Skip to main content

Med så mange forskellige softwareløsninger til målsætning på markedet kan det være svært at finde ud af, hvilken der er den rigtige for dit team. Du ved, at du gerne vil have software, der kan hjælpe dig med at skabe struktur i processen for udvikling af mål, så dit team kan fastsætte, følge op på og nå sine mål, men du skal finde ud af, hvilken software der er bedst. I denne artikel hjælper jeg dig med at gøre dit valg nemmere ved at dele mine indsigter om den bedste software til målsætning for organisationer og teams på arbejdspladsen.

Why Trust Our Software Recommendations

Sammenligningstabel over software til målsætning

Denne sammenligningstabel opsummerer prisoplysningerne for mine bedste udvalgte softwareløsninger til målsætning

Anmeldelser af den bedste software til målsætning

Her er mine detaljerede opsummeringer af den bedste software til målsætning, der kom med på min top 10-liste, inklusive noter om, hvorfor jeg valgte dem. Hver anmeldelse giver et detaljeret indblik i de vigtigste funktioner, integrationer og ideelle anvendelsesområder for hvert system, så du kan finde det bedste værktøj til dig.

Bedst til AI-drevne karriereudviklingsrammer med målsætning

  • Gratis demo tilgængelig
  • Fra $5/medarbejder/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Deel HR giver HR-teams og virksomhedsledere en platform til at fastsætte, følge og administrere medarbejdermål, samtidig med at den understøtter karriereudvikling og præstationer i distribuerede eller globale organisationer.

Hvem egner Deel HR sig bedst til?

Deel HR er velegnet til mellemstore og større virksomheder, der administrerer globale eller distribuerede teams og har brug for at forbinde medarbejdernes målsætning med struktureret karriereudvikling.

Hvorfor jeg valgte Deel HR

Jeg har inkluderet Deel HR blandt mine bedste valg, fordi jeg er vild med, hvordan det forbinder målsætning direkte med karriereudvikling gennem AI. Det, der virkelig adskiller det, er AI-værktøjet til opbygning af karriererammer i modulet Deel Engage, som giver HR-teams mulighed for at udarbejde kompetencebiblioteker og definere rolleforventninger uden at skulle begynde helt fra bunden. Jeg bruger det til at omsætte virksomhedens overordnede OKR'er til individuelle mål, så medarbejderne præcist kan se, hvordan deres daglige arbejde hænger sammen med virksomhedens retning. Mål- og OKR-opfølgningen i Engage giver også mit team mulighed for at tilpasse evalueringscyklusser, følge fremskridt i realtid og justere målsætninger midt i en cyklus, hvilket jeg især finder nyttigt, når prioriteter ændrer sig på tværs af en global arbejdsstyrke.

Nedenfor finder du fire yderligere funktioner, som adskiller sig fra værktøjet til opbygning af AI-karriererammer, OKR-/målopfølgning med tilpassede evalueringscyklusser og omsætningen af virksomhedens OKR'er til individuelle mål.

Deel HR's vigtigste funktioner

  • 360°-evalueringer af præstationer: Indsaml anonym og åben feedback fra flere kilder ved hjælp af både kvantitative og kvalitative metoder inden for den samme evalueringscyklus.
  • Medarbejderundersøgelser: Opret og udsend tilbagevendende undersøgelser for at måle teamets stemning, tilfredshed og udviklingsbehov, hvor resultaterne føres ind i centraliserede analysepaneler.
  • Læringsstyringssystem (LMS): Opret og tildel træningsindhold for at understøtte medarbejderudvikling og karriereudvikling direkte på platformen.
  • Kalibrering af præstationsevalueringer: Standardisér, hvordan ledere vurderer medarbejdernes præstationer på tværs af teams, for at reducere skævhed og sikre ensartede evalueringer.

Deel HR-integrationer

Integrationerne omfatter FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest og Everyminute.

New Product Updates from Deel HR

Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries
Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards.
August 23 2026
Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries

Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards. This gives eligible contractors more ways to hold and manage earnings inside Deel. For more information, visit Deel’s official site.

Bedst til sporing af mål i forbindelse med medarbejdervurderinger

  • Gratis demo tilgængelig
  • Fra $2 til $7/medarbejder/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.4/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Performance Pro er en platform til resultatstyring udviklet til HR-teams og ledere, som ønsker at tilpasse medarbejdernes mål til organisationens målsætninger og holde teams fokuserede på målbare fremskridt året rundt.

Hvem egner Performance Pro sig bedst til?

Performance Pro er velegnet til mellemstore organisationer, hvor HR-teams håndterer strukturerede årlige eller løbende evalueringscyklusser og har brug for indbygget målsporing i vurderingsprocessen.

Hvorfor jeg valgte Performance Pro

Performance Pro kommer med på min liste over favoritter på grund af den tætte forbindelse mellem målstyring og processen for medarbejdervurdering. Jeg kan godt lide, at man kan sætte mål, følge opdateringer om fremskridt og derefter føre disse data direkte ind i evalueringerne uden at skulle skifte mellem systemer. Det konfigurerbare målbibliotek er noget, jeg oprigtigt finder nyttigt—mit team kan opbygge et arkiv med foruddefinerede mål, der er tilpasset specifikke roller eller afdelinger, hvilket reducerer den tid, der bruges på opsætning under evalueringscyklusser. Funktionen til strategisk tilpasning betyder også, at jeg kan knytte individuelle mål til bredere virksomhedsmålsætninger, så der, når evalueringssæsonen begynder, er en tydelig og dokumenteret sammenhæng fra arbejdet på teamniveau til virksomhedens prioriteter.

Vigtigste funktioner i Performance Pro

  • Evalueringer med flere bedømmere og 360-graders evalueringer: Indsaml feedback fra flere bedømmere, herunder kolleger og direkte underordnede, som en del af evalueringsprocessen.
  • Værktøjer til resultatbaseret løn: Automatiser lønreguleringer, og administrer fordelingen af lønbudgettet baseret på medarbejdernes målopfyldelse.
  • Påmindelser og notifikationer om opfølgning: Mind automatisk ledere og medarbejdere om at gennemføre planlagte opfølgninger og holde sig på sporet mellem evalueringerne.
  • Analyse af efterfølgerplanlægning: Brug indbyggede præstationsmålinger til at identificere interne kandidater til avancementsmuligheder.

