20 beste Nachfolgeplanungs-Softwarelösungen 2026

Deel verfolgt einen datengestützten Ansatz zur Entwicklung von Talenten und zur Erkennung zukünftiger Führungskräfte, indem eine Mischung aus Performance-, Karriere- und Lernwerkzeugen genutzt wird, die Ihnen ab dem ersten Tag messbare Einblicke liefert.

Warum ich Deel gewählt habe

Ich habe Deel gewählt, weil die Plattform KI einsetzt, um die Erstellung von Karriereentwicklungsrahmen zu beschleunigen, statt Leistung nur manuell nachzuverfolgen. Die Plattform kann auf Basis Ihrer Kriterien strukturierte Stufen und Kompetenzen vorschlagen, wodurch HR-Teams Hunderte von Stunden sparen, die sie ansonsten für die Konzeption von Karrierepfaden aufwenden müssten.

Diese Rahmenwerke sind direkt mit Leistungsbeurteilungen und 360°-Feedbacks verknüpft, sodass Mitarbeitende anhand klarer, beobachtbarer Erwartungen und nicht vager Ziele bewertet werden. Die visuellen Talentanalysen zeigen Leistungsprofile und Beförderungsbereitschaft auf, sodass Entscheidungen mit größerer Sicherheit getroffen werden können. Und weil Karriereentwicklungsrahmen mit Zielverfolgung und Lernaufgaben integriert sind, lassen sich Erkenntnisse leichter in konkrete Maßnahmen zur Entwicklung und Bindung umsetzen.

Deel Hauptfunktionen

Hier sind einige wichtige Funktionen, die besonders hervorzuheben sind:

• KI-gestützter Karriere-Framework-Builder: Erstellen Sie mithilfe von KI schnell detaillierte Rahmenwerke für die Karriereentwicklung.
• Kompetenz- & Stufenmapping: Definieren Sie Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Erwartungen für jede Rolle und Ebene.
• Leistungsbeurteilungen & 360°-Feedback: Verknüpfen Sie Feedback und Bewertungszyklen direkt mit Ihren Kriterien für die Karriereentwicklung.
• Talentanalysen & visuelle Tools: Nutzen Sie Heatmaps, 9-Box-Grids und Dashboards, um Kompetenzlücken und Führungspotenziale zu erkennen.

Deel Integrationen

Integrationen umfassen BambooHR, Workday, Personio, Slack und Deel HRIS für die Echtzeit-Synchronisation von Daten über HR-Systeme hinweg.

ChartHop hilft HR-Teams und Unternehmensleitern, ihre Belegschaft mithilfe dynamischer Organigramme und Echtzeit-Mitarbeiterdaten zu visualisieren und zu planen. Es ist ideal für mittelgroße bis wachsende Unternehmen, die HR-, Finanz- und Recruiting-Daten verknüpfen müssen, um fundierte Entscheidungen über Beförderungen, Änderungen beim Personalbestand und Nachfolgeplanung zu treffen.

Warum ich ChartHop gewählt habe

Ich habe ChartHop gewählt, weil es ermöglicht, die gesamte Organisationsstruktur und zukünftige Szenarien in einer interaktiven Ansicht zu sehen – nicht in Tabellen. Die dynamischen Organigramme aktualisieren sich automatisch aus HRIS- und Gehaltsdaten, sodass man stets mit korrekten Personaldaten und nicht mit Annahmen arbeitet.

Mit Drag-and-Drop-Planung und Genehmigungs-Workflows, die direkt an echte Budgetauswirkungen geknüpft sind, lassen sich verschiedene Personalszenarien (wie Beförderungen oder Führungslücken) modellieren. Die Plattform zentralisiert außerdem Daten wie Vergütung, Leistung und Diversitätsmetriken, sodass man die Nachfolgeplanung mit umfassenderen Talent-Diskussionen verknüpfen kann. Und da Teams aus HR, Finanzen und Recruiting dasselbe Live-Bild sehen, fühlen sich Entscheidungen abgestimmt und auf Fakten basierend an.

