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Con tantas soluciones diferentes de software para establecer metas disponibles, puede ser difícil saber cuál es la adecuada para tu equipo. Sabes que quieres un software que te ayude a estructurar el proceso de desarrollo de metas para que tu equipo pueda establecer, seguir y lograr sus objetivos, pero necesitas determinar cuál es el mejor. En este artículo, te facilitaré la elección compartiendo mis impresiones sobre el mejor software para establecer metas para organizaciones y equipos de trabajo.

Por qué confiar en nuestras reseñas de software

Mejor Software para Establecimiento de Metas: Tabla Comparativa de Precios

Esta tabla comparativa resume los detalles de precios de mis principales selecciones de software para establecer metas para ayudarte a encontrar el mejor software para tu presupuesto y necesidades empresariales.

Reseñas del Mejor Software para Establecimiento de Metas

Aquí tienes un resumen detallado de los mejores softwares para establecer metas que lograron entrar en mi lista de los 10 mejores, incluyendo notas sobre por qué los elegí. Cada reseña ofrece una mirada detallada a las características clave, integraciones y casos de uso ideales de cada sistema para ayudarte a encontrar la mejor herramienta para ti.

Herramienta personalizable de visualización de flujos de trabajo con plantillas predefinidas y un widget de objetivos integrado

  • Prueba gratuita de 14 días
  • Desde $8/usuario/mes
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Rating: 4.6/5

El sistema flexible Work OS de monday.com te permite organizar y hacer un seguimiento de cualquier proceso a través de sus paneles de datos personalizables con herramientas de visualización integradas, incluyendo una vista de calendario o formato de diagrama de Gantt. Su sistema incluye más de 200 plantillas que pueden adaptarse a las necesidades de tu negocio, incluidas plantillas para el seguimiento de tareas, objetivos trimestrales y objetivos y resultados clave (OKR).

Con 30 tipos de columnas para elegir, puedes personalizar fácilmente cómo se verá tu panel de datos según lo que necesites. Puedes etiquetar a personas o equipos responsables de cada elemento, establecer un cronograma o nivel de prioridad para cada tarea y hacer un seguimiento del estado de cada objetivo a medida que se van alcanzando. También puedes incrustar su widget de objetivos en cualquier panel de datos, el cual funciona como una barra de progreso para el seguimiento de tus objetivos generales y las sub-tareas relacionadas que contribuyen a ellos.

monday.com se integra con otras herramientas de productividad comúnmente usadas, como Excel, Google Calendar, Slack, Microsoft Outlook, Microsoft Teams, Zapier, entre otras.

El precio de monday.com comienza desde $8/usuario/mes. También puedes solicitar una prueba gratuita de 14 días a través de su sitio web. Para equipos pequeños o uso individual, cuentan con un plan gratuito para siempre para hasta dos usuarios.

New Product Updates from monday AI Work Platform

monday.com Adds Managed Columns Across Boards
monday.com’s Managed Columns keep labels consistent across multiple boards.
May 24 2026
monday.com Adds Managed Columns Across Boards

monday.com adds Managed Column to let teams standardize and reuse column labels across multiple boards from a single source of truth. The update helps organizations maintain consistency, clarity, and centralized control at scale. For more information, visit monday.com’s official site.

Ideal para realizar un seguimiento de objetivos dentro del proceso de evaluación del desempeño

  • Demo gratuita disponible
  • De $2 a $7/empleado/mes
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Rating: 4.4/5

Performance Pro es una plataforma de gestión del desempeño diseñada para equipos de RRHH y gerentes que desean alinear los objetivos de los empleados con los de la organización y mantener a los equipos enfocados en avances medibles durante todo el año.

¿Para quién es mejor Performance Pro?

Performance Pro es especialmente adecuado para organizaciones medianas donde los equipos de RRHH gestionan ciclos de revisión anuales o continuos estructurados y necesitan que el seguimiento de objetivos esté integrado en el proceso de evaluación.

Por qué elegí Performance Pro

Performance Pro se gana un lugar en mi lista porque conecta de forma muy precisa la gestión de objetivos con el proceso de evaluación del desempeño. Me gusta que puedes establecer metas, hacer seguimientos del progreso y luego transferir esos datos directamente a las evaluaciones sin cambiar de sistema. La biblioteca de objetivos configurable es algo que considero realmente útil: mi equipo puede crear un repositorio de objetivos predefinidos alineados a puestos o departamentos específicos, lo que reduce el tiempo de configuración durante los ciclos de revisión. La función de alineación estratégica también permite vincular los objetivos individuales con los objetivos corporativos más amplios, por lo que cuando llega la temporada de evaluaciones, existe una relación clara y documentada entre el trabajo a nivel de equipo y las prioridades de la empresa.

Características clave de Performance Pro

  • Evaluaciones multifuente y 360 grados: Recoge retroalimentación de múltiples evaluadores, incluyendo compañeros y subordinados directos, como parte del proceso de evaluación.
  • Herramientas de pago por desempeño: Automatiza los aumentos por mérito y gestiona la asignación del presupuesto de méritos ligado al logro de objetivos del empleado.
  • Recordatorios de seguimientos y notificaciones: Notifica automáticamente a gerentes y empleados para que completen los seguimientos programados y se mantengan al día entre evaluaciones.
  • Análisis de sucesión: Utiliza métricas de desempeño incorporadas para identificar candidatos internos para oportunidades de ascenso.

Integraciones de Performance Pro

Las integraciones incluyen Microsoft Teams y sistemas principales de nómina o HRIS mediante API o SFTP.

Ideal para marcos de progresión profesional impulsados por IA con establecimiento de objetivos

  • Demostración gratuita disponible
  • Desde $5/empleado/mes
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Rating: 4.8/5

Deel HR ofrece a los equipos de RR. HH. y a los líderes empresariales una plataforma para establecer, seguir y gestionar los objetivos de los empleados, al mismo tiempo que apoya el desarrollo profesional y el rendimiento en organizaciones distribuidas o globales.

¿Para quién es mejor Deel HR?