Integrationer med Performance Pro

Integrationerne omfatter Microsoft Teams samt centrale løn- eller HRIS-systemer via API eller SFTP.

Bedst til at afstemme kaskaderende OKR'er

  • Gratis abonnement + 30 dages gratis prøveperiode + gratis demo tilgængelig
  • Fra $7/bruger/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.7/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Teamflect er en platform til målsætning og præstationsstyring, der er udviklet til Microsoft Teams-brugere, som ønsker at tilpasse målsætninger, følge fremskridt og holde teams fokuseret på fælles resultater.

Hvem er Teamflect bedst egnet til?

Teamflect er et godt valg for HR-teams og ledere i mellemstore virksomheder, der udfører deres daglige arbejde i Microsoft Teams.

Hvorfor jeg valgte Teamflect

Teamflect kommer med på min liste over favoritter på grund af den effektive håndtering af kaskaderende OKR'er på tværs af teams og rapporteringslinjer. Jeg kan godt lide, at man kan knytte individuelle mål direkte til målsætninger på afdelings- og virksomhedsniveau, så alle kan se, hvordan deres arbejde hænger sammen med det større billede. Mit team bruger træet til målafstemning til tidligt at opdage manglende overensstemmelse—hvis et teams nøgleresultater ikke bevæger sig mod målsætningen på øverste niveau, bliver det straks synligt. Funktionen til statusopdatering af fremskridt giver os også mulighed for at opdatere målstatus uden at forlade Microsoft Teams, hvilket holder opfølgningen konsekvent.

Vigtige funktioner i Teamflect

  • AI-assisteret målsætning: Teamflects AI genererer målbeskrivelser og markerer OKR'er i risikozonen baseret på reelle medarbejderdata som resultater fra præstationsvurderinger og 360-graders feedback.
  • OKR'er i præstationsvurderinger: Målopfyldelsesgrader hentes direkte ind i skabeloner til præstationsvurderinger, så evalueringer knyttes til målbare resultater i stedet for subjektive indtryk.
  • Automatiserede statusopdateringer af mål: Teamflect sender automatiske påmindelser i Microsoft Teams for at holde OKR-fremskridt opdateret, uden at ledere manuelt skal følge op på opdateringer.
  • Knytning af opgaver til mål: Opgaver kan forbindes med specifikke mål og bruges som opfyldelseskriterier, så det daglige arbejde knyttes direkte til OKR-fremskridt.

Teamflect-integrationer

Integrationer omfatter Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity og QuickBooks Payroll.

Bedst til indlejret mål-widget

  • 14 dages gratis prøveperiode
  • Fra $8/bruger/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.6/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

monday AI Workspace er en platform til arbejdsstyring, der lader teams opstille OKR-baserede mål, følge fremskridt gennem tilpassede kontrolpaneler og afstemme målsætninger på tværs af afdelinger ved hjælp af indlejrede moduler og AI-understøttede arbejdsgange.

Hvem er monday AI Workspace bedst egnet til?

Det er et stærkt valg for tværfunktionelle driftsteams i mellemstore til store virksomheder, der ønsker at integrere målsporing i en eksisterende løsning til arbejdsstyring.

Hvorfor valgte jeg monday AI Workspace?

monday AI Workspace kommer med på min kortliste på grund af den naturlige integration af målsporing i det daglige arbejde. Jeg kan godt lide, at man kan placere en widget til målfremskridt direkte på ethvert kontrolpanel for en arbejdstavle, så teams kan se OKR-status sammen med aktive opgaver uden at skifte værktøj. Skabelonen til OKR-arbejdstavlen leveres med forudbyggede kolonner til fremskridtsprocent, prioritet og tidslinje, og jeg har oplevet, at de mere end 30 moduler til kontrolpaneler gør det nemt at få et hurtigt overblik over målenes status.

Vigtige funktioner i monday AI Workspace

  • Tilpasselige OKR-skabeloner: Opsæt team- og virksomhedsmål ved hjælp af fleksible skabeloner til arbejdstavler, der er tilpasset målrammer.
  • AI-drevet personlig assistent: Brug monday AI-assistenten til at fremskynde rutineopgaver i arbejdsgange og generere projektopdateringer.
  • Automatiserede opskrifter til arbejdsgange: Opret tilpassede automatiseringer, der opdaterer målstatusser, tildeler ansvarlige og sender meddelelser baseret på fremskridt.
  • Tilladelser på flere niveauer: Styr, hvem der kan se, redigere og administrere måldata, med adgangsindstillinger på flere niveauer for teams og interessenter.

Integrationer med monday AI Workspace

monday AI Workspace tilbyder indbyggede integrationer med Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Zoom, Salesforce, HubSpot, Jira, Dropbox, GitHub og Outlook. Det understøtter også Zapier og har en API til tilpassede integrationer.

Pros and Cons

Pros:

  • Mål-widgets kan indlejres direkte i arbejdstavler
  • OKR-skabeloner omfatter forudbyggede kolonner til sporing af fremskridt
  • Kontrolpanelvisninger viser målstatus på tværs af teams

Cons:

  • Målfunktionerne er ikke specifikt udviklet til HR-arbejdsgange
  • Dedikerede OKR-værktøjer tilbyder mere avanceret funktionalitet til nedbrydning af mål

New Product Updates from monday AI Workspace

August 9 2026
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing

monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.

Bedst til at tilføje OKR-mål til dit Jira-miljø

  • Gratis prøveperiode og demo tilgængelig
  • Fra $0.09/bruger/måned

Oboard OKR-software hjælper teams, der bruger Jira, med at fastsætte, følge og afstemme målsætninger og nøgleresultater direkte i deres eksisterende arbejdsgange, hvilket gør det lettere for projektledere og teamledere at holde alle fokuseret på fælles mål.

Hvem er Oboard OKR-softwaren bedst egnet til?

Oboard er velegnet til agile teams og udviklingsorganisationer, der allerede udfører deres arbejde i Jira og ønsker at administrere OKR'er uden at skifte værktøj.

Hvorfor valgte jeg Oboard OKR-software?

