Skip to main content
Popular insights
Employee Scheduling Software HRMS For Small Business Employee Management Systems
Get Free Access
Add as a preferred source on Google Opens new window Get Free Access Get Free Access

HR-statistik, trender & data: den ultimata listan 2025

Finn Bartram
By
Finn Bartram
Finn Bartram Editor

More about Finn

Ännu ett år, ännu en uppsättning beslut att fatta när det gäller allt inom personalfrågor.

Att ta del av HR-statistik kan hjälpa dig att undvika att fatta blinda beslut som påverkar hela företaget, oavsett om det handlar om att välja din nästa HR-programvarulösning eller fastställa din policy för återgång till kontoret.

I det här inlägget har vi samlat några insiktsfulla HR-statistikuppgifter och noterat några pågående trender inom HR för att hjälpa dig att utveckla din HR-handbok så att du kan övervinna viktiga utmaningar och ha en positiv inverkan på dina medarbetare och ditt företag.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Allmän HR-statistik

Om du vill förstå vad som påverkar HR behöver du förstå arbetsmarknaden och vad som driver den.

Här är lite statistik som alla HR-chefer bör hålla ögonen på.

  • Det fanns 8,7 miljoner lediga jobb i början av november 2023. (BLS, 2023)
  • Över 40 % av alla arbetstagare uppger att de är utbrända. (CNBC, 2023)
  • 79 % av medarbetarna värdesätter flexibla arbetsalternativ i sin roll. (Forbes, 2023)
  • 62 % av alla människor betonar tillgången till resurser för psykisk hälsa när de överväger en ny roll. (Forbes, 2023)
  • Det tar i genomsnitt 44 dagar för arbetsgivare att anställa en ny medarbetare. (SHRM, 2023)

Viktigaste insikterna

Psykisk hälsa är en viktig särskiljande faktor för ditt arbetsgivarvarumärke, eftersom kandidater söker balans mellan arbete och privatliv när de överväger nya möjligheter.

Rekryteringsstatistik

Under de senaste åren har det blivit svårare att hitta och anställa rätt kandidat till en tjänst, så du behöver verkligen sticka ut för att locka kandidater och försöka få rekommendationer från nuvarande eller tidigare medarbetare.

Håll dig uppdaterad om trender inom anställning och rekrytering för att avgöra vad som fungerar för dig och dina potentiella medarbetare. 

  • 86 % av de tillfrågade HR-proffsen uppgav att rekrytering blir allt mer lik marknadsföring. (Glassdoor, 2021)
  • 70 % av medarbetarna uppgav att deras känsla av mening definieras av deras arbete. Så oavsett om du gillar det eller inte spelar du som företagsledare en viktig roll när det gäller att hjälpa dina medarbetare att hitta sin mening och leva efter den. (McKinsey & Company, 2021).
  • LinkedIn är fortfarande den bästa rekryteringsplattformen för yrkesroller 2023. (Forbes, 2023)
  • 67 % av HR-proffsen tror att AI kommer att ha en positiv inverkan på rekryteringsprocessen, medan 35 % tror att AI kan leda till att unika och okonventionella talanger förbises. (Tidio, 2023)
  • 86 % av medarbetare och arbetssökande undersöker företagsrecensioner och betyg för att avgöra var de ska söka jobb. (Glassdoor, 2021)
  • 97 % av företagen planerar större investeringar i rekryteringsteknik under det kommande året 2023, varav 47 % investerar i AI-teknik. (Zippia, 2023)
  • ​​67 % av GenZ anser att det är viktigt att arbeta för ett företag som delar deras värderingar. (CareerPlug, 2022)
  • År 2021 slutfördes över 70 % av jobbansökningarna på en mobil enhet. (CareerPlug, 2022)

Viktigaste insikterna

Rekrytering är en snabbrörlig bransch, men utifrån statistiken ovan verkar det som att rekryteringsmarknadsföring och ny teknik börjar få allt större betydelse.

Relaterad läsning:

Statistik om introduktion av medarbetare

Introduktion av medarbetare är avgörande för att säkerställa att nya medarbetare är motiverade och produktiva. Dåliga introduktionsupplevelser kan försena medarbetarnas utveckling eller öka personalomsättningen, så företagen lägger mer resurser på processen.

