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Scegliere il giusto HRIS può essere complicato, soprattutto quando si cerca di determinarne il costo, perché non è sempre chiaro cosa sia incluso e c'è molta variabilità tra i diversi fornitori.

In questa guida analizzerò i costi che puoi aspettarti, così potrai prendere una decisione informata in linea con gli obiettivi e il budget della tua organizzazione.

Calcolatore dei costi del software HRIS di People Managing People

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Quanto costa un HRIS?

In media, le soluzioni HRIS costano da $5 a $17 per dipendente al mese, anche se un HRIS globale avrà un costo leggermente maggiore. Il costo esatto dipende dal numero di utenti, dalle funzionalità necessarie e dal tipo di contratto scelto, mensile o annuale.

Le piccole imprese potrebbero trovare prezzi nella fascia inferiore dello spettro, mentre le organizzazioni di medie dimensioni e quelle di livello enterprise possono aspettarsi di pagare di più, soprattutto se necessitano di funzionalità avanzate o moduli specializzati.

Guarda oltre il prezzo iniziale e considera come funzionalità o moduli aggiuntivi potrebbero aumentare il costo nel tempo. È importante assicurarsi di non incorrere successivamente in costi imprevisti.

Lyndsi Wilson HR Consultant

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Modelli di prezzo degli HRIS

I software HRIS utilizzano generalmente un modello di prezzo basato su abbonamento, con il pagamento di una tariffa mensile o annuale in base al numero di dipendenti. Altri modelli di prezzo possono includere opzioni a codice sorgente aperto, licenze perpetue o pagamento a consumo. Ecco una panoramica dei diversi modelli di prezzo che potresti incontrare:

Modello di prezzoCome funziona
Basato su abbonamentoPaghi una tariffa ricorrente, generalmente mensile o annuale, per utente o per dipendente.
A codice sorgente apertoIl software è gratuito, ma potresti pagare per l'assistenza o per funzionalità aggiuntive.
Licenza perpetuaPaghi una tariffa una tantum per possedere il software a tempo indeterminato, con eventuali costi di assistenza.
Pagamento a consumoPaghi solo per le risorse o le funzionalità che utilizzi, spesso in base a metriche di utilizzo.

Costo medio di un HRIS

Ecco una panoramica dei costi medi per i diversi livelli di prezzo degli HRIS:

Tipo di pianoPrezzo medioFunzionalità comuni
Piano gratuito$0Gestione di base dei dati dei dipendenti, monitoraggio delle ore e integrazioni limitate.
Piano personale$5-$10/utente/meseMonitoraggio dei candidati, gestione dei talenti, accesso mobile e assistenza via e-mail.
Piano aziendale$15-$25/utente/meseAmministrazione dei benefit, gestione delle assenze e monitoraggio della conformità.
Piano per grandi aziende$30-$50/utente/meseFlussi di lavoro personalizzati, responsabile account dedicato e funzionalità del software per il PTO.

Costi aggiuntivi degli HRIS da considerare

Oltre al prezzo medio degli HRIS, ecco alcuni costi aggiuntivi da considerare nella tua ricerca:

  • Costi iniziali: sono le spese iniziali che potresti dover sostenere quando acquisti per la prima volta un HRIS. Possono includere costi di configurazione o di licenza, che potrebbero coglierti alla sprovvista se non sei preparato.
  • Costi ricorrenti: probabilmente dovrai sostenerli mensilmente o annualmente. I costi di abbonamento o le licenze per gli utenti possono accumularsi, quindi inserirli nel budget della pianificazione HR è fondamentale.
  • Costi nascosti: possono essere difficili da individuare e inizialmente potrebbero non essere evidenti. Potresti pagare un extra per funzionalità che pensavi fossero incluse, come strumenti HR avanzati per la reportistica o ulteriore assistenza per gli utenti.
  • Migrazione dei dati: trasferire i dati esistenti in un nuovo HRIS può comportare costi significativi. Spesso richiede un'assistenza specializzata, che potrebbe significare assumere consulenti esterni e aggiungere spese impreviste al progetto.
  • Formazione: portare il tuo team a padroneggiare un nuovo sistema non è sempre semplice. Dovresti investire in sessioni di formazione o workshop, che possono richiedere molto tempo e risultare costosi.
  • Manutenzione: per mantenere il tuo HRIS in condizioni di funzionamento ottimali, potrebbe essere necessario eseguire aggiornamenti o applicare patch regolarmente. Queste attività di manutenzione possono comportare costi aggiuntivi, soprattutto se devi assumere specialisti IT.
  • Hardware e infrastruttura IT: a seconda dell'HRIS che scegli, potrebbe essere necessario acquistare nuovo hardware o aggiornare la configurazione IT attuale. Ciò può significare investire in server aggiuntivi o potenziare la rete per supportare il software.

