Skip to main content

Etuusalan ammattilaisena näen, millainen vaikutus hyvällä työntekijäetujen suunnittelulla voi olla ihmisten elämään ja kuinka tehokkaasti ne edistävät työntekijöiden sitouttamista ja rekrytointia.

Jatka lukemista saadaksesi tietää, mitä työntekijäedut ovat, miksi ne ovat tärkeitä, millaisia erilaisia työntekijäetuja on olemassa ja kuinka etuuspaketti kehitetään.

Mitä työntekijäedut ovat?

Työntekijäedut ovat työnantajan työntekijöille tarjoamia palkan ulkopuolisia korvauksia säännöllisen rahallisen korvauksen lisäksi. Työntekijäetupaketit ovat olennaisia huippuosaajien houkuttelemiseksi ja yleisen työtyytyväisyyden parantamiseksi.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Palkitsemisen hallinnan merkityksen ymmärtäminen auttaa henkilöstöhallinnon ammattilaisia toteuttamaan oikeudenmukaisia etuuskäytäntöjä. Edut määritellään työsopimuksessa, ja niitä voidaan neuvotella uudelleen ja päivittää, mikä tekee niistä tehokkaan työntekijöiden sitouttamisen välineen.

Miksi työntekijäedut ovat tärkeitä?

Bureau of Labor Statisticsin (BLS) mukaan yksityisen sektorin työntekijöiden työntekijäetujen keskimääräinen arvo oli 12,77 dollaria työtuntia kohden joulukuussa 2023. Tämä vastaa 29,6 prosenttia kokonaiskorvauksesta (43,11 dollaria tunnilta).

Etuuspaketit ovat organisaatioille merkittävä kustannus, joten miksi niitä kannattaa tarjota?

Vankka työntekijäetuusstrategia on tärkeä seuraavista syistä:

  • Osaajien houkutteleminen ja sitouttaminen: Kilpailukykyiset etuuspaketit tekevät organisaatiosta houkuttelevamman potentiaalisille työntekijöille. Ne auttavat myös pitämään nykyiset työntekijät, mikä vähentää henkilöstön vaihtuvuutta sekä uuden henkilöstön palkkaamiseen ja kouluttamiseen liittyviä kustannuksia. 
  • Lainsäädännön noudattaminen: Kuten käsittelemme tarkemmin alla, tietyt työntekijäedut ovat liittovaltion tai osavaltion lain edellyttämiä.
  • Terveyden ja hyvinvoinnin tukeminen: Sairausvakuutuksen, mielenterveyspalvelujen ja hyvinvointiohjelmien kaltaiset edut voivat tukea työntekijöiden yleistä terveyttä ja hyvinvointia. Tämä voi vähentää poissaoloja ja parantaa tuottavuutta.
  • Monimuotoisuus ja osallisuus: Etujen mukauttaminen monimuotoisen henkilöstön erilaisiin tarpeisiin voi edistää osallistavampaa ja oikeudenmukaisempaa työpaikkaa, mikä on yhä tärkeämpää globaaleilla markkinoilla.

Työntekijäetujen tehokkaan hallinnan varmistamiseksi kannattaa harkita korkealle arvioitua palkanlaskentaohjelmistoa, joka voi tehostaa palkanlaskentaprosesseja ja parantaa etuuksien hallintaa.

Nyt kun olemme käsitelleet, miksi työntekijäedut ovat tärkeitä, tarkastellaan lähemmin työntekijäetujen päätyyppejä ja käytännön esimerkkejä niistä.

Yritysten tulisi punnita työntekijäetujen kustannuksia sen perusteella, mitä ne saavuttavat työntekijöiden sitouttamisessa ja motivoinnissa.

Työntekijäetujen tyypit

Yleisesti ottaen työntekijäetuja on seitsemän päätyyppiä:

Tyyppi 1: Liittovaltion lain edellyttämät työntekijäedut (Yhdysvalloissa)

Seuraavat työntekijäetutyypit ovat yhtenäisiä eri toimialoilla ja osavaltioissa. Tämä tarkoittaa, että organisaatioiden on tarjottava niitä työntekijöilleen noudattaakseen Yhdysvaltojen työlainsäädäntöä.

Muista, että työlainsäädäntö voi vaihdella hieman osavaltioittain. Vaikka tämä luettelo toimii oppaana erilaisiin liittovaltion valvomiin työntekijäetuohjelmiin, suosittelemme konsultoimaan työoikeuteen erikoistunutta juristia työntekijäetupaketteja laadittaessa.

Ammattilaisen vinkki: Etuja suunnitellessasi selvitä, mitä työntekijäetujen vastuuvakuutus kattaa, jotta voit suojata sekä yritystäsi että työntekijöitäsi.

Sosiaaliturva- ja Medicare-maksut

Sosiaaliturva- ja Medicare-maksut ovat pitkäaikaisia työntekijäetuja, joihin sekä työntekijät että työnantajat osallistuvat. 

  • Yhdysvaltain sosiaaliturvahallinnon vanhuus-, jälkeenjääneiden ja työkyvyttömyysvakuutuksen (OASDI) ohjelma rajoittaa työntekijän tulojen sitä prosenttiosuutta, johon sovelletaan verotusta tiettynä vuonna. 
  • OASDI:n veron pidätysprosentti on sekä työntekijöille että työnantajille 6.2% veronalaisesta enimmäismäärästä $160,200 (vuonna 2023), kun taas itsenäiset ammatinharjoittajat maksavat 12.4 prosenttia. Enimmäismäärä nousee 168,600:aan vuonna 2024
  • Medicare rahoitetaan palkkaverolla, joka on 1.45% työntekijän ensimmäisistä $200,000:n palkkatuloista. Työntekijöihin, joiden palkkatulot ylittävät $200,000, sovelletaan lisäksi 0.9%:n Medicare-veroa. Työnantajat maksavat työntekijöidensä palkkatuloista myös 1.45%:n veron. He eivät maksa lisäveroa.

Sairausvakuutus

Kohtuuhintaisen hoidon lain (ACA) nojalla soveltamisalaan kuuluvien suurten työnantajien (ALE) on tarjottava kokoaikaisille työntekijöilleen ja heidän huollettavilleen kohtuuhintainen, vähimmäisvaatimukset täyttävä sairausvakuutus. 

