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Les solutions de gestion de bureau vont bien au-delà de la simple disposition des bureaux : il s’agit de créer un environnement où votre équipe s’épanouit et où chaque mètre carré est utilisé de façon optimale.

Les dernières tendances de la technologie RH ont donné naissance à une suite d’outils qui facilitent une meilleure gestion de l’espace de bureau, qu’il s’agisse d’accueillir des collaborateurs hybrides ou d’organiser un retour au bureau à temps plein.

Les plateformes RH d’entreprise peuvent désormais intégrer des outils de gestion d’espace de bureau, optimisant ainsi de manière plus efficace l’utilisation des espaces physiques.

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Qu’est-ce que la gestion de l’espace de bureau ?

Une gestion efficace de l’espace de bureau est devenue un facteur clé pour améliorer la satisfaction des employés et la productivité dans l’environnement de travail actuel, en constante évolution.

La gestion de l’espace de bureau implique de rechercher, planifier et optimiser l’utilisation des espaces à travers l’ensemble de votre parc immobilier. Le processus utilise généralement des données en temps réel concernant l’utilisation de l’espace, la surface disponible, les taux d’occupation, les coûts immobiliers et divers autres indicateurs pour élaborer des plans et réaliser des prévisions. Avec une gestion efficace de l’espace de bureau, les entreprises peuvent concevoir des environnements qui favorisent la collaboration, optimisent l’allocation des ressources et, en fin de compte, stimulent la réussite de l’entreprise.


Depuis la pandémie, les besoins en espaces de travail ont radicalement changé afin de s’adapter aux membres d’équipe présents sur site et à distance. Alors que la plupart des équipes travaillaient auparavant exclusivement en présentiel avant le covid, beaucoup ont aujourd’hui adopté un modèle de travail hybride où les espaces physiques sont gérés de manière plus flexible, adaptée à un monde où les employés ne doivent pas impérativement se rendre au bureau chaque jour.

Les environnements hybrides n’accueillent probablement que quelques salariés à temps plein sur site, la majorité ne faisant que des passages ponctuels. Dans ce contexte, des services comme la réservation de bureaux et le bureau partagé (hoteling), la réservation de salles de réunion, la gestion des visiteurs et l’enregistrement d’arrivée peuvent considérablement améliorer l’efficacité.

Les entreprises doivent repenser l’utilisation de leurs espaces de bureau dans un monde hybride. L’espace de bureau doit être davantage consacré à la collaboration et moins à rester assis à un poste toute la journée.

Crystal Pinney-Ramos

En misant sur une gestion stratégique des effectifs, les entreprises peuvent créer des espaces de travail intelligents qui favorisent la collaboration et le bien-être des collaborateurs. Les outils de gestion d’espace surveillent les données, en temps réel et historiques, sur l’allocation des espaces afin de mettre en lumière les espaces sous-utilisés et de proposer des recommandations pour les transformer en plans d’aménagement plus efficaces. 


Peut-être découvrirez-vous que certaines de vos salles de réunion pourraient être réaménagées en zones de bureaux partagés (hot desking), ou encore qu’il serait plus judicieux de regrouper les postes dédiés au télétravail dans une zone spécifique du plan d’aménagement.

Ou alors deux sites de bureaux pourraient être fusionnés en un seul. La gestion de l’espace de bureau consiste à utiliser les espaces disponibles pour mieux répondre aux besoins de votre équipe et de votre entreprise.

infographie des groupes d'espaces de bureau

Principaux avantages de la gestion de l’espace de bureau pour votre entreprise

La gestion de l’espace de bureau offre de nombreux avantages. Concentrons-nous sur trois des plus déterminants :

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Améliore la satisfaction des employés

Adapter votre stratégie de gestion de l’espace peut renforcer la satisfaction des collaborateurs, en leur permettant d’accomplir plus aisément leurs tâches au sein de votre environnement de travail. Réfléchissez :

  • Si un employé doit se battre pour obtenir un bureau à chaque passage au bureau, il subira un stress et une anxiété inutiles qui pourraient être atténués en utilisant une application mobile pour réserver son espace à l’avance. 
  • Si, sur site, le personnel doit choisir un nouveau bureau chaque jour en fonction des employés de passage, il ne se sentira pas aussi valorisé dans son rôle.

La planification de l'espace de bureau est une activité centrée sur l’employé, qui permet de montrer à vos collaborateurs que leurs besoins comptent. Un aménagement intentionnel de l’espace joue un rôle clé dans le renforcement de la culture d’entreprise et la cohésion des équipes.

Des espaces conçus avec soin, qui reflètent les valeurs de l'entreprise, peuvent favoriser un sentiment d’appartenance et de fierté chez les employés. Par exemple, l’intégration d’espaces ouverts peut promouvoir la transparence et la collaboration, tandis que la création de zones dédiées à la détente témoigne d’un engagement envers le bien-être des salariés.

Réalisez des économies de coûts

Pour les mêmes raisons que la gestion de l’espace de bureau améliore l’empreinte carbone, elle permet aussi de réaliser des économies. Garder des espaces sous-utilisés dans un portefeuille immobilier coûte cher, surtout lorsque l’organisation paye chaque jour pour les chauffer et les éclairer.