Dimostrare il ROI dell'HRIS

Capisco: dimostrare il ritorno sull'investimento (ROI) di un HRIS può essere difficile quando cerchi di convincere i responsabili delle decisioni della tua azienda. Devi mostrare loro come questo investimento genererà un valore reale e misurabile. Ecco alcuni consigli pratici per aiutarti a sostenere la tua tesi:

  • Quantifica i risparmi sui costi: inizia calcolando il tempo e il denaro risparmiati automatizzando le attività HR manuali. Presenta queste cifre al tuo ufficio finanziario come potenziali risparmi, per mostrare come l'HRIS possa automatizzare i processi e ripagarsi da solo.
  • Metti in evidenza i guadagni di efficienza: spiega come la funzionalità dell'HRIS possa semplificare l'inserimento dei nuovi assunti o il processo di elaborazione delle buste paga. Dimostrare una maggiore efficienza può convincere il tuo team della sua efficacia.
  • Mostra la maggiore accuratezza dei dati: spiega come un HRIS riduca gli errori umani nell'inserimento dei dati. Questo miglioramento può risultare particolarmente interessante per il tuo reparto IT, sottolineando la riduzione dei rischi.
  • Sottolinea la soddisfazione dei dipendenti: usa i feedback sinceri del personale che ha utilizzato un HRIS in ruoli precedenti per mettere in evidenza il miglioramento dell'esperienza dei dipendenti.  Un sistema più semplice ed efficiente porta a dipendenti più soddisfatti, aumentando la fidelizzazione: un aspetto che il tuo team di gestione della forza lavoro apprezzerà.
  • Dimostra i vantaggi in termini di conformità: dimostra come un HRIS aiuti a mantenere la conformità alle leggi e ai regolamenti sul lavoro. Questo può essere un argomento di grande rilievo per i team legali e di conformità, poiché il sistema può aggiornarsi automaticamente per riflettere le modifiche legislative, riducendo il rischio di violazioni della conformità.
  • Collega il sistema agli obiettivi strategici: collega i vantaggi dell'HRIS agli obiettivi strategici della tua azienda. Ad esempio, se la tua azienda mira a crescere rapidamente, mostra come un HRIS supporti la crescita senza aumentare il numero di dipendenti delle risorse umane.
  • Fornisci casi di studio: condividi storie di successo di aziende fornitrici simili che hanno implementato un HRIS. Gli esempi concreti possono essere convincenti per gli stakeholder che hanno bisogno di prove del successo.
  • Proponi un programma pilota: suggerisci di iniziare con un'implementazione su piccola scala. Ciò consente ai responsabili delle decisioni di vedere in prima persona i vantaggi dell'HRIS senza assumere fin dall'inizio un impegno completo.

Con queste strategie, sarai ben preparato a dimostrare i vantaggi concreti di un HRIS e a ottenere il supporto necessario per procedere.

Consiglio principale: se i tuoi requisiti sono complessi o li stai ancora definendo, potresti valutare la creazione di una RFP per un HRIS per aiutarti a definire i requisiti e ottenere offerte migliori dai fornitori.

Domande da porre ai fornitori di HRIS

I prezzi dei software HR sono sempre negoziabili. Le aziende dovrebbero sfruttare gli sconti sui volumi e personalizzare gli accordi in base alle proprie esigenze. Consiglio sempre di negoziare per massimizzare il valore e assicurarsi le condizioni migliori possibili.