Jeg valgte Oboard OKR-software som en af de bedste, fordi det er det eneste OKR-værktøj, der fungerer integreret direkte i Jira i stedet for at ligge ved siden af det. Når mit team knytter Jira-epics, -historier eller brugerdefinerede problemer direkte til nøgleresultater, opdateres OKR-fremskridtet automatisk, efterhånden som arbejdet bliver udført – der kræves ingen manuelle opfølgninger. Jeg kan også godt lide den JQL-baserede søgning og sammenkædning, som gør det muligt at forbinde eksisterende Jira-problemer med OKR'er uden at genopbygge arbejdsgange. Visningen af OKR-køreplanen giver derefter en tydelig tidslinje, der viser, hvordan arbejde på sprintniveau hænger sammen med kvartalsvise målsætninger.

Vigtige funktioner i Oboard OKR-software

  • Brugerdefinerede OKR-niveauer: Definer OKR-hierarkier, der afspejler virksomhedens struktur, fra målsætninger for hele virksomheden til individuelle team- eller teammål.
  • OKR-tillidsniveauer: Tildel justerbare statusindikatorer til hver OKR, så teams med et hurtigt overblik kan angive, om et mål er på rette spor, i fare eller afsporet.
  • Personlige mål og resultatstyring: Anvend OKR-strukturen på individuelle medarbejdere, ikke kun teams, for at følge fremskridt for personlige mål sammen med virksomhedens målsætninger.
  • Brugerdefinerede tidsplaner for OKR-opfølgning: Indstil automatiske påmindelser for opfølgninger på virksomheds- og afdelingsniveau via Slack, Microsoft Teams, Discord eller e-mail.

Integrationer til Oboard OKR-software

Integrationerne omfatter Jira, Confluence, monday.com, Salesforce, Slack, Microsoft Teams og Discord.

Bedste samlede software til præstations- og målstyring med funktioner til løbende tilbagemeldinger

  • Gratis demo tilgængelig
  • Fra $5-10/medarbejder/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

PerformYard giver HR-teams og ledere en dedikeret platform til at afstemme medarbejdermål, følge fremskridt og håndtere præstationsvurderinger, hvilket gør det lettere for organisationer at holde teams fokuserede og ansvarlige året rundt.

Hvem er PerformYard bedst egnet til?

PerformYard er velegnet til mellemstore organisationer, hvor HR-teams har brug for en struktureret måde at forbinde medarbejdermål direkte med præstationsvurderinger og løbende tilbagemeldingscyklusser.

Hvorfor jeg valgte PerformYard

PerformYard fortjener sin plads som et af de bedste værktøjer på min liste over favoritter, fordi det er et af de få værktøjer, der reelt forbinder målopfølgning med præstationsvurderinger på én platform. Jeg kan godt lide, hvordan kaskaderende mål lader dig forbinde individuelle medarbejdermål direkte med teamets og hele virksomhedens mål, så der ikke er nogen tvivl om, hvorvidt det daglige arbejde gør en forskel. Funktionerne til løbende tilbagemeldinger – herunder tilbagemeldinger i realtid, anmodninger om tilbagemeldinger fra kolleger og private præstationsnoter – betyder, at ledere ikke skal forsøge at huske sammenhængen, når tiden til vurderingen nærmer sig. Målstatus overføres også direkte til vurderingsskemaer, så ledere kan give point og kommentarer med fuldt indblik i, hvad en medarbejder faktisk har opnået.

Vigtige funktioner i PerformYard

  • Samarbejdende målsætning: Medarbejdere og ledere kan sammen oprette og opdatere mål året rundt, så begge parter er afstemt om forventningerne.
  • Udviklingsmålcyklusser: Dedikerede målcyklusser understøtter løbende læring og karriereudvikling adskilt fra standardiserede præstationsmål.
  • Visuelle fremskridtsrapporter: PerformYard genererer automatisk diagrammer og grafer, der viser fremskridt med målene på individ-, team- og afdelingsniveau.
  • Rapportering med 9-feltsmatrix: Ledere kan visuelt placere medarbejdernes præstationer og potentiale for at understøtte talentplanlægning og beslutninger om efterfølgere.

PerformYard-integrationer

Integrationer omfatter ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack og Microsoft Teams.

Bedst til AI-genererede OKR'er

  • Gratis abonnement tilgængeligt (1-5 brugere)
  • Fra $49/måned

OKRs Tool hjælper teams og organisationer med at fastsætte, følge og administrere målsætninger og nøgleresultater, hvilket gør det lettere for ledere og teamansvarlige at afstemme mål og overvåge fremskridt hele året.

Hvem er OKRs Tool bedst egnet til?

OKRs Tool er velegnet til mellemstore og store organisationer, hvor HR-teams og personaleledere har brug for en struktureret og skalerbar måde at gennemføre målfastsættelsesprogrammer på tværs af virksomheden.

Hvorfor jeg valgte OKRs Tool

Jeg valgte OKRs Tool som et af de bedste værktøjer, fordi funktionen til AI-genererede OKR'er reducerer den tid, mit team bruger på at formulere mål. I stedet for at starte med en tom side udarbejder AI'en udkast til målsætninger og nøgleresultater baseret på rolle, afdeling eller virksomhedskontekst, så vi bruger mindre tid på formuleringer og mere tid på afstemning. Jeg kan også godt lide, hvordan værktøjet markerer nøgleresultater, der ikke er afstemt eller er vage, før de bliver låst fast, hvilket forhindrer teams i at følge de forkerte prioriteter i løbet af kvartalet.

Vigtige funktioner i OKRs Tool

  • Fremdriftssporing af OKR'er: Overvåg status for hver målsætning og hvert nøgleresultat med visuelle fremdriftsindikatorer, der opdateres i realtid.
  • Kortlægning af teamafstemning: Knyt individuelle OKR'er og team-OKR'er til mål på virksomhedsniveau for at vise, hvordan hver bidragyder forbindes med bredere prioriteter.
  • Opfølgningsintervaller: Planlæg og registrer regelmæssige opfølgninger på fremskridt for at holde teams ansvarlige mellem målfastsættelsescyklusser.
  • Rapporteringsdashboard til OKR'er: Se målopfyldelsesgrader og præstationstendenser på tværs af teams og afdelinger samlet ét sted.

Integrationer med OKRs Tool

Indbyggede integrationer er ikke opført i øjeblikket.