En comprenant l’utilisation actuelle et historique des espaces, les entreprises peuvent décider de regrouper les espaces dans des configurations plus efficaces, de restituer des baux ou même de vendre une partie de leur patrimoine pour libérer des fonds de roulement.

Pour optimiser encore davantage l’efficience des coûts, un logiciel RH peut offrir des analyses précieuses.

Réduire l’empreinte carbone

Les entreprises soucieuses de l’environnement surveillent leur consommation d’électricité, de chauffage et d’eau afin de s'assurer que les ressources naturelles précieuses ne sont pas gaspillées. L’optimisation de votre espace peut diminuer la pression sur le réseau en réduisant le nombre de sites qui consomment des ressources.

De même, offrir aux employés la possibilité de travailler à distance permet aux organisations de réduire leur empreinte carbone en diminuant les temps de trajet. Lorsqu’une entreprise utilise la gestion immobilière pour réorganiser les attributions de places et créer des options plus durables, la planète en profite aussi.

Intégrer des matériaux écoresponsables et des systèmes écoénergétiques démontre l’engagement de l’entreprise envers la responsabilité environnementale, renforçant l’identité et le moral d'entreprise.

Guide étape par étape pour optimiser votre espace de bureau

infographie des étapes pour optimiser votre espace de bureau

Maintenant que nous comprenons les bénéfices de la gestion de l’espace, voyons comment mettre en place la planification de l’espace de bureau en 5 étapes :

Première étape : Analyse

Le processus de planification de l’espace commence par la compréhension de vos données existantes. Faites l’inventaire des indicateurs actuels comme :

  • Technologies de bureau existantes utilisées dans l’espace
  • Superficie totale (pieds carrés)
  • Capacité totale du lieu de travail
  • Capacité de chaque espace individuel
  • Fonction de chaque zone du bureau.

Deuxième étape : Utiliser des outils pour suivre

Un suivi efficace se fait avec les bons outils. L’intégration de systèmes de gestion du lieu de travail peut vous aider à la fois dans la planification et la mise en œuvre de votre stratégie de gestion de l’espace. Vous pouvez également gérer des fonctions telles que la réservation de bureaux et de salles de réunion avec un logiciel de réservation de bureaux partagés

Troisième étape : Interroger l’équipe

Les retours des employés sont essentiels pour élaborer une stratégie de gestion de l’espace qui convienne à tous les intéressés. Envisagez d’envoyer un sondage aux employés. Posez des questions telles que :

  • Comment évalueriez-vous votre espace de travail ?
  • Vous sentez-vous soutenu pour accomplir vos tâches au travail ?
  • Comment pouvons-nous améliorer l’expérience au bureau ?
  • Quel est votre principal défi lors de vos visites au bureau ?

Quatrième étape : Définir des objectifs

À partir des retours reçus de la part du personnel, vous pourrez cibler les objectifs centraux de votre plan d’optimisation. Comment ces objectifs peuvent-ils être atteints en utilisant l’espace dont vous disposez actuellement ?

Lors de la réaffectation des ressources, un logiciel de gestion de l’espace de bureau peut être un outil inestimable pour vous aider à imaginer de nouvelles solutions et à élaborer des plans d’étage pour les soutenir.

Étape cinq : Mise en œuvre

La mise en œuvre efficace de votre plan de gestion de l’espace de bureau est un processus continu. Au-delà du lancement initial, il vous faudra surveiller en permanence l’utilisation et recueillir régulièrement les retours de votre équipe. De cette façon, vous pourrez identifier rapidement les problèmes et créer des solutions adaptatives.

Par exemple, aménager un environnement de bureau flexible peut répondre efficacement aux différents besoins et activités professionnels. L’incorporation de meubles modulaires et de cloisons mobiles permet aux équipes de reconfigurer facilement les espaces, facilitant ainsi la transition entre les réunions collaboratives et les tâches individuelles nécessitant de la concentration.

Le réaménagement des zones sous-utilisées en espaces multifonctionnels maximise l’efficacité du bureau, en offrant aux employés des lieux adaptables pour s’adapter à divers styles de travail. Par exemple, un coin inutilisé peut être transformé en espace de travail calme ou en zone de réunion informelle sans nécessiter de gros travaux. Ce niveau de flexibilité améliore l’utilisation de l’espace et garantit que le bureau reste agile, évoluant selon les besoins changeants de l’entreprise et des employés.

Comment un logiciel de gestion de l’espace de bureau peut-il aider ?

Un logiciel de gestion de l’espace de bureau peut prendre en charge de nombreuses tâches administratives fastidieuses liées à la gestion de l’espace de travail. 

Ces outils permettent aux employés de réserver eux-mêmes des bureaux, des salles de réunion et des places de parking, et vous aident également à créer des plans d’étage interactifs afin d’anticiper et de repenser l’utilisation de votre espace.

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Finn Bartram

Finn est éditeur chez People Managing People. Il est passionné par le développement d'organisations où les collaborateurs sont encouragés à s'améliorer en continu et à venir travailler avec plaisir. S'il n'est pas à son bureau, il fait du sport ou profite de la nature.