Jotta täyttäisit ALE:n määritelmän, sinulla on oltava edellisen kalenterivuoden aikana vähintään 50 kokoaikaista työntekijää (mukaan lukien kokoaikaisiksi muunnettavat työntekijät). ACA määrittelee kokoaikaisiksi työntekijöiksi kaikki, jotka ovat työskennelleet keskimäärin 30 tuntia viikossa tai 130 tuntia kuukaudessa.

Vapaat ja poissaolo-oikeudet 

Pakollisia vapaita ja poissaolo-ohjelmia säännellään liittovaltion, osavaltioiden ja paikallisilla laeilla, ja ne tarjoavat työntekijöille työpaikan säilymisen takaavan poissaolon työstä.

  • Liittovaltion lait:
    • Perhe- ja sairauslomaa koskeva laki (FMLA) antaa vaatimukset täyttäville työntekijöille tai lain piiriin kuuluvien työnantajien työntekijöille enintään 12 viikkoa palkatonta, työpaikan säilymisen takaavaa vapaata pätevistä perheeseen ja terveyteen liittyvistä syistä sekä asepalvelukseen liittyvistä syistä.
  • Osavaltioiden ja paikalliset lait:
    • Liittovaltion lakien lisäksi joillakin osavaltioilla ja kunnilla on omat vapaata ja poissaoloja koskevat velvoitteensa, joita työnantajien on noudatettava. 

Vaikka poissaolo- ja vapaaoikeudet vaihtelevat sijainnin mukaan, yleisiä lakisääteisiä poissaolo- ja vapaamuotoja ovat muun muassa:

  • Vapaa valamiehistötehtävää varten
  • Asepalvelusvapaa
  • Vaalivapaa
  • Vapaa rikoksen uhrille
  • Omaishoitovapaa
  • Palkallinen sairausvapaa
  • Palkallinen henkilökohtainen vapaa

Lue lisää artikkelistani, joka käsittelee poissaolojen hallintaa.

Työkyvyttömyysvakuutus 

Työkyvyttömyysvakuutus tarjoaa tuloturvaa työntekijöille, jotka eivät pysty työskentelemään työhön liittymättömän sairauden, vamman tai raskauden vuoksi.

Vaikka työkyvyttömyysvakuutus ei ole liittovaltion tasolla pakollinen, sitä edellytetään laissa tietyissä osavaltioissa ja Yhdysvaltain territorioissa:

  1. Kalifornia 
  2. Havaiji
  3. New Jersey 
  4. New York
  5. Puerto Rico 
  6. Rhode Island.

Koska työkyvyttömyysvakuutus ei ole pakollinen kaikissa osavaltioissa, useimmat työnantajat tarjoavat yrityksen vakuutuksen varmistaakseen kaikkien työntekijöiden vakuutusturvan.

Työntekijöiden tapaturmavakuutus

Työntekijöiden tapaturmavakuutus (tunnetaan myös nimellä “työtapaturmavakuutus”) on pakollinen etuus, joka tarjoaa työntekijöille tuloturvaa ja sairaanhoidon, jos työstä johtuu sairaus tai vamma. 

Työttömyysvakuutusmaksut

Työntekijöiden tapaturmavakuutuksen tavoin työttömyysvakuutuksella pyritään tarjoamaan työntekijöille turvaverkko. 

Työnantajat maksavat työttömyysvakuutusrahastoon liittovaltion ja osavaltioiden lakien yhdistelmän mukaisesti riippumatta siitä, työskenteleekö työntekijä osa- vai kokoaikaisesti.

Työntekijät, jotka joutuvat tahtomattaan työttömiksi, voivat olla oikeutettuja osittaiseen tulonkorvaukseen rajoitetuksi ajaksi.

Lisävinkki: Kansainvälisesti työntekijöitä palkkaavat yritykset voivat usein löytää kyseiselle alueelle erikoistuneita palkanlaskentatyökaluja tai -palveluita varmistaakseen, että ne noudattavat alueen sääntelyä. Esimerkiksi Kanadaa varten suunnitellut palkanlaskentajärjestelmät auttavat yrityksiä hallinnoimaan työntekijäetuja tehokkaammin ja tarkemmin.

Tyyppi 2: Sairausvakuutus

Useimmille organisaatioille on alan standardin mukaista tarjota sairausvakuutus, mutta tässä ei ole varsinaista yleistä standardia.

Vaikka työnantajien, joilla on yli 50 kokoaikaista työntekijää, on tarjottava sairausvakuutusturva, hammas- ja näkövakuutussuunnitelmia ei lain mukaan edellytetä.

Terveydenhuoltovakuutukset kattavat yleensä perustason näkö- ja hammashoitopalvelut vain alle 18-vuotiaille lapsille kohtuuhintaista terveydenhuoltoa koskevan lain määräysten mukaisesti. 

Työnantajien kannattaa tarjota hammas- ja näkövakuutus terveysvakuutuksen täydentäjänä, jotta vakuutusturvan aukot voidaan kattaa.

Alla kuvaamme lyhyesti kunkin vakuutustyypin ja sen, mitä ne yleensä kattavat. Huomaa, että yksityiskohdat vaihtelevat vakuutuksen tarjoajasta toiseen.

Sairausvakuutus 

Sairausvakuutukset kattavat yleisiä terveydenhuoltokuluja, kuten:

  • Sairaalamajoitus
  • Ensihoitokulut
  • Vuosittaiset terveystarkastukset
  • Lääkärinpalkkiot
  • Raskaus- ja äitiyshuolto
  • Antibiootit lieviin infektioihin, kuten korvatulehduksiin ja streptokokkinielutulehdukseen 
  • Murtuneiden luiden paikalleen asettaminen
  • Reseptilääkkeet
  • Laboratoriopalvelut.

Kunkin hoitotyypin kattavuus voi vaihdella huomattavasti vakuutuksen tarjoajan, verkoston sekä terveydenhuollon tarjoajan tai laitoksen mukaan. Siksi työntekijöille on tärkeää antaa yksityiskohtaista tietoa heidän vaihtoehdoistaan, jotta he voivat tehdä tietoon perustuvan päätöksen. 

Näkövakuutus

Näkövakuutus kattaa näkökykyyn liittyviä terveydenhuollon etuuksia, kuten

  • Vuosittaiset näöntarkastukset
  • Osallistumisen reseptilasien tai piilolinssien kustannuksiin
  • Lääketieteellisesti tarpeellisen (ei-valinnaisen) silmäleikkauksen.

