Los 10 mejores programas de establecimiento de objetivos de 2026 para equipos
10 Lista de los mejores programas de establecimiento de objetivos
Con tantas soluciones diferentes de software de establecimiento de objetivos disponibles, resulta difícil determinar cuál es la adecuada para tu equipo. Sabes que quieres un software que te ayude a añadir estructura a tu proceso de desarrollo de objetivos para que tu equipo pueda establecerlos, hacerles seguimiento y alcanzarlos, pero necesitas determinar qué software es el mejor. En este artículo, te ayudaré a elegir fácilmente compartiendo mis conocimientos sobre los mejores programas de establecimiento de objetivos para organizaciones y equipos de trabajo.
Por qué confiar en nuestras reseñas de software
Nuestro equipo lleva probando y evaluando software desde 2012. Como expertos en RR. HH., sabemos lo difícil —y lo importante— que es elegir el software adecuado.
Para esta guía, evaluamos las herramientas mediante pruebas prácticas e investigación independiente, puntuando las herramientas según nuestros criterios de selección. También nos basamos en la experiencia de líderes de opinión del sector y de profesionales de RR. HH. en activo.
Nuestras reseñas reflejan nuestro criterio editorial humano, no un discurso de ventas.
Revisores expertos:
Tabla comparativa de programas de establecimiento de objetivos
Esta tabla comparativa resume los detalles de precios de mis principales selecciones de software de establecimiento de objetivos
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ideal para realizar un seguimiento de objetivos dentro del proceso de evaluación del desempeño | Demo gratuita disponible | De $2 a $7/empleado/mes | Website | |
| 2 | Ideal para marcos de progresión profesional impulsados por IA con establecimiento de objetivos | Demostración gratuita disponible | Desde $5/empleado/mes | Website | |
| 3 | Mejor para alinear OKR en cascada | Prueba gratuita + plan gratuito disponible | Desde $7/usuario/mes (facturación anual) | Website | |
| 4 | Ideal para widget de seguimiento de objetivos integrado | Prueba gratuita de 14 días | Desde $8/usuario/mes | Website | |
| 5 | Ideal para agregar objetivos OKR a tu entorno de Jira | Prueba gratuita y demo disponibles | Desde $0.09/usuario/mes | Website | |
| 6 | El mejor software combinado de gestión de desempeño y objetivos con funciones continuas de retroalimentación | Demo gratuita disponible | Desde $5-10/empleado/mes | Website | |
| 7 | Ideal para ciclos de objetivos estructurados | Prueba gratuita de 30 días | Desde $3/usuario/mes | Website | |
| 8 | Ideal para generar OKR mediante IA | Prueba gratuita de 14 días | Desde $129/mes | Website | |
| 9 | Ideal para el seguimiento de objetivos en tiempo real con paneles dinámicos | Prueba gratuita de 14 días | Desde $2/usuario/mes (facturado anualmente) | Website | |
| 10 | La mejor opción para la ejecución de OKR con un ritmo de revisiones semanales | Plan gratuito + prueba gratuita + demostración gratuita disponibles | Desde €15/user/month (facturado anualmente) | Website |
Reseñas de los mejores programas de establecimiento de objetivos
Estos son mis resúmenes detallados de los mejores programas de establecimiento de objetivos que se incluyeron en mi lista de los 10 mejores, incluidas notas sobre por qué los elegí. Cada reseña ofrece una mirada detallada a las funciones clave, integraciones y casos de uso ideales de cada sistema para ayudarte a encontrar la mejor herramienta para ti.
Ideal para realizar un seguimiento de objetivos dentro del proceso de evaluación del desempeño
Performance Pro es una plataforma de gestión del desempeño diseñada para equipos de RRHH y gerentes que desean alinear los objetivos de los empleados con los de la organización y mantener a los equipos enfocados en avances medibles durante todo el año.
¿Para quién es mejor Performance Pro?
Performance Pro es especialmente adecuado para organizaciones medianas donde los equipos de RRHH gestionan ciclos de revisión anuales o continuos estructurados y necesitan que el seguimiento de objetivos esté integrado en el proceso de evaluación.
Por qué elegí Performance Pro
Performance Pro se gana un lugar en mi lista porque conecta de forma muy precisa la gestión de objetivos con el proceso de evaluación del desempeño. Me gusta que puedes establecer metas, hacer seguimientos del progreso y luego transferir esos datos directamente a las evaluaciones sin cambiar de sistema. La biblioteca de objetivos configurable es algo que considero realmente útil: mi equipo puede crear un repositorio de objetivos predefinidos alineados a puestos o departamentos específicos, lo que reduce el tiempo de configuración durante los ciclos de revisión. La función de alineación estratégica también permite vincular los objetivos individuales con los objetivos corporativos más amplios, por lo que cuando llega la temporada de evaluaciones, existe una relación clara y documentada entre el trabajo a nivel de equipo y las prioridades de la empresa.
Características clave de Performance Pro
- Evaluaciones multifuente y 360 grados: Recoge retroalimentación de múltiples evaluadores, incluyendo compañeros y subordinados directos, como parte del proceso de evaluación.
- Herramientas de pago por desempeño: Automatiza los aumentos por mérito y gestiona la asignación del presupuesto de méritos ligado al logro de objetivos del empleado.
- Recordatorios de seguimientos y notificaciones: Notifica automáticamente a gerentes y empleados para que completen los seguimientos programados y se mantengan al día entre evaluaciones.
- Análisis de sucesión: Utiliza métricas de desempeño incorporadas para identificar candidatos internos para oportunidades de ascenso.
Integraciones de Performance Pro
Las integraciones incluyen Microsoft Teams y sistemas principales de nómina o HRIS mediante API o SFTP.
Deel HR
Ideal para marcos de progresión profesional impulsados por IA con establecimiento de objetivos
Deel HR ofrece a los equipos de RR. HH. y a los líderes empresariales una plataforma para establecer, seguir y gestionar los objetivos de los empleados, al mismo tiempo que apoya el desarrollo profesional y el rendimiento en organizaciones distribuidas o globales.
¿Para quién es mejor Deel HR?
Deel HR es una excelente opción para empresas medianas a grandes que gestionan equipos globales o distribuidos y que necesitan conectar el establecimiento de objetivos de empleados con el desarrollo profesional estructurado.
