Læs transskriptionen:
Vi afprøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Bær over med eventuelle tastefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.
Timothy Reitsma
Er du nysgerrig efter at vide, hvem der er en af hjernerne bag peoplemanagingpeople.com? Der bliver optaget og produceret så meget nyttigt indhold, og vi har også store planer for 2020. Hvis du endnu ikke har tilmeldt dig siden, går du ikke bare glip af noget – du knuser også hjerterne på de mennesker, du leder. Okay, jeg laver bare sjov, men du knuser vores hjerter.
Tak, fordi du lytter med. Jeg er Tim Reitsma, fast vært på People Managing People. Velkommen til podcasten, hvor vi taler om at lede mennesker, og hvor vi gerne vil lede og administrere bedre. Vi er ejere, stiftere, iværksættere, mellemledere og teamledere – vi leder mennesker. Og ja, vi arbejder med menneskelige ressourcer, men vi er ikke HR, i hvert fald ikke i traditionel forstand.
Vi har en mission om at hjælpe mennesker med at lede og administrere deres teams og organisationer mere effektivt. Så hvis du vil lede og administrere bedre, hvis du vil blive en bedre organisatorisk leder og en mere effektiv personalechef, så kom med os. Bliv ved med at lytte til podcasten for at finde de tips, tricks og værktøjer, du har brug for til at rekruttere, fastholde, administrere og lede dine medarbejdere og din organisation mere effektivt. Mens du lytter til programmet, må du gerne tilmelde dig og komme på vores mailingliste på peoplemanagingpeople.com, så du kan holde dig opdateret om alt det, der sker.
Alyson Taylor er marketingkoordinator hos Black & White Zebra, et uafhængigt medieselskab med base her i Vancouver, BC. Hun er et menneskeorienteret menneske, der motiveres af udforskning, kontinuerlig læring og en passion for alt digitalt. Alyson inspireres af at hjælpe mennesker med at føle sig mere selvsikre i deres hverdag. Hun elsker at researche det mest relevante og opdaterede indhold samt alt, der handler om at lede mennesker. Hun er ekspert i at kuratere indhold, som folk rent faktisk er interesserede i, og hun glæder sig til at hjælpe med at guide og lede deres fællesskab på bedst mulig vis. Alyson inspireres af at hjælpe mennesker med at føle sig mere selvsikre i deres hverdag. Alyson er en af redaktørerne, og man kan se meget indhold fra hende. Så hvorfor fortæller du ikke bare vores lyttere lidt om dig selv? Hvor kommer du fra? Hvad gør dig begejstret?
Alyson Taylor
Ja, helt sikkert. Tak, Tim. Det er lidt af et omfattende spørgsmål, men jeg kan fortælle lidt om min baggrund. Jeg blev færdig for nogle år siden med en bachelor med udmærkelse i marketingledelse fra University of Guelph. Det ligger faktisk i Ontario, hvor jeg kommer fra. Efter min eksamen besluttede jeg mig for at bruge et par år på udforskning og eventyr, hvor jeg rejste med rygsæk rundt i Sydøstasien i nogle måneder. Derefter besluttede jeg mig for at flytte til Australien og bo i Melbourne et stykke tid. Så kom jeg hjem og besluttede, at jeg stadig ikke var færdig. Derfor tog jeg til Peru og vandrede på Salkantay Trek op til Machu Picchu. Man kan vist godt sige, at jeg for alvor blev ramt af rejsefeberen.
Timothy Reitsma
Wow. Mm-hmm (bekræftende).
Alyson Taylor
Men bagefter kastede jeg mig over min karriere inden for marketing. Det er sådan set det første rigtige spring i min karriere, hvor jeg udforsker alt det, som en marketingkoordinatorrolle indebærer. I den forbindelse har jeg fået mulighed for at udvide min horisont og udforske forskellige områder og veje. Og det er sådan set her, People Managing People kommer ind i billedet. Hvis jeg skal sige, hvad der begejstrer mig i mit privatliv, så leder jeg hele tiden efter nye steder at udforske og forskellige rejsemuligheder, jeg kan gribe. Man kan vel sige, at det også er blevet en del af mit arbejdsliv, for jeg glæder mig altid til at udforske og kaste mig over nye muligheder og udfordringer.