Deel HR es una excelente opción para empresas medianas a grandes que gestionan equipos globales o distribuidos y que necesitan conectar el establecimiento de objetivos de empleados con el desarrollo profesional estructurado.

Por qué elegí Deel HR

He incluido Deel HR entre mis principales opciones porque me encanta cómo conecta el establecimiento de objetivos directamente con el avance profesional a través de la inteligencia artificial. Lo que realmente lo diferencia es el módulo Deel Engage y su generador de marcos profesionales impulsado por IA, que permite a los equipos de RR. HH. crear bibliotecas de competencias y definir expectativas de roles sin empezar desde cero. Lo uso para traducir los OKR de la empresa a alto nivel en objetivos individuales, de modo que los empleados pueden ver exactamente cómo su trabajo diario se relaciona con el rumbo de la organización. El seguimiento de objetivos y OKR en Engage también permite a mi equipo personalizar los ciclos de revisión, seguir el progreso en tiempo real y ajustar los objetivos a mitad de ciclo, algo que considero especialmente útil cuando cambian las prioridades en una plantilla global.

A continuación, destaco cuatro características adicionales que diferencian a Deel HR, aparte del generador de marcos de carrera por IA, el seguimiento de objetivos/OKR con ciclos de revisión personalizables y la traducción de OKR empresariales en objetivos individuales.

Características clave de Deel HR

  • Evaluaciones de desempeño 360°: Recoge retroalimentación anónima y abierta de múltiples fuentes utilizando métodos tanto cuantitativos como cualitativos en un único ciclo de revisión.
  • Encuestas de pulso a empleados: Crea y envía encuestas recurrentes para medir el clima del equipo, la satisfacción y las necesidades de desarrollo, cuyos resultados se integran en paneles de análisis centralizados.
  • Sistema de gestión de aprendizaje (LMS): Crea y asigna contenido formativo para apoyar el desarrollo profesional y la progresión de carrera directamente en la plataforma.
  • Calibración de evaluaciones de desempeño: Estandariza cómo los gerentes evalúan el desempeño de los empleados entre equipos para reducir sesgos y mantener la consistencia en las evaluaciones.

Integraciones de Deel HR

Las integraciones incluyen FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest y Everyminute.

New Product Updates from Deel HR

Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring
Deel HR’s AI-powered ATS streamlines candidate tracking and hiring workflows.
March 22 2026
Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring

Deel HR introduces an AI-powered ATS built into its platform. This update enhances hiring efficiency by automating sourcing, screening, and workflows across the recruitment process. For more information, visit Deel HR’s official site.

Ideal para el seguimiento de objetivos en tiempo real con paneles dinámicos

  • Prueba gratuita de 14 días
  • Desde $2/usuario/mes (facturado anualmente)
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Rating: 4.4/5

ThriveSparrow ayuda a equipos y organizaciones a establecer, rastrear y gestionar objetivos de manera colaborativa, proporcionando a los gerentes y profesionales de RRHH las herramientas para monitorizar el progreso, alinear objetivos y mantener a todos enfocados en los resultados compartidos.

¿Para quién es mejor ThriveSparrow?

ThriveSparrow es una excelente opción para equipos de RRHH y gestores de personas en empresas medianas que necesitan una forma estructurada de alinear los objetivos de los empleados con los objetivos empresariales generales.

Por qué elegí ThriveSparrow

ThriveSparrow se gana su lugar en mi lista porque la monitorización de objetivos en tiempo real y los paneles dinámicos mantienen a los equipos enfocados sin requerir controles constantes del gerente. Me gusta que el panel de seguimiento del progreso proporcione instantáneas inmediatas del estado de cada objetivo, lo que permite detectar obstáculos temprano y no al final de un ciclo. La función de cascada de objetivos también es realmente útil—puedo conectar los objetivos individuales directamente con los OKR a nivel empresa, así todos ven cómo su trabajo se vincula con el panorama general. Los circuitos de retroalimentación integrados permiten a los gerentes dejar comentarios directamente en el sistema OKR, manteniendo las conversaciones sobre objetivos en contexto en lugar de dispersas por correos electrónicos.

Características clave de ThriveSparrow

  • Métricas de objetivos flexibles: Realiza el seguimiento del progreso utilizando números, porcentajes o valores en moneda, adaptándose a cómo cada equipo mide el éxito.
  • Visibilidad entre equipos: Comparte el progreso de los objetivos entre departamentos para que todos los equipos puedan ver cómo su trabajo se conecta con los objetivos de los demás.
  • Integración de reuniones uno a uno: Lleva objetivos, retroalimentación y evaluaciones a un solo espacio de reunión 1:1 para mantener las conversaciones de seguimiento enfocadas y orientadas a la acción.
  • Planes de desarrollo personal: Crea planes de crecimiento impulsados por IA vinculados a los objetivos individuales de los empleados, combinando la opinión del gerente con los datos de desempeño.

Integraciones de ThriveSparrow

Las integraciones incluyen BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams y Bob.

El mejor software combinado de gestión de desempeño y objetivos con funciones continuas de retroalimentación

  • Demo gratuita disponible
  • Desde $5-10/empleado/mes
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Rating: 4.8/5

PerformYard ofrece a los equipos de RR. HH. y gerentes una plataforma dedicada para alinear los objetivos de los empleados, hacer seguimiento al progreso y gestionar evaluaciones de desempeño, facilitando que las organizaciones mantengan a los equipos enfocados y responsables durante todo el año.

¿Para quién es mejor PerformYard?

PerformYard es adecuado para organizaciones medianas donde los equipos de RR. HH. necesitan una forma estructurada de conectar los objetivos de los empleados directamente con las evaluaciones de desempeño y los ciclos continuos de retroalimentación.

Por qué elegí PerformYard

PerformYard se gana su lugar como uno de los mejores en mi lista porque es una de las pocas herramientas que realmente conecta el seguimiento de objetivos con las evaluaciones de desempeño en una sola plataforma. Me gusta cómo los objetivos en cascada permiten vincular los objetivos individuales de los empleados directamente a metas de equipo y de toda la empresa, eliminando cualquier duda sobre si el trabajo diario está logrando resultados. Las funciones de retroalimentación continua—including feedback en el momento, solicitudes de feedback entre pares y notas privadas de desempeño—significan que los gerentes no tienen que esforzarse por recordar el contexto cuando llega el momento de la evaluación. El progreso de los objetivos también se integra directamente en los formularios de evaluación, por lo que los gerentes pueden calificar y comentar con total visibilidad sobre lo que realmente logró un empleado.