Por qué elegí Deel HR
He incluido Deel HR entre mis principales opciones porque me encanta cómo conecta el establecimiento de objetivos directamente con el avance profesional a través de la inteligencia artificial. Lo que realmente lo diferencia es el módulo Deel Engage y su generador de marcos profesionales impulsado por IA, que permite a los equipos de RR. HH. crear bibliotecas de competencias y definir expectativas de roles sin empezar desde cero. Lo uso para traducir los OKR de la empresa a alto nivel en objetivos individuales, de modo que los empleados pueden ver exactamente cómo su trabajo diario se relaciona con el rumbo de la organización. El seguimiento de objetivos y OKR en Engage también permite a mi equipo personalizar los ciclos de revisión, seguir el progreso en tiempo real y ajustar los objetivos a mitad de ciclo, algo que considero especialmente útil cuando cambian las prioridades en una plantilla global.
A continuación, destaco cuatro características adicionales que diferencian a Deel HR, aparte del generador de marcos de carrera por IA, el seguimiento de objetivos/OKR con ciclos de revisión personalizables y la traducción de OKR empresariales en objetivos individuales.
Características clave de Deel HR
- Evaluaciones de desempeño 360°: Recoge retroalimentación anónima y abierta de múltiples fuentes utilizando métodos tanto cuantitativos como cualitativos en un único ciclo de revisión.
- Encuestas de pulso a empleados: Crea y envía encuestas recurrentes para medir el clima del equipo, la satisfacción y las necesidades de desarrollo, cuyos resultados se integran en paneles de análisis centralizados.
- Sistema de gestión de aprendizaje (LMS): Crea y asigna contenido formativo para apoyar el desarrollo profesional y la progresión de carrera directamente en la plataforma.
- Calibración de evaluaciones de desempeño: Estandariza cómo los gerentes evalúan el desempeño de los empleados entre equipos para reducir sesgos y mantener la consistencia en las evaluaciones.
Integraciones de Deel HR
Las integraciones incluyen FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest y Everyminute.
New Product Updates from Deel HR
Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries
Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards. This gives eligible contractors more ways to hold and manage earnings inside Deel. For more information, visit Deel’s official site.
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Mejor para alinear OKR en cascada
Teamflect es una plataforma de gestión del rendimiento y establecimiento de objetivos diseñada para usuarios de Microsoft Teams que desean alinear objetivos, seguir el progreso y mantener al equipo enfocado en resultados compartidos.
¿Para quién es mejor Teamflect?
Teamflect es ideal para equipos de RR.HH. y gerentes de empresas medianas que realizan su trabajo diario dentro de Microsoft Teams.
Por qué elegí Teamflect
Incluí a Teamflect en mi lista corta por la facilidad con la que gestiona la cascada de OKR a través de equipos y líneas de reporte. Me gusta que se puedan vincular objetivos individuales directamente con objetivos de departamento y de empresa, permitiendo que todos vean cómo su trabajo contribuye al panorama general. Mi equipo utiliza el árbol de alineación de objetivos para detectar rápidamente desalineaciones: si los resultados clave de un equipo no contribuyen al objetivo principal, se puede ver de inmediato. La característica de registro de progreso también permite actualizar el estado del objetivo sin salir de Microsoft Teams, lo que mantiene el seguimiento consistente.
Características clave de Teamflect
- Establecimiento de objetivos asistido por IA: La IA de Teamflect genera descripciones de objetivos y detecta OKR en riesgo basándose en datos reales de empleados, como resultados de evaluaciones de desempeño y retroalimentación 360 grados.
- OKR dentro de las evaluaciones de desempeño: Las tasas de cumplimiento de objetivos se incorporan directamente en las plantillas de evaluación de desempeño, vinculando las evaluaciones a resultados medibles en lugar de percepciones subjetivas.
- Registros automáticos de seguimiento de objetivos: Teamflect envía recordatorios automáticos dentro de Microsoft Teams para mantener el progreso de los OKR actualizado sin que los gerentes tengan que solicitarlo manualmente.
- Vinculación de tareas con objetivos: Las tareas pueden conectarse a objetivos específicos y utilizarse como criterios de finalización, de modo que el trabajo diario esté directamente relacionado con el progreso de los OKR.
Integraciones de Teamflect
Las integraciones incluyen Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity y QuickBooks Payroll.
Ideal para widget de seguimiento de objetivos integrado
monday AI Workspace es una plataforma de gestión del trabajo que permite a los equipos establecer objetivos basados en OKR, hacer seguimiento del progreso mediante paneles personalizables y alinear metas entre departamentos usando widgets integrados y flujos de trabajo asistidos por IA.
¿Para quién es mejor monday AI Workspace?
Es ideal para equipos de operaciones transversales en empresas medianas y grandes que desean complementar un sistema de gestión de trabajo existente con el seguimiento de objetivos.
Por qué elegí monday AI Workspace
Incluí monday AI Workspace en mi lista porque el seguimiento de objetivos se integra de forma natural en el trabajo diario. Me encanta que puedas añadir un widget de progreso de metas directamente en cualquier tablero, de modo que los equipos ven el estado de los OKR junto a las tareas activas sin cambiar de herramienta. La plantilla de tablero OKR viene con columnas preconfiguradas para porcentaje de progreso, prioridad y cronograma, y los más de 30 widgets de panel facilitan ver el estado de los objetivos de un solo vistazo.
Características clave de monday AI Workspace
- Plantillas OKR personalizables: Configura objetivos de equipo y empresa usando plantillas de tablero flexibles adaptadas a marcos de metas.
- Asistente personal impulsado por IA: Utiliza el asistente monday AI para acelerar tareas rutinarias y generar actualizaciones de proyectos.
- Recetas de flujo de trabajo automatizadas: Crea automatizaciones personalizadas para actualizar el estado de metas, asignar responsables y enviar notificaciones según el avance.
- Permisos multinivel: Controla quién puede ver, editar y gestionar datos de objetivos con configuraciones de acceso por niveles para equipos e interesados.
Integraciones de monday AI Workspace
monday AI Workspace ofrece integraciones nativas con Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Zoom, Salesforce, HubSpot, Jira, Dropbox, GitHub y Outlook. También es compatible con Zapier y proporciona una API para integraciones personalizadas.