ChartHop – Wichtige Funktionen

Hier sind einige wichtige Funktionen im Überblick:

• Dynamische Organigramm-Erstellung: Interaktive, visuelle Echtzeit-Karten der Teams, die Veränderungen sofort aus angebundenen Systemen widerspiegeln.
• Szenario- & Personalbedarfsplanung: Drag-and-Drop-Planungsumgebung mit Budget-Ansichten für verschiedene Personalstrategien.
• Workforce Analytics: Dashboards und Berichte, die Personalbestand, Fluktuation, Diversität und weitere Trends aufschlüsseln.
• Zentrale Personaldaten: Live-Datenblätter, die HRIS-, Gehalts-, Leistungs- und Recruiting-Informationen an einem Ort kombinieren.

ChartHop – Integrationen

Integrationen gibt es zu BambooHR, Gusto, Deel, Greenhouse, Workday, Paycor, QuickBooks und Namely (neben vielen weiteren HRIS-/Payroll-/ATS-Anbindungen).

PerformYard unterstützt HR-Teams und Führungskräfte dabei, Leistungsbeurteilungen mit langfristigem Talentwachstum zu verknüpfen – einschließlich Nachfolgeplanung und Entwicklung. Es bietet flexible Beurteilungszyklen, Zielverfolgung und kontinuierliche Feedback-Tools, die Ihrem Team helfen, Mitarbeitende mit hohem Potenzial zu identifizieren und die berufliche Entwicklung zu fördern.

Warum ich PerformYard ausgewählt habe

Ich habe PerformYard gewählt, weil es Ihnen ermöglicht, Leistungs- und Entwicklungsprozesse so zu gestalten, dass gezielt zukünftige Führungskräfte erkannt werden – und nicht nur jährliche Beurteilungen durchgeführt werden. Sie können Beurteilungszyklen für 360-Grad-Feedback, Selbsteinschätzungen und Vorgesetztenbewertungen gestalten und automatisieren, wodurch die Evaluierung konsistent und auf Ihre Nachfolgeziele abgestimmt bleibt.

Das Zielmanagement von PerformYard ermöglicht es Ihnen, individuelle und Teamziele mit übergeordneten Unternehmensprioritäten zu verknüpfen und aufzuzeigen, wer zuverlässig Meilensteine erreicht. Native HRIS-Integrationen halten Mitarbeiterdaten ohne manuelle Dateneingabe aktuell, sodass Ihre Leistungsdaten echte organisatorische Veränderungen widerspiegeln. Außerdem gefällt mir, dass die Plattform kontinuierliche Gespräche durch regelmäßige Check-ins und Feedback fördert, sodass Führungskräfte Talente gezielt auf nächste Karrierestufen vorbereiten können.

PerformYard Hauptfunktionen

Hier sind einige wichtige Funktionen, die zu erwähnen sind:

• Flexible Beurteilungszyklen: Strukturierte Beurteilungsabläufe (360-Grad, vierteljährlich, projektbasiert) an Ihre Leistungs- und Nachfolgeplanung anpassen.
• Zielmanagement: Ziele setzen, kaskadieren und gemeinschaftlich verfolgen – Fortschritte sind in den Beurteilungen sichtbar.
• Kontinuierliche Feedback-Tools: Fördern Sie laufendes Feedback und Anerkennung zwischen den offiziellen Beurteilungszeiträumen.
• Leistungs-Dashboards: Visuelle Analysen und Berichte helfen dabei, Trends zu erkennen und Talente mit hohem Potenzial zu identifizieren.

PerformYard Integrationen

Integrationen umfassen ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG (UKG Pro), Workday, Paylocity, Google Workspace (G Suite), Microsoft Office 365/Azure AD, Okta, OneLogin, Slack und Microsoft Teams.

Cornerstone ist eine datengesteuerte Software für die Personalbedarfsplanung, die Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeitende auf die Unternehmensziele auszurichten. Die Plattform aggregiert Personaldaten in visuelle Formate, die es wichtigen Entscheidungsträgern erleichtern, die Informationen zu erfassen. Außerdem verknüpft das System Details wie Personalbestand, Budget, Leistung und Organisationsstruktur, sodass Sie schnell Entscheidungen treffen können, wenn sich Ihr Geschäftsumfeld unerwartet ändert.