Några statistikuppgifter som hjälper dig att finjustera din introduktionsprocess. 

  • Att införa ett formellt introduktionsprogram kan leda till 50 % högre personalretention och en produktivitetsökning på 62 % inom samma grupp. (Harvard Business Review, 2022)
  • 69 % av de anställda stannar sannolikt kvar på ett företag i 3 år om de får en bra introduktion. (Clickboarding, 2020)
  • Att få företagsprodukter bidrar till att skapa en välkomnande känsla; 91 % av dem som fick företagsprodukter kände sig effektivt välkomna på sitt nya företag. (InfoQ, 2020)
  • På Microsoft var nyanställda som fick tilldelade introduktionsmentorer 23 % mer nöjda med sin introduktionsupplevelse. (Microsoft, 2022)
  • Introduktionsprocessen bör pågå i ungefär 3 månader, även om den i vissa fall kan pågå i upp till ett år (allmän samsyn).

Förhoppningsvis är du nu övertygad om vikten av introduktion och har en uppfattning om hur du kan gå tillväga. Några ytterligare resurser:

Statistik om personalretention

Vi vet alla att en viktig del av HR är att behålla bra medarbetare när de väl har anställts. En medarbetare kan säga upp sig av många olika skäl, varav vissa, det måste medges, ligger utanför din kontroll.

Lägg tid och resurser på de orsaker du kan påverka, till exempel att förbättra företagskulturen med fokus på engagemang, erbjuda utvecklingsmöjligheter och få medarbetarna att känna sig uppskattade.

  • En undersökning från People Managing People visar att 40 % av HR-cheferna anser att det fortfarande är deras största bekymmer att behålla talanger.
  • Personalretention toppar listan över företagens prioriteringar för 2023 med 20 %, följt av rekrytering med 14 % och företagskultur med 12 %. (HRReporter, 2023)
  • År 2023 sade 44,5 miljoner amerikaner upp sig från sina jobb, jämfört med 50,6 miljoner år 2022. (Wall Street Journal, 2024).
  • Den genomsnittliga anställningstiden 2022 var 4,1 år, där den längsta branschspecifika anställningstiden var 6,8 år inom statliga jobb. (BLS, 2022)
  • 95 % av HR-cheferna anser att utbrändhet får de allvarligaste konsekvenserna för personalretentionen. (Forbes, 2023)
  • Fler babyboomers (46 %) uppgav att flexibilitet när det gäller arbetstider eller arbetsschema skulle få dem att stanna långsiktigt på sin arbetsplats än generation X (38 %), millenniegenerationen (31 %) och generation Z (24 %). (Paychex, 2022)
  • 58 % av de svarande uppgav att brist på uppskattning var en anledning till att de lämnade sina jobb (People Managing People).
It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Viktiga insikter

Människor värdesätter flexibilitet! De uppskattar också återkoppling och erkännande (mer om detta senare).

Relaterad läsning: Så attraherar och behåller du de bästa talangerna genom medarbetarens livscykel

Statistik om medarbetarengagemang

Som du säkert vet är en av HR-avdelningens svåraste uppgifter att hjälpa till att hålla medarbetarna engagerade i sitt arbete och företaget.

Använd statistiken nedan som vägledning i arbetet med medarbetarengagemang:

  • 70 % av de anställda uppger att kvaliteten på teamledaren skapar mer engagerade medarbetare och arbetsrelationer. (Gallup, 2021)
  • I början av 2022 publicerades en Gallup-studie som visade att 32 % av heltids- och deltidsanställda för närvarande är engagerade i sina jobb, medan 17 % är oengagerade. (Gallup, 2022)
  • 45 % av de anställda känner sig känslomässigt utmattade av sitt arbete, och ju yngre medarbetaren är, desto mer sannolikt är det att hen rapporterar sådana känslor. (SHRM)
  • Chefer har 8 gånger större sannolikhet än andra anställda att säga att deras syfte uppfylls på jobbet, medan den grupp som är mest beroende av meningsfullt arbete är föräldrar. (McKinsey&Company, 2021)
  • Gallups chefsforskare inom forskning om arbetsplatsen och välbefinnande, Jim Harter, uppgav att tyst uppsägning överensstämmer med att medarbetare är oengagerade och särskilt påverkar medarbetare födda efter 1989. (CareerPlug, 2022)

Viktiga insikter

Chefer har en betydande inverkan på medarbetarengagemanget, och det är HR:s uppgift att stödja dem.