Características clave de PerformYard

  • Establecimiento de objetivos colaborativos: Los empleados y los gerentes pueden crear y actualizar conjuntamente los objetivos durante todo el año, manteniendo a ambas partes alineadas respecto a las expectativas.
  • Ciclos de objetivos de desarrollo: Ciclos de objetivos dedicados que apoyan el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional, aparte de los objetivos estándar de desempeño.
  • Informes visuales de progreso: PerformYard genera automáticamente gráficos y tablas que muestran el progreso de los objetivos a nivel individual, de equipo y de departamento.
  • Informes de cuadrícula de 9 casillas: Los gerentes pueden representar visualmente el desempeño y potencial de los empleados para apoyar la planificación del talento y decisiones de sucesión.

Integraciones de PerformYard

Las integraciones incluyen ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack y Microsoft Teams.

Mejor para alinear OKR en cascada

  • Prueba gratuita + plan gratuito disponible
  • Desde $7/usuario/mes (facturación anual)
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Rating: 4.7/5

Teamflect es una plataforma de gestión del rendimiento y establecimiento de objetivos diseñada para usuarios de Microsoft Teams que desean alinear objetivos, seguir el progreso y mantener al equipo enfocado en resultados compartidos.

¿Para quién es mejor Teamflect?

Teamflect es ideal para equipos de RR.HH. y gerentes de empresas medianas que realizan su trabajo diario dentro de Microsoft Teams.

Por qué elegí Teamflect

Incluí a Teamflect en mi lista corta por la facilidad con la que gestiona la cascada de OKR a través de equipos y líneas de reporte. Me gusta que se puedan vincular objetivos individuales directamente con objetivos de departamento y de empresa, permitiendo que todos vean cómo su trabajo contribuye al panorama general. Mi equipo utiliza el árbol de alineación de objetivos para detectar rápidamente desalineaciones: si los resultados clave de un equipo no contribuyen al objetivo principal, se puede ver de inmediato. La característica de registro de progreso también permite actualizar el estado del objetivo sin salir de Microsoft Teams, lo que mantiene el seguimiento consistente.

Características clave de Teamflect

  • Establecimiento de objetivos asistido por IA: La IA de Teamflect genera descripciones de objetivos y detecta OKR en riesgo basándose en datos reales de empleados, como resultados de evaluaciones de desempeño y retroalimentación 360 grados.
  • OKR dentro de las evaluaciones de desempeño: Las tasas de cumplimiento de objetivos se incorporan directamente en las plantillas de evaluación de desempeño, vinculando las evaluaciones a resultados medibles en lugar de percepciones subjetivas.
  • Registros automáticos de seguimiento de objetivos: Teamflect envía recordatorios automáticos dentro de Microsoft Teams para mantener el progreso de los OKR actualizado sin que los gerentes tengan que solicitarlo manualmente.
  • Vinculación de tareas con objetivos: Las tareas pueden conectarse a objetivos específicos y utilizarse como criterios de finalización, de modo que el trabajo diario esté directamente relacionado con el progreso de los OKR.

Integraciones de Teamflect

Las integraciones incluyen Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity y QuickBooks Payroll.

Ideal para OKR generados por IA

  • Plan gratuito disponible (1-5 usuarios)
  • Desde $49/mes (facturado anualmente)

La herramienta OKRs ayuda a los equipos y organizaciones a definir, hacer seguimiento y gestionar objetivos y resultados clave, facilitando que gerentes y líderes de equipo alineen metas y monitoricen el progreso durante todo el año.

¿Para quién es ideal la herramienta OKRs?

OKRs Tool es adecuada para organizaciones medianas y grandes donde los equipos de RR. HH. y los responsables de personal requieren una forma estructurada y escalable de ejecutar programas de establecimiento de metas a nivel empresarial.

Por qué elegí OKRs Tool

Elegí OKRs Tool como una de las mejores porque su función de OKR generados por IA reduce el tiempo que mi equipo dedica a redactar objetivos. En lugar de comenzar desde cero, la IA sugiere objetivos y resultados clave basados en el rol, departamento o contexto de la empresa, por lo que pasamos menos tiempo redactando y más alineando. También valoro cómo identifica resultados clave poco claros o desalineados antes de que se confirmen, evitando que los equipos sigan prioridades erróneas durante el trimestre.

Características clave de OKRs Tool

  • Seguimiento del avance de OKR: Supervise el estado de cada objetivo y resultado clave con indicadores visuales de progreso actualizados en tiempo real.
  • Mapeo de alineación de equipo: Relacione los OKR individuales y de equipo con los objetivos a nivel de empresa para mostrar cómo cada colaborador conecta con prioridades más amplias.
  • Frecuencias de revisiones: Programe y registre revisiones periódicas de avance para que los equipos mantengan la responsabilidad entre los ciclos de establecimiento de metas.
  • Panel de informes de OKR: Consulte tasas de cumplimiento de metas y tendencias de rendimiento de equipos y departamentos en un solo lugar.

Integraciones de OKRs Tool

No se indican integraciones nativas actualmente.

Pros and Cons

Pros:

  • OKR generados por IA reducen el tiempo de configuración
  • Las revisiones por Slack mejoran la responsabilidad del equipo
  • Mapas de alineación visual muestran dependencias

Cons:

  • Integraciones nativas limitadas fuera de Slack
  • Carece de herramientas avanzadas de informes empresariales

Ideal para trasladar objetivos desde la estrategia hacia los equipos

  • Plan gratuito disponible
  • Desde $3/usuario/mes (facturado anualmente)
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Rating: 4.8/5

Effy AI permite a las pequeñas y medianas empresas trasladar la estrategia empresarial a objetivos de departamento, equipo e individuales en minutos. Las herramientas impulsadas por IA simplifican la configuración, alinean los objetivos en todos los niveles y aseguran que el progreso sea transparente. Este enfoque mantiene a los empleados comprometidos mientras ayuda a los líderes a seguir los resultados con claridad y confianza.