Hammasvakuutus

Hammasvakuutus kattaa hammashoidon kustannuksia, kuten:

  • Ennaltaehkäisevä hoito (rutiinitarkastukset, puhdistukset)
  • Hampaiden poistot
  • Korjaava hoito (paikkaukset, juurihoidot, kruunut jne.).
  • Iensairauksien hoito
  • Oikomishoito (oikomiskojeet, retentiokojeet, leukaleikkaukset jne.) 
  • Esteettinen hammashoito (hampaiden valkaisu, implantit jne.).

Se, missä määrin tietyt hammashoitotoimenpiteet kuuluvat vakuutuksen piiriin, vaihtelee suunnitelmasta toiseen. 

Terveyssäästötili ja terveydenhuoltokulujen korvaustili

Terveydenhuolto on kallista, ja terveyssäästötilin (HSA) ja/tai terveydenhuoltokulujen korvaustilin (HRA) tarjoaminen työntekijöille voi auttaa heitä varautumaan omavastuuosuuksien maksamiseen tarvittaessa.

HSA-tilien avulla työntekijät voivat siirtää verottomia varoja sivuun hyväksyttyjen terveydenhuoltokulujen, kuten sairaanhoidon, hammashoidon, näönhuollon ja reseptilääkkeiden kustannusten, kattamiseksi. Tämän edun erinomainen puoli on kolminkertainen veroetu.

  1. Maksut siirtyvät HSA-tilille verottomina
  2. Työntekijät voivat sijoittaa rahat ja hyötyä verottomasta kasvupotentiaalista
  3. Hyväksyttyihin terveydenhuoltokuluihin käytetyistä nostoista ei tarvitse maksaa veroja

Joustavat menotilit

HSA-tilien tavoin joustavat menotilit (FSA) mahdollistavat sen, että työntekijät voivat siirtää verottomia varoja sivuun hyväksyttyjen kulujen kattamiseksi. Kuluraportointityökalujen käyttöönotto voi varmistaa näiden tilien tarkan seurannan ja hyödyntämisen

FSA-tilejä on kolme tyyppiä: huollettavien hoidon FSA, terveydenhuollon FSA ja rajoitetun käyttötarkoituksen FSA.

  • Terveydenhuollon FSA mahdollistaa työntekijöille verottomien varojen sivuun laittamisen sairaanhoito-, hammaslääkäri- ja näönhuoltokulujen kattamista varten.
    • Se tarjotaan, koska HSA-kelpoisuus liittyy työntekijöiden ilmoittautumiseen yrityksesi korkean omavastuun terveyssuunnitelmaan, joten kaikki työntekijät eivät voi osallistua.
  • Rajoitetun käyttötarkoituksen FSA mahdollistaa työntekijöille verottomien varojen sivuun laittamisen ainoastaan hammaslääkäri- ja näönhuoltokulujen kattamista varten. Tämä järjestely on saatavilla vain työntekijöille, jotka ovat ilmoittautuneet yrityksesi korkean omavastuun terveyssuunnitelmaan ja HSA-etuuksiin.
  • Huollettavien hoidon FSA  mahdollistaa verottomien varojen sivuun laittamisen enintään 13-vuotiaiden lasten hoitokulujen (esimerkiksi päivähoito, kesäleirit ja lastenhoitajat) sekä puolison tai sellaisen huollettavan aikuisen hoidon kattamista varten, joka ei kykene huolehtimaan itsestään (kattaa esimerkiksi vanhustenhoidon ja kotiavustajat).

Tyyppi 3: Henkivakuutus

Toinen yleinen työntekijäetuuden tyyppi on henkivakuutus. Tässä on muutamia vaihtoehtoja sen mukaan, kenelle haluat tarjota tämän etuuden:

  • Ryhmämuotoinen määräaikainen henkivakuutus: Tämä on yleisin työnantajien tarjoama henkivakuutustyyppi. Se tarjoaa vakuutusturvan tietyksi ajaksi (vakuutuskaudeksi) ja yleensä kuolemantapauskorvauksen työntekijän edunsaajille, jos työntekijä kuolee kyseisen ajanjakson aikana. Vakuutusmaksut ovat usein yksilöllisiä vakuutuksia pienemmät, ja joskus työnantaja voi kattaa kaikki kustannukset.
  • Koko eliniän henkivakuutus: Koko eliniän henkivakuutus on työntekijäetupaketeissa harvinaisempi, ja se kattaa työntekijän koko elämän eikä vain tiettyä ajanjaksoa. Vakuutusmaksut ovat yleensä määräaikaista henkivakuutusta korkeammat, mutta vakuutukseen kertyy ajan mittaan käteisarvoa, jota työntekijä voi käyttää lainan vakuutena.
  • Universaali henkivakuutus: Tämä on joustavampi henkivakuutuksen muoto, jossa yhdistyvät määräaikaisen ja koko eliniän henkivakuutuksen piirteet. Se tarjoaa kuolemantapauskorvauksen ja kerryttää myös käteisarvoa, mutta antaa enemmän joustavuutta vakuutusmaksujen ja kuolemantapauskorvauksen määrän suhteen.
  • Vapaaehtoinen/täydentävä henkivakuutus: Työnantajat voivat tarjota työntekijöille mahdollisuuden hankkia lisähenkivakuutuksen ryhmäjärjestelyn kautta. Tämä on usein edullisempaa kuin vakuutuksen hankkiminen yksityishenkilönä. Työntekijä maksaa vakuutusmaksun, mutta hyötyy ryhmäkohtaisesta hinnasta.
  • Tapaturmaisen kuoleman ja raajojen menetyksen vakuutus (AD&D): Tätä tarjotaan usein henkivakuutusten yhteydessä. Se tarjoaa etuuksia, jos työntekijä kuolee tai loukkaantuu vakavasti tapaturmassa.
  • Johtajan tai avainhenkilön henkivakuutus: Tämä on henkivakuutus, jonka yritys ottaa keskeisen johtajan tai työntekijän elämän varalle. Yritys on edunsaaja ja maksaa vakuutusmaksut. Vakuutuksen tarkoituksena on suojata yritystä taloudelliselta menetykseltä, joka aiheutuisi avainhenkilön kuolemasta.
  • Siirrettävät henkivakuutukset: Jotkin työnantajat tarjoavat henkivakuutuksia, jotka työntekijät voivat pitää voimassa myös yrityksestä lähtemisen jälkeen. Tämä on työntekijöille toivottava vaihtoehto, sillä se tarjoaa jatkuvan vakuutusturvan työsuhteen tilanteesta riippumatta.