Pros and Cons
Pros:
- Los widgets de metas se integran directamente en los tableros de proyectos
- Las plantillas OKR incluyen columnas predefinidas para seguimiento de progreso
- Vistas de panel que muestran el estado de los objetivos en todos los equipos
Cons:
- Las funciones de metas no están diseñadas específicamente para flujos de trabajo de RRHH
- Las herramientas OKR especializadas ofrecen una funcionalidad de desagregación más profunda
New Product Updates from monday AI Workspace
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing
monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.
Oboard OKR Software ayuda a los equipos que utilizan Jira a definir, seguir y alinear los objetivos y resultados clave directamente dentro de sus flujos de trabajo existentes, facilitando a los gerentes de proyectos y líderes de equipo mantener a todos enfocados en metas compartidas.
¿Para quién es mejor Oboard OKR Software?
Oboard es ideal para equipos ágiles y organizaciones de ingeniería que ya gestionan su trabajo en Jira y desean administrar OKR sin cambiar de herramienta.
Por qué elegí Oboard OKR Software
Elegí Oboard OKR Software como uno de los mejores porque es la única herramienta OKR que funciona de forma nativa dentro de Jira en vez de ser una aplicación complementaria. Cuando mi equipo vincula Epics, Historias o incidencias personalizadas de Jira directamente a los resultados clave, el avance del OKR se actualiza automáticamente a medida que se realiza el trabajo—sin necesidad de seguimientos manuales. También me gusta la búsqueda y vinculación basada en JQL, que me permite conectar incidencias existentes de Jira a los OKR sin rehacer los flujos de trabajo. La vista de hoja de ruta de OKR luego ofrece una cronología clara que muestra cómo el trabajo a nivel de sprint se conecta con los objetivos trimestrales.
Funciones clave de Oboard OKR Software
- Niveles de OKR personalizados: Define jerarquías de OKR que reflejan la estructura de tu empresa, desde objetivos a nivel organizacional hasta metas de equipos o squads individuales.
- Niveles de confianza en OKR: Asigna indicadores de estado ajustables a cada OKR para que los equipos puedan señalar de un vistazo si una meta está encaminada, en riesgo o fuera de curso.
- Metas personales y gestión del desempeño: Aplica la estructura OKR también a los colaboradores individuales, no solo a los equipos, para seguir el progreso de metas personales junto con los objetivos de la empresa.
- Programas de seguimiento de OKR personalizados: Configura cadencias automáticas de recordatorios para los seguimientos a nivel de empresa y departamento a través de Slack, Microsoft Teams, Discord o correo electrónico.
Integraciones de Oboard OKR Software
Las integraciones incluyen Jira, Confluence, monday.com, Salesforce, Slack, Microsoft Teams y Discord.
El mejor software combinado de gestión de desempeño y objetivos con funciones continuas de retroalimentación
PerformYard ofrece a los equipos de RR. HH. y gerentes una plataforma dedicada para alinear los objetivos de los empleados, hacer seguimiento al progreso y gestionar evaluaciones de desempeño, facilitando que las organizaciones mantengan a los equipos enfocados y responsables durante todo el año.
¿Para quién es mejor PerformYard?
PerformYard es adecuado para organizaciones medianas donde los equipos de RR. HH. necesitan una forma estructurada de conectar los objetivos de los empleados directamente con las evaluaciones de desempeño y los ciclos continuos de retroalimentación.
Por qué elegí PerformYard
PerformYard se gana su lugar como uno de los mejores en mi lista porque es una de las pocas herramientas que realmente conecta el seguimiento de objetivos con las evaluaciones de desempeño en una sola plataforma. Me gusta cómo los objetivos en cascada permiten vincular los objetivos individuales de los empleados directamente a metas de equipo y de toda la empresa, eliminando cualquier duda sobre si el trabajo diario está logrando resultados. Las funciones de retroalimentación continua—including feedback en el momento, solicitudes de feedback entre pares y notas privadas de desempeño—significan que los gerentes no tienen que esforzarse por recordar el contexto cuando llega el momento de la evaluación. El progreso de los objetivos también se integra directamente en los formularios de evaluación, por lo que los gerentes pueden calificar y comentar con total visibilidad sobre lo que realmente logró un empleado.
Características clave de PerformYard
- Establecimiento de objetivos colaborativos: Los empleados y los gerentes pueden crear y actualizar conjuntamente los objetivos durante todo el año, manteniendo a ambas partes alineadas respecto a las expectativas.
- Ciclos de objetivos de desarrollo: Ciclos de objetivos dedicados que apoyan el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional, aparte de los objetivos estándar de desempeño.
- Informes visuales de progreso: PerformYard genera automáticamente gráficos y tablas que muestran el progreso de los objetivos a nivel individual, de equipo y de departamento.
- Informes de cuadrícula de 9 casillas: Los gerentes pueden representar visualmente el desempeño y potencial de los empleados para apoyar la planificación del talento y decisiones de sucesión.
Integraciones de PerformYard
Las integraciones incluyen ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack y Microsoft Teams.
Ideal para ciclos de objetivos estructurados
Small Improvements ayuda a los equipos de RR. HH. y a los gerentes de organizaciones en crecimiento a establecer, seguir y revisar objetivos de equipo e individuales con herramientas integradas de retroalimentación y gestión del rendimiento que mantienen a todos alineados y responsables.
¿Para quién es mejor Small Improvements?
Small Improvements es una muy buena opción para empresas medianas que buscan un enfoque ligero pero estructurado de la gestión del rendimiento y la definición de objetivos.
Por qué elegí Small Improvements
Small Improvements merece un lugar en mi lista porque estructura el ciclo completo de objetivos: establecer metas, seguir el progreso y cerrar el ciclo con evaluaciones de desempeño. Me gusta que puedes usar el AI Objectives Coach para convertir la retroalimentación directamente en nuevos objetivos, lo que mantiene la definición de metas basada en datos reales de rendimiento en lugar de comenzar desde cero en cada ciclo. Los objetivos en cascada permiten que mi equipo alinee las metas individuales con las prioridades generales de la empresa, de modo que nada exista de forma aislada. Las actualizaciones de progreso se comparten automáticamente con el responsable del objetivo y su gerente, lo que mantiene a todos responsables sin requerir seguimientos manuales.
