Hva er et smidig arbeidsmiljø? Komplett guide + tips

Hvert team får velge sitt eget prosjektstyringsformat, for eksempel Scrum eller Kanban. Selv om det finnes et sett med beste praksiser på tvers av selskapet som alle må følge, har teamene vanligvis stor selvstendighet når det gjelder hvordan de skal håndtere en gitt situasjon i sitt eget team.

Smidige arbeidsmiljøer er langt mer enn et trendy kontor med sakkosekker og et rekreasjonsområde. De styres av et sett med praksiser som muliggjør raskere tilpasning til omskiftelige markedsforhold og interne situasjoner. 

Hva gjør et arbeidsmiljø smidig?

Det er ganske mange byggesteiner som inngår i å skape en smidig arbeidsplass. Men hvis du skulle redusere det til én ting, er det at medarbeiderne ikke lenger har faste skrivebord eller avlukker på kontoret.

I stedet reserverer de et arbeidsområde ved hjelp av programvare for booking av fleksible arbeidsplasser. De kan også jobbe i bestemte soner eller eksternt fra hjemmekontoret. Smidige arbeidsplasser er avhengige av moderne systemer for planlegging av kontorlokaler for å tildele arbeidsområder dynamisk til medarbeidere basert på deres preferanser.

Hvordan er dette bedre enn tradisjonelle arbeidsområder?

Denne arbeidsformen gir medarbeiderne frihet fordi de kan bestemme hvor, når og hvordan de vil utføre arbeidet sitt. Når teammedlemmene får muligheten til å velge arbeidssted, viser det at du stoler på at de ivaretar oppgavene og tiden sin, noe som kan ha en positiv innvirkning på  produktiviteten. Selvstendighet fører til kreativitet, innovasjon og bedre arbeidsprestasjoner fordi medarbeiderne får jobbe på steder der de føler seg komfortable.

Samtidig får fleksible arbeidsmiljøer medarbeiderne til å føle seg mer ansvarlige. Medarbeiderne tar eierskap til arbeidet sitt og kan ta avgjørelser umiddelbart, noe som fører til raskere problemløsning. Forskning viser at mennesker presterer bedre når de får selvstendighet til å kontrollere de tildelte prosjektene sine i sitt eget tempo, noe som styrker motivasjonen og det psykiske velværet. 

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Finnes det ulike typer smidige arbeidsområder?

Smidige arbeidsmiljøer bruker bevisst utformede arbeidsområder som imøtekommer ulike medarbeiderpreferanser. Varierte områder lar medarbeiderne velge hvor og hvordan de jobber, noe som fremmer fleksibilitet samtidig som produktivitet og samarbeid styrkes. 

Fra åpne samarbeidsområder til private fok ussoner tilbyr smidige arbeidsplasser mange alternativer som støtter hele spekteret av aktiviteter på arbeidsplassen. Selskaper bruker ofte dedikert programvare for administrasjon av kontorlokaler for å gjøre det enklere å booke eller tildele arbeidsområder til medarbeidere.

• Åpne planløsninger: Kontorlandskap med åpen planløsning danner hjertet i en smidig arbeidsplass, og oppmuntrer til samarbeid, spontan samhandling og idéutveksling mellom ansatte. Dette gjør dem avgjørende for team som arbeider med prosjekter som krever hyppig kommunikasjon.
• Stille soner: Disse dedikerte områdene gir ansatte steder for konsentrert og uforstyrret arbeid, med lydisolerte telefonbokser, individuelle arbeidsbåser eller fastsatte stilleperioder som styrker konsentrasjonen og produktiviteten.
• Sosiale områder: Disse komfortable salongområdene er den mest uformelle delen av en smidig arbeidsplass. Her kan ansatte slappe av, spise eller ta en pause fra skjermene, samtidig som de fungerer som praktiske steder for uformelle kundemøter eller idédugnader i teamet.
• Ressursområder: Disse delene rommer viktig kontorutstyr som skrivere, skannere og kontorrekvisita, strategisk plassert slik at de er tilgjengelige uten å forstyrre arbeidsområdene, samtidig som de legger til rette for spontan samhandling mellom ansatte.
• Samarbeidssoner: Disse dynamiske områdene har modulbaserte sitteplasser, flyttbare whiteboardtavler og teknologiintegrasjon, og er utformet for spontane idédugnader og strategimøter som fremmer kreativitet og innovasjon.
• Plasser for korte arbeidsøkter: Dette er avgrensede områder der ansatte som arbeider mobilt, raskt kan sette seg ned for å sjekke e-post eller ta samtaler mellom møter. Det er praktisk for ansatte som ikke trenger en fast arbeidsplass.
• Fellesområder: Disse sosiale områdene fremmer uformelle samtaler og hjelper teammedlemmer med å bygge sterkere relasjoner på arbeidsplassen, noe som oppmuntrer til mer effektivt samarbeid i arbeidstiden.
• Hyggelige kroker: Disse intime områdene har uformelle, myke møbler med en stuestemning og fremmer tilknytning og teambygging, eller gir steder der man kan hente seg inn. De plasseres ofte i hjørner for å utnytte strukturelle vegger som gir skjerming.
• Fleksible møteområder: Med lette bord og stablestoler kan disse enkelt omorganiseres for å huse grupper av ulik størrelse. Bedrifter kan bruke programvare for bestilling av møterom til å tildele områder dynamisk til ansatte etter behov.
• Stående arbeidsplasser: Disse høydejusterbare skrivebordene gjør det mulig for ansatte å veksle mellom å sitte og stå gjennom dagen, noe som fremmer bedre holdning, økt energinivå og bedre konsentrasjon.