Pros and Cons

Pros:

  • AI-genererede OKR'er reducerer opsætningstiden
  • Opfølgninger i Slack forbedrer teamets ansvarlighed
  • Visuelle afstemningskort viser afhængigheder

Cons:

  • Begrænsede indbyggede integrationer ud over Slack
  • Mangler avancerede rapporteringsværktøjer til virksomheder

Bedst til strukturerede målsætningscyklusser

  • 30-dages gratis prøveperiode + gratis demo tilgængelig
  • Fra $3/bruger/måned (faktureres årligt)
Visit Website
Customer Rating: 4.3/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Small Improvements hjælper HR-teams og ledere i organisationer i vækst med at fastsætte, følge og evaluere team- og individuelle mål med indbyggede værktøjer til feedback og resultatstyring, som holder alle afstemt og ansvarlige.

Hvem er Small Improvements bedst egnet til?

Small Improvements er velegnet til mellemstore virksomheder, der ønsker en enkel, men struktureret tilgang til resultatstyring og målsætning.

Hvorfor jeg valgte Small Improvements

Small Improvements får en plads på min kortliste, fordi løsningen strukturerer hele målsætningscyklussen – fra fastsættelse af mål og opfølgning på fremskridt til afslutning med resultatevalueringer. Jeg kan godt lide, at man kan bruge AI-målsætningscoachen til at omdanne feedback direkte til nye mål, så målsætningen baseres på reelle resultatdata i stedet for at begynde forfra i hver cyklus. Kaskaderende mål gør det muligt for mit team at tilpasse individuelle mål til virksomhedens bredere prioriteter, så intet står isoleret. Statusopdateringer deles automatisk med målets ejer og dennes leder, hvilket holder alle ansvarlige uden behov for manuelle opfølgninger.

Vigtigste funktioner i Small Improvements

  • Ros og anerkendelse: Send anerkendelse i realtid til kolleger når som helst med fleksible indstillinger for synlighed, så feedback kan deles med andre end blot modtageren.
  • 360-graders feedback: Indsaml struktureret feedback fra kolleger for at give medarbejderne et mere komplet billede af deres resultater fra flere perspektiver.
  • Pulsmålinger: Gennemfør korte, tilbagevendende undersøgelser for at indsamle medarbejdernes holdninger og følge udviklingen i engagement over tid.
  • Resultatevalueringer: Tilpas evalueringsspørgsmål, fastlæg deltagere, og kør parallelle evalueringscyklusser for forskellige afdelinger efter deres egne tidsplaner.

Integrationer med Small Improvements

Integrationerne omfatter Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling og Workday.

Bedst til løbende målsporing med dynamiske oversigter

  • 14 dages gratis prøveperiode + gratis demonstration tilgængelig
  • Fra $2/bruger/måned
Visit Website
Customer Rating: 4.5/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

ThriveSparrow hjælper teams og organisationer med at fastsætte, følge og administrere mål i fællesskab og giver ledere og HR-medarbejdere værktøjer til at overvåge fremskridt, afstemme målsætninger og holde alle fokuserede på fælles resultater.

Hvem er ThriveSparrow bedst egnet til?

ThriveSparrow er velegnet til HR-teams og personaleledere i mellemstore virksomheder, der har brug for en struktureret måde at afstemme medarbejdernes mål med de bredere forretningsmæssige målsætninger.

Hvorfor jeg valgte ThriveSparrow

ThriveSparrow kommer med på min liste over kandidater på grund af den måde, hvorpå platformens løbende målsporing og dynamiske oversigter holder teams fokuserede uden at kræve konstante opfølgninger fra ledere. Jeg kan godt lide, at oversigten til fremskridtssporing giver øjebliksbilleder af, hvor hvert mål befinder sig, så blokeringer opdages tidligt i stedet for ved afslutningen af en cyklus. Funktionen til kaskadering af mål er også oprigtigt nyttig—jeg kan knytte individuelle mål direkte til virksomhedens OKR'er, så alle kan se, hvordan deres arbejde hænger sammen med det større billede. Indbyggede feedbacksløjfer giver ledere mulighed for at tilføje kommentarer direkte i OKR-systemet, hvilket holder målsamtalerne samlet i den rette kontekst i stedet for spredt ud over e-mailtråde.

Vigtige funktioner i ThriveSparrow

  • Fleksible målemetoder: Følg fremskridt ved hjælp af tal, procenter eller valutaværdier, så det passer til den måde, forskellige teams måler succes på.
  • Synlighed på tværs af teams: Del fremskridt med mål på tværs af afdelinger, så hvert team kan se, hvordan deres arbejde hænger sammen med andres målsætninger.
  • Integration af en-til-en-møder: Saml mål, feedback og evalueringer i ét fælles rum til 1:1-møder, så opfølgningssamtalerne forbliver fokuserede og handlingsorienterede.
  • Personlige udviklingsplaner: Opret AI-drevne udviklingsplaner, der er knyttet til den enkelte medarbejders mål, og kombiner lederens input med præstationsdata.

ThriveSparrow-integrationer

Integrationerne omfatter BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams og Bob.

Bedst til OKR-gennemførelse med en ugentlig opfølgningsrytme

  • Gratis abonnement + gratis prøveperiode + gratis demo tilgængelig
  • Fra €15/bruger/måned (faktureres årligt)

FutureWorks er en platform til OKR'er og strategiudførelse, der forbinder målsætning på tværs af virksomheden, målafstemning på flere niveauer og ugentlige opfølgninger med AI-assisteret udarbejdelse og automatisk synkronisering af opgaver fra værktøjer som Jira, GitHub og Azure DevOps.

Hvem er FutureWorks bedst egnet til?

FutureWorks er særligt velegnet til ledere inden for strategi og drift i nordiske virksomheder, som har brug for en struktureret ugentlig gennemførelsesrytme baseret på OKR'er.

Hvorfor jeg valgte FutureWorks

Jeg valgte FutureWorks som en af de bedste, fordi dens mødetilstand er noget, jeg ikke har set udført helt på denne måde andre steder. Den forvandler den ugentlige OKR-opfølgning til et faciliteret møde med tidsbestemte dagsordenspunkter, en runde med 'gode nyheder' og automatiserede opfølgninger, der sendes direkte via Microsoft Teams. Derudover gør 360-graders visionstræet det med det samme synligt, hvilke teams og personer der er afstemt med virksomhedens mål, og hvilke der ikke er, så intet falder mellem to stole mellem opfølgningerne.