Das Cornerstone-System unterstützt die Nachfolgeplanung durch seine Funktion zur Szenariomodellierung. Mithilfe von „Was-wäre-wenn“-Modellen können Sie Szenarien erstellen und potenzielle Veränderungen an Ihrer Organisationsstruktur je nach verschiedenen Faktoren durchspielen. Sie können zudem frühere Organisationsstrukturen mit zukünftigen vergleichen, um zu sehen, wie sich Ihre Struktur im Laufe der Zeit entwickelt hat.

Cornerstone ist technisch gesehen eine HCM (Human Capital Management) Plattform. Zusätzlich zu den umfangreichen Funktionen für die Personalbedarfsplanung bietet die Plattform Module zur Unterstützung von Recruiting und Onboarding, Lernen und Entwicklung, Leistungsmanagement, Mitarbeiterbindung sowie Verwaltung von Kerndaten im Personalbereich.

Informationen zu Integrationen mit Cornerstone finden sich nicht auf deren Website, allerdings gibt es eine API, die Integrationen unterstützt.

Empxtrack ist ein HRMS (Human Resource Management System) mit Modulen für Personalbeschaffung, Leistungsbeurteilungen, 360-Grad-Feedback, Austrittsmanagement, Gehaltsabrechnung (speziell für Indien) und strategische HR-Funktionen. Die Nachfolgeplanung-Software, die im strategischen HR-Paket enthalten ist, sorgt für Geschäftskontinuität, indem sie Organisationen unterstützt, wichtige Führungsrollen zu identifizieren und Werkzeuge bereitstellt, um Talentpools von potenziellen Nachfolgern für diese Positionen langfristig aufzubauen.

Im obigen Screenshot erhalten Sie einen Einblick in den detaillierten Prozess. Das System unterstützt Management-Teams dabei, ihre Mitarbeitenden mit hohem Potenzial (von Empxtrack als HIPO bezeichnet) zu identifizieren und gründlich zu bewerten. Leistungsbeurteilungen für die Nachfolgeplanung werden durch eine Kombination aus Umfragen, um Feedback von Führungskräften zu erhalten, und Bewertungen anhand einer 9-Punkte- oder 12-Punkte-Potenzialmatrix durchgeführt, wie oben gezeigt. Sie können zudem jedem zukünftigen Führungskräften einen Mentor zuweisen, der sie für ihre langfristige Position coacht.

Empxtrack lässt sich über eine API mit vielen HR-Tools integrieren, jedoch werden auf der Website keine spezifischen Softwareanbieter genannt. Ein interessantes Merkmal ist der rund um die Uhr verfügbare Online-Kundensupport.

Preisinformationen zum strategischen HR-Lösungspaket sind auf Anfrage erhältlich. Andere Module wie Mitarbeiterportal und HRIS, Leistungsbeurteilungen, 360-Grad-Feedback, Gehaltsabrechnung (nur für Indien), Urlaubsverwaltung, Anwesenheit und Austrittsmanagement können mit einigen Einschränkungen bei Nutzer- und Berichtszahl kostenlos genutzt werden.

Die HR-Softwareplattform von Arcoro unterstützt HR-Teams dabei, Talente einzustellen, zu verwalten und zu entwickeln. Das System bietet alles von einem Bewerbermanagementsystem (ATS) und Onboarding-Tools bis hin zu Leistungsmanagement, Lernmanagement und Nachfolgeplanung. Es ist eine vielfach genutzte Lösung für Branchen mit spezifischen Anforderungen an Compliance, rechtliche Vorgaben sowie Drogen- und Hintergrundüberprüfungen.