Hvorfor har smidig arbeid blitt så populært?

Smidige arbeidsplasser har blitt populære fordi de imøtekommer de økende behovene til både ansatte og organisasjoner i dagens marked. Den økte fleksibiliteten forbedrer ikke bare medarbeiderbevaringen og produktiviteten, men fører også til mer effektiv utnyttelse av kontorlokaler i møte med stigende eiendomskostnader.

De fleste bedrifter som innfører smidige arbeidsmetoder, opplever vanligvis en markant forbedring i de ansattes produktivitet. Dette skyldes at smidige systemer gir ansatte en bedre måte å disponere tiden sin på, med fokus på faktiske leveranser i stedet for obligatorisk tilstedeværelse som mål på medarbeidernes prestasjoner.

Men det stopper ikke der. ~20 % av alle kontorlokaler i sentrum i USA sto tomme i 2024, ifølge CBRE. Med mange bedrifter som går over til hybride arbeidsplaner, er dette mer aktuelt enn noen gang. Smidig arbeid åpner for mange måter å spare kostnader på knyttet til kontoreiendom, siden du nå kan utnytte kontorlokalene bedre basert på etterspørselen.

Til syvende og sist er imidlertid grunnen til at smidig arbeid har blitt populært, at det ganske enkelt er en mer effektiv måte å arbeide på. Selv om bedrifter i mer tradisjonelle bransjer kan oppleve at smidig arbeid er vanskeligere å innføre, er fordelene for virksomheter i raskt skiftende markeder med endrede kundeforventninger tydelige.

Hvilke typer virksomhet passer for et smidig arbeidsmiljø?

Smidige arbeidsmiljøer passer best for bedrifter som må reagere raskt på ustabile markedsforhold, i bransjer som teknologi, produksjon eller helsetjenester. Det ser også ut til å gi bedre resultater for bedrifter som ikke er begrenset av geografiske forhold, ofte virksomheter som kan levere arbeid digitalt og ikke trenger mye ansikt-til-ansikt-kontakt med kunder. 

Siden den største fordelen med smidig arbeid er den økte fleksibiliteten i arbeidstid og planlegging av kontorlokaler, finnes det naturligvis noen typer bedrifter som vil oppnå bedre resultater med smidige arbeidsmetoder enn andre. Her er noen vanlige virksomhetstyper som sannsynligvis vil ha størst nytte av dette:

• Teknologi- og programvareoppstartsbedrifter: Disse selskapene bruker allerede smidige systemer i utviklingsprosessen og kan på en naturlig måte utvide disse prinsippene til det fysiske arbeidsmiljøet.
• Banker og finansinstitusjoner: Finanskonsern som Barclays og ING har implementert smidig HR-praksis med gode resultater, og rapporterer om større medarbeidertilfredshet og raskere produktlanseringer, samtidig som de opprettholder den presisjonen som kreves i finansvirksomheten.
• Helseorganisasjoner: Helsevirksomheter, særlig legemiddel- og bioteknologiselskaper, bruker smidige metoder for å skape et miljø preget av rask innovasjon og god kundeservice, med større tilpasningsevne enn tradisjonelle systemer.
• Markedsførings- og reklamebyråer: Kreative virksomheter må hele tiden tilpasse seg markedstrender, noe som gjør smidige arbeidsplasser særlig verdifulle for talentforvaltning og teamsammensetning.
• Detaljhandel og netthandel: Detaljhandelsselskaper som Nordstrom og Etsy har tatt i bruk prinsipper for en smidig arbeidsstyrke for å reagere raskt på kundenes preferanser og markedsforhold. 
• Produksjon og forsyningskjedeoperasjoner: Selv veletablerte forsynings- og produksjonsvirksomheter som Toyota og Walmart har begynt å implementere smidige systemer for å øke effektiviteten, redusere svinn og reagere raskt på markedsendringer.
• Ideelle organisasjoner og veldedige organisasjoner: Ikke-statlige organisasjoner har ofte begrensede budsjetter og få ansatte, noe som gjør smidige tilnærminger verdifulle for å optimalisere ressursene og finne alternative løsninger til lavere kostnader.

I 2011 begynte Sky å tilpasse smidige utviklingsmetoder for å holde tritt med behovene i den moderne telekomindustrien. På denne måten klarte de å forkorte hele utviklings- og testprosessen betydelig, en prosess som tidligere hadde tatt åtte uker for hver større produktiterasjon. 

Ettersom dette fungerte så godt for utviklingsteamet, bestemte Sky seg for å innføre disse smidige metodene i HR-avdelingen i 2016. Avdelingen tok i bruk en spesialisert sprintmetode for prosjektstyring, kombinert med en blanding av Kanban og Scrum. Selskapets ledere roste offentlig denne innsatsen på den tiden og hevdet at den hadde vært en stor suksess, særlig for opplæring og utvikling av nyansatte.

Sky er bare ett av mange selskaper på tvers av ulike bransjer som med gode resultater har innført smidige metoder i HR, med betydelige forbedringer i medarbeidertilfredshet og selskapets lønnsomhet. Andre gode eksempler er PayPal, Cisco, Spotify, Toyota og flere.

Hva er fordelene med smidig arbeid?

Smidige arbeidsmiljøer gir fordeler som strekker seg utover den fysiske arbeidsplassen, blant annet forbedret produktivitet, medarbeidertilfredshet og generell forretningssuksess. Noen av de vanligste fordelene selskaper opplever, omfatter:

• Økt medarbeiderengasjement: Smidig arbeid skaper en kultur for kontinuerlige tilbakemeldinger, der medarbeiderne hele tiden blir oppdatert og evaluert. Denne tilbakemeldingssløyfen fører til en mer åpen og inkluderende kultur som gir medarbeiderne en følelse av å bli hørt og verdsatt, med studier som viser en betydelig økning i engasjementsscorer.
• Økt fleksibilitet: Smidige arbeidsplasser gjør det mulig for virksomheter å reagere raskt på endringer i og utenfor organisasjonen. De kan reagere i sanntid på markedsendringer som nye arbeidskrafttrender, regulatoriske krav eller kundebehov.
• Mer innovasjon: Med fokus på eksperimentering, rask prototyping og trinnvis forbedring skaper smidig arbeid en kultur der nye ideer alltid er velkomne. Teammedlemmer kan eksperimentere med nye arbeidsmåter og forbedre dem gjennom umiddelbare tilbakemeldinger, noe som fremmer innovasjon som et konkurransefortrinn.
• Rask problemløsning: Tidlig oppdagelse av mulige problemer gjennom kontinuerlige tilbakemeldinger gjør det mulig for fagfolk å løse problemer umiddelbart. Rask problemløsning hindrer små problemer i å utvikle seg til store problemer som kan påvirke produktiviteten og arbeidsmoralen.
• Økt produktivitet: Takket være hybride arbeidsstyrker og fleksible arbeidsplaner har medarbeiderne større selvbestemmelse over arbeidsplassen sin og kan arbeide mer effektivt i tilpassede omgivelser som dekker behovene deres. Dette eliminerer distraksjoner og forbedrer konsentrasjonen, noe som fører til bedre arbeidskvalitet og raskere gjennomføring. 
• Bedre samarbeid: Smidige kontorer gjør det mulig for medarbeidere å samarbeide mer effektivt fordi de ikke er begrenset til faste plasser eller tradisjonelle arbeidsmiljøer. Fra åpne områder til møteområder gjør smidig kontorarkitektur det enklere for mennesker å kommunisere med hverandre, gi tilbakemeldinger i sanntid og samarbeide på tvers av ulike team for å oppnå bedre resultater.
• Jobbtilfredshet: Frihet og selvbestemmelse i smidige arbeidsområder gjør medarbeiderne tilfredse med arbeidsplassen sin. Når kolleger har frihet til å bestemme både hvor og hvordan de skal arbeide, føler de seg mer ansvarlige og tar større eierskap til arbeidet sitt.
• Bedre utnyttelse av kontorarealet: Smidig arbeid hjelper virksomheter med å utnytte de fysiske lokalene mer effektivt ved å skape multifunksjonelle områder som kan brukes til ulike formål. Dette reduserer unødvendig areal og skaper et mer fleksibelt arbeidsmiljø som enkelt kan tilpasses endrede forretningsbehov.
• Kundefokusert tankesett: Smidige virksomheter har som mål å sette kundene først i stedet for bare å forsøke å tjene penger. Ved kontinuerlig å innhente tilbakemeldinger fra kundene og tilpasse seg deretter kan virksomheter tilby løsninger som virkelig dekker kundenes behov, noe som forbedrer virksomhetens resultater.
• Bedre talentforvaltning: Smidige HR-praksiser kan forbedre rekruttering, opplæring, veiledning, vurdering og belønning av talenter. Ved å håndtere talenter på en helhetlig måte kan virksomheter forbedre motivasjon, arbeidsmoral og andelen medarbeidere som blir værende i et krevende arbeidsmarked.