Tyyppi 4: Eläkejärjestelyt

Monet organisaatiot tarjoavat työntekijöilleen maksuja eläkettä varten osana työntekijäetuuksia. 

Tähän on kaksi pääasiallista tapaa: eläkejärjestelyt ja 401(k)-ohjelmat. Vaikka jotkin yritykset tarjoavat edelleen eläkejärjestelyjä, 401(k)-järjestelyt ovat nykyään ylivoimaisesti suosituin eläkesäästämisen vaihtoehto.

Pikatietoa:

  • 401(k)-rahasto on veroetuja tarjoava eläkesäästöjärjestely, jossa työntekijän palkasta tehdään automaattisia vähennyksiä. 
  • 401(k)-vastaavuus tarkoittaa, että työnantaja vastaa työntekijän maksuista joko osittain tai kokonaan. 
  • 401(k)-rahastot ovat yleensä edullisempia kuin muut eläkejärjestelyt
  • Työntekijät voivat hallita maksujaan 401(k)-järjestelyssä enemmän kuin eläkejärjestelyssä
  • Työnantajilla ei ole velvollisuutta maksaa työntekijöidensä 401(k)-järjestelyihin
  • Eläkejärjestelyissä on usein palvelusajan perusteella määräytyviä sääntöjä siitä, ketkä työntekijät ovat oikeutettuja niihin.
eläkejärjestely
Lähde: BetterUp

Minkä vaihtoehdon sitten päätätkin valita, useimmat työnhakijat odottavat eläkesäästöihin maksettavia suorituksia osana työntekijäetuuksia.

Tyyppi 5: Työkyvyttömyysvakuutus

Kuten aiemmin mainittiin, työkyvyttömyysvakuutus ei ole liittovaltion tasolla pakollinen, mutta se on pakollinen viidessä Yhdysvaltain osavaltiossa. 

Työnantajat tarjoavat kuitenkin usein joko lyhytaikaisen tai pitkäaikaisen työkyvyttömyysvakuutuksen.

Lyhytaikainen työkyvyttömyysvakuutus (STD)

  • Kattavuus: STD kattaa yleensä osan työntekijän palkasta, jos hän ei tilapäisesti pysty työskentelemään sairauden, vamman tai raskauden vuoksi.
  • Kesto: Vakuutusturva kestää yleensä lyhyen ajan, muutamasta viikosta useisiin kuukausiin, vaikka tarkka kesto vaihtelee vakuutuksen mukaan.
  • Odotusaika: Työkyvyttömyyden alkamisen ja etuuksien maksamisen välillä on usein lyhyt odotusaika, esimerkiksi viikon mittainen.
  • Etuuden määrä: Etuudet ovat yleensä 50–70 % työntekijän normaalista tulosta.
  • Tarkoitus: Sen tarkoituksena on auttaa työntekijöitä selviytymään kuluistaan lyhytaikaisten, terveyteen liittyvien poissaolojen aikana.

Pitkäaikainen työkyvyttömyysvakuutus (LTD)

  • Kattavuus: LTD tarjoaa toimeentuloturvaa työntekijöille, jotka eivät vakavan sairauden tai vamman vuoksi pysty työskentelemään pitkään aikaan.
  • Kesto: Tämä vakuutusturva alkaa yleensä lyhytaikaisen työkyvyttömyysvakuutuksen päätyttyä ja voi vakuutuksesta riippuen kestää useita vuosia tai siihen asti, kun työntekijä saavuttaa eläkeiän.
  • Odotusaika: LTD-etuuksien odotusaika on yleensä pidempi kuin STD-etuuksien, usein useita kuukausia.
  • Etuuden määrä: STD:n tavoin LTD-etuudet ovat yleensä 50–70 % työntekijän normaalista tulosta, vaikka määrä voi vaihdella.
  • Tarkoitus: LTD on ratkaisevan tärkeä taloudellisen vakauden tarjoamisessa työntekijöille, jotka kohtaavat pitkäaikaisia terveyshaasteita, jotka estävät heitä työskentelemästä.

Tarjotaanpa enemmän palkallista lomaa tai palkallisia sairauslomapäiviä, palkallinen vapaa (PTO) on yksi yleisimmistä työntekijäetuuksien tyypeistä.

Palkallisen vapaan tyyppejä ovat muun muassa:

  • Kansalliset juhlapäivät ja uskonnolliset merkkipäivät
  • Lomapäivät
  • Sairausloma
  • Mielenterveys- tai henkilökohtaiset vapaapäivät
  • Vapaaehtoistyö- tai palvelupäivät.

Jotkin organisaatiot ovat kokonaan luopumassa sairausloman ja muiden vapaiden erottelusta, ja rajattoman PTO:n kaltaiset edut yleistyvät jatkuvasti.

Vaikka palkallinen vapaa ei ole liittovaltion tasolla pakollista, joidenkin osavaltioiden työnantajien on tarjottava palkallista sairauslomaa, ja niiden on myös maksettava kertyneen tai käyttämättä jääneen PTO:n rahallinen arvo, kun työntekijä irtisanoutuu tai jää eläkkeelle.

Tyyppi 7: Luontoisedut

Luontoisedut ovat vähemmän tavanomaisia työntekijäetuja, joiden avulla yritykset voivat erottua muista työnantajista.

Täydentävä toimeentuloturva 

Vaikka käytännöt vaihtelevat yrityksittäin, vapaaehtoiset täydentävät toimeentuloturvasuunnitelmat ovat yleistyneet osaajien houkuttelemisessa ja pitämisessä. 

Työnantajan näkökulmasta tämä ei ole ainoastaan edullinen ja helposti hallinnoitava etu, vaan se voi myös pelastaa työntekijän taloudellisesti vaikeimpina aikoina. 

Toimeentuloturvasuunnitelmia on monenlaisia, mutta suosituimpia ovat:

  • Sairaalapäiväraha. Sairaalavakuutus auttaa vakuutettuja työntekijöitä ja heidän perheitään selviytymään sairaalahoitoon liittyvistä taloudellisista vaikutuksista. Työntekijät voivat saada etuuksia, kun heidät otetaan sairaalaan vakuutuksen kattaman tapaturman, sairauden tai synnytyksen vuoksi.
  • Vakavan sairauden vakuutus. Jos työntekijälläsi todetaan tämän vakavan sairauden vakuutuksen kattama sairaus, hän voi saada kertakorvauksen. Hän voi käyttää rahat haluamallaan tavalla, esimerkiksi laskujen tai omavastuuosuuksien maksamiseen.
  • Tapaturmavakuutus. Tapaturmavakuutus voi maksaa ennalta määrätyn etuuden vamman tyypin ja tarvittavan hoidon perusteella. Se kattaa työssä ja vapaa-ajalla sattuvat tapaturmat. Vakuutus kattaa monenlaisia tapauksia tavallisista vammoista vakavampiin tapahtumiin.