Jesse Ajebon, People Street

Scegliere l'HRIS giusto può essere difficile e capisco lo stress legato alla necessità di assicurarsi che soddisfi perfettamente le proprie esigenze. Vuoi essere certo che il sistema software funzioni senza problemi con i processi HR attuali e cresca insieme alla tua organizzazione nel tempo. Per aiutarti a orientarti in questa decisione, valuta di porre ai potenziali fornitori le seguenti domande:

  • Quali sono i costi totali coinvolti, comprese le commissioni nascoste o gli addebiti aggiuntivi per componenti aggiuntivi e aggiornamenti?
  • Quanto è scalabile il vostro prodotto e può crescere insieme alla mia organizzazione?
  • Come si integra il vostro sistema con l'attuale infrastruttura tecnologica che utilizziamo?
  • Quali attività di manutenzione e aggiornamenti continuativi sono necessari e chi se ne occupa?
  • Quali opzioni di supporto sono disponibili e il supporto avanzato comporta costi aggiuntivi?
  • Quanto dura il processo di inserimento e quale formazione offrite?
  • Potete fornire referenze o casi di studio relativi a organizzazioni simili?
  • Quali misure avete adottato per garantire la sicurezza e la conformità dei dati?
  • Quanto è personalizzabile il vostro sistema per adattarsi alle esigenze specifiche del mio team?
  • Ci sono limitazioni o vincoli di cui dovrei essere a conoscenza?

Con queste domande a disposizione, sei pronto a trovare il fornitore di HRIS perfetto. Chiedi informazioni sui piani di sviluppo futuri del fornitore per assicurarti che siano in linea con i tuoi obiettivi a lungo termine.

Prezzi degli HRIS: considerazioni finali

Quando si parla dei prezzi degli HRIS, il costo effettivo va oltre il prezzo iniziale indicato. Spese nascoste come i costi di formazione e di migrazione dei dati possono facilmente coglierti di sorpresa.

Per questo scegliere il fornitore giusto è fondamentale. Hai bisogno di un fornitore che comprenda le tue esigenze specifiche, che tu sia una startup tecnologica in crescita concentrata sulla scalabilità o una catena di negozi al dettaglio che richiede solide funzionalità di pianificazione dei turni.

Ho visto in prima persona come una scelta sbagliata del fornitore possa portare a una frustrazione continua: pensa a interfacce macchinose o a un'assistenza clienti deludente. È fondamentale porre subito le domande giuste, ad esempio cosa è incluso nel pacchetto di supporto e con quale frequenza vengono rilasciati gli aggiornamenti.

Tu e il tuo team HR meritate un sistema che soddisfi perfettamente le vostre esigenze, non una soluzione generica e uguale per tutti. Concentrandoti su ciò che conta di più per la tua organizzazione e prestando attenzione ai costi nascosti, prenderai una decisione che sosterrà i tuoi obiettivi e favorirà il successo a lungo termine.

Cosa succede ora:

Se stai cercando informazioni sui prezzi degli HRIS, contatta gratuitamente un consulente SoftwareSelect per ricevere consigli personalizzati.

Compili un modulo e partecipi a una breve conversazione in cui vengono approfonditi i dettagli delle tue esigenze. Dopodiché riceverai una selezione di software da esaminare. Ti supporteranno anche durante l'intero processo di acquisto, comprese le negoziazioni sul prezzo.

Phil Gray

Philip Gray è il COO di Black and White Zebra, azienda di editoria digitale e tecnologia. Originario dell'umida Glasgow, Scozia, ora vive nella meno piovosa Vancouver, BC, Canada. Con oltre 10 anni di esperienza nella leadership e gestione operativa in settori come biotecnologie, sanità, logistica e SaaS, mette in campo un ampio bagaglio che gli consente di vedere il quadro d’insieme. Il suo amore per i dati e per tutto ciò che riguarda le revenue operations lo ha portato a ricoprire il ruolo di grande mente del team RevOps.


Professionista eclettico coinvolto in molteplici dipartimenti, sostiene la gestione centralizzata dei dati, la pianificazione olistica e l'automazione dei processi. Fiero utilizzatore di buzzword, si distingue per l'approfondimento e l'analisi di ogni dettaglio.