Relaterad läsning: 

Statistik om arbetstillfredsställelse

Om du brinner för HR bryr du dig förmodligen om huruvida dina medarbetare är nöjda med sina roller. 

Några utmärkande siffror om medarbetarnöjdhet att ha i åtanke:

  • Endast 20 % av människorna brinner för sina jobb (Zappia, 2023).
  • 74 % av de anställda i USA anser att företagskulturen är den främsta orsaken till arbetstillfredsställelse. (ApolloTechnical, 2022)
  • De två främsta faktorerna för hög arbetstillfredsställelse är ”hög mening” och inkomst (Zappia, 2023).
  • 64 % av de anställda anser att firandet av medarbetares milstolpar och viktiga händelser i livet skapar positiva arbetsrelationer och arbetstillfredsställelse. (Globoforce, 2023)

Viktiga slutsatser

Det finns många faktorer som påverkar medarbetarnöjdheten, men vi kan se att kultur, inkomst och mening/syfte är tre starka faktorer.

Relaterad läsning:

Statistik om prestationshantering

Att hålla koll på medarbetarnas prestationer kan vara svårt även under de bästa omständigheterna – och det blir ännu svårare när företaget växer. 

Dessutom har en aktuell trend varit en ökning av prestationsbedömningar och återkoppling. Använd statistiken nedan för att förbättra din prestationshantering.

  • 75 % av de seniora HR-cheferna instämmer i att samarbete, ständig kommunikation och en mentorskapande kultur mellan chefer och team kommer att bli det framtida kravet på en högpresterande arbetsplats. (Cision, 2020)
  • 22 % av organisationerna ber chefer att i år fokusera mer på beteenden än resultat när de bedömer prestationer, medan 12 % ber chefer att fokusera mer på resultat än beteenden. (HRD, 2021)
  • 80 % av de anställda föredrar att få omedelbar återkoppling (varje vecka, månad eller kvartal) framför att vänta på prestationsbedömningar. (EmploySure, 2023)
  • När det gäller prestationshantering fokuserade fler företag (48 %) på produktivitet och engagemang än på utveckling (31 %) under 2022. (ClearReview, 2022)

Viktiga slutsatser

Det är tydligt att prestationshanteringen behöver förändras från den årliga prestationsbedömningen till en mer kontinuerlig process för prestationshantering med regelbunden återkoppling och mentorskap.

Det är också intressant att fokus skiftar mot produktivitet och engagemang snarare än utveckling, vilket visar att dessa är mer utbredda problem att ta itu med (mer om detta senare).

Statistik om medarbetaruppskattning

År efter år visar HR-statistiken att medarbetare vill bli uppmärksammade. Men vilket är det bästa sättet att uppmärksamma dem? 

  • De sex mest ”minnesvärda” typerna av uppskattning är offentlig uppskattning samt att få en befordran eller mer ansvar.
  • 64 % av de anställda säger att erkännande och uppskattning av medarbetare är viktigare när man arbetar hemifrån. (Human Resource Executive, 2020)
  • 37 % av de anställda säger att personligt erkännande skulle uppmuntra dem att utföra ett bättre arbete. (Fortune, 2020)
  • Engagemanget ökar med 83 % när företag inför en praxis att uppmärksamma små framgångar på jobbet. (OCTanner, 2019)

Viktiga slutsatser

Människor tycker om att få uppskattning på olika sätt, och inte alltid på det sätt du förväntar dig. Statistiken visar en preferens för regelbundet beröm och offentlig uppskattning, så tänk på detta när du skapar ditt program för medarbetaruppskattning inför det kommande året.  

Relaterad läsning:

Statistik om mångfald och inkludering

Att ha en mångfaldig arbetsstyrka är viktigt av flera anledningar. Du vill säkerställa att företaget speglar dina kunders demografi, och det främjar en rad olika åsikter och idéer, vilket är bra när du ska välja rätt väg för företaget.

Mångfald är ett aktuellt ämne bland HR-experter, och HR-statistiken visar att det kommer att fortsätta vara det. Ta hänsyn till detta när du planerar kommande HR-initiativ.

