Si vous pensez être fait pour les RH, alors il y a de grandes chances que vous le soyez. Les RH constituent un environnement tellement diversifié que, quel que soit votre type de personnalité, si vous êtes prêt à travailler dur, à beaucoup apprendre et que vous avez envie d’être là, alors il y a forcément un poste pour vous. Maintenant, cela ne veut pas dire que les RH sont faciles et que n’importe qui peut y parvenir ; si je parle souvent des RH comme d’une discipline, c’est précisément parce qu’il faut du travail (c’est-à-dire de la discipline) pour apprendre, bien faire les choses – puis il faudra davantage de travail et d’apprentissage.
Vous trouverez en ligne de nombreuses listes du type « (Insérez un chiffre au hasard ici) qualités pour devenir une star des RH » et, généralement, elles n’attirent que les clics et n’ont que très peu, voire aucune valeur. Les organisations dans lesquelles nous travaillons sont diverses, donc les équipes RH qui les accompagnent doivent l’être également. Au début de ma carrière, j’ai travaillé avec une personne que nous appellerons Frank. Frank était vraiment un homme de contact, sociable, extraverti, et assez sympathique. À l’opposé, il y avait des gens comme moi : je suis introverti, je ne suis pas l’âme de la fête, je préfère aller à l’essentiel plutôt que de passer des minutes interminables en bavardages. Frank et moi étions donc assez différents. Pourtant, nous avons tous les deux réussi dans nos fonctions respectives : lui était sur le terrain à discuter avec managers et collaborateurs, à accompagner les entretiens de gestion de la performance et à exercer les missions que doit assumer un Consultant RH généraliste, tandis que moi, j’étais ravi de passer du temps devant mon écran à décortiquer des données et à répondre à des e-mails, des appels téléphoniques ou, parfois, à rencontrer managers ou employés, dans mon rôle de Spécialiste Rémunération. Ce que je veux dire, c’est que, peu importe votre type de personnalité, votre penchant pour l’introversion ou l’extraversion, etc., vous verrez que beaucoup de personnes qui vous ressemblent ont mené de belles carrières dans les RH.
À tout cela, il y a quand même un bémol : tous les postes ne conviennent pas à tout le monde. Mon collègue Frank avait un excellent relationnel mais pas assez le souci du détail pour travailler dans les politiques RH ou la gestion de données. Quant à moi, j’ai peu de temps et d’intérêt pour m’occuper des employés peu performants, je préfère consacrer mon énergie aux salariés à haut potentiel – les entretiens de gestion de la performance, qui constituent une grande partie du rôle généraliste, ne m’intéressent donc pas. Comme dans toute carrière, il faut donc trouver la bonne place dans ce domaine – et j’espère que ce site pourra vous y aider.