Työn joustavuus

Osittain pandemian ansiosta etä- ja hybridityöstä on tullut valtavirtaa, ja työntekijät sekä työnhakijat odottavat yhä useammin joustavuutta siinä, missä tai milloin he työskentelevät – tai molemmissa.  

Vuonna 2021 tehty EY:n kysely, johon osallistui yli 16 000 työntekijää 16 maasta sekä eri toimialoilta ja eri tehtävistä, osoitti, että 54 % työntekijöistä harkitsisi työpaikan vaihtamista, jos heille ei tarjottaisi joustavuutta työskentelypaikan ja/tai työaikojen suhteen.

Kumpi joustavuuden tyyppi on tärkeämpi? Vuonna 2021 tehdyssä FutureForumin kyselyssä 76 % työntekijöistä ilmoitti haluavansa joustavuutta työskentelypaikan suhteen, kun taas 93 % halusi joustavat työajat.

Kotitoimiston järjestäminen

Jos tarjoat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä etänä, voit harkita etu- ja hyötypakettia, joka auttaa työntekijöitä järjestämään kotitoimistonsa. Tämä voidaan toteuttaa kulujenhallintaohjelmiston perusteiden avulla.

Voisit esimerkiksi myöntää jokaiselle työntekijälle budjetin ergonomista tuolia, näyttöä, videoneuvottelulaitteita ja muita kotitoimiston välttämättömyystarvikkeita varten.

Henkilöstön osakeoptiot

Henkilöstön osakeoptioiden (ESOs) tarjoamisesta on tullut viime vuosina suosittu henkilöstöetu. Ne antavat työntekijöille oikeuden ostaa yrityksen osakkeita ennalta määrättyyn hintaan. 

Osakeoptiot ja muut voitonjakomallit voivat olla tehokas tapa saada työntekijät sitoutumaan yritykseen sekä henkisesti että kirjaimellisesti, sillä ne luovat suoran yhteyden työntekijän suoriutumisen ja yrityksen menestyksen välille. 

Tällainen etu kannustaa työntekijöitä myös pysymään yrityksen palveluksessa pidempään. 

Opintomaksujen korvaaminen 

Opintomaksujen korvaaminen, opintolainan takaisinmaksussa auttaminen tai jatkokoulutuksen tukeminen tai rahoittaminen on yhä suositumpi henkilöstön lisäetu.

On ymmärrettävää, että tämäntyyppinen etu kiinnostaa työnhakijoita, kun otetaan huomioon, että yli 46 miljoonalla yhdysvaltalaisella on opintolainaa yhteensä noin 1,75 biljoonan dollarin edestä ja 81 % kyselyyn vastanneista ilmoittaa siirtäneensä merkittäviä elämänvaiheita opintolainan vuoksi.

Koulutus- ja ammatillisen kehittymisen mahdollisuudet 

Työntekijöiden kehittymiseen investoiminen ei ainoastaan lisää lojaaliutta, vaan antaa työntekijöille myös mahdollisuuden hyödyntää uusia tapoja tuottaa arvoa tehtävässään ja urallaan organisaatiossasi. 

Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi budjetin varaamista oppimisapurahoihin ja/tai henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehittymiseen varattua aikaa.

Voit myös tarjota työntekijöille pääsyn verkkokursseille, työpajoihin ja muunlaiseen koulutukseen tai jopa tukea korkeakouluopintoja. 

Taloustaito-ohjelmat

Työnantajan järjestämät taloustaito-ohjelmat ovat erinomainen tapa yhdistää työntekijöiden koulutusmahdollisuudet aloitteisiin, jotka voimaannuttavat työntekijöitä vähentämällä heidän taloudellista stressiään. 

Budjetointitaidoista verotuksen ymmärtämiseen ja sijoittamisen perusteiden oppimiseen – useimmat ihmiset haluavat hyödyntää talouttaan mahdollisimman hyvin ja voisivat hyötyä kohdennetuista koulutusohjelmista.

Työntekijöiden hyvinvointiohjelmat

Kun työntekijät pyrkivät yhä useammin saavuttamaan paremman työn ja vapaa-ajan tasapainon, monet organisaatiot toteuttavat hyvinvointialoitteita, jotka kannustavat työntekijöitä terveellisiin valintoihin. 

Esimerkkejä ovat

  • Työpaikan kuntosalit
  • Terveelliset välipalat tai työpaikalle tilatut ruoat
  • Työpaikalla järjestettävät jooga- ja/tai meditaatioharjoitukset
  • Tuetut tai maksuttomat kuntosalijäsenyydet
  • Maksuttomat tapaamiset personal trainereiden, ravitsemusterapeuttien, mielenterveysalan ammattilaisten ja muiden asiantuntijoiden kanssa
  • Yrityksen kustantamat hieronnat ja muut stressiä lievittävät aktiviteetit 
  • Hyvinvointihaasteet, joissa työntekijöitä palkitaan terveellisistä valinnoista
  • Vapaaehtoispäivät.

Terveellisten tapojen edistäminen sekä fyysisen että henkisen hyvinvoinnin osalta tarkoittaa tietenkin terveempiä työntekijöitä, jotka tarvitsevat vähemmän sairauspoissaoloja.

Henkisen hyvinvoinnin edut

Jos pandemia opetti meille jotakin, se on se, että työpaikoilla tarvitaan mielenterveyden tukea paljon enemmän kuin kukaan aiemmin ymmärsi. 

Vastauksena yhä useammat organisaatiot tarjoavat mielenterveyttä tukevia etuja, kuten yrityksen kustantamia terapiakäyntejä sekä meditaatio- ja terapiasovellusten, kuten Headspace- ja Betterhelp-sovellusten, tilauksia. 

Muutto- ja asumisedut

Jotkin yritykset – erityisesti niin sanotuilla ”osaaja-aavikoilla” sijaitsevat yritykset – tarjoavat muuttoavustuksia ja -tukea tai jopa asumisetuja. Nämä voivat olla tehokas keino houkutella uusia työntekijöitä liittymään yritykseen. 

