternativen varierar stort beroende på organisationens bransch och storlek. Några vanliga metoder är dock:
Individuella utvecklingsplaner
Börja med att sätta dig ner med medarbetarna, bedöma deras nuvarande färdigheter och identifiera eventuella luckor. Fråga dem vart de vill nå i sin karriär och skapa en plan för att stegvis stödja dem på vägen dit.
Ledarskapsutvecklingsprogram
Ledarskapsutvecklingsprogram erbjuder kursplaner som stärker befintliga ledares färdigheter och förbereder framtida ledare för att lyckas. Om du vill hitta ett program som passar perfekt för din organisation kan du ta en titt på vår lista över de bästa ledarskapsutvecklingsprogrammen.
Mentorskap
Para ihop nyanställda med erfarna medarbetare inom deras område. Mentorskapsprogram stärker sammanhållningen i teamet samtidigt som de uppmuntrar yngre medarbetares utveckling och framsteg. Ännu bättre är att se till att mentorskapet stöds av aktivt sponsorskap.
Självstyrd utveckling
Google uppmuntrar sina medarbetare att ägna 20 % av sin tid åt självstyrt lärande. Detta initiativ har lett till stora innovationer som Google News, AdSense och Gmail. Nyckeln är att ha en tillväxtstruktur på plats som hjälper dem att själva arbeta mot sina mål.
Budget för utbildning
Om utbildning är en prioritet för din organisation måste du leva som du lär. Avsätt en särskild budget för kurser, böcker och andra resurser så att teammedlemmarna får ekonomiskt stöd i sitt lärande.
Akademiska partnerskap
Ett sätt att säkerställa att medarbetarutbildningen håller högsta standard är att samarbeta med en akademisk institution, till exempel ett universitet (se Modernas insatser nedan).
Lärande över avdelningsgränserna
Även om två avdelningar kan ha helt olika funktioner kan du bli förvånad över vad de har att erbjuda varandra när det gäller medarbetarutveckling.
Kunskapsdelning inom organisationen brukar ge upphov till nya idéer och bidra med olika perspektiv på problemlösning.
På samma sätt öppnar det upp ytterligare möjligheter för personlig utveckling och karriärutveckling att införa system som uppmuntrar intern rörlighet.
Virtuella evenemang
Ett av de mest kostnadseffektiva alternativen för medarbetarutveckling är att arrangera virtuella evenemang. Webbinarier, lunchföreläsningar och workshops online eliminerar behovet av resekostnader samtidigt som de erbjuder värdefulla insikter.
Investera i rätt verktyg
Det finns många olika verktyg som kan stödja medarbetarutveckling. Ett av de mest populära är ett lärhanteringssystem (LMS).
Med dessa kan du skapa och lagra utbildningsmaterial, sprida utbildningsinnehåll, skapa personliga utbildningsplaner och följa varje teammedlems utveckling.
Om du vill veta mer om vilket verktyg som passar ditt team kan du läsa våra artiklar:
Andra värdefulla verktyg är utbildningsprogram, mentorskapsprogram, program för successionsplanering och olika system för talanghantering.
Exempel på stora företag som investerar i medarbetarutveckling
Även om Google alltid är ett företag man tänker på när det gäller medarbetarerbjudande och medarbetarutveckling finns det flera andra organisationer som har investerat betydande i utbildningssatsningar.
Ett sådant exempel är bioteknikjätten Moderna, som nyligen inledde ett samarbete med Carnegie Mellon University (CMU) för att erbjuda en läroplan inom artificiell intelligens (AI). Programmet skräddarsyddes för att passa de anställdas fullspäckade scheman och nås via en interaktiv utbildningsplattform. Studenterna vid “Moderna University” får möjlighet att ha kontakt med lärare vid CMU online och på plats medan de genomför programmet.
PMP:s Tim Reitsma träffade nyligen Moderna Universitys vice president Noah Rabinowitz för att diskutera lärandekulturen på Moderna. Du kan lyssna på hela poddavsnittet här.
Slutsats: När det görs rätt ger investeringar i medarbetarutveckling stor avkastning
Ett framgångsrikt genomförande av medarbetarutvecklingsprogram kräver tid och planering. Men med rätt verktyg och team för att genomföra din strategi är det en av få “vinster” som nästan kan garanteras i en affärsmiljö.
Att investera i dina medarbetare är ett av de klokaste besluten du kan fatta.
Mer information om hur du skapar en strategi för lärande och utveckling finns i den här artikeln:
- Så skapar du en strategi för lärande och utveckling i 7 steg
- Lärande och utveckling: En (mycket) snabbguide
- Så utvecklar du effektivt chefer som kan leda din organisation
Håll dig uppdaterad om de senaste HR-trenderna och insikterna genom att prenumerera på vårt nyhetsbrev.