Das Nachfolgeplanungsmodul arbeitet nahtlos mit dem Leistungsmanagementmodul zusammen und ermöglicht es, Mitarbeiterkompetenzen auf einen Blick mittels umfassender Mitarbeiter-Scorecards zu beurteilen. Führungskräfte und andere Entscheidungsträger können Mitarbeitende zudem mithilfe einer 9-Felder-Talentmatrix bewerten, die einen klaren Überblick verschafft, wann eine Person für eine Beförderung bereit ist. Leistungsbeurteilungen innerhalb des Systems fließen außerdem in umsetzbare Entwicklungspläne ein – so werden die Mitarbeitenden verpflichtet, eventuelle Kompetenzlücken vor einer Beförderung zu schließen. Die Plattform beinhaltet zudem ein Lernmanagementsystem, das Ihr Personal beim Upskilling unterstützt.

Früher war Arcoro als BirdDogHR bekannt und lässt sich mit beliebten Technologieplattformen wie Indeed, LinkedIn, ZipRecruiter, US.Jobs, Glassdoor, Quickbooks und anderen integrieren.

Preisinformationen sind auf Anfrage erhältlich. Über die Website können Sie außerdem eine kostenlose HR-Bewertung anfordern, um herauszufinden, welche Module Ihr Unternehmen benötigt.

PeopleFluent wurde für Unternehmen jeder Größe entwickelt und unterstützt Firmen dabei, Mitarbeiter einzustellen, zu entwickeln, zu binden und weiterzubilden – mithilfe einer Kombination aus wichtigen Tools. Neben Nachfolgeplanungs-Tools verfügt das System auch über Funktionen für Recruiting, Leistungsmanagement, Vergütung, Lernen, Talentmobilität und die Erstellung von Organisationsdiagrammen.

Das Nachfolge-Dashboard hilft HR-Teams dabei, Top-Talente zu identifizieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen, um deren Entwicklung hin zu Führungspositionen der nächsten Generation zu steuern. Sie können Talentpools für spezifische Schlüsselpositionen entwickeln und Karrierepfade abbilden, um sicherzustellen, dass Ihre potenziellen Nachfolger bereit stehen, wenn eine Vakanz entsteht.

Das System beinhaltet außerdem Werkzeuge zur Förderung von Mentoring und zur Erstellung von Karriereentwicklungsplänen. Darüber hinaus ermöglicht die integrierte Learning Experience Platform HR-Managern, Schlüsselfachkräfte gezielt weiterzuentwickeln und ihnen neue Fähigkeiten zu vermitteln, die sie für den Aufstieg benötigen.

PeopleFluent lässt sich mit mehr als 20 gängigen HR-Softwarelösungen integrieren, unter anderem mit Affirmity, Breezy HR, CognosOnline, CourseWare, e-learnmedia, Gomo Learning, Hit Point, Open Sesame, Stratagile, VectorVMS, Watershed und weiteren.

SAP SuccessFactors unterstützt die Nachfolgeplanung auf Unternehmensebene mit ihrer Succession & Development-Software.

Das System hilft sicherzustellen, dass Sie die richtigen Personen in die richtigen Positionen bringen, indem es ein integriertes Tool bietet, um versteckte Talente durch eine unternehmensweite Suche in Mitarbeiterprofilen zu entdecken. Werkzeuge zur Optimierung von Kompetenz- und Fähigkeitsbewertungen sowie ein Neun-Felder-Matrix-Bewertungsraster unterstützen das Personalwesen dabei, Spitzen- und Minderleister in jedem Team zu identifizieren.

Das System geht über die bloße Zuordnung von Mitarbeitern zu Positionen hinaus und bietet zusätzliche Funktionen im Bereich des strategischen Nachfolgemanagements. Dazu gehören Funktionen wie die Bewertung des Risikos und der Auswirkungen eines Schlüsselkompetenzverlusts, die Identifizierung von Mitarbeitern mit einem Wechselrisiko sowie Instrumente zur Analyse des Talentpools.

Mit der 'Was-wäre-wenn'-Szenarienfunktion können Benutzer den Dominoeffekt vorgeschlagener Nachfolgepläne veranschaulichen, indem verschiedene Ergebnisse auf verständliche Weise visualisiert werden. Ein weiteres umfangreiches Feature, das ich bei anderen Plattformen nicht gesehen habe, ist die Möglichkeit, Mentoring-Programme zu erstellen und Mentoren automatisch mit Mentees zu verbinden.