Por qué elegí Effy AI: A diferencia de las herramientas que requieren paneles manuales o una planificación desconectada, Effy AI utiliza la automatización y la inteligencia para configurar objetivos rápidamente y vincularlos a resultados medibles. La plataforma reúne alineación, seguimiento y planificación de crecimiento para que las organizaciones puedan ver tanto el progreso como el impacto en tiempo real.

Características clave incluyen la configuración de objetivos guiada por IA, lo que le permite crear objetivos escalonados que se ajusten a la estrategia de su empresa en menos de una hora. Los objetivos se actualizan automáticamente junto con datos de retroalimentación y revisión, por lo que los gerentes siempre disponen de información basada en pruebas para trabajar. La plataforma también sugiere oportunidades de desarrollo personalizadas vinculadas a los objetivos, facilitando que los empleados crezcan mientras avanzan en las prioridades de la empresa. Además, los informes dinámicos destacan el progreso y las brechas en cada nivel, brindando a los líderes la información que necesitan para realizar ajustes oportunos y mantener a todos en camino.

Integraciones incluyen Slack y Microsoft Teams.

Ideal para ciclos de objetivos estructurados

  • Prueba gratuita de 30 días
  • Desde $3/usuario/mes
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Rating: 4.3/5

Small Improvements ayuda a los equipos de RR. HH. y a los gerentes de organizaciones en crecimiento a establecer, seguir y revisar objetivos de equipo e individuales con herramientas integradas de retroalimentación y gestión del rendimiento que mantienen a todos alineados y responsables.

¿Para quién es mejor Small Improvements?

Small Improvements es una muy buena opción para empresas medianas que buscan un enfoque ligero pero estructurado de la gestión del rendimiento y la definición de objetivos.

Por qué elegí Small Improvements

Small Improvements merece un lugar en mi lista porque estructura el ciclo completo de objetivos: establecer metas, seguir el progreso y cerrar el ciclo con evaluaciones de desempeño. Me gusta que puedes usar el AI Objectives Coach para convertir la retroalimentación directamente en nuevos objetivos, lo que mantiene la definición de metas basada en datos reales de rendimiento en lugar de comenzar desde cero en cada ciclo. Los objetivos en cascada permiten que mi equipo alinee las metas individuales con las prioridades generales de la empresa, de modo que nada exista de forma aislada. Las actualizaciones de progreso se comparten automáticamente con el responsable del objetivo y su gerente, lo que mantiene a todos responsables sin requerir seguimientos manuales.

Funciones clave de Small Improvements

  • Elogios y reconocimiento: Envía reconocimientos en tiempo real a los colegas en cualquier momento, con configuraciones flexibles de visibilidad para compartir comentarios más allá del destinatario.
  • Retroalimentación 360 grados: Recoge comentarios estructurados de los compañeros para ofrecer a los empleados una visión más completa de su desempeño desde múltiples perspectivas.
  • Encuestas Pulse: Realiza encuestas breves y recurrentes para captar el sentimiento de los empleados y seguir las tendencias de compromiso a lo largo del tiempo.
  • Evaluaciones de desempeño: Personaliza preguntas de revisión, define los participantes y ejecuta ciclos de revisión paralelos para diferentes departamentos en sus propios horarios.

Integraciones de Small Improvements

Las integraciones incluyen Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling y Workday.

Ideal para agregar objetivos OKR a tu entorno de Jira

  • Prueba gratuita y demo disponibles
  • Desde $0.09/usuario/mes

Oboard OKR Software ayuda a los equipos que utilizan Jira a definir, seguir y alinear los objetivos y resultados clave directamente dentro de sus flujos de trabajo existentes, facilitando a los gerentes de proyectos y líderes de equipo mantener a todos enfocados en metas compartidas.

¿Para quién es mejor Oboard OKR Software?

Oboard es ideal para equipos ágiles y organizaciones de ingeniería que ya gestionan su trabajo en Jira y desean administrar OKR sin cambiar de herramienta.

Por qué elegí Oboard OKR Software

Elegí Oboard OKR Software como uno de los mejores porque es la única herramienta OKR que funciona de forma nativa dentro de Jira en vez de ser una aplicación complementaria. Cuando mi equipo vincula Epics, Historias o incidencias personalizadas de Jira directamente a los resultados clave, el avance del OKR se actualiza automáticamente a medida que se realiza el trabajo—sin necesidad de seguimientos manuales. También me gusta la búsqueda y vinculación basada en JQL, que me permite conectar incidencias existentes de Jira a los OKR sin rehacer los flujos de trabajo. La vista de hoja de ruta de OKR luego ofrece una cronología clara que muestra cómo el trabajo a nivel de sprint se conecta con los objetivos trimestrales.

Funciones clave de Oboard OKR Software

  • Niveles de OKR personalizados: Define jerarquías de OKR que reflejan la estructura de tu empresa, desde objetivos a nivel organizacional hasta metas de equipos o squads individuales.
  • Niveles de confianza en OKR: Asigna indicadores de estado ajustables a cada OKR para que los equipos puedan señalar de un vistazo si una meta está encaminada, en riesgo o fuera de curso.
  • Metas personales y gestión del desempeño: Aplica la estructura OKR también a los colaboradores individuales, no solo a los equipos, para seguir el progreso de metas personales junto con los objetivos de la empresa.
  • Programas de seguimiento de OKR personalizados: Configura cadencias automáticas de recordatorios para los seguimientos a nivel de empresa y departamento a través de Slack, Microsoft Teams, Discord o correo electrónico.

Integraciones de Oboard OKR Software

Las integraciones incluyen Jira, Confluence, monday.com, Salesforce, Slack, Microsoft Teams y Discord.