Itse asiassa asumisavustuksen tarjoaminen on joissakin maissa yleinen käytäntö. Esimerkiksi Japanissa se on kulttuurisesti odotettu työntekijäetu.

Lastenhoitoratkaisut

Lastenhoito voi olla työssäkäyville vanhemmille merkittävä kustannus, minkä vuoksi jotkin työnantajat tarjoavat luontoisetuina lastenhoitoratkaisuja, kuten tukia tai työpaikalla sijaitsevia päiväkoteja. 

Joidenkin arvioiden mukaan 50 miljoonalla yhdysvaltalaisella työntekijällä (noin kolmanneksella Yhdysvaltain työvoimasta) on alle 14-vuotias lapsi kotitaloudessaan.

Vanhempien auttaminen lastenhoitoon liittyvien korkeiden kustannusten kattamisessa voi kannustaa vanhempia palaamaan töihin tai pysymään työelämässä sekä vähentää poissaoloja. 

Jotkin yritykset tarjoavat jopa tukea hedelmöityshoitoihin, adoptiomenettelyihin ja aborttiin.

Työntekijäetujen hyödyt

Mitä mahdollisia hyötyjä työntekijöille tarjottavista eduista on lainsäädännön noudattamisen lisäksi?

  • Houkuttelee osaajia. Kilpailukykyisen etupaketin tarjoaminen on olennaista huippuosaajien houkuttelemiseksi, sillä monet pitävät etuja tärkeänä osana kokonaispalkkaustaan.
  • Parantaa työntekijöiden pysyvyyttä. Edut lisäävät työtyytyväisyyttä ja sitoutumista sekä kannustavat työntekijöitä pysymään työnantajansa palveluksessa pidempään.
  • Parantaa tuottavuutta. Terveyteen ja hyvinvointiin keskittyvät edut voivat johtaa terveempään työvoimaan, joka on yleensä tuottavampaa sairauspoissaolojen vähäisemmän määrän ja paremman kokonaissuoriutumisen ansiosta.
  • Tarjoaa veroetuja. Tietyt edut voivat tarjota veroetuja sekä työnantajille että työntekijöille, kuten eläkesuunnitelman maksuihin liittyvät vähennykset ja ennen verotusta myönnettävät terveydenhuoltoedut.
  • Pysyy kilpailijoiden tahdissa. Monet kilpailijoistasi tarjoavat näitä etuja, vaikka sinä et tarjoaisikaan. Voit jopa pyrkiä kilpailijoiden edelle hankkimalla työntekijäetujen sertifioinnin, joka auttaa tiimiäsi ajattelemaan laatikon ulkopuolelta ja tunnistamaan tulevia trendejä.

Työntekijäetujen mahdolliset haitat

Vaikka työntekijöille suunnatut etupaketit ovat organisaatioille ja työntekijöille pääosin hyödyllisiä, niihin liittyy myös joitakin mahdollisia haittoja, jotka on syytä tiedostaa.

Riippuvuuden riski

Työntekijät voivat tulla liian riippuvaisiksi työnantajan tarjoamista eduista, kuten sairausvakuutuksesta tai eläkesäästösuunnitelmista. Tämä riippuvuus voi vaikeuttaa työpaikan vaihtamista tai eläkkeelle jäämistä, mikä voi johtaa siihen, että työntekijät pysyvät työpaikassaan pidempään kuin heidän todella pitäisi.

Koettu epätasa-arvo

Eri työntekijäryhmille (esimerkiksi kokoaikaisille ja osa-aikaisille työntekijöille) tarjottavat eritasoiset edut voivat johtaa koettuun tai todelliseen epätasa-arvoon työpaikalla, mikä vaikuttaa työilmapiiriin ja tiimityöhön.

Jos tiimisi sijaitsee eri puolilla maailmaa, maailmanlaajuisen työntekijäetustrategian kehittäminen yhdenvertaisuuden luomiseksi on olennaista osaajien säilyttämisen kannalta.

Väärinkäytösten mahdollisuus

Tietyt edut, kuten sairausloma tai joustavat työjärjestelyt, voivat olla pienen työntekijäjoukon väärinkäytettävissä. Tällaiset väärinkäytökset voivat johtaa lisäkustannuksiin ja mahdollisesti aiheuttaa kaunaa muiden työntekijöiden keskuudessa.

Työntekijäetujen parhaat käytännöt 

Etupaketin kehittäminen ei ole mikään pieni urakka. Kuten useimmissa työntekijöihin liittyvissä hankkeissa, on hyvä perehtyä tietoon ja pyytää työntekijöiden näkemyksiä mahdollisimman paljon.

Noudata näitä parhaita käytäntöjä kehittäessäsi organisaatiollesi sopivaa kilpailukykyistä etupakettia.

Hyödynnä työntekijäpalautetta etujen mukauttamiseksi työvoimallesi 

Työntekijäpalautteen hyödyntäminen etujen mukauttamisessa henkilöstön tarpeisiin on strateginen lähestymistapa, joka voi merkittävästi parantaa työtyytyväisyyttä ja henkilöstön pysyvyyttä.

  • Etujen käyttöä koskevat tiedot: Analysoi nykyisten etujen käyttöä koskevia tietoja. Tiettyjen etujen vähäinen käyttö voi viitata siihen, etteivät työntekijät arvosta niitä tai ymmärrä niitä riittävästi.
  • Kyselyt ja lomakkeet: Toteuta kyselyitä tai lomakkeita saadaksesi tietoa työntekijöiden tyytyväisyydestä nykyiseen etukokonaisuuteen sekä ehdotuksia sen parantamiseksi.
  • Vertailuanalyysi: Vertaa etukokonaisuuttasi alan standardeihin ja kilpailijoihin. Työntekijäpalautetta voidaan käyttää tunnistamaan alueita, joilla organisaatiosi jää jälkeen tai voisi erottua edukseen.

Tee eduista osallistavia

Työntekijäetujen tekeminen osallistaviksi tarkoittaa sellaisen etukokonaisuuden suunnittelua ja tarjoamista, joka vastaa kaikkien työntekijöiden moninaisiin tarpeisiin.