SAP lässt sich entweder über die eigene API oder über vorgefertigte Integrationen mit anderer Software verknüpfen. Es gibt außerdem eine vollwertige mobile App für iOS- und Android-Nutzer.

Nutzen Sie die Talent Intelligence Platform von Eightfold, um Nachfolgepläne für jede Position in Ihrem Unternehmen zu erstellen.

Anstatt Ihre Nachfolgepläne nur einmal pro Jahr zu überprüfen, bewertet das ausgeklügelte KI-System Ihren Talentpool automatisch, um jederzeit festzustellen, wer für welche Rolle am besten geeignet wäre. Durch die Automatisierung der Empfehlungen auf Basis von Kompetenzbewertungen werden auch jegliche Vorurteile oder persönliche Präferenzen vermieden.

Die Nachfolgeplanungsfunktion ist nur eines von vielen weiteren nützlichen Talentmanagement-Tools, einschließlich Karriereplanungsfunktionen zur Unterstützung interner Mobilität, Auf- und Umschulung sowie Mentoring- und Umsetzungs-Tools für Talente. Das gesamte System basiert auf einer tiefgreifenden KI-Lernstruktur.

Nach eigenen Angaben bedeutet das, dass ihre Software „neuronale Netzwerke nutzt, die aus über 1 Milliarde Profilen, Milliarden globaler Datenpunkte und über 1 Million einzigartiger Kompetenzen lernen, um vorurteilsfreie, datenbasierte Einblicke zu liefern.“ Im Grunde genommen steckt in Bezug auf Datenstärke eine ganze Menge dahinter.

Auf ihrer Website sind keine Software-Integrationen aufgeführt. Kund:innen haben jedoch Zugang zu einem Implementierungs-Service-Team, das das System so konfigurieren kann, dass es mit den aktuell genutzten Tools zusammenarbeitet.

Plum ist eine Talentbewertungsplattform, die objektive, datenbasierte Entscheidungsfindung während des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus mit prädiktiven psychometrischen Daten unterstützt. Sie fragen sich, was das genau bedeutet? Im Grunde basiert ihre Plattform auf jahrzehntelanger, bewährter Forschung im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie (I/O), was bedeutet, dass sie deutlich tiefgründiger ist als andere Talentmanagement-Softwarelösungen.

Ihre Plattform bietet nicht nur Nachfolgeplanung, sondern eine ganzheitliche Suite weiterer Talentbewertungsfunktionen wie Tools für Personalplanung, interne Mobilität, Messung der Passung von Mitarbeitern zu bestimmten Positionen, Erkennung verborgener Potenziale, Förderung von Mitarbeitern und Verbesserung der Teamarbeit. Das Zusammenspiel dieser Module ermöglicht es Führungsteams, umfangreichere Nachfolgepools aufzubauen, indem sie im gesamten Unternehmen Personen mit den richtigen Fähigkeiten für Schlüsselrollen identifizieren.

Weitere hilfreiche Funktionen für die Nachfolgeplanung sind die Möglichkeit, Positionsanforderungen zu ermitteln und die Kriterien für jede Stelle schnell und unkompliziert zu aktualisieren, wenn sich etwas verändert. Objektive Tools zur Leistungsbeurteilung, darunter eine 9-Box-Übung, helfen außerdem, Vorurteile und Ratespiele bei Beförderungsentscheidungen zu vermeiden. Schließlich können Sie für alle als potenzielle Nachfolger identifizierten Mitarbeitenden personalisierte Entwicklungspläne erstellen, um sicherzustellen, dass sie die Kompetenzen und Erfahrungen erwerben, die sie für den Erfolg benötigen.

Plum lässt sich direkt mit Greenhouse und SAP SuccessFactors integrieren. Über die API kann die Plattform aber auch mit vielen anderen Softwarelösungen wie Ihrem HRIS (Human Resources Information System) oder ATS (Applicant Tracking System) verbunden werden.

Preisinformationen sind auf Anfrage erhältlich. Eine kostenlose Demo und eine 14-tägige Testphase stehen ebenfalls zur Verfügung.