Funciones clave de Small Improvements
- Elogios y reconocimiento: Envía reconocimientos en tiempo real a los colegas en cualquier momento, con configuraciones flexibles de visibilidad para compartir comentarios más allá del destinatario.
- Retroalimentación 360 grados: Recoge comentarios estructurados de los compañeros para ofrecer a los empleados una visión más completa de su desempeño desde múltiples perspectivas.
- Encuestas Pulse: Realiza encuestas breves y recurrentes para captar el sentimiento de los empleados y seguir las tendencias de compromiso a lo largo del tiempo.
- Evaluaciones de desempeño: Personaliza preguntas de revisión, define los participantes y ejecuta ciclos de revisión paralelos para diferentes departamentos en sus propios horarios.
Integraciones de Small Improvements
Las integraciones incluyen Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling y Workday.
OKRs Tool ayuda a los equipos y las organizaciones a establecer, realizar un seguimiento y gestionar objetivos y resultados clave, lo que facilita que los gerentes y líderes de equipo alineen los objetivos y supervisen el progreso durante todo el año.
¿Para quién es más adecuada OKRs Tool?
OKRs Tool es una buena opción para organizaciones medianas y grandes en las que los equipos de Recursos Humanos y los gerentes de personal necesitan una forma estructurada y escalable de implementar programas de establecimiento de objetivos en toda la empresa.
Por qué elegí OKRs Tool
Elegí OKRs Tool como una de las mejores opciones porque su función de generación de OKR mediante IA reduce el tiempo que mi equipo dedica a redactar objetivos. En lugar de empezar con una página en blanco, la IA redacta objetivos y resultados clave basándose en el puesto, el departamento o el contexto de la empresa, por lo que dedicamos menos tiempo a pulir la redacción y más a alinear los objetivos. También me gusta que señale los resultados clave desalineados o imprecisos antes de que se establezcan definitivamente, evitando que los equipos hagan un seguimiento de las prioridades equivocadas durante el trimestre.
Características principales de OKRs Tool
- Seguimiento del progreso de los OKR: Supervisa el estado de cada objetivo y resultado clave con indicadores visuales de progreso actualizados en tiempo real.
- Mapa de alineación de equipos: Vincula los OKR individuales y de equipo con los objetivos de la empresa para mostrar cómo cada colaborador contribuye a las prioridades generales.
- Frecuencia de las revisiones: Programa y registra revisiones periódicas del progreso para mantener la responsabilidad de los equipos entre los ciclos de establecimiento de objetivos.
- Panel de informes de OKR: Consulta en un solo lugar las tasas de consecución de objetivos y las tendencias de rendimiento de los equipos y departamentos.
Integraciones de OKRs Tool
Actualmente no se indican integraciones nativas.
Pros and Cons
Pros:
- Los OKR generados mediante IA reducen el tiempo de configuración
- Las revisiones mediante Slack mejoran la responsabilidad del equipo
- Los mapas de alineación visual muestran las dependencias
Cons:
- Integraciones nativas limitadas más allá de Slack
- Carece de herramientas avanzadas de informes empresariales
Ideal para el seguimiento de objetivos en tiempo real con paneles dinámicos
ThriveSparrow ayuda a equipos y organizaciones a establecer, rastrear y gestionar objetivos de manera colaborativa, proporcionando a los gerentes y profesionales de RRHH las herramientas para monitorizar el progreso, alinear objetivos y mantener a todos enfocados en los resultados compartidos.
¿Para quién es mejor ThriveSparrow?
ThriveSparrow es una excelente opción para equipos de RRHH y gestores de personas en empresas medianas que necesitan una forma estructurada de alinear los objetivos de los empleados con los objetivos empresariales generales.
Por qué elegí ThriveSparrow
ThriveSparrow se gana su lugar en mi lista porque la monitorización de objetivos en tiempo real y los paneles dinámicos mantienen a los equipos enfocados sin requerir controles constantes del gerente. Me gusta que el panel de seguimiento del progreso proporcione instantáneas inmediatas del estado de cada objetivo, lo que permite detectar obstáculos temprano y no al final de un ciclo. La función de cascada de objetivos también es realmente útil—puedo conectar los objetivos individuales directamente con los OKR a nivel empresa, así todos ven cómo su trabajo se vincula con el panorama general. Los circuitos de retroalimentación integrados permiten a los gerentes dejar comentarios directamente en el sistema OKR, manteniendo las conversaciones sobre objetivos en contexto en lugar de dispersas por correos electrónicos.
Características clave de ThriveSparrow
- Métricas de objetivos flexibles: Realiza el seguimiento del progreso utilizando números, porcentajes o valores en moneda, adaptándose a cómo cada equipo mide el éxito.
- Visibilidad entre equipos: Comparte el progreso de los objetivos entre departamentos para que todos los equipos puedan ver cómo su trabajo se conecta con los objetivos de los demás.
- Integración de reuniones uno a uno: Lleva objetivos, retroalimentación y evaluaciones a un solo espacio de reunión 1:1 para mantener las conversaciones de seguimiento enfocadas y orientadas a la acción.
- Planes de desarrollo personal: Crea planes de crecimiento impulsados por IA vinculados a los objetivos individuales de los empleados, combinando la opinión del gerente con los datos de desempeño.
Integraciones de ThriveSparrow
Las integraciones incluyen BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams y Bob.
FutureWorks
La mejor opción para la ejecución de OKR con un ritmo de revisiones semanales
FutureWorks es una plataforma de ejecución de estrategias y OKR que conecta el establecimiento de objetivos a nivel empresarial, la alineación multinivel y las revisiones semanales con la redacción asistida por IA y la sincronización automática de tareas desde herramientas como Jira, GitHub y Azure DevOps.
¿Para quién es más adecuado FutureWorks?
FutureWorks es una excelente opción para líderes de estrategia y operaciones de empresas nórdicas que necesitan un ritmo estructurado de ejecución semanal basado en OKR.
Por qué elegí FutureWorks
Elegí FutureWorks como una de las mejores opciones porque su Modo reunión ofrece algo que no había visto hacer exactamente de esta manera en ningún otro lugar. Convierte la revisión semanal de OKR en una reunión facilitada con puntos de agenda cronometrados, una ronda de «buenas noticias» y seguimientos automatizados enviados directamente a través de Microsoft Teams. Además, el Árbol de visión 360 hace visible de inmediato qué equipos y personas están alineados con los objetivos de la empresa y cuáles no, para que nada se pierda entre una revisión y otra.