Otro Software para Establecimiento de Metas

Aquí tienes algunas más aplicaciones para el seguimiento de metas que no entraron en mi lista de los 10 mejores, pero aún así son opciones recomendables:

  1. Quantive Results

    Ideal por sus herramientas colaborativas de planificación estratégica

  2. Kallidus Perform

    Mejor software para establecer objetivos y centralizar la gestión del desempeño de los empleados

  3. Workleap

    Ideal para el establecimiento de objetivos en tiempo real

  4. Synergita

    Mejor por su combinación de objetivos que fomenta el compromiso colectivo

  5. Engagedly

    Plataforma de desarrollo de empleados ideal para la alineación de objetivos del equipo y la participación del personal.

  6. Knovos Cascade

    Software estratégico de gestión de proyectos con seguimiento de metas, KPIs y OKRs.

  7. Goalscape

    Herramienta dinámica de visualización de objetivos, muy adecuada para metas de equipos grandes e industrias con estrictas restricciones de seguridad

  8. GoalsOnTrack

    Software flexible y fácil de usar para establecer objetivos, con herramientas para apoyar metas multinivel, seguimiento de hábitos y visualización del progreso

  9. Ally.io

    Software OKR moderno con un útil Explorador de Objetivos e integración bidireccional con Slack

  10. ClickUp

    Plataforma de productividad popular para la gestión de objetivos, con tareas y metas enlazadas, y una función de tarjeta de puntuación semanal

Si aún no has encontrado lo que buscas aquí, revisa estas otras herramientas relacionadas que hemos probado y evaluado:

Cómo evalúo el software para establecer objetivos

Evalúo el software para establecer objetivos en dos niveles: las capacidades básicas que toda herramienta debe tener, como marcos OKR y la cascada de objetivos, y los diferenciales que distinguen a las mejores opciones.

Funcionalidad básica (Requisitos mínimos para esta lista)

Estas capacidades básicas sirven como criterio de aceptación para incluir software de establecimiento de objetivos en mi lista:

  • Creación de objetivos y marcos: Verifico si una plataforma soporta OKR, objetivos SMART y KPIs con plantillas configurables o si limita al usuario a entradas de texto plano sin estructura.
  • Cascada y alineación de objetivos: Vincular el objetivo de un colaborador individual con el OKR del departamento y luego con un objetivo corporativo debe ser claro y visual, no estar oculto.
  • Seguimiento del progreso y actualizaciones: Busco chequeos programados, hitos y puntuaciones de confianza. Estas herramientas mantienen vivos los objetivos entre las revisiones trimestrales.
  • Integración con evaluaciones de desempeño: Los objetivos deben integrarse directamente en los ciclos de revisión y las agendas de 1:1 para que los managers no tengan que copiar y pegar entre pestañas durante la temporada de calibración.
  • Informes y paneles de análisis: Evalúo si los líderes de RR. HH. pueden filtrar tasas de cumplimiento por equipo, tipo de objetivo y período de tiempo sin tener que crear informes a medida desde cero.
  • Permisos y controles de visibilidad: El acceso basado en roles es importante, especialmente en organizaciones donde los objetivos ligados a la compensación deben ser visibles solo para los managers y RR. HH.

Puntúo a cada proveedor en una escala de 0 (no ofrece la funcionalidad) a 5 (destaca en este aspecto) según cada criterio.

Los proveedores deben alcanzar una puntuación promedio mínima para ser considerados en mi lista. A partir de ahí, analizo qué distingue a cada plataforma.

Factores diferenciadores (Qué distingue a los proveedores)

Una vez que he seleccionado mi lista, así es como comparo y contrasto a los diferentes proveedores en el ámbito del software para establecer objetivos:

Características destacadas

Busco herramientas de reuniones 1:1 que conecten los objetivos con puntos de contacto periódicos entre manager y empleado, ya que esto ayuda a los equipos de RR. HH. a fomentar la responsabilidad y conversaciones transparentes. El borrador de objetivos asistido por IA y los resúmenes automáticos de progreso ofrecen un enfoque moderno que reduce el trabajo administrativo para managers ocupados. Cuando las herramientas de feedback y reconocimiento están ligadas directamente al logro de objetivos, incrementan la participación y hacen que la gestión del desempeño sea más significativa. Las integraciones con encuestas de compromiso añaden otra capa y ayudan a demostrar cómo los objetivos conectados impulsan el sentimiento y la retención.

Más allá de las funcionalidades

Las integraciones con sistemas de información de recursos humanos (HRIS) son muy relevantes aquí. Reviso si los datos de los empleados se sincronizan de forma nativa con plataformas como Workday, BambooHR o ADP, para que los equipos de RR. HH. no tengan que actualizar los listados manualmente en cada ciclo de objetivos. También evalúo si una herramienta es una plataforma de objetivos independiente o parte de una suite más amplia de talento, pues esto determina qué tan bien encaja en tu stack existente. La escalabilidad es otro factor que considero, especialmente para organizaciones en crecimiento que necesitan soporte multi-entidad, líneas de reporte matriciales y precios flexibles según cambie la plantilla.

Cómo Elegir un Software para Establecer Metas

Mientras avanzas en tu propio proceso de selección de herramientas, ten en cuenta los siguientes puntos:

  • ¿Qué problema intentas resolver? Comienza identificando los desafíos que buscas superar. Esto te ayudará a clarificar las características y funcionalidades que debe ofrecer el software de establecimiento de metas.
  • ¿Quién necesitará usarlo? Para evaluar el costo y los requisitos, considera quién utilizará la herramienta y cuántas licencias necesitarás. Para el software de establecimiento de metas, probablemente querrás acceso a nivel de empleado para toda tu plantilla, con accesos especiales para tus administradores de RR. HH. y gerentes. Una vez que eso sea claro, también es útil jerarquizar las necesidades de tus diversos usuarios para identificar las principales prioridades de tus usuarios avanzados, gerentes y empleados, y asegurar que todas estén cubiertas.
  • ¿Con qué otras herramientas necesita funcionar? Aclara qué herramientas vas a reemplazar, cuáles permanecerán y con cuáles necesitarás integrarte, como software de gestión de desempeño, sistemas de gestión de aprendizaje o herramientas de recopilación de feedback. Deberás decidir si necesitas que las herramientas se integren entre sí o, alternativamente, si puedes reemplazar varias herramientas con un software de establecimiento de metas todo en uno.
  • ¿Qué resultados son importantes? Revisa las capacidades que deseas obtener o mejorar, y cómo medirás el éxito. Por ejemplo, quizás quieras una herramienta para estandarizar partes del proceso de establecimiento de metas de los empleados, de modo que todos sigan la misma estructura. Podrías comparar las características de las herramientas hasta el cansancio, pero si no piensas en los resultados que deseas alcanzar, podrías desperdiciar mucho tiempo valioso.
  • ¿Cómo funcionaría dentro de tu organización? Considera la selección de la herramienta junto con tus flujos de trabajo y sistemas existentes. Evalúa qué está funcionando bien y qué áreas problemáticas necesitan ser atendidas.