Vigtige funktioner i FutureWorks

  • AI-kontekstmaskine: Omdanner øjeblikkeligt strategidokumenter til strukturerede OKR'er, så udrulning og afstemning går hurtigere.
  • 360-graders visionstræ: Giver et visuelt, farvekodet overblik over virksomhedens, teamenes og personernes OKR'er, så du hurtigt kan opdage manglende afstemning.
  • Integrationer til opgavesynkronisering: Forbinder Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps og brugerdefinerede webhooks for at automatisere opdateringer af OKR-fremskridt.
  • Personligt dashboard: Samler fremdriftsringe, mållister og ugentlige prioriteter for hver medarbejder i én organiseret visning.

FutureWorks-integrationer

FutureWorks tilbyder indbyggede integrationer med Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps, Microsoft Teams og Google Workspace. Det tilbyder også SCIM 2.0-klargøring, understøtter SSO med Microsoft og Google samt webhooks og en REST API til brugerdefinerede integrationer.

Pros and Cons

Pros:

  • Mødetilstanden forvandler opfølgninger til strukturerede, faciliterede sessioner
  • 360-graders visionstræet synliggør straks teams og personer, der ikke er afstemt
  • AI-coachen omdanner strategidokumenter til brugsklare OKR'er

Cons:

  • Næsten ingen offentlige tredjepartsanmeldelser til at underbygge påstandene
  • Arbejdsgange til medarbejderudviklingssamtaler er begrænsede og underudviklede

Anden software til målsætning

Her er nogle flere apps til målsporing, som ikke kom med på min top 10-liste, men som stadig er værd at overveje:

  1. Lattice

    Bedste software til målsporing for at forbedre den strategiske sammenhæng på alle niveauer

  2. ClickUp

    Populær produktivitetsplatform til målsætning med tilknyttede opgaver og delmål samt en funktion til et ugentligt resultatkort

  3. Quantive Results

    Bedst til samarbejdsværktøjer til strategisk planlægning

  4. Kallidus Perform

    Bedste software til målsætning til centralisering af medarbejdernes præstationsstyring

  5. Workleap

    Bedst til fastsættelse af målsætninger i realtid

  6. Synergita

    Bedst til sammenkobling af mål, der skaber fælles forpligtelse

  7. Engagedly

    Medarbejderudviklingsplatform, der er velegnet til afstemning af teammedlemmers mål og medarbejderengagement.

  8. Knovos Cascade

    Strategisk projektstyringssoftware med sporing af mål, KPI'er og OKR'er.

  9. Goalscape

    Dynamisk værktøj til visualisering af mål, velegnet til store holdmål og brancher med strenge sikkerhedsbegrænsninger

  10. GoalsOnTrack

    Fleksibel og brugervenlig software til målsætning med værktøjer til at understøtte mål på flere niveauer, vanesporing og visualisering af fremgang

Hvis du stadig ikke har fundet det, du leder efter, kan du se nærmere på disse andre relaterede værktøjer, som vi har testet og evalueret:

Sådan evaluerer jeg software til målsætning

Jeg ser på software til målsætning i to lag: de grundlæggende krav—som kaskadering af OKR'er og statussporing—og de differentierende faktorer, der adskiller værktøjer, som er værd at anbefale, fra resten.

Grundlæggende funktionalitet (minimumskrav for denne liste)

Når jeg udvælger værktøjer til min liste, vurderer jeg hvert enkelt på en skala fra 0 (tilbyder ikke funktionaliteten) til 5 (udmærker sig på dette område) for hver af de grundlæggende funktioner nedenfor. Derefter omregner jeg værktøjets samlede score til en procentdel. Hvert værktøj skal opnå en samlet minimumsscore på 65 % for at komme i betragtning til listen.

  • Oprettelse af mål og rammeværk: Jeg undersøger, om et værktøj understøtter strukturerede metoder som OKR'er, SMART-mål eller KPI'er—og om teams kan tilpasse skabeloner, så de passer til den måde, de faktisk fastsætter mål på.
  • Kaskadering og sammenhæng: Hvert værktøj bør gøre det muligt at forbinde mål fra virksomhedsniveau ned til afdelinger, teams og enkeltpersoner, så alle kan se, hvordan deres arbejde hænger sammen med strategien.
  • Statussporing og opdateringer: Jeg vurderer, hvordan teams registrerer statusopfølgninger og opdaterer målstatus—om det sker via en manuel procentskyder eller automatisk sporing af nøgleresultater hentet fra forbundne værktøjer.
  • Synlighed og gennemsigtighed: De bedste værktøjer gør det nemt for medarbejdere at gennemse mål på tværs af organisationen, så jeg undersøger, om dashboards understøtter visninger for hele virksomheden med rollebaserede tilladelser.
  • Integration med præstationsvurderinger: Jeg ser på, hvordan måldata indgår i vurderingscyklusser og 1:1-samtaler—for eksempel om ledere kan hente en medarbejders mål direkte ind i en vurderingsformular.
  • Rapportering og analyse: Effektiv rapportering handler om mere end et diagram over gennemførelse. Jeg vurderer, om man kan filtrere efter team, tidsperiode eller måltype og eksportere data til opdateringer til ledelsen.

Når jeg har en liste over værktøjer, der opfylder kriterierne, ser jeg på, hvad der adskiller de enkelte platforme fra hinanden.

Differentierende faktorer (det, der adskiller leverandørerne)

Sådan sammenligner jeg forskellige leverandører:

Fremtrædende funktioner

Jeg er opmærksom på, om et værktøj tilbyder strukturerede dagsordener til 1:1-møder, der er knyttet til mål—ledere, der kan hente status for målfremskridt direkte ind i en samtaleskabelon, holder fokus på det, der betyder noget. AI-understøttet udarbejdelse af mål er en anden differentierende faktor, især når det hjælper medarbejdere med at formulere tydelige nøgleresultater i stedet for vage målsætninger. Jeg vurderer også integrationer med Slack eller Microsoft Teams, da målstatusser, der opdateres direkte i de daglige arbejdsgange, får langt mere konsekvent engagement end opdateringer, der er gemt væk på en separat platform.