Características principales de FutureWorks
- Motor de contexto de IA: Convierte al instante los documentos estratégicos en OKR estructurados para agilizar la implementación y la alineación.
- Árbol de visión 360: Ofrece un mapa visual y codificado por colores de los OKR de la empresa, los equipos y las personas para detectar rápidamente cualquier desalineación.
- Integraciones de sincronización de tareas: Conecta Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps y webhooks personalizados para automatizar las actualizaciones del progreso de los OKR.
- Panel personal: Centraliza los anillos de progreso, las listas de objetivos y las prioridades semanales de cada empleado en una vista organizada.
Integraciones de FutureWorks
FutureWorks ofrece integraciones nativas con Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps, Microsoft Teams y Google Workspace. También proporciona aprovisionamiento SCIM 2.0, admite SSO con Microsoft y Google, y ofrece webhooks y una API REST para integraciones personalizadas.
Pros and Cons
Pros:
- El Modo reunión convierte las revisiones en sesiones facilitadas y estructuradas
- El Árbol de visión 360 muestra al instante los equipos y las personas desalineados
- El asistente de IA convierte los documentos estratégicos en OKR listos para usar
Cons:
- Casi no existen reseñas públicas de terceros que validen estas afirmaciones
- Los flujos de trabajo de evaluación del rendimiento son limitados y poco desarrollados
Otros programas de establecimiento de objetivos
Aquí tienes algunas aplicaciones más de seguimiento de objetivos que no se incluyeron en mi lista de los 10 mejores, pero que siguen siendo opciones interesantes:
- Lattice
Mejor software de seguimiento de objetivos para mejorar la alineación estratégica en todos los niveles
- ClickUp
Plataforma de productividad popular para la gestión de objetivos, con tareas y metas enlazadas, y una función de tarjeta de puntuación semanal
- Quantive Results
Ideal por sus herramientas colaborativas de planificación estratégica
- Kallidus Perform
Mejor software para establecer objetivos y centralizar la gestión del desempeño de los empleados
- Workleap
Ideal para el establecimiento de objetivos en tiempo real
- Synergita
Mejor por su combinación de objetivos que fomenta el compromiso colectivo
- Engagedly
Plataforma de desarrollo de empleados ideal para la alineación de objetivos del equipo y la participación del personal.
- Knovos Cascade
Software estratégico de gestión de proyectos con seguimiento de metas, KPIs y OKRs.
- Goalscape
Herramienta dinámica de visualización de objetivos, muy adecuada para metas de equipos grandes e industrias con estrictas restricciones de seguridad
- GoalsOnTrack
Software flexible y fácil de usar para establecer objetivos, con herramientas para apoyar metas multinivel, seguimiento de hábitos y visualización del progreso
Reseñas relacionadas de software de RR. HH.
Si todavía no has encontrado aquí lo que buscas, consulta estas otras herramientas relacionadas que hemos probado y evaluado:
- Software de RR. HH.
- Software de nóminas
- Software de selección de personal
- Servicios de empleador registrado
- Sistemas de seguimiento de candidatos
- Software de gestión de la plantilla
Cómo evalúo el software de establecimiento de objetivos
Analizo el software para establecer objetivos en dos niveles: lo esencial—como la cascada de OKR y el seguimiento del progreso—y los diferenciadores que separan a las herramientas recomendables del resto.
Funcionalidad básica (requisitos fundamentales para esta lista)
Cuando selecciono herramientas para mi lista, califico cada una en una escala del 0 (no ofrece la funcionalidad) al 5 (sobresale en esta área) para cada funcionalidad básica mencionada a continuación. Después, calculo la puntuación total de la herramienta como un porcentaje. Cada herramienta debe alcanzar una puntuación total mínima del 65% para ser considerada para su inclusión.
- Creación de objetivos y marcos de trabajo: Verifico si una herramienta admite metodologías estructuradas como OKR, objetivos SMART o KPIs—y si los equipos pueden personalizar plantillas para adaptar cómo realmente establecen sus objetivos.
- Cascada y alineación: Cada herramienta debe permitir vincular objetivos desde el nivel compañía hasta departamentos, equipos e individuos para que todos vean cómo su trabajo se conecta con la estrategia.
- Seguimiento del progreso y actualizaciones: Evalúo cómo los equipos registran seguimientos y actualizan el estado del objetivo—ya sea con un control manual de porcentaje o el seguimiento automatizado de resultados clave extraídos de herramientas conectadas.
- Visibilidad y transparencia: Las mejores herramientas facilitan que los empleados consulten los objetivos en toda la organización, así que reviso si los paneles admiten vistas a nivel compañía con permisos según los roles.
- Integración con la evaluación del desempeño: Analizo cómo los datos de objetivos se integran en los ciclos de revisión y 1:1—por ejemplo, si los managers pueden añadir los objetivos de un empleado directamente a un formulario de revisión.
- Informes y analíticas: Un buen sistema de informes va más allá de un gráfico de finalización. Verifico si se pueden filtrar por equipo, período de tiempo o tipo de objetivo y exportar datos para actualizaciones a la dirección.
Una vez tengo una lista de herramientas que cumplen los criterios, considero qué distingue a cada plataforma.
Factores diferenciadores (lo que distingue a los proveedores)
Así es como comparo y contrasto los distintos proveedores:
Características destacadas
Pongo atención a si una herramienta ofrece agendas estructuradas de reuniones 1:1 vinculadas a objetivos—los gestores que pueden incorporar el progreso de los objetivos directamente en una plantilla de conversación se mantienen enfocados en lo importante. La redacción asistida por IA también es un factor diferenciador, especialmente cuando ayuda a los empleados a redactar resultados clave claros en vez de objetivos vagos. También evalúo las integraciones con Slack o Microsoft Teams, ya que las actualizaciones de objetivos que se producen dentro de los flujos de trabajo diarios tienen una participación mucho más consistente que aquellas escondidas en una plataforma separada.