Recuerda que cada empresa es diferente: no asumas que un sistema de establecimiento de metas funcionará para tu organización solo porque sea popular.

El software de establecimiento de metas sigue evolucionando para satisfacer las necesidades cambiantes de los profesionales de RR. HH. y de las organizaciones que buscan mayor productividad y alineación estratégica. A través de un análisis detallado de actualizaciones de productos, notas de prensa y registros de lanzamientos de las herramientas líderes e innovadoras del mercado, han surgido varias tendencias clave. Esto es lo que estoy observando:

  • Elementos de gamificación: Para aumentar el compromiso y la motivación, la gamificación se ha convertido en una característica más prominente. Los rankings, insignias y recompensas por lograr hitos hacen que el logro de objetivos sea más gratificante y visualmente atractivo. Estas características responden al desafío de mantener la motivación de los miembros del equipo a largo plazo.
  • Recomendaciones e información impulsada por IA: Una tendencia novedosa es la incorporación de IA para ofrecer información y recomendaciones sobre metas. Al analizar los datos de rendimiento, estas herramientas pueden sugerir ajustes en los objetivos u observar áreas donde se podrían necesitar recursos adicionales, ofreciendo un enfoque proactivo en la gestión de metas.
  • Colaboración y retroalimentación en tiempo real: La posibilidad de que los equipos colaboren en tiempo real, compartan feedback y ajusten metas se ha vuelto cada vez más importante. Esta funcionalidad responde a la necesidad de una gestión ágil de objetivos que pueda adaptarse a prioridades y condiciones cambiantes.
  • Herramientas de reportes automatizadas y simplificadas: Si bien los informes siguen siendo críticos, se observa una transición de herramientas de reportes complejas y personalizables hacia soluciones más automatizadas y sencillas. Este cambio refleja una preferencia por la simplicidad y la comprensión inmediata en lugar de análisis manuales en profundidad.

Estas tendencias ponen de relieve una mayor atención a la automatización y a la mejora del compromiso del usuario. A medida que las organizaciones siguen enfrentándose a la complejidad de los entornos laborales modernos, estas herramientas juegan un papel fundamental para garantizar que los equipos permanezcan alineados, motivados y productivos.

¿Qué es el software de establecimiento de metas?

El software de establecimiento de metas es una herramienta que ayuda a los usuarios a establecer, gestionar y alcanzar objetivos específicos. Puedes utilizarlo para organizar tus metas, priorizar las tareas clave y aumentar la productividad de tu equipo. El software de establecimiento de metas combina la gestión de tareas con el seguimiento de objetivos y ayudas visuales que permiten a todos los miembros del equipo ver exactamente cuán cerca están de alcanzar cada meta. Otras funcionalidades incluyen recordatorios automáticos de plazos, asignación de objetivos individual o en equipo, herramientas de colaboración e informes de progreso.

Utilizar un software de establecimiento de metas ofrece múltiples beneficios para los equipos organizacionales, como un mayor enfoque en las tareas más importantes, más responsabilidad y transparencia, y una mejor distribución del trabajo en equipo. Puede mejorar la alineación estratégica de tu organización a todos los niveles, y actuar como un catalizador para unir compañeros con el fin de alcanzar objetivos comunes. Muchos sistemas también incluyen funciones de engagement para mantener alta la motivación del personal en todo momento.

Características del software de establecimiento de metas

Un software de establecimiento de metas eficaz cumple un papel esencial en la organización de los objetivos, la priorización de tareas y el aumento de la productividad del equipo. Elegir uno con el conjunto de características adecuado marca una gran diferencia en la adopción por parte de los usuarios y en el éxito final. Estas son las características más importantes que busco en un software de establecimiento de metas:

  • Interfaz fácil de usar: Un diseño sencillo e intuitivo facilita que todos los miembros del equipo utilicen el software, garantizando que todos estén alineados y comprometidos con el logro de objetivos comunes.
  • Seguimiento de objetivos y actualizaciones de progreso: El seguimiento en tiempo real permite que los equipos vean cuán cerca están de alcanzar sus metas, fomentando una sensación de logro y motivando a continuar con los esfuerzos hasta completar los objetivos.
  • Priorización de tareas: Esta función ayuda a los equipos a centrarse en lo más importante, asegurando que las tareas clave se completen primero, lo cual es fundamental para mantener la alineación estratégica y el impulso hacia los objetivos.
  • Herramientas de colaboración: Funciones que potencian el trabajo en equipo, como objetivos compartidos, comentarios y asignación de tareas, unen a los compañeros de trabajo, haciendo que sea más sencillo alcanzar metas comunes mediante un esfuerzo unificado.
  • Objetivos y hitos personalizables: La capacidad de establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sujetos a un plazo (SMART) adaptados a las necesidades únicas de tu organización fomenta una cultura de precisión y ambición.
  • Integración con otras herramientas: La integración fluida con herramientas de productividad y comunicación ya existentes asegura que el software para establecer objetivos complemente, en lugar de interrumpir, el flujo de trabajo actual.
  • Informes y analíticas: Informes y análisis reveladores proporcionan una visión clara del progreso y destacan las áreas que requieren atención, permitiendo ajustes oportunos en las estrategias.
  • Notificaciones y alertas: Recordatorios automatizados mantienen a todos informados sobre próximas fechas límite y tareas pendientes, asegurando que nada se pase por alto.
  • Accesibilidad móvil: Una plataforma compatible con dispositivos móviles les permite a los miembros del equipo actualizar y revisar su progreso en cualquier momento y lugar, garantizando un compromiso continuo con los objetivos sin importar la ubicación.
  • Seguridad y privacidad: Sólidas medidas de seguridad protegen la información confidencial, brindando a las organizaciones la confianza de que sus objetivos estratégicos y progreso están resguardados.