Mere end funktioner

Dybden af HRIS-integrationen er vigtig—jeg undersøger, om et værktøj synkroniserer medarbejderdata fra platforme som Workday eller BambooHR, så HR-teams ikke manuelt skal opdatere medarbejderlister ved hver cyklus. Implementeringssupport er en anden vigtig faktor, da udrulning af OKR'er i en organisation kræver coaching og ressourcer til forandringsledelse, ikke blot et login. Jeg overvejer også, hvor godt en platform kan skalere, fra en startup med 50 personer til en virksomhed med flere juridiske enheder, regionale teams og hierarkier med flere godkendelseslag.

Sådan vælger du software til målsætning

Mens du arbejder dig gennem din egen unikke proces for valg af værktøj, bør du have følgende punkter i tankerne:

  • Hvilket problem forsøger du at løse? Start med at identificere de udfordringer, du forsøger at overvinde. Det hjælper dig med at afklare, hvilke funktioner og hvilken funktionalitet målsætningssoftwaren skal tilbyde.
  • Hvem får brug for at anvende den? Når du skal vurdere omkostninger og krav, bør du overveje, hvem der skal bruge værktøjet, og hvor mange licenser du får brug for. For målsætningssoftware vil du sandsynligvis ønske adgang på medarbejderniveau for hele din arbejdsstyrke samt særlig adgang for dine HR-administratorer og ledere. Når det er afklaret, er det også nyttigt at prioritere behovene hos dine forskellige brugere for at identificere de vigtigste prioriteter for superbrugere, ledere og medarbejdere og sikre, at de alle bliver opfyldt.
  • Hvilke andre værktøjer skal den fungere sammen med? Afklar, hvilke værktøjer du erstatter, hvilke værktøjer der skal beholdes, og hvilke værktøjer du får brug for at integrere med, såsom software til performance management, læringsstyringssystemer eller værktøjer til indsamling af feedback. Du skal beslutte, om værktøjerne skal integreres med hinanden, eller om du alternativt kan erstatte flere værktøjer med en samlet målsætningssoftware.
  • Hvilke resultater er vigtige? Gennemgå de funktioner, du ønsker at opnå eller forbedre, og hvordan du vil måle succes. Du ønsker eksempelvis måske et værktøj til at standardisere dele af medarbejdernes målsætningsproces, så alle følger den samme struktur. Du kan sammenligne værktøjsfunktioner, til du bliver blå i hovedet, men hvis du ikke tænker på de resultater, du ønsker at opnå, kan du spilde en masse værdifuld tid.
  • Hvordan vil det fungere i din organisation? Overvej valget af værktøj sammen med dine eksisterende arbejdsgange og systemer. Vurder, hvad der fungerer godt, og hvilke problemområder der skal håndteres.

Husk, at alle virksomheder er forskellige — antag ikke, at et målsætningssystem vil fungere for din organisation, blot fordi det er populært.

Målsætningssoftware fortsætter med at udvikle sig for at imødekomme de skiftende behov hos HR-fagfolk og organisationer, der stræber efter øget produktivitet og strategisk tilpasning. Gennem en detaljeret gennemgang af produktopdateringer, pressemeddelelser og versionslogge fra de førende og mest innovative værktøjer på markedet er der fremkommet flere vigtige tendenser. Her er, hvad jeg ser:

  • Elementer med spilmekanik: For at øge engagement og motivation er spilmekanik blevet en mere fremtrædende funktion. Ranglister, mærker og belønninger for at nå milepæle gør det mere givende og visuelt tiltalende at nå mål. Disse funktioner imødekommer udfordringen med at holde teammedlemmer motiverede på lang sigt.
  • AI-drevne indsigter og anbefalinger: En ny tendens er at inddrage AI for at tilbyde indsigter og målanbefalinger. Ved at analysere præstationsdata kan disse værktøjer foreslå justeringer af mål eller identificere områder, hvor der kan være behov for yderligere ressourcer, hvilket giver en proaktiv tilgang til målstyring.
  • Samarbejde og feedback i realtid: Muligheden for, at teams kan samarbejde i realtid, dele feedback og justere mål, er blevet stadig vigtigere. Denne funktion imødekommer behovet for agil målstyring, der kan tilpasse sig skiftende prioriteter og forhold.
  • Automatiserede, forenklede rapporteringsværktøjer: Selvom rapportering fortsat er afgørende, bevæger man sig væk fra komplekse, tilpasningsbare rapporteringsværktøjer til fordel for mere automatiserede og ligetil indsigter. Denne ændring afspejler en præference for enkelhed og øjeblikkelig forståelse frem for dybdegående, manuel analyse.

Disse tendenser fremhæver et øget fokus på automatisering og forbedring af brugerengagement. Mens organisationer fortsat navigerer i kompleksiteten i moderne arbejdsmiljøer, spiller disse værktøjer en afgørende rolle i at sikre, at teams forbliver samstemmende, motiverede og produktive.

Hvad er målsætningssoftware?

Målsætningssoftware er et værktøj, der hjælper brugere med at fastsætte, administrere og nå specifikke mål. Du kan bruge det til at organisere dine målsætninger, prioritere dine vigtigste opgaver og øge dit teams produktivitet. Målsætningssoftware kombinerer opgavestyring med målopfølgning og visualiseringsværktøjer, der hjælper alle på dit team med at se præcis, hvor tæt de er på at nå hvert mål. Andre funktioner omfatter automatiske påmindelser om deadlines, tildeling af mål til enkeltpersoner eller teams, samarbejdsværktøjer og statusrapporter.

Brug af målsætningssoftware giver organisatoriske teams mange fordele, herunder et øget fokus på de vigtigste opgaver, større ansvarlighed og gennemsigtighed samt forbedret arbejdsfordeling i teamet. Det kan forbedre din organisations strategiske tilpasning på alle niveauer og fungere som en katalysator, der bringer kolleger sammen for at nå fælles mål. Mange systemer omfatter også funktioner, der øger engagementet, for at holde medarbejdernes motivation høj hele tiden.