  • År 2044 kommer minoritetsgrupper att utgöra majoriteten. (USA:s folkräkningsbyrå)
  • 48 % av generation Z har en etniskt blandad bakgrund, och de flesta identifierar sig som icke-vita minoriteter. (Forbes, 2022)
  • 1 av 4 svarta, latinamerikanska eller Latinx-anställda har upplevt diskriminering på arbetet. (Gallup, 2021)
  • Enligt en studie ökade anonymiserade ansökningar sannolikheten för att en kvinna skulle anställas från 25 till 46 %. (Harvard University)
  • 90 % av Fortune 500-företagen använder redan medarbetargrupper för att stödja DEI-arbetet. (Forbes, 2023)
  • 58 % av de anställda som uppger att de har upplevt lönediskriminering är kvinnor. (Talent.com, 2022)
  • Kvinnor är mindre benägna att förhandla om sin lön på grund av könsrelaterade fördomar; forskning visar att kvinnor ofta uppfattas som giriga eller som att de inte är lagspelare när de ber om löneförhöjning. (Talent.com, 2022)

Viktiga insikter

När generation Z kommer ut på arbetsmarknaden kommer företagen att granskas allt hårdare när det gäller deras arbete med mångfald och inkludering.

Det finns många sätt att öka DEI-initiativ på arbetsplatsen, till exempel genom att främja medarbetargrupper, använda inkluderande språk i arbetsbeskrivningar, lyfta fram DEI-värderingar och mål inom företaget samt skapa transparens kring löner. 

Relaterad läsning:

Statistik om utbrändhet bland anställda

Ett annat aktuellt ämne är utbrändhet bland anställda. Höga stressnivåer, långa arbetsdagar och lite ledighet bidrar till detta fenomen. Det kostar företag och anställda pengar om det inte förebyggs. 

HR-statistiken visar vilka som är mest sårbara och ger några tips på hur man kan motverka det.

  • Nästan 3 av 5 anställda rapporterade negativa konsekvenser av arbetsrelaterad stress, bland annat brist på intresse, motivation eller energi (26 %) och bristande ansträngning på arbetet (19 %). Samtidigt rapporterade 36 % kognitiv trötthet, 32 % emotionell utmattning och hela 44 % fysisk trötthet – en ökning med 38 % sedan 2019. (American Psychological Association, 2022)
  • Mellanchefer är den grupp anställda som upplever mest utbrändhet, 43 %. (Forbes, 2022)
  • 75 % av cheferna uppger att mer vägledning från arbetsgivarna skulle hjälpa dem att bättre prioritera sitt arbete och hantera stress. (CNBC, 2022)
  • Kvinnliga arbetstagare upplever utbrändhet 32 % oftare än manliga arbetstagare. (Forbes, 2023)

Viktiga insikter

Det är uppenbart att kronisk stress är ett problem som så småningom leder till utbrändhet, och att chefer, särskilt kvinnliga chefer, löper störst risk att drabbas av utbrändhet. 

Relaterad läsning:

Statistik om medarbetares välbefinnande

Ett sätt att förebygga utbrändhet är att främja medarbetarnas välbefinnande. Genom att minska stress och ångest samt uppmuntra till välbefinnande på arbetsplatsen håller du dina medarbetare nöjda och motiverade. 

Använd denna statistik för att hålla företaget på rätt kurs när det gäller psykisk hälsa. 

  • 68 % av ledarna rankar mental hälsa och välbefinnande som högsta prioritet inför 2023. (Forbes, 2023)
  • Meditationsappen Headspace rapporterade att intresset från företag har ökat med mer än 500 %. (MITSloan, 2021)
  • Ny forskning visade att företag som införde fem av dessa välbefinnandeinitiativ – aktivt lyssnande, att ompröva värderingar, att föregå med gott exempel när det gäller välbefinnande, att ta upp välbefinnande i utvärderingar och att införa ”bokstöd” för arbetsdagen – kunde förbättra medarbetarlojaliteten med 79 %, vilket bidrog till att behålla de främsta talangerna samtidigt som den tid, de pengar och de resurser som krävs för nyanställningar sparades. (MITSloan, 2021)
  • I en studie uppgav 33 % av arbetstagarna att flexibilitet är den viktigaste åtgärden som deras arbetsgivare vidtar för att stödja deras mentala hälsa. (BenefitsCanada, 2022)

Viktiga slutsatser

Att säkerställa arbetstagarnas mentala välbefinnande blir allt viktigare när vi fortsätter att navigera i en turbulent värld.