Seleccionar el software adecuado para establecer objetivos no solo agiliza el proceso de definir y monitorear metas, sino que también potencia la colaboración, la motivación y la alineación estratégica en todos los niveles. Considera cuáles de estas funciones son más relevantes para tu caso de uso y dales prioridad al elegir tu software.

Beneficios del software para establecer objetivos

El software para establecer objetivos es una herramienta transformadora para las organizaciones que buscan optimizar sus procesos de definición de metas, aumentar la productividad y lograr el éxito a largo plazo. Al facilitar una gestión clara y accionable de los objetivos, estas plataformas ofrecen un enfoque estructurado para el seguimiento del progreso y la alineación de los esfuerzos individuales con los objetivos organizacionales. A continuación, ahondamos en cinco beneficios principales que el software para establecer objetivos aporta a las empresas:

  • Mayor claridad y enfoque: El software de establecimiento de objetivos ayuda a los usuarios y equipos a definir claramente sus metas, brindando una hoja de ruta para enfocar sus esfuerzos de manera efectiva. Esta claridad asegura que todos trabajen hacia los mismos objetivos, eliminando la confusión y alineando las contribuciones individuales con los propósitos más amplios de la empresa.
  • Productividad y eficiencia mejoradas: Al automatizar el seguimiento de tareas y las actualizaciones de progreso, el software para objetivos reduce significativamente el tiempo dedicado a tareas administrativas, permitiendo dedicar más tiempo al trabajo real. Esta automatización agiliza los flujos de trabajo, conduciendo a mayores niveles de productividad y a un uso más eficiente de los recursos.
  • Mayor responsabilidad: La plataforma fomenta una cultura de responsabilidad al asignar metas específicas a individuos o equipos y hacer un seguimiento de su avance. Esta visibilidad incentiva el sentido de responsabilidad personal en el cumplimiento de las metas establecidas, estimulando la motivación y el compromiso.
  • Toma de decisiones basada en datos: Con completas funciones analíticas y de informes, el software de objetivos proporciona conocimientos valiosos sobre tendencias de rendimiento y áreas de mejora. Estos análisis basados en datos apoyan la toma de decisiones informada, permitiendo a los usuarios ajustar estrategias y optimizar resultados.
  • Mejor colaboración y comunicación: Actualizaciones en tiempo real y funciones colaborativas aseguran que todos los miembros del equipo estén alineados, facilitando una comunicación y cooperación fluida. Este entorno promueve un esfuerzo de equipo cohesionado, llevando a un logro colectivo más efectivo y eficiente de las metas seleccionadas.

Para las empresas que buscan navegar la complejidad del entorno competitivo actual, invertir en software para la gestión de objetivos ofrece un camino claro hacia el éxito, proporcionando la estructura y el apoyo necesarios para hacer realidad su visión y aspiraciones.

Costos y precios del software para establecer objetivos

Al explorar el software para establecer objetivos, es fundamental comprender las diferentes opciones de planes y estructuras de precios disponibles. Estas plataformas ofrecen una variedad de funcionalidades adaptadas a las necesidades y presupuestos de distintas organizaciones. Desde versiones gratuitas pensadas para usuarios individuales o equipos pequeños hasta soluciones empresariales completas que satisfacen las demandas de grandes organizaciones con necesidades complejas, existe un plan para cada tipo de usuario.

Tabla comparativa de planes para software de establecimiento de objetivos

Aquí tienes una tabla que describe las estructuras de precios y planes que suelen encontrarse en el software de establecimiento de objetivos:

Tipo de planPrecio promedioCaracterísticas comunes
Gratis$0Establecimiento de objetivos básico, seguimiento de tareas y un número limitado de usuarios
Básico$5 - $10 por usuario/mesEstablecimiento avanzado de objetivos, seguimiento de progreso y soporte por correo electrónico
Profesional$10 - $20 por usuario/mesInformes personalizados, integración con otras herramientas y soporte prioritario
EmpresarialPrecios personalizadosAnálisis avanzados, usuarios ilimitados y un gestor de cuentas dedicado
Un desglose de tipos de planes, costos y características para el software de establecimiento de objetivos.

Al seleccionar un plan, considera el tamaño de tu equipo, la complejidad de tus objetivos y el nivel de soporte que necesitarás. Recuerda que el software adecuado para establecer objetivos puede transformar cómo tu organización alcanza sus metas, convirtiéndolo en una inversión valiosa para empresas de todos los tamaños.

Preguntas frecuentes sobre software de establecimiento de objetivos

¿Aún tienes dudas sobre el establecimiento de objetivos y las herramientas que lo facilitan? ¡Sigue leyendo para encontrar respuestas a algunas preguntas frecuentes!

¿Puede el software de establecimiento de objetivos adaptarse a varios marcos metodológicos (por ejemplo, SMART, CLEAR)?

Por supuesto, muchas plataformas de software para establecer objetivos están diseñadas con la flexibilidad suficiente para soportar distintos marcos metodológicos, como SMART (Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, con Tiempo limitado) y CLEAR (Colaborativo, Limitado, Emocional, Apreciable, Refinable). De hecho, algunos de estos programas están desarrollados justamente en torno a estos marcos, por lo que vale la pena investigar si la plataforma es compatible con tu metodología preferida.

El software flexible permite a los equipos elegir la metodología que mejor encaje con su cultura y objetivos. Este tipo de herramientas suele ofrecer plantillas y estructuras personalizables, lo que permite definir metas de acuerdo al marco elegido. Esta adaptabilidad es clave para garantizar que la herramienta funcione en una gran variedad de industrias y dinámicas de equipo, haciendo que el establecimiento de metas sea más efectivo y alineado con las estrategias de la organización.