Más allá de las funcionalidades
La profundidad de integración con el HRIS es importante—verifico si una herramienta sincroniza los datos de los empleados desde plataformas como Workday o BambooHR para que los equipos de RR.HH. no tengan que actualizar manualmente los listados cada ciclo. El soporte para la implementación es otro factor clave, ya que desplegar OKR en toda una organización requiere capacitación y recursos de gestión del cambio, no solo un acceso. También considero qué tan bien escala una plataforma, desde una startup de 50 personas hasta una empresa con múltiples entidades, equipos regionales y jerarquías de aprobación escalonadas.
Cómo elegir un programa de establecimiento de objetivos
Mientras avanzas en tu propio proceso único de selección de herramientas, ten en cuenta los siguientes puntos:
- ¿Qué problema intentas resolver? Empieza por identificar los desafíos que intentas superar. Esto te ayudará a aclarar las características y funcionalidades que debe ofrecer el software de establecimiento de objetivos.
- ¿Quién tendrá que utilizarlo? Para evaluar el coste y los requisitos, considera quién utilizará la herramienta y cuántas licencias necesitarás. En el caso del software de establecimiento de objetivos, probablemente querrás ofrecer acceso a nivel de empleado para toda tu plantilla, con acceso especial para tus administradores de RR. HH. y responsables. Una vez aclarado esto, también resulta útil clasificar las necesidades de los distintos usuarios para identificar las prioridades clave de los usuarios avanzados, responsables y empleados, y garantizar que se cubran todas.
- ¿Con qué otras herramientas debe funcionar? Aclara qué herramientas vas a sustituir, cuáles vas a mantener y con cuáles necesitarás integrarte, como software de gestión del rendimiento, sistemas de gestión del aprendizaje o herramientas de recopilación de comentarios. Tendrás que decidir si las herramientas deberán integrarse entre sí o, como alternativa, si puedes sustituir varias herramientas por un software de establecimiento de objetivos todo en uno.
- ¿Qué resultados son importantes? Revisa las capacidades que quieres obtener o mejorar y cómo medirás el éxito. Por ejemplo, puede que quieras una herramienta para estandarizar partes del proceso de establecimiento de objetivos de los empleados, de modo que todos sigan la misma estructura. Podrías comparar las funciones de las herramientas hasta el infinito, pero si no tienes en cuenta los resultados que quieres conseguir, podrías desperdiciar mucho tiempo valioso.
- ¿Cómo funcionaría dentro de tu organización? Considera la selección de la herramienta junto con tus flujos de trabajo y sistemas actuales. Evalúa qué funciona bien y qué áreas problemáticas deben abordarse.
Recuerda que cada empresa es diferente; no des por hecho que un sistema de establecimiento de objetivos funcionará para tu organización solo porque sea popular.
Tendencias del software de establecimiento de objetivos
El software de establecimiento de objetivos sigue transformándose para satisfacer las necesidades cambiantes de los profesionales de RR. HH. y las organizaciones que buscan mejorar la productividad y la alineación estratégica. Tras realizar una revisión detallada de las actualizaciones de productos, los comunicados de prensa y los registros de versiones de las herramientas líderes e innovadoras del mercado, han surgido varias tendencias clave. Esto es lo que estoy observando:
- Elementos de gamificación: Para impulsar la participación y la motivación, la gamificación se ha convertido en una función cada vez más habitual. Las clasificaciones, las insignias y las recompensas por alcanzar hitos hacen que la consecución de objetivos sea más gratificante y visualmente atractiva. Estas funciones responden al desafío de mantener motivados a los miembros del equipo a largo plazo.
- Información y recomendaciones basadas en IA: Una tendencia novedosa es la incorporación de la IA para ofrecer información y recomendaciones sobre objetivos. Al analizar los datos de rendimiento, estas herramientas pueden sugerir ajustes en los objetivos o identificar áreas en las que podrían necesitarse recursos adicionales, lo que ofrece un enfoque proactivo para la gestión de objetivos.
- Colaboración y comentarios en tiempo real: La posibilidad de que los equipos colaboren en tiempo real, compartan comentarios y ajusten los objetivos se ha vuelto cada vez más importante. Esta función responde a la necesidad de una gestión ágil de los objetivos que pueda adaptarse a las prioridades y condiciones cambiantes.
- Herramientas de generación de informes automatizadas y simplificadas: Aunque los informes siguen siendo fundamentales, se está produciendo un alejamiento de las herramientas complejas y personalizables en favor de información más automatizada y sencilla. Este cambio refleja una preferencia por la simplicidad y la comprensión inmediata frente al análisis manual y exhaustivo.
Estas tendencias ponen de manifiesto un mayor énfasis en la automatización y la mejora de la participación de los usuarios. A medida que las organizaciones siguen afrontando las complejidades de los entornos laborales modernos, estas herramientas desempeñan un papel fundamental para garantizar que los equipos sigan alineados, motivados y productivos.
¿Qué es el software de establecimiento de objetivos?
El software de establecimiento de objetivos es una herramienta que ayuda a los usuarios a definir, gestionar y alcanzar objetivos específicos. Puedes utilizarlo para organizar tus objetivos, priorizar tus tareas clave y aumentar la productividad de tu equipo. El software de establecimiento de objetivos combina la gestión de tareas con el seguimiento de objetivos y ayudas visuales que permiten a todos los miembros de tu equipo ver exactamente lo cerca que están de alcanzar cada objetivo. Otras funciones incluyen recordatorios automáticos de fechas límite, asignación de objetivos individuales o de equipo, herramientas de colaboración e informes de progreso.
El uso de software de establecimiento de objetivos ofrece numerosas ventajas a los equipos de las organizaciones, como una mayor concentración en las tareas más importantes, un aumento de la responsabilidad y la transparencia y una mejor distribución del trabajo en equipo. Puede mejorar la alineación estratégica de tu organización en todos los niveles y actuar como catalizador para unir a los compañeros de trabajo con el fin de alcanzar objetivos compartidos. Muchos sistemas también incluyen funciones de participación para mantener alta la motivación del personal en todo momento.
Funciones del software de establecimiento de objetivos
Un software eficaz de establecimiento de objetivos desempeña un papel fundamental en la organización de objetivos, la priorización de tareas y la mejora de la productividad del equipo. Elegir uno con el conjunto adecuado de funciones marca una gran diferencia en la adopción por parte de los usuarios y en el éxito final. Estas son las funciones más importantes que busco en un software de establecimiento de objetivos:
- Interfaz fácil de usar: Un diseño sencillo e intuitivo facilita que todos los miembros del equipo utilicen el software, lo que garantiza que todos estén alineados y participen en la consecución de objetivos comunes.