Timothy Reitsma
Det lyder som et perfekt match. Peoplemanagingpeople.com er jo på nuværende tidspunkt forholdsvis ny, så vejen frem er ikke nødvendigvis fuldt ud tegnet. Du bevæger dig altså også ad den vej. Hvad er det, der begejstrer dig ved peoplemanagingpeople.com?
Alyson Taylor
Ærligt talt er det bare en ny mulighed, og der er så meget at udforske og så meget indhold, der skal produceres. Det handler virkelig om at skabe fællesskabet, så folk kan mødes, og om at have et fællesskab, de kan kalde deres eget. Det begejstrer mig virkelig, og jeg glæder mig til at være en del af det undervejs.
Timothy Reitsma
Der findes så meget data, information og så mange websteder om HR, om hvordan man administrerer og leder. Jeg synes, at noget af det fantastiske ved det, peoplemanagingpeople.com gør, er at samle det hele. Vi ser masser af indhold fra dig. Hvad er din rolle hos People Managing People?
Alyson Taylor
Jeg har kurateret indhold for People Managing People i nogle måneder nu. Og som du sagde, er det en ny side. Så vi er stadig i gang med at rulle tingene ud. Hvis du endnu ikke har besøgt vores side, tilbyder den gode oplysninger i form af artikler, værktøjer og ressourcer, som er målrettet alle, der har befundet sig i en HR-rolle, men som ikke nødvendigvis ønsker at være der, hvis det giver mening?
Timothy Reitsma
Helt sikkert.
Alyson Taylor
Det, jeg gør, er at forsøge at skabe et fællesskab og et samlingspunkt, der omgiver mennesker med kultur. Når det er sagt, leder jeg efter de mest almindeligt søgte termer inden for HR-personaen. Det omfatter søgeordsresearch, artikler og værktøjer, som jeg mener vil være nyttige for vores målgruppe. Der findes naturligvis et væld af softwareprogrammer og værktøjer, som ikke bare kan hjælpe med at administrere din arbejdsplads, men også med dine medarbejdere, din præstation samt forskellige systemer, der kan hjælpe med at administrere, lede og opnå succes.
Grundlæggende er jeg ved at lave en topliste over værktøjer til mennesker, der for eksempel har svært ved at administrere deres medarbejdertalent eller organisatoriske præstation. Samtidig skaber jeg et sted, hvor de kan finde værdifulde ressourcer. For at opsummere handler det mere om at forudsige, hvad vi mennesker ønsker og har brug for, og derefter imødekomme det undervejs.
Timothy Reitsma
Hmm. Det kan jeg godt lide. Jeg kan godt lide, at det ikke nødvendigvis bare er emner, du selv tænker mest på, eller noget andre fortæller dig, men at der faktisk ligger research bag: Hvad tænker folk mest på, hvad søger de efter, og hvordan kan vi kuratere en fantastisk liste på et fantastisk, samlet websted, hvor folk kan finde disse oplysninger? Jeg synes, det er noget af det, der virkelig begejstrer mig ved webstedet.
Det har ikke været online særlig længe. Det blev lanceret i 2019, og der har allerede været et par populære indlæg. Hvad har folk været mest optagede af? Hvad søger de efter på peoplemanagingpeople.com?