Hva er utfordringene ved smidig arbeid?

Noen ganger mislykkes smidig arbeid på grunn av dårlig gjennomføring. Et godt eksempel på dette er den britiske regjeringens Universal Credit-prosjekt, som måtte håndtere utvidede tidsfrister og unødvendige utgifter på grunn av dårlig kommunikasjon. Her er noen flere utfordringer ved smidig arbeid:

• Motstand mot endring: Noen ansatte og ledere vil uunngåelig motsette seg overgangen fra et tradisjonelt oppsett til et smidig arbeidsmiljø, særlig hvis de er vant til å ha egne arbeidsplasser og etablerte rutiner.
• Kommunikasjonsbrudd: I hybride og eksterne smidige arbeidsmiljøer kan det bli problematisk å sikre konsekvent kommunikasjon på tvers av ulike kanaler og tidssoner, noe som ofte fører til at smidige prosesser sporer av.
• Mangel på struktur og retning: Aktivitetsbaserte arbeidsformer gir maksimal fleksibilitet, men mangelen på struktur kan svekke prestasjonene til enkelte ansatte som fungerer best i mer forutsigbare miljøer.
• Ledelsesutfordringer: Det byr på unike utfordringer å lede team i smidige arbeidsmiljøer. Ettersom tradisjonelle metoder for oppfølging kanskje ikke lenger er effektive, må du tenke nytt rundt tilnærmingen din til ledelse og prestasjonsevaluering.
• Risiko for utbrenthet: Raskt arbeidstempo i smidige arbeidsmiljøer kan føre til høyere forekomst av utbrenthet blant enkelte ansatte, noe som krever nøye oppfølging av engasjement og arbeidsbelastning fra teamledere og prosjektledere.
• Utilstrekkelig opplæring og erfaring: Team som er nye innen smidige prosesser, kan ha problemer med å forstå konsepter som iterativ utvikling og selvorganiserende team. Dette kan føre til feilaktig implementering som hindrer effektiviteten.
• Kulturelle barrierer: Den eksisterende organisasjonskulturen kan motsette seg åpenheten, samarbeidet og fleksibiliteten som kreves av smidige metoder, særlig i tradisjonelt hierarkiske strukturer.
• Å balansere teamenes behov: Ulike team kan ha behov for spesialisert utstyr eller bestemte områder, noe som gjør det utfordrende å skape et smidig arbeidsmiljø som ivaretar ulike arbeidsbehov samtidig som likhet opprettholdes.
• Geografiske utfordringer og utfordringer ved fjernarbeid: Organisasjoner med geografisk spredte medarbeidere møter ytterligere hindringer når de skal implementere smidige arbeidsmetoder som tradisjonelt baserer seg på samarbeid ansikt til ansikt.
• Utilstrekkelig involvering av interessenter: Det kan være utfordrende å få alle interessenter til å delta jevnlig, men tilbakemeldingene deres er avgjørende for at den smidige prosessen skal fungere effektivt.

