Un Mondo del Lavoro Migliore È Uno con Meno Rischi sul Lavoro

Da bambino ero sempre interessato a guadagnare in un modo o nell'altro. Compravo dei maialini e li ingrassavo con gli avanzi o con il latte che non potevamo vendere. Poi, man mano che i maiali crescevano e ingrassavano, li vendevo e ne ricavavo un guadagno. Da adolescente, ero bravo ad impilare fienili e facevo questo lavoro per tutti gli agricoltori locali, guadagnando così dei soldi. Alla fine sono andato all'università, ho studiato ingegneria, ho viaggiato per il mondo e ho iniziato la mia carriera nel business. Uno dei primi posti che ho visitato è stato l'America, che ho adorato. Il nostro ufficio americano si trova ad Austin, in Texas, e mi diverto molto a costruire qui la mia impresa.

Se chiedessimo a un tuo amico di descrivere la tua personalità, cosa ci direbbe?

Persistente. Immagino sia una caratteristica dominante che mi contraddistingue. Da ingegnere cerco sempre una soluzione e non mi piace arrendermi.

Ripensando al tuo percorso professionale, qual è una storia interessante che ti viene in mente? 

Una volta ho trovato un grande versamento sul conto bancario dell'azienda e non sapevo da dove venisse. Pensavo fosse un errore della banca, invece proveniva da un investitore entusiasta della nostra missione. Aveva sentito che il nostro seed round stava per chiudersi—stavo raccogliendo fondi in quel momento per una startup—e non voleva perdere l'occasione. Ha ottenuto i nostri dati bancari da un altro investitore e ha trasferito il denaro senza dirci nulla. Non aveva nemmeno visto la presentazione. Non sapevamo chi fosse. 

Dopo aver capito che il denaro non era un errore, ho dovuto scoprire da chi provenisse, cosa non è facile come si potrebbe pensare. Successivamente l'abbiamo sottoposto a tutti i controlli legali e a tutta la burocrazia necessaria. 

Chiunque abbia affrontato un round di raccolta capitali sa che può essere un processo estenuante. Tante persone che dicono no, porte sbattute in faccia. Quindi, questa esperienza con quell’investitore si distingue sicuramente. Alla fine si è rivelato facile da gestire per tutto il tempo. E dato che è entrato all'inizio, il suo investimento è andato molto bene. Anche se, non sono sicuro che consiglierei la sua strategia ad altri investitori.

Qual è stata la lezione più importante che hai imparato nella tua carriera fino a questo momento?

Una lezione di vita a cui cerco sempre di attenermi è il detto: “L’azione è la grande redentrice.”

In poche parole, le idee migliori nascono dall’azione, ed è proprio l’azione che genera una comprensione più profonda.

Prendendo iniziativa si ha una prospettiva migliore e un giudizio più nitido, e questo ti aiuterà a risolvere il problema. Qualsiasi esso sia. Quando mi sento davvero bloccato e non so cosa fare, mi affido sempre a questo detto. Aiuta molto. 

Grazie per averci dato uno spaccato su chi sei! Ora andiamo al sodo. Quando senti la frase “costruire un mondo del lavoro migliore”, cosa ti viene in mente?

Bene, la missione centrale di SaferMe è salvare almeno un milione di persone dalla morte causata dai rischi dovuti agli aspetti pericolosi del loro lavoro. Questo rientra sicuramente nel costruire un mondo del lavoro migliore perché

Il nostro obiettivo è ridurre drasticamente malattie, infortuni e decessi, grazie all’uso di tecnologie avanzate come la nostra tracciatura automatica dei contatti, la valutazione predittiva del rischio e il software di gestione della sicurezza.  

Per farlo, forniamo alle aziende tecnologie per proteggere la longevità della loro forza lavoro. Attraverso dispositivi wearable e app possiamo prevenire attivamente gli incidenti.

Non dimenticate che i datori di lavoro hanno un dovere di tutela verso i propri dipendenti e tutte le persone che entrano nei loro locali.

Miriamo a essere in prima linea nella creazione di un ambiente lavorativo più sicuro, soprattutto dal punto di vista pandemico.