Alyson Taylor
Ja, det er nyt. Det tager lidt tid at komme ud til folk, men ifølge vores analyse har nogle af vores mest populære sider eller søgninger været vores HR-eksperter, man bør holde øje med i 2020, og vores bedste websteder og blogs fra 2019. Jeg tror virkelig, det skyldes, at vores eksperter og websteder har gjort et så godt stykke arbejde med at dele disse artikler, som vi har fremhævet, i deres netværk. Det er en rigtig god måde at skabe mere opmærksomhed på, eftersom dette er et websted i vækst. Det er fantastisk, at vi har disse delbare artikler, som kan få vores navn ud og dele det med de forskellige fællesskaber, vi er en del af, så de kan se, at vi har indhold, der er værd at læse.
Timothy Reitsma
Mm-hmm (bekræftende). Selv de to mest populære emner er meget forskellige. Det ene er de bedste blogs at følge, og det andet er de bedste HR-ledere at følge i 2020, så det handler både om indhold og mennesker. Jeg synes igen, at det er endnu en fantastisk ting, du kan kuratere og samle. Når vi går ind i 2020, hvad kommer der så med hensyn til indhold? Hvad tror du? Hvad vil få folk til at blive begejstrede for People Managing People, og hvilke indsigter kan du dele? Hvad er på vej?
Alyson Taylor
Vi har faktisk masser i pipelinen, når det gælder artikler, nye værktøjsoversigter og selvfølgelig podcasten. Vi kommer også snart med nogle gæsteindlæg. Hvis der er nogen derude, som har lyst til at bidrage til vores side på en eller anden måde, byder vi jer velkommen med åbne arme. Som sagt forsøger jeg at positionere vores side over for mennesker, der har brug for at lære og udvikle sig i dette People Managing People-fællesskab.
Vi leder bare efter værktøjer, tips og sjove indslag, der kan inspirere dem undervejs. Men jeg vil være ærlig og sige, at jeg aldrig rigtig har ledet et team i større omfang. Jeg har til gengæld selv været ledet, og jeg tror, at det er derfra, meget af min begejstring og inspiration kommer. Så det er den retning, vi bevæger os i.
Timothy Reitsma
Jeg synes, du kommer med et unikt perspektiv. Som du siger, har du måske ikke selv ledet mennesker eller et team, men du har selv været ledet, så du har stadig et perspektiv – og et fantastisk perspektiv fra den side af tingene. Nogle gange forventes det, at lederen eller chefen kender alle svarene og har alle svarene, men vi glemmer at spørge folk på frontlinjen eller dem, der udfører arbejdet, hvordan de bliver ledet, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer. Derfor glæder jeg mig til det perspektiv, du bringer til siden og indholdet, når vi går ind i 2020.
Alyson Taylor
Ja, helt sikkert. Jeg er virkelig spændt på at se, hvor siden bevæger sig hen, og på at bringe folk tilbage til det grundlæggende – at tilbyde dem værktøjerne og ressourcerne til ganske enkelt at lede og administrere deres fællesskab med succes.
Timothy Reitsma
Mm-hmm (bekræftende). Ja. Som Ben Aston, grundlæggeren af Black & White Zebra-virksomheden, og People Managing People hører under Black & White Zebra, udviklede han denne idé. Han leder et team, står i spidsen for et team og er på en måde både administrerende direktør, stifter, økonomiansvarlig og HR-medarbejder. Han laver en masse uden nødvendigvis at have en dedikeret HR-medarbejder eller et HR-team.
Det er derfor den målgruppe, vi kuraterer indhold til. Vi drejer podcasten i den retning, så vi virkelig henvender os til den persona – til vores lyttere, som forsøger at klare det hele og leder efter indsigt og information-
Alyson Taylor
Ja, helt sikkert.
Timothy Reitsma
… uden at skulle besøge 16 forskellige websteder for at finde ud af det. Til jer, der lytter: Hvis I endnu ikke har besøgt webstedet, eller hvis I endnu ikke har tilmeldt jer webstedet for at få det nyeste indhold, går I glip af noget. Alyson har lavet en fantastisk lille e-bog fyldt med tips til, hvordan man med succes leder og administrerer mennesker. Der er 10 tips i bogen, og jeg spurgte Alyson før podcasten, hvilket der var hendes favorit- eller vigtigste tip. Så hvad er dit bedste tip til vores lyttere?