- Seguimiento de objetivos y actualizaciones del progreso: El seguimiento en tiempo real permite a los equipos ver lo cerca que están de alcanzar sus objetivos, fomentando una sensación de logro y motivando el esfuerzo continuo hasta completarlos.
- Priorización de tareas: Esta función ayuda a los equipos a centrarse en lo más importante, garantizando que las tareas clave se completen primero, algo fundamental para mantener la alineación estratégica y el impulso hacia los objetivos.
- Herramientas de colaboración: Las funciones que mejoran el trabajo en equipo, como los objetivos compartidos, los comentarios y la asignación de tareas, reúnen a los compañeros de trabajo y facilitan la consecución de objetivos comunes mediante un esfuerzo coordinado.
- Objetivos e hitos personalizables: La posibilidad de establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos (SMART), adaptados a las necesidades únicas de su organización, fomenta una cultura de precisión y ambición.
- Integración con otras herramientas: La integración fluida con las herramientas de productividad y comunicación existentes garantiza que el software de establecimiento de objetivos mejore los flujos de trabajo actuales en lugar de interrumpirlos.
- Informes y análisis: Los informes y análisis útiles ofrecen una visión clara del progreso y destacan las áreas que requieren atención, lo que permite realizar ajustes oportunos en las estrategias.
- Notificaciones y alertas: Los recordatorios automáticos mantienen a todos informados sobre los próximos plazos y las tareas pendientes, garantizando que nada quede desatendido.
- Accesibilidad móvil: Una plataforma adaptada a dispositivos móviles permite a los miembros del equipo actualizar y consultar su progreso sobre la marcha, garantizando una participación continua en los objetivos independientemente de su ubicación.
- Seguridad y privacidad: Unas sólidas medidas de seguridad protegen la información confidencial y ofrecen a las organizaciones la confianza de que sus objetivos estratégicos y su progreso están protegidos.
Seleccionar el software de establecimiento de objetivos adecuado no solo agiliza el proceso de establecer y realizar un seguimiento de los objetivos, sino que también mejora la colaboración, la motivación y la alineación estratégica en todos los niveles. Considere qué funciones son más importantes para su caso de uso y dé prioridad a estas en consecuencia al seleccionar el software.
Beneficios del software de establecimiento de objetivos
El software de establecimiento de objetivos es una herramienta transformadora para las organizaciones que buscan agilizar sus procesos de definición de objetivos, mejorar la productividad y alcanzar el éxito a largo plazo. Al facilitar una gestión de objetivos clara y práctica, estas plataformas ofrecen un enfoque estructurado para realizar un seguimiento del progreso y alinear los esfuerzos individuales con los objetivos de la organización. A continuación, analizamos cinco beneficios principales que el software de establecimiento de objetivos proporciona a las empresas:
- Mayor claridad y concentración: El software de establecimiento de objetivos ayuda a los usuarios y equipos a definir claramente sus objetivos, proporcionando una hoja de ruta para centrar sus esfuerzos de forma eficaz. Esta claridad garantiza que todos trabajen hacia los mismos objetivos, elimina la confusión y alinea las contribuciones individuales con las metas generales de la empresa.
- Mayor productividad y eficiencia: Al automatizar el seguimiento de tareas y las actualizaciones del progreso, el software de establecimiento de objetivos reduce significativamente el tiempo dedicado a tareas administrativas, lo que permite dedicar más tiempo al trabajo real. Esta automatización agiliza el flujo de trabajo, lo que conduce a niveles más altos de productividad y a un uso más eficiente de los recursos.
- Mayor responsabilidad: La plataforma fomenta una cultura de responsabilidad al asignar objetivos específicos a personas o equipos y realizar un seguimiento de su progreso. Esta visibilidad promueve un sentido de responsabilidad personal hacia la consecución de los objetivos establecidos, impulsando la motivación y la participación.
- Toma de decisiones basada en datos: Con funciones completas de análisis e informes, el software de establecimiento de objetivos proporciona información valiosa sobre las tendencias de rendimiento y las áreas de mejora. Estos análisis basados en datos respaldan la toma de decisiones fundamentadas, permitiendo a los usuarios ajustar las estrategias y optimizar los resultados.
- Mejora de la colaboración y la comunicación: Las actualizaciones en tiempo real y las funciones colaborativas garantizan que todos los miembros del equipo estén alineados, facilitando una comunicación y cooperación fluidas. Este entorno promueve un esfuerzo de equipo cohesionado, lo que conduce a una consecución más eficaz y eficiente de los objetivos colectivos.
Para las empresas que buscan desenvolverse en las complejidades del competitivo panorama actual, invertir en software de establecimiento de objetivos ofrece un camino claro hacia el éxito, proporcionando la estructura y el apoyo necesarios para hacer realidad su visión y sus ambiciones.
Costes y precios del software de establecimiento de objetivos
Al explorar el software de establecimiento de objetivos, es fundamental comprender las distintas opciones de planes y estructuras de precios disponibles. Estas plataformas ofrecen una amplia variedad de funcionalidades adaptadas a las diferentes necesidades y presupuestos de las organizaciones. Desde versiones gratuitas diseñadas para usuarios individuales o equipos pequeños hasta soluciones empresariales completas destinadas a organizaciones más grandes con necesidades complejas, hay un plan para cada tipo de usuario.
Tabla comparativa de planes de software de establecimiento de objetivos
Aquí tienes una tabla que resume las estructuras de precios y planes que suelen encontrarse en el software de establecimiento de objetivos:
| Tipo de plan | Precio medio | Funciones habituales |
|---|---|---|
| Gratuito | $0 | Establecimiento básico de objetivos, seguimiento de tareas y un número limitado de usuarios |
| Básico | $5 - $10 por usuario/mes | Establecimiento avanzado de objetivos, seguimiento del progreso y asistencia por correo electrónico |
| Profesional | $10 - $20 por usuario/mes | Informes personalizados, integración con otras herramientas y asistencia prioritaria |
| Empresarial | Precios personalizados | Análisis avanzados, usuarios ilimitados y un gestor de cuentas dedicado |
Al seleccionar un plan, ten en cuenta el tamaño de tu equipo, la complejidad de tus objetivos y el nivel de asistencia que necesitarás. Recuerda que el software de establecimiento de objetivos adecuado puede transformar la forma en que tu organización alcanza sus objetivos, por lo que constituye una inversión que merece la pena para empresas de cualquier tamaño.