Secondo te, qual è il principale ostacolo che vedi come impedimento per costruire un mondo del lavoro migliore?

Dall’esperienza sappiamo che la maggior parte delle aziende utilizza sistemi obsoleti e frammentati per cercare di monitorare e prevenire futuri incidenti e malattie. Questo deve finire se vogliono gestire efficacemente i dipendenti e costruire un ottimo ambiente di lavoro. Se i dati non sono ben organizzati, come si può prevedere dove avverrà il prossimo infortunio o focolaio? Come si può inviare un avviso predittivo all’utente giusto se i loro sistemi non sono moderni? È impossibile. 

Anche l’aumento graduale della normativa è un problema da tenere d’occhio. Questo perché le regole burocratiche non prevedono un rinnovo integrato quando vengono create. Non vengono effettuate revisioni regolari. Le foreste hanno letteralmente gli incendi integrati nel loro ecosistema.

Le normative hanno bisogno della stessa cosa–non dovrebbero essere emanate senza una data di scadenza automatica o almeno una data per una revisione completa. Altrimenti, nuovi e migliori modi di fare le cose fanno fatica ad emergere.

Restano sempre indietro rispetto ai vecchi metodi. Non c’è progresso per aziende e dipendenti e, di conseguenza, la crescita viene soffocata. Non è l’ideale.   

Qual è una cosa, sotto il nostro controllo, che possiamo praticamente fare oggi per costruire un mondo del lavoro migliore? E come consigli di procedere?

Beh, una cosa che possiamo fare è concentrarci sulla raccolta dei dati giusti, in modo che possano essere utilizzati per proteggere i dipendenti e intervenire se sono in situazioni di pericolo. I sistemi di sicurezza sul lavoro orientati al passato, che sono utili, non sono più lo stato dell’arte. Le aziende hanno bisogno di dati attuali che siano facilmente accessibili e possano essere trasformati in intelligence fruibile. Questo aiuterà chi si occupa di strategia e gestione dei rischi a prendere decisioni migliori che avranno un impatto positivo sui lavoratori e sull’ambiente lavorativo.

Un modo pratico per iniziare, però, è assicurarsi di utilizzare una piattaforma di benessere e sicurezza moderna e facile da usare. 

Puoi condividere qualcosa che hai vissuto, visto o letto che ci sta guidando verso un futuro migliore del lavoro?

Penso che l’era del Covid abbia generato molti cambiamenti nel nostro modo di lavorare, e questo è stato, nel complesso, un aspetto positivo per il futuro del lavoro sia per i dipendenti che per i titolari d’impresa. Nel breve termine è stato difficile, per usare un eufemismo. Ma ora stiamo affrontando le discussioni giuste. Le aziende stanno diventando più consapevoli di come costruire il loro ambiente di lavoro e la loro cultura. È anche importante che i dipendenti abbiano voce in capitolo e contribuiscano a guidare alcuni aspetti di questo processo.

Sono curioso: pensando alla costruzione di un mondo del lavoro migliore, c’è un’azienda e/o un leader che secondo te dovremmo seguire? Se sì, cosa stanno facendo?

Dal mio punto di vista, la Employee Experience Design School (EX Design School) merita di essere seguita da vicino. Sono i leader nel campo della progettazione dell’esperienza dei dipendenti, che aiuta le aziende ad attrarre e trattenere una forza lavoro moderna. Progettare la giusta esperienza per i propri dipendenti diventerà sempre più importante in futuro. Se guardi a come sono cambiati luogo di lavoro ed esigenze dei dipendenti soltanto negli ultimi 30 mesi a causa del Covid e del lavoro da casa, puoi capire quanto sia fondamentale per i responsabili HR e le aziende creare un’esperienza unica per i lavoratori.  

Come possono i nostri lettori seguire il tuo lavoro?

Mi si può trovare tramite i miei principali interessi di business su www.safer.me e www.zelandez.com 

Grazie per aver dato il tuo contributo alla serie di interviste di People Managing People su Come Costruire un Mondo del Lavoro Migliore! 

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