Alyson Taylor
Ja. Hvis nogen endnu ikke har besøgt siden, så sørg for at tilmelde jer, så får I adgang til e-bogen. Jeg tror, mit vigtigste tip er ganske enkelt ikke at miste forbindelsen til, hvor du begyndte. Vi startede alle på et tidspunkt i en position, hvor det var os, der blev ledet, og nogle gange tror jeg, at mange af os glemmer det. Så stræb efter at være en motiverende leder, der inspirerer dit team til at arbejde mod et fælles mål. Det omfatter at fortælle dem, at de har gjort et godt stykke arbejde, at opstille opnåelige mål og sikre, at de ikke mister fokus på arbejdet. Jeg synes, det er utrolig vigtigt – ikke kun for den enkelte, men virkelig for teamet som helhed. E-bogen indeholder 10 tips, så sørg for at downloade den for at se mere.
Timothy Reitsma
Ja, det er en hurtig og let læsning, men den er fyldt med gode indsigter og små citater. Jeg bladrede for nylig gennem den, og jeg kan godt lide dette citat, der står i den: “Ledelse handler ikke om vision og ansvar,” eller vent, “Ledelse handler om vision og ansvar, ikke magt.” Og det er et citat af Seth Berkley.
Jeg kunne godt lide det, fordi det handler om at være en tjenende leder, og det hænger virkelig sammen med det, du netop nævnte om dit bedste tip eller din vigtigste indsigt: Glem ikke dine rødder. Du ved, hvor du er, du har selv været ledet, og nu leder du andre. Vær en tjenende leder, sæt dig virkelig i de menneskers sted, du leder, og se, hvor det fører hen. Tak for det. Det sætter jeg pris på. Efter din mening, hvad går folk glip af, hvis de ikke besøger siden, abonnerer på podcasten eller tilmelder sig webstedet?
Alyson Taylor
Sandsynligvis alt for meget.
Timothy Reitsma
Hør her, hvad går folk virkelig glip af?
Alyson Taylor
Nej, helt seriøst. Jeg synes, peoplemanagingpeople.com er en fremragende ressource for mennesker, der leder efter tips og yderligere indsigter i, hvordan man administrerer og leder. Og ja, du kan sige, at jeg er forudindtaget, for jeg vil allerede nu sige, at jeg er åben over for forslag fra vores målgruppe. Men det er værktøjer, som folk er interesserede i, og der er artikler, som du ville ønske, du kunne læse. Vi elsker at producere indhold, som vores målgruppe efterspørger, og som de gerne vil lytte til og læse. Efterhånden som vores side vokser, vil vores viden og ressourcer også vokse. Mit vigtigste råd til vores målgruppe er at sørge for at tilmelde sig, så man kan følge med os undervejs.
Timothy Reitsma
Mm-hmm (bekræftende). Det er fantastisk. Jeg sætter virkelig pris på, at du tager dig tid fra din travle dag til at fortælle vores lyttere lidt om, hvem du er, hvad de kan forvente i de kommende dage og måneder, og hvad der virkelig begejstrer dig ved peoplemanagingpeople.com.
Alyson Taylor
Selvfølgelig. Tak, fordi du havde mig med, Tim.
Timothy Reitsma
Så med det vil jeg sige tak til Alyson, fordi du ville være med i podcasten i dag. Og til vores lyttere: Hvis I har kommentarer eller forslag til indhold, så lad os det vide. Vi vil meget gerne høre fra jer om webstedet, podcasten eller hvad som helst. Vi vil gerne høre jeres feedback. Vi vil gerne skabe forbindelse til jer og kuratere denne side og denne podcast sammen med jer og for jer. Med det håber jeg, at I får en god dag, og så tales vi ved snart.