  • Moninaisen henkilöstön näkemykset: Pyydä aktiivisesti näkemyksiä eri-ikäisiltä, eri sukupuolia edustavilta, eri etnisiin ryhmiin kuuluvilta ja muista taustoista tulevilta työntekijöiltä ymmärtääksesi erilaisia tarpeita ja mieltymyksiä.
  • Kulttuurinen pätevyys etujen hallinnoinnissa: Varmista, että etuja hallinnoivat henkilöt saavat koulutusta kulttuurisesta pätevyydestä, jotta he voivat tukea kaikkia työntekijöitä tehokkaasti.

Tee personoinnista helppoa 

Työntekijäetujen personointi voi merkittävästi lisätä niiden arvoa ja houkuttelevuutta moninaiselle henkilöstölle. Työnantajat voivat tehdä etujen personoinnista helppoa ja tehokasta seuraavilla tavoilla:

  • Joustavat etusuunnitelmat: Ota käyttöön joustava etusuunnitelma, jonka avulla työntekijät voivat valita useista vaihtoehdoista. Tähän voi sisältyä niin sanottu "kahviosuunnitelma", jossa työntekijät kohdentavat tietyn määrän etuihin varattuja varoja haluamiinsa vaihtoehtoihin.
  • Helppokäyttöiset teknologia-alustat: Hyödynnä teknologia-alustoja, joiden avulla työntekijät voivat helposti tarkastella, valita ja muuttaa etujaan. Varmista, että alustat ovat intuitiivisia, esteettömiä ja tarjoavat selkeää tietoa kustakin vaihtoehdosta.

Viestintä eduista säännöllisesti 

Säännöllinen viestintä työntekijäeduista on ratkaisevan tärkeää, jotta työntekijät ovat tietoisia heille tarjolla olevista eduista ja ymmärtävät ne.

  • Uusien työntekijöiden tervetuliaispaketit: Tarjoa uusille työntekijöille kattavat tiedot eduista tervetuliaispaketeissa. Niiden tulisi sisältää yksityiskohtaiset kuvaukset kaikista eduista, ilmoittautumisohjeet ja yhteystiedot kysymyksiä varten.
  • Säännölliset sähköpostipäivitykset: Lähetä työntekijöille määräajoin sähköpostiviestejä, joissa kerrotaan etukokonaisuuden muutoksista tai lisäyksistä, muistutetaan ilmoittautumisjaksoista ja annetaan vinkkejä etujen hyödyntämiseen parhaalla mahdollisella tavalla.
  • Intranet tai työntekijäportaali: Ylläpidä yrityksen intranetissä tai työntekijäportaalissa ajantasaista osiota, jossa kaikki etuja koskevat tiedot ovat helposti saatavilla, mukaan lukien usein kysytyt kysymykset, etujen tarjoajien yhteystiedot ja opastusvideot.

Mittaa ja seuraa etujen käyttöä 

Työnantajat voivat mitata ja seurata työntekijäetujen käyttöä tehokkaasti useilla eri menetelmillä.

  • Tietojen analysointi ja raportointi: Hyödynnä etu- ja palkitsemisen hallintaohjelmistoasi eri etujen ilmoittautujamäärien ja käyttöasteiden seuraamiseen. Näiden tietojen säännöllinen tarkastelu voi antaa tietoa siitä, mitkä edut ovat suosituimpia ja mitkä vähiten suosittuja.
  • Palveluntarjoajien käyttöraportit: Pyydä etujen tarjoajilta säännöllisiä käyttöraportteja. Nämä raportit sisältävät usein yksityiskohtaisia tilastoja siitä, miten työntekijät käyttävät etuja, kuten sairausvakuutusten korvaustietoja tai eläkesuunnitelmien osallistumisasteita.
  • Kustannusanalyysi: Seuraa kuhunkin etuun liittyviä kustannuksia. Kustannusten vertaaminen käyttöön ja koettuun arvoon voi auttaa määrittämään kunkin edun sijoitetun pääoman tuoton (ROI).

Työntekijäetukokonaisuuden perustaminen

Työntekijäetukokonaisuuden perustamisessa on tasapainotettava työntekijöiden tarpeet ja mieltymykset organisaation budjetin ja tavoitteiden kanssa.

Ennen kuin perehdyt etujen suunnittelun yksityiskohtiin, kannattaa kehittää palkitsemisfilosofia, jossa määritellään organisaatiosi lähestymistapa työntekijöiden palkitsemiseen työstä sekä siihen, miten työ tulisi tehdä.

Tässä on vaiheittainen opas tehokkaan työntekijäetukokonaisuuden perustamiseen:

1. Arvioi tarpeet ja mieltymykset

Kuten kaikissa liiketoiminnan ja työntekijöiden välisissä hankkeissa, hyvä lähtökohta on molempien osapuolten toiveiden ja tarpeiden selvittäminen.

  • Analysoi etujen käyttöä koskevia tietoja: Arvioi eri etujen ilmoittautumismääriä ja käyttöasteita sekä pyydä etujen tarjoajilta säännöllisiä käyttöraportteja. 
  • Toteuta kyselyitä: Kerää nykyisiltä ja mahdollisilta työntekijöiltä palautetta ymmärtääksesi, mitä etuja he arvostavat eniten.
  • Analysoi henkilöstön demografisia tietoja: Ota henkilöstösi tarpeet huomioon, mukaan lukien ikä, elämäntyyli ja perhetilanne, jotta voit mukauttaa etupakettiasi.
  • Vertaa toimialan standardeihin: Tutki toimialaa ja vertaa etupakettiasi toimialan standardeihin ja kilpailijoihin.
  • Arvioi myös muita HR-mittareita, kuten henkilöstön vaihtuvuutta, sitoutumista ja poissaoloja.

2. Määritä tavoitteet

Määritä, mitä haluat saavuttaa etupaketillasi, kuten houkutella osaajia, parantaa henkilöstön pysyvyyttä tai edistää työntekijöiden hyvinvointia ja tuottavuutta.

3. Budjetin suunnittelu

Laadi etupaketille budjetti. Ota huomioon kokonaiskustannukset, mukaan lukien työnantajan ja työntekijän osuudet, sekä se, miten nämä kulut sopivat yhteen kokonaispalkkabudjettisi kanssa. Olemme havainneet, että keskimääräinen osuus on 29.6% kokonaispalkitsemisesta, mutta markkinatutkimuksesta on tässä hyötyä.