Organisationer kan bidra genom att erbjuda tillgång till tjänster för mental hälsa, samt genom att erbjuda flexibilitet och säkerställa balans mellan arbete och privatliv. 

Relaterad läsning/lyssning: 

Hybrid- och distansarbete

Stigmat kring flexibelt arbete, som var utbrett före pandemin, har minskat, men alla är ännu inte övertygade. Så låt oss titta närmare på lite statistik.

  • 75 % av cheferna anser att distansarbete förbättrar produktiviteten och 62,5 % anser att det ökar motivationen. (The Guardian, 2023)
  • En undersökning visade att 1 av 5 medarbetare vill vara på kontoret 2–3 dagar i veckan. (Gallup, 2022)
  • 43 % av medarbetarna uppger att det svåraste med att arbeta på distans är att inte känna sig inkluderade i möten. (Statista, 2023)
  • Flexibel schemaläggning, såsom distans- eller hybridarbete, förbättrar faktorer som produktivitet, samhörighet och företagskultur. (Forbes, 2023)
  • 46 % av arbetsgivarna ser en minskning av kontorsytan under 2023 och 59 % planerar redan att halvera sin yta. (Vistech, 2022)

Viktiga slutsatser

Distansarbete eller flexibelt arbete är det föredragna alternativet för den stora majoriteten av arbetstagarna, och ytterligare forskning bekräftar en positiv inverkan på motivation och produktivitet.

Övergången till distansarbete påverkar också organisationernas planer för kontoret och vad det bör användas till. Det finns naturligtvis utmaningar med att leda distansteam.

Relaterad läsning/lyssning:

Statistik om framtidens arbetsliv

Förändringar kan vara svåra för arbetskraften när som helst, men den takt i vilken saker för närvarande förändras skapar höga nivåer av förvirring och osäkerhet bland arbetskraften och personer i ledande befattningar.

När vi blickar framåt mot tider av stora omvälvningar och arbetsplatser i förändring berättar statistiken en historia om hur saker förändras.

  • 44 % av arbetstagarnas färdigheter kommer att påverkas av omvälvningar under de kommande 5 åren. (Forbes, 2023)
  • 39 % av de HR-ledare som svarade på People Managing Peoples årliga trendrapport uppgav att införandet av AI och teknik skulle orsaka den största omvälvningen på arbetsmarknaden under de kommande 10 åren, följt av 30 % som svarade att ekonomisk osäkerhet skulle vara den största faktorn.
  • Över 85 % av organisationerna uppger att införandet av banbrytande teknik är den trend som sannolikt kommer att driva den största förändringen i deras organisationer. (World Economic Forum, 2023)
  • 80 % av CHRO:erna i Fortune 500-företag uppger att de inte har några planer på att minska flexibiliteten kring distansarbete under de kommande 12 månaderna. (Gallup, 2023)
  • Medarbetare kommer även fortsättningsvis att följa icke-linjära karriärvägar, eftersom 56 % av kandidaterna för närvarande uppger att de söker jobb utanför sitt nuvarande expertisområde. (Gartner, 2023)
  • DEI:s framtid kommer att fortsätta utvecklas, men området kommer inte att försvinna eftersom 93 % av företagen har stöd från ledningen för initiativ inom mångfald, jämlikhet och inkludering. (AON, 2022)

Viktigaste slutsatserna

Även om vissa aktuella trender kommer att förbli viktiga, är den största faktorn för framtidens arbetsliv införandet av HR-teknik, som har potential att förändra hur vi ser på kompetensutveckling och själva arbetsplatsen.

Vad händer härnäst inom HR?

Håll dig uppdaterad med HR-statistik, tekniktrender och data för att fatta bästa möjliga beslut för dina medarbetare.

Vi har samlat några av de mest användbara personalstatistiska uppgifterna för att göra ditt arbete lite enklare och hjälpa dig att undvika att fatta svåra beslut på egen hand.

Vill du följa hur dessa data omsätts i praktiken på arbetsplatsen? Prenumerera på People Managing Peoples nyhetsbrev för att få alla de senaste trenderna, uppgifterna och insikterna, med expertanalys direkt till din inkorg!