¿Cuáles son estrategias efectivas para establecer objetivos de equipo realistas?

Establecer objetivos de equipo realistas implica comprender las capacidades del grupo y los recursos disponibles. Una estrategia eficaz es involucrar a todo el equipo en el proceso de definición de metas; así se garantiza el compromiso y se aprovechan diferentes perspectivas. También puedes emplear marcos metodológicos como SMART u OKR para dar estructura a tus metas. Es fundamental evaluar el desempeño pasado y las condiciones actuales del mercado para definir metas alcanzables. Revisa y ajusta los objetivos regularmente según las circunstancias, fomentando una cultura de flexibilidad y resiliencia.

¿Cómo pueden los gerentes alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos del equipo y de la empresa?

Alinear las metas individuales de los empleados con los objetivos del equipo y de la empresa comienza con una comunicación transparente acerca de la visión y los propósitos de la organización. Los mandos intermedios deben estar bien informados sobre la dirección general del negocio y cómo su equipo o departamento contribuye a ella. Esto permite establecer objetivos empresariales en cascada a cada nivel.

Los gerentes deben trabajar con cada empleado para conocer sus aspiraciones profesionales y habilidades. Así, se pueden crear metas individuales que contribuyan tanto al éxito del equipo como a los objetivos generales del negocio. Las reuniones periódicas de seguimiento y retroalimentación ayudan a mantener la alineación y facilitan el ajuste de objetivos cuando sea necesario.

¿Cuál es la diferencia entre metas, OKR y KPI?

Como muchas personas, quizás te preguntes, exactamente ¿cuál es la diferencia entre metas, OKR y KPI?

Metas son la expresión de una aspiración o un resultado deseado que una persona espera lograr. Por ejemplo: Mi meta para hoy es responder todos los correos electrónicos sin leer de la semana pasada. Está claro cuál es la meta y su resultado, pero no hay un método numérico para hacerle seguimiento: simplemente estará «en proceso» hasta que se complete.

OKR (objectives and key results) pueden entenderse de dos maneras:

El marco OKR es un sistema de gestión de metas que grandes empresas como Google e Intel utilizan para impulsar la productividad de sus equipos. Se compone de dos elementos principales:

  • Objectives son descripciones de lo que tú, tu equipo o la empresa desean lograr. No son numéricos en sí mismos, sino que funcionan como objetivos estratégicos. Por ejemplo: Nuestro objetivo para el primer trimestre es captar candidatos más diversos.
  • El objetivo se acompaña de un key result, que es una medida numérica de progreso. Puedes tener más de un key result, que te indicarán lo cerca que estás de alcanzar tu objetivo. Por ejemplo: Key Result 1: Implementar la captación de candidatos en 5 nuevos portales de empleo antes de finalizar el primer trimestre. Key Result 2: Apuntar a programar el 20% de las entrevistas con candidatos que se identifiquen como diversos para el mismo periodo.

Usualmente, cuando los colegas hablan de un “OKR” no se refieren al marco en sí, sino a la combinación de objetivo + key result como una unidad individual.

Para información más detallada sobre esta pequeña pero importante distinción, consulta el artículo de Perdoo “Goals vs. OKRs: The Small but Vital Difference”.

¿Todavía te preguntas dónde encajan los KPI? La empresa de software de gestión de proyectos Wrike afirma que la diferencia reside en la intención detrás de la meta.

KPI (key performance indicators) suelen ser métricas numéricas que representan el resultado esperado de un proceso ya establecido. En cambio, los OKR suelen ser más ambiciosos y agresivos, y a veces se les llama objetivos “desafiantes” o “ambiciosos”.

Por ejemplo, tu KPI para el escenario anterior podría ser: Un aumento del 10% en el número de candidatos diversos evaluados durante el primer trimestre. Este es un número más simple en comparación con el OKR presentado, sin resultados secundarios asociados.

Sea cual sea el tipo de métricas que tu organización decida seguir, medir cualquier cosa mejorará la productividad y el enfoque del equipo en la visión global mucho más que no medir nada.

Otros recursos

¡Con visiones de herramientas de productividad rondando en tu cabeza, ahora es el momento de planificar tus próximos pasos!

Puesto que la definición de objetivos y el seguimiento de OKR están tan relacionados, también te recomiendo echar un vistazo a nuestra lista del mejor software de OKR

Más allá de simples recomendaciones de software, tenemos otros artículos excelentes que explican CÓMO puedes llevar tus prácticas de gestión de objetivos al siguiente nivel: 

  • Consulta el artículo de Liz Lockhart "Poniendo a las organizaciones en el camino al éxito con el método de objetivos en cascada" para aprender más sobre el método de objetivos en cascada y descargar una plantilla gratuita.
  • Nuestro propio Tim Reitsma también ofrece un curso rápido sobre cómo redactar objetivos SMART (incluyendo ejemplos), ¡ya que predicamos con el ejemplo! 
  • Para obtener una visión más profunda del panorama de los OKR, escucha nuestro pódcast con Nolan Hout, VP de marketing en Unlock: OKR, donde analiza la verdadera intención de los OKR. (¡Alerta de spoiler: todo se trata del propósito!) 

¿Qué sigue?

Si estás investigando software para la definición de objetivos, conéctate con un asesor de SoftwareSelect para recibir recomendaciones gratuitas.

Solo rellenas un formulario y tienes una breve charla donde profundizan en los detalles de tus necesidades. Luego recibirás una lista corta de software para revisar. Incluso te orientarán a lo largo de todo el proceso de compra, incluyendo la negociación de precios.

Josh Barker
By Josh Barker

Soy la People Operations Manager en Black & White Zebra en Vancouver, donde superviso todo el ciclo de vida del empleado, desde la adquisición de talento hasta la gestión del desempeño. Construí desde cero el marco de reclutamiento de BWZ y utilizo datos para impulsar mejoras enfocadas en el rendimiento. Antes de este puesto, lideré contrataciones de ciclo completo en GitLab y logré un crecimiento del 60 % del personal en Aequilibrium. Poseo un Black Belt en Reclutamiento por Internet y una Licenciatura en Geografía Humana.