Hvordan kan du gjøre arbeidsplassen din om til et smidig arbeidsmiljø?

Smidig arbeid handler om å bryte ned siloer mellom avdelinger, kvitte seg med rigide arbeidstider og ta i bruk nye måter å arbeide fleksibelt på fra ulike steder. Men for å få til alt dette er det viktig å planlegge helhetlig – ikke bare med tanke på det fysiske arbeidsområdet, men også på alle de ulike interne arbeidsflytene som utgjør virksomheten din.

Bedrifter begynner vanligvis med en grundig gjennomgang av de interne prosessene og de fysiske arbeidsområdene. Deretter utarbeider de en solid plan for å gjøre konkrete forbedringer i disse eksisterende prosessene og gjennomfører dem først ved hjelp av et pilotprosjekt i liten skala. Hvis alt går bra, er neste trinn å organisere en utrulling i hele selskapet basert på funnene fra pilotprosjektet. La oss se nærmere på alt dette i de neste avsnittene.

En trinnvis veiledning i hvordan du gjør arbeidsplassen om til en smidig arbeidsplass

Å gjøre om en tradisjonell arbeidsplass til et smidig arbeidsmiljø innebærer å ta hensyn ikke bare til de fysiske elementene, men også til de systemiske og kulturelle. Selv om hvert kontor er unikt og vil kreve ulike trinn avhengig av målene dine, er dette et generelt rammeverk som kan hjelpe deg med planleggingen:

1. Vurder det nåværende arbeidsmiljøet: Begynn med å måle det nåværende bruksnivået for kontorlokalene, inkludert hvor det finnes flaskehalser og ineffektivitet. Gjennomfør undersøkelser og intervjuer for å finne ut hva de ansatte foretrekker, og hvilke arbeidsvaner de har. Observer deretter hvordan ulike team bruker de nåværende lokalene, slik at du kan etablere et utgangspunkt å arbeide videre fra.
2. Skap en strategisk visjon: Utarbeid en tydelig visjon for hva det agile arbeidsområdet skal oppnå, og hvordan det samsvarer med virksomhetens mål. Lag et konkret veikart med milepæler, tidsfrister og nøkkelindikatorer for å følge fremdriften gjennom hele endringsprosessen.
3. Lag en plan for utformingen: Lag en plantegning som utnytter den tilgjengelige plassen basert på de ansattes behov. Sett av plass til ulike typer arbeid — stille områder for konsentrert arbeid, gruppeområder for samarbeid og uformelle områder for uformelle arbeidssamlinger — slik at det finnes tydelige ruter som legger til rette for enkel bevegelse og kommunikasjon.
4. Velg møbler og utstyr: Velg modulære og ergonomiske møbler som enkelt kan flyttes og omorganiseres, for eksempel hev-senk-pulter, justerbare stoler og mobile hyller. Vurder modulære kontoravskjerminger og skillevegger som kan monteres, fjernes og omorganiseres i løpet av bare noen timer, slik at kontoret blir mer fleksibelt.
5. Integrer tilpasningsdyktige designelementer: Bruk midlertidige vegger, romdelere og andre fleksible løsninger som gjør det mulig å konfigurere plassen på nytt for ulike formål uten behov for permanente endringer. Dette gir den optimale balansen mellom privatliv og fleksibilitet.
6. Optimaliser belysning og akustikk: Sørg for passende belysning i hele rommet, helst ved å bruke adaptive belysningssystemer som automatisk justerer seg etter tidspunktet på dagen eller andre spesifikke behov. Reduser akustiske problemer med akustiske komponenter som akustikkpaneler og støyreduserende utstyr for å skape roligere soner for konsentrasjon. 
7. Integrer støttende teknologi: Installer smart teknologi for arbeidsområdet, for eksempel høyhastighetsinternett, trådløse interne nettverk og samarbeidsverktøy som videokonferansesystemer og interaktive tavler, for å støtte tilkobling og samarbeid.
8. Test og finjuster: Test det nye arbeidsmiljøet gjennom et pilotprogram i ett område eller med en del av de ansatte først, slik at du kan samle inn de første tilbakemeldingene og gjøre justeringer før endringene innføres i hele virksomheten.
9. Bruk strategier for endringsledelse: Ta hånd om den menneskelige siden av endringen gjennom relevant opplæring, kommunikasjon og støtte, slik at de ansatte kan ta i bruk nye arbeidsmåter og overvinne sin egen motstand mot endring.
10. Løpende evaluering og forbedring: Etter implementeringen bør du kontinuerlig følge med på hvordan de nye lokalene brukes, innhente innspill fra de ansatte og gjøre mindre, periodiske justeringer for å sikre at lokalene fortsatt samsvarer med behovene i utvikling.