Funktioner i målsætningssoftware

Effektiv målsætningssoftware spiller en afgørende rolle i organiseringen af målsætninger, prioriteringen af opgaver og forbedringen af teamets produktivitet. At vælge en løsning med det rette sæt funktioner gør en stor forskel for brugernes anvendelse og den endelige succes. Her er de vigtigste funktioner, jeg ser efter i målsætningssoftware:

  • Brugervenlig grænseflade: Et enkelt og intuitivt design gør det nemt for alle teammedlemmer at bruge softwaren, hvilket sikrer, at alle er på samme side og engagerede i at nå fælles mål.
  • Sporing af mål og statusopdateringer: Sporing i realtid giver teams mulighed for at se, hvor tæt de er på at nå deres mål, hvilket skaber en følelse af at have opnået noget og motiverer til fortsat indsats frem mod færdiggørelse.
  • Prioritering af opgaver: Denne funktion hjælper teams med at fokusere på det vigtigste og sikrer, at centrale opgaver bliver løst først, hvilket er afgørende for at bevare strategisk sammenhæng og fremdrift mod målene.
  • Samarbejdsværktøjer: Funktioner, der styrker teamsamarbejdet, såsom fælles mål, kommentering og opgavetildeling, bringer kolleger sammen og gør det nemmere at nå fælles mål gennem en samlet indsats.
  • Tilpasningsbare mål og milepæle: Muligheden for at fastsætte specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte (SMART) mål, der er tilpasset organisationens unikke behov, fremmer en kultur præget af præcision og ambition.
  • Integration med andre værktøjer: Problemfri integration med eksisterende produktivitets- og kommunikationsværktøjer sikrer, at software til målsætning forbedrer de nuværende arbejdsgange i stedet for at forstyrre dem.
  • Rapportering og analyse: Indsigtsfulde rapporter og analyser giver et klart overblik over fremskridt og fremhæver områder, der kræver opmærksomhed, så strategier kan justeres rettidigt.
  • Notifikationer og advarsler: Automatiske påmindelser holder alle informeret om kommende tidsfrister og igangværende opgaver, så intet bliver glemt.
  • Mobil tilgængelighed: En mobilvenlig platform giver teammedlemmer mulighed for at opdatere og kontrollere deres fremskridt på farten, så de løbende kan engagere sig i målene uanset geografisk placering.
  • Sikkerhed og privatliv: Robuste sikkerhedsforanstaltninger beskytter følsomme oplysninger og giver organisationer tillid til, at deres strategiske mål og fremskridt er sikret.

Valg af den rette software til målsætning strømliner ikke kun processen med at fastsætte og følge mål, men styrker også samarbejde, motivation og strategisk sammenhæng på alle niveauer. Overvej, hvilke af disse funktioner der er vigtigst i dit anvendelsestilfælde, og prioritér dem derefter i dit softwarevalg.

Fordele ved software til målsætning

Software til målsætning er et transformerende værktøj for organisationer, der ønsker at strømline deres processer for fastsættelse af mål, øge produktiviteten og opnå langsigtet succes. Ved at muliggøre klar og handlingsorienteret målstyring tilbyder disse platforme en struktureret tilgang til at følge fremskridt og tilpasse individuelle indsatser til organisationens mål. Nedenfor gennemgår vi fem primære fordele, som software til målsætning giver virksomheder:

  • Større klarhed og fokus: Software til målsætning hjælper brugere og teams med tydeligt at definere deres mål og giver en køreplan, der gør det muligt at fokusere indsatsen effektivt. Denne klarhed sikrer, at alle arbejder mod de samme mål, fjerner forvirring og knytter individuelle bidrag sammen med virksomhedens bredere mål.
  • Forbedret produktivitet og effektivitet: Ved at automatisere opgavesporing og statusopdateringer reducerer software til målsætning den tid, der bruges på administrative opgaver, betydeligt, så der bliver mere tid til det egentlige arbejde. Denne automatisering strømliner arbejdsgangen og fører til højere produktivitetsniveauer og mere effektiv udnyttelse af ressourcerne.
  • Øget ansvarlighed: Platformen fremmer en kultur med ansvarlighed ved at tildele specifikke mål til enkeltpersoner eller teams og følge deres fremskridt. Denne synlighed styrker følelsen af personligt ansvar for at nå de fastsatte mål og øger motivation og engagement.
  • Datadrevet beslutningstagning: Med omfattende analyse- og rapporteringsfunktioner giver software til målsætning værdifuld indsigt i præstationstendenser og områder, der kan forbedres. Disse datadrevne analyser understøtter informerede beslutninger og gør det muligt for brugerne at justere strategier og optimere resultater.
  • Forbedret samarbejde og kommunikation: Opdateringer i realtid og samarbejdsfunktioner sikrer, at alle teammedlemmer er på samme side, hvilket letter problemfri kommunikation og samarbejde. Dette miljø fremmer en samlet teamindsats og fører til en mere effektiv opnåelse af fælles mål.

For virksomheder, der ønsker at navigere i kompleksiteten på nutidens konkurrenceprægede marked, tilbyder en investering i software til målsætning en klar vej til succes samt den struktur og støtte, der er nødvendig for at realisere deres vision og ambitioner.

Omkostninger og priser for software til målsætning

Når du undersøger software til målsætning, er det afgørende at forstå de forskellige tilgængelige abonnementer og prisstrukturer. Disse platforme tilbyder en række funktioner, der er tilpasset forskellige organisatoriske behov og budgetter. Fra gratis versioner, der er udviklet til individuelle brugere eller små teams, til omfattende virksomhedsløsninger, der imødekommer større organisationer med komplekse behov – der findes et abonnement til enhver type bruger.

Sammenligningstabel over abonnementer til software til målsætning

Her er en tabel, der beskriver de pris- og planstrukturer, som typisk findes i software til målsætning:

PlantypeGennemsnitlig prisAlmindelige funktioner
Gratis$0Grundlæggende målsætning, opgavestyring og et begrænset antal brugere
Basis$5 - $10 pr. bruger/månedAvanceret målsætning, statussporing og e-mailsupport
Professionel$10 - $20 pr. bruger/månedTilpassede rapporter, integration med andre værktøjer og prioriteret support
VirksomhedTilpasset prisAvancerede analyser, ubegrænset antal brugere og en dedikeret kundeansvarlig
En oversigt over plantyper, omkostninger og funktioner i software til målsætning.