Preguntas frecuentes sobre el software de establecimiento de objetivos
¿Todavía tienes preguntas sobre el establecimiento de objetivos y las herramientas que lo facilitan? ¡Sigue leyendo para encontrar respuestas a algunas preguntas frecuentes!
¿Puede el software de establecimiento de objetivos adaptarse a distintos marcos para establecer objetivos (por ejemplo, SMART o CLEAR)?
Por supuesto, muchas plataformas de software de establecimiento de objetivos están diseñadas con la flexibilidad necesaria para admitir distintos marcos, como SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos) y CLEAR (colaborativos, limitados, emocionales, apreciables y perfeccionables). De hecho, algunas herramientas de establecimiento de objetivos se desarrollan específicamente en torno a estos marcos, por lo que merece la pena comprobar si una plataforma es compatible con la metodología que prefieres.
El software que ofrece flexibilidad con respecto a los marcos permite a los equipos elegir la metodología que mejor se adapta a su cultura y sus objetivos. El software de establecimiento de objetivos suele incluir plantillas y estructuras de objetivos personalizables, lo que permite a los equipos definir sus objetivos de forma que se ajusten al marco elegido. Esta adaptabilidad es fundamental para garantizar que la herramienta pueda utilizarse en una amplia variedad de sectores y dinámicas de equipo, haciendo que el establecimiento de objetivos sea más eficaz y esté más alineado con las estrategias de la organización.
¿Cuáles son las estrategias eficaces para establecer objetivos de equipo realistas?
Establecer objetivos de equipo realistas implica comprender las capacidades del equipo y los recursos disponibles. Una estrategia eficaz consiste en involucrar a todo el equipo en el proceso de establecimiento de objetivos; esto garantiza su compromiso y aprovecha la diversidad de perspectivas. También puedes utilizar un marco para establecer objetivos, como los objetivos SMART o los OKR, para proporcionar estructura a tus objetivos. También es fundamental evaluar el rendimiento anterior y las condiciones actuales del mercado para establecer objetivos alcanzables. Revisa y ajusta los objetivos periódicamente según sea necesario para responder a los cambios, fomentando una cultura de flexibilidad y resiliencia.
¿Cómo pueden los responsables alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos del equipo y de la empresa?
Alinear los objetivos individuales de los empleados con los objetivos del equipo y de la empresa comienza con una comunicación transparente sobre la visión y los objetivos de la empresa. Los mandos intermedios deben estar bien informados sobre la dirección general del negocio y sobre cómo contribuye a ella su equipo o departamento. Esto permite establecer objetivos empresariales en cascada en cada nivel de la empresa.
Los responsables también deben trabajar con cada empleado para comprender sus aspiraciones profesionales y sus competencias. Este conocimiento permite crear objetivos individuales que no solo contribuyan al éxito del equipo, sino que también estén alineados con los objetivos empresariales generales. Las reuniones periódicas de seguimiento y las sesiones de comentarios ayudan a garantizar la alineación y permiten realizar ajustes cuando sea necesario.
¿Cuál es la diferencia entre los objetivos, los OKR y los KPI?
Como muchas otras personas, quizá te preguntes cuál es exactamente la diferencia entre los objetivos, los OKR y los KPI?
Los objetivos son la expresión de la ambición de una persona o de un resultado deseado que espera alcanzar. Por ejemplo: Mi objetivo para hoy es responder a todos los correos electrónicos no leídos de la semana pasada. Está claro cuál es el objetivo y cuál será el resultado final, pero no existe un método numérico para realizar su seguimiento. Simplemente estará «en proceso» hasta que esté «completo».
Los OKR (objetivos y resultados clave) pueden entenderse de dos formas:
El marco OKR es un sistema de gestión de objetivos que grandes empresas como Google e Intel utilizan para impulsar la productividad de sus equipos. Se divide en dos componentes principales:
- Los objetivos describen lo que tú, tu equipo o tu empresa queréis conseguir. No son necesariamente numéricos, sino que se parecen más a objetivos estratégicos. Por ejemplo: Nuestro objetivo para el primer trimestre es encontrar candidatos más diversos.
- A continuación, el objetivo se combina con un resultado clave, que es una medida numérica del progreso hacia tu objetivo. Tu resultado clave (o resultados, ya que puedes tener más de uno) te indicará lo cerca que estás de alcanzar tu objetivo. Por ejemplo: Resultado clave 1: incorporar la búsqueda de candidatos en 5 nuevos portales de empleo antes de que finalice el primer trimestre. Resultado clave 2: intentar programar el 20 % de las entrevistas con candidatos diversos que se hayan autoidentificado como tales antes de que finalice el primer trimestre.
La mayoría de las veces, cuando los compañeros de trabajo hablan de «un OKR», no se refieren al marco OKR en sí, sino a la combinación de objetivo + resultado clave como una entidad individual.
Para obtener información más detallada sobre esta pequeña pero importante distinción, consulta Objetivos frente a OKR de Perdoo: la pequeña pero vital diferencia.
¿Todavía te preguntas cómo encajan los KPI? Wrike, el gigante del software de gestión de proyectos, afirma que la diferencia radica en la intención que hay detrás del objetivo.
Los KPI (indicadores clave de rendimiento) suelen ser métricas numéricas que representan el resultado esperado de un proceso que ya está en marcha. En cambio, los OKR suelen ser más ambiciosos y exigentes, y en ocasiones se denominan objetivos «de superación» o «de gran impacto».
Por ejemplo, tu KPI para el escenario anterior podría ser: un aumento del 10 % en el número de candidatos diversos evaluados durante el primer trimestre. Se trata de una cifra más sencilla que la del escenario de OKR presentado anteriormente, sin subresultados que contribuyan a ella.
Independientemente del tipo de métricas cuyo seguimiento decida realizar tu organización, realizar el seguimiento de algo mejorará la productividad y aumentará el enfoque de tu equipo en la visión general más que no realizar ningún seguimiento.