Hvilke kontorteknologier støtter agilt arbeid?

Agile arbeidsområder er like avhengige av teknologisk infrastruktur som av virksomhetens fysiske kontorlokaler. Ved å velge riktig teknologi for de agile arbeidsflytene kan du fjerne friksjon og skape et mer samarbeidsorientert arbeidsmiljø for alle. 

Her er noen viktige verktøy du kan vurdere: 

• Aktivitetsbaserte arbeidsplasser og kontoradministrasjon: Plattformer for aktivitetsbaserte arbeidsplasser, som OfficeSpace og Deskbird, gjør det mulig for de ansatte å reservere arbeidsstasjoner basert på behov og tidsplaner. Dette optimaliserer utnyttelsen av kontorlokalene og reduserer eiendomskostnadene, samtidig som teamene fortsatt kan sitte sammen ved behov.
• Prosjektstyrings- og produktivitetsverktøy: Trello, Asana og Monday.com kan effektivisere prosjektplanlegging, oppgavefordeling og fremdriftssporing med funksjoner som Kanban-tavler, Gantt-diagrammer og prioritering i veikart.
• Digitale tavler: Virtuelle samarbeidsverktøy som Stormboard kan forbedre idémyldring og idéutvikling ved å tilby digitale lerreter der team kan samarbeide i sanntid, komplett med digitale lapper, tegneverktøy og maler som støtter visualisering.
• Kommunikasjonsplattformer: Kommunikasjonsprogramvare som Slack og Microsoft Teams muliggjør direktemeldinger, videokonferanser og fildeling, slik at teammedlemmene kan holde kontakten uavhengig av hvor de fysisk befinner seg.
• Verktøy for medarbeiderengasjement: Plattformer som Bonusly og Kudos bidrar til å anerkjenne og belønne teammedlemmenes bidrag, og opprettholder samhold og motivasjon i fleksible arbeidsmiljøer.

More Articles

• 20 beste HR-nyhetsbrev å abonnere på i 2026
• De beste kursene i bemanningsplanlegging i 2026
• 10 beste WorkBoard-konkurrenter for OKR-styring i 2026

Flere ressurser for videre læring

• HRs smidige transformasjon: En gradvis utvikling
• Beste praksis for hybrid arbeidsstyrke – utnyttelse av det beste fra begge verdener
• Hva er kontorhotell? Et alternativ til aktivitetsbaserte arbeidsplasser

Avsluttende tanker om smidige arbeidsmiljøer

Smidig arbeid passer ikke for alle. Det er en rask, asynkron og iterativ arbeidsmåte som bare enkelte typer virksomheter kan dra nytte av. 

Men hvis du tilhører denne målgruppen, kan det å velge smidig arbeid gi tilbakevendende fordeler for organisasjonen din i mange år fremover – særlig når eiendomskostnadene øker og stadig flere ansatte viser en sterk preferanse for fjernarbeid og hybridarbeid.

Når det er sagt, er det en god måte å mislykkes totalt på før du i det hele tatt kommer i gang, å kaste seg hodestups ut i smidig arbeid uten en tydelig plan for å lykkes. Du må ha en klar forståelse av de nåværende interne prosessene som må forbedres, og hvordan de bør endres. Når dette er avklart, vet du nøyaktig hvilke deler av kontoret som bør redesignes, og hvilken type støtteteknologi du bør kjøpe.

Abonner for flere HR-innsikter

Smidig arbeid er en langsiktig investering som vil få konsekvenser for hele virksomheten i mange år fremover. Hvis du vil at omleggingen skal bli vellykket, trenger du kontinuerlig tilgang til ekspertråd du kan stole på.

Hold deg oppdatert på alt det siste innen personalledelse ved å abonnere på nyhetsbrevet vårt for ledere og mellomledere. Du vil motta innsikt og tilbud skreddersydd for HR-fagfolk rett i innboksen din.