Når du vælger en plan, bør du overveje størrelsen på dit team, kompleksiteten af dine mål og det supportniveau, du har brug for. Husk, at den rigtige software til målsætning kan ændre den måde, din organisation når sine målsætninger på, hvilket gør den til en værdifuld investering for virksomheder af alle størrelser.

Ofte stillede spørgsmål om software til målsætning

Har du stadig spørgsmål om målsætning og de værktøjer, der understøtter den? Læs videre for at få svar på nogle ofte stillede spørgsmål!

Kan software til målsætning tilpasses forskellige målsætningsmodeller (f.eks. SMART og CLEAR)?

Absolut, mange softwareplatforme til målsætning er designet med fleksibilitet til at understøtte forskellige målsætningsmodeller som SMART (Specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte) og CLEAR (Samarbejdende, begrænsede, følelsesmæssige, værdsatte og justerbare). Faktisk er nogle værktøjer til målsætning udviklet specifikt omkring disse modeller – så det er værd at undersøge, om en platform er kompatibel med den metode, du foretrækker.

Software, der tilbyder fleksibilitet med hensyn til modeller, giver teams mulighed for at vælge den metode, der passer bedst til deres kultur og målsætninger. Software til målsætning leveres ofte med skabeloner og målstrukturer, der kan tilpasses, så teams kan definere deres mål på en måde, der stemmer overens med den valgte model. Denne tilpasningsevne er afgørende for at sikre, at værktøjet kan anvendes på tværs af mange brancher og teamdynamikker, hvilket gør målsætningen mere effektiv og bedre afstemt med organisationens strategier.

Hvilke effektive strategier findes der til at fastsætte realistiske teammål?

At fastsætte realistiske teammål kræver en forståelse af teamets kapacitet og de tilgængelige ressourcer. En effektiv strategi er at involvere hele teamet i målsætningsprocessen; det sikrer opbakning og inddrager forskellige perspektiver. Du kan også bruge en målsætningsmodel som SMART-mål eller OKR’er til at skabe struktur omkring dine mål. Det er også afgørende at vurdere tidligere resultater og de aktuelle markedsforhold for at fastsætte mål, der kan nås. Gennemgå og justér regelmæssigt målene efter behov for at reagere på ændrede omstændigheder og fremme en kultur præget af fleksibilitet og modstandskraft.

Hvordan kan ledere afstemme den enkelte medarbejders mål med teamets og virksomhedens målsætninger?

At afstemme den enkelte medarbejders mål med teamets og virksomhedens målsætninger begynder med gennemsigtig kommunikation om virksomhedens vision og målsætninger. Mellemledere bør være velinformerede om den overordnede forretningsretning og om, hvordan deres team eller afdeling bidrager til den. Det gør det muligt at fastsætte afledte forretningsmål på hvert niveau i virksomheden.

Ledere bør også samarbejde med hver enkelt medarbejder for at forstå vedkommendes personlige karriereønsker og kompetencer. Denne forståelse gør det muligt at skabe individuelle mål, som ikke blot bidrager til teamets succes, men også stemmer overens med de bredere forretningsmæssige målsætninger. Regelmæssige opfølgninger og feedbacksessioner hjælper med at sikre denne afstemning og giver mulighed for justeringer efter behov.

Hvad er forskellen på mål, OKR'er og KPI'er?

Ligesom mange andre spekulerer du måske på, hvad der egentlig er forskellen på mål, OKR’er og KPI’er?

Mål er et udtryk for en persons ambition eller et ønsket resultat, som vedkommende håber at opnå. For eksempel: Mit mål for i dag er at besvare alle mine ulæste e-mails fra sidste uge. Det er tydeligt, hvad målet er, og hvad slutresultatet vil være, men der findes ingen numerisk metode til at følge det. Det vil ganske enkelt være “i gang”, indtil det er “afsluttet.”

OKR’er (målsætninger og nøgleresultater) kan anskues på to måder:

OKR-modellen er et system til målstyring, som store virksomheder som Google og Intel bruger til at øge produktiviteten i deres teams. Den er opdelt i to hovedkomponenter:

  • Målsætninger er beskrivelsen af det, du, dit team eller din virksomhed ønsker at opnå. De er ikke nødvendigvis numeriske, men minder mere om strategiske mål. For eksempel: Vores målsætning for første kvartal er at finde flere kandidater med forskellige baggrunde.
  • Målsætningen parres derefter med et nøgleresultat, som er et numerisk mål for fremskridtet i forhold til din målsætning. Dit nøgleresultat (eller dine nøgleresultater, da du kan have mere end ét) fortæller dig, hvor tæt du er på at nå din målsætning. For eksempel: Nøgleresultat 1: Gennemfør kandidatsøgning på 5 nye jobportaler inden udgangen af første kvartal. Nøgleresultat 2: Sigt mod at planlægge 20 % af samtalerne med kandidater fra underrepræsenterede grupper inden udgangen af første kvartal.

Oftest henviser kolleger på arbejdspladsen, når de taler om “en OKR“, ikke til selve OKR-modellen – de henviser snarere til den samlede målsætning og det tilhørende nøgleresultat som én samlet enhed.

Hvis du vil have mere dybdegående information om denne lille, men vigtige forskel, kan du se Perdoos Mål kontra OKR’er: Den lille, men afgørende forskel.

Spekulerer du stadig på, hvordan KPI’er passer ind? Projektstyringssoftwaregiganten Wrike hævder, at forskellen ligger i hensigten bag målet.

KPI’er (centrale resultatindikatorer) er som regel numeriske målepunkter, der repræsenterer det forventede resultat af en proces, som allerede er implementeret. I modsætning hertil er OKR’er ofte mere ambitiøse og krævende og omtales nogle gange som “strækmål” eller “månelandingsmål”.

I ovenstående eksempel kunne din KPI f.eks. være: En stigning på 10 % i antallet af kandidater fra forskellige baggrunde, der screenes i første kvartal. Dette er et mere enkelt tal end i OKR-scenariet ovenfor, uden delresultater, der bidrager til det.

Uanset hvilken type målepunkter din organisation beslutter at følge, vil det stadig forbedre produktiviteten og øge dit teams fokus på det store billede at følge noget som helst frem for slet ikke at følge noget.

Josh Barker
By Josh Barker