4. Tutki ja valitse edut

  • Keskeiset edut: Aloita keskeisistä eduista, kuten sairausvakuutuksesta, eläkesäästösuunnitelmista ja palkallisesta vapaasta.
  • Lisäedut: Harkitse muiden etujen lisäämistä työntekijöiden palautteen ja tavoitteidesi perusteella, kuten hammas- ja näkövakuutusta, henkivakuutusta, joustavia työaikoja, hyvinvointiohjelmia ja ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksia.
  • Lakisääteiset vaatimukset: Varmista, että etupakettisi noudattaa kaikkia paikallisia, osavaltion ja liittovaltion lakeja.

5. Valitse tarjoajat

Pyydä useilta tarjoajilta tarjoukset kustakin edusta. Ota huomioon esimerkiksi kustannukset, kattavuusvaihtoehdot, tarjoajien verkostot ja asiakaspalvelu.

Myös kunkin tarjoajan hallinnolliset vaatimukset ja tarjoama tuki kannattaa arvioida.

6. Suunnittele ilmoittautumisprosessi

Päätä ilmoittautumisjakso ja se, miten työntekijät valitsevat etunsa. Harkitse etujen hallinnointialustan tai -ohjelmiston käyttöä prosessin helpottamiseksi.

7. Viesti työntekijöille

Laadi suunnitelma etupaketin tietojen viestimiseksi kaikille työntekijöille.

Tähän sisältyvät tiedot saatavilla olevista eduista, ilmoittautumisesta ja kuhunkin vaihtoehtoon liittyvistä kustannuksista.

On myös suositeltavaa tarjota tilaisuuksia ja materiaaleja, jotka auttavat työntekijöitä ymmärtämään etunsa ja hyödyntämään niitä parhaalla mahdollisella tavalla.

8. Ota etupaketti käyttöön

Työskentele valitsemiesi tarjoajien kanssa etujen käyttöönottamiseksi. Varmista, että kaikki ilmoittautumiseen, muutoksiin ja korvaushakemuksiin liittyvät hallinnolliset prosessit ovat kunnossa.

9. Seuraa ja arvioi

Arvioi etupakettia säännöllisesti sen tehokkuuden ja työntekijöiden tyytyväisyyden selvittämiseksi sekä seuraa lainsäädännön ja sääntelyn muutoksia, jotka voivat vaikuttaa etuihisi.

10. Tee tarvittavat muutokset

Varaudu tekemään etupakettiin muutoksia palautteen, henkilöstössä tapahtuvien muutosten ja taloudellisten näkökohtien perusteella.

Yksi etujen hallinnan sertifioinnin suorittamisen eduista on mahdollisuus suunnitella työntekijöiden etuohjelmia, jotka vastaavat toimialan parhaita käytäntöjä tai ylittävät ne.

Etujen hallinnan teknologiat

Etujen hallinta on keskeinen HR-vastuualue ja monille kokoaikainen työ. Se sisältää monenlaisia tehtäviä, kuten sopivien etujen valitsemisen, neuvottelut tarjoajien kanssa, lakien ja säädösten noudattamisen varmistamisen sekä avoimen ilmoittautumisen ja korvaushakemusten käsittelyn.

Etujen hallinnointiohjelmisto voi vähentää merkittävästi hallinnollista työtä, jota tarvitaan sen varmistamiseksi, että etuhakemuksia ja työntekijätietoja käsitellään sovellettavien lakien ja säädösten mukaisesti.

Keskeisiä ominaisuuksia ovat:

  • Sisäänrakennetut ilmoittautumispalvelut
  • Työntekijöiden itsepalveluportaali
  • Etuvälittäjien sitoutuminen
  • Raportointi ja analytiikka
  • Työntekijöiden koulutus ja sitouttaminen.

Lisätietoja varten tutustu valintaamme parhaista työsuhde-etujen hallintaohjelmistoista.

Lisäresursseja

Vaikka tämä artikkeli on melko kattava, en pystynyt käsittelemään kaikkea työsuhde-etuja koskevaa.

Seuraavista resursseista saat lisäapua työsuhde-etujen tehokkaaseen kehittämiseen ja hallintaan:

Liity People Managing People -yhteisöön 

Lisätietoja työsuhde-eduista saat liittymällä HR- ja yritysjohtajien kannustavaan yhteisöömme, jossa jaetaan tietoa ja parhaita käytäntöjä, joiden avulla voit kehittyä urallasi ja saada aikaan suuremman vaikutuksen organisaatiossasi.

Usein kysytyt kysymykset

Mitkä ovat työsuhde-etujen neljä päätyyppiä?

  • Sairausvakuutus: Tämä on yksi tärkeimmistä ja arvostetuimmista eduista. Sairausvakuutus voi kattaa työntekijöiden ja usein myös heidän perheidensä erilaisia sairaanhoitokuluja, kuten lääkärikäyntejä, sairaalahoitoja, leikkauksia, reseptilääkkeitä sekä joskus hammashoitoa ja näönhuoltoa.
  • Eläkesuunnitelmat: Eläke-etuudet, kuten Yhdysvalloissa käytettävät 401(k)-suunnitelmat, eläkejärjestelyt ja muut säästöohjelmat, auttavat työntekijöitä säästämään eläkettä varten ja suunnittelemaan eläkevuosiaan. Työnantajat voivat tarjota osana näitä järjestelyjä työntekijöiden tileille maksettavia suorituksia tai vastaavia maksuja.
  • Palkallinen vapaa (PTO): Tähän ryhmään kuuluvat lomapäivät, sairausloma, henkilökohtaiset vapaapäivät ja juhlapyhät. Palkallinen vapaa antaa työntekijöille mahdollisuuden levätä, toipua tai hoitaa henkilökohtaisia asioita ilman tulojen menetystä.
  • Henki- ja työkyvyttömyysvakuutus: Nämä etuudet tarjoavat työntekijöille ja heidän perheilleen taloudellista turvaa odottamattomien tapahtumien varalta. Henkivakuutuksesta maksetaan korvaus edunsaajalle työntekijän kuollessa, kun taas työkyvyttömyysvakuutus turvaa tulot, jos työntekijä ei pysty työskentelemään työkyvyttömyyden vuoksi.

Milloin työntekijät valitsevat etuutensa?

Työntekijät voivat valita etuutensa tai tehdä niihin muutoksia seuraavissa tilanteissa tai niiden seurauksena:

  • Perehdytyksen yhteydessä
  • Vuosittaisen avoimen ilmoittautumisjakson aikana
  • Hyväksyttävät elämäntapahtumat, kuten avioliitto, kuolema, vakuutusturvan menettäminen, lapsen syntymä tai adoptio
  • Työsuhteen päättyessä