Ein umfassender Leitfaden zum 9/80-Arbeitszeitmodell
Traditionelle 9-bis-5-Arbeitswochen bieten nicht immer die Flexibilität, die Mitarbeitende und Unternehmen benötigen. Wenn Ihr Team Schwierigkeiten mit der Work-Life-Balance, Produktivitätseinbußen oder ineffizienter Planung hat, kann ein 9/80-Arbeitszeitmodell für Ihr Team interessant sein.
In diesem Artikel erkläre ich, was ein 9/80-Arbeitszeitmodell ist, wann es sinnvoll ist und welche Vorteile sowie Herausforderungen Sie vor dem Wechsel berücksichtigen sollten.
Was ist ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell ist eine alternative Arbeitszeitregelung, bei der Mitarbeitende 80 Stunden an neun Tagen anstatt der traditionellen Zehn-Tage-40-Stunden-Woche arbeiten. Mit diesem Modell können Mitarbeitende bei voller Stundenzahl jeden zweiten Freitag freinehmen.
Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
So funktioniert ein 9/80-Arbeitszeitmodell
Mitarbeitende arbeiten jeweils von Montag bis Donnerstag neun Stunden. Am ersten Freitag arbeiten sie acht Stunden, die in zwei Vier-Stunden-Segmente aufgeteilt werden – das eine zählt zur ersten Arbeitswoche, das andere zur zweiten. Das stellt die Einhaltung von Überstundenregelungen sicher.
Am darauffolgenden Freitag haben sie einen ganzen Tag frei, sodass sich alle zwei Wochen ein verlängertes Drei-Tage-Wochenende ergibt!
Hier ist ein Beispiel, wie ein 9/80-Arbeitszeitmodell für einen Mitarbeitenden in einem Zwei-Wochen-Zeitraum aussieht:
| Wochentag | Stunden Woche 1 | Stunden Woche 2 |
| Montag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Dienstag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Mittwoch | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Donnerstag | 9 Stunden | 9 Stunden |
| Freitag | 8 Stunden (aufgeteilt in zwei 4-Stunden-Schichten)* | Frei |
| Gesamtstunden | 40 Stunden | 40 Stunden |
*Die Aufteilung des achtstündigen Arbeitstages, wie oben dargestellt, ist für die Lohnabrechnung wichtig – insbesondere für Teams, die wöchentlich oder zweimal im Monat bezahlt werden. Werden die ersten vier Stunden der ersten Woche und die zweiten vier Stunden der zweiten Woche angerechnet, ergibt jede Woche ein Saldo von 40 Stunden. Dadurch bleiben Gehaltszahlungen stabil und der administrative Aufwand für die Lohnabrechnung wird minimiert – immer ein Pluspunkt!
Wie implementiert man ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Die Einführung eines 9/80-Arbeitszeitmodells bedeutet, den traditionellen 10-Tage-Arbeitszeitraum in neun längere Tage umzustrukturieren, sodass Mitarbeitende jeden zweiten Freitag frei haben.
Hier ist eine Übersicht, wie es funktioniert:
Woche 1:
- Montag bis Donnerstag: Mitarbeitende arbeiten jeweils 9 Stunden.
- Freitag: Ein 8-Stunden-Tag, der in zwei 4-Stunden-Segmente aufgeteilt wird. Die ersten 4 Stunden schließen die erste Arbeitswoche ab, die zweiten 4 Stunden beginnen die zweite Arbeitswoche.
Woche 2:
- Montag bis Donnerstag: Mitarbeitende arbeiten jeweils 9 Stunden.
- Freitag: Frei.
Definieren Sie Ihre Arbeitswoche für die Lohnabrechnung. Um arbeitsrechtlichen Vorgaben zu entsprechen und unerwünschte Überstunden zu vermeiden, ist es essenziell, die Arbeitswoche eindeutig zu regeln.
Üblicherweise startet bei Verwendung eines 9/80-Modells die Arbeitswoche am Freitagmittag. Beispielsweise kann bei Schichtbeginn um 8:00 Uhr die Arbeitswoche um 12:00 Uhr am Freitag beginnen. Dadurch wird sichergestellt, dass jede definierte Arbeitswoche exakt 40 Arbeitsstunden enthält und Überstundenprobleme vermieden werden.
Verwenden Sie Schichtplanungssoftware, um Verwaltungsaufwand zu reduzieren. Die manuelle Verwaltung eines 9/80-Arbeitszeitmodells kann schnell zum logistischen Problem werden, besonders bei der Koordination von Schichten, Stundenerfassung und Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
Glücklicherweise kann Mitarbeiter-Schichtplanungssoftware den Prozess vereinfachen, indem sie die Verteilung der Arbeitsstunden automatisiert, Konflikte im Dienstplan vermeidet und Echtzeit-Transparenz über die Verfügbarkeit bietet.
Sie sollten außerdem darauf achten, dass Ihr Planungssystem mit Ihrer Lohnabrechnung integriert ist, um eine fehlerfreie Personalverwaltung und die korrekte Berechnung von Überstunden zu ermöglichen.
Auch die Details zur Lohnabrechnungsintegration sind wichtig. Damit ein 9/80-Arbeitszeitmodell nicht mit zusätzlichem Verwaltungsaufwand verbunden ist, muss Ihre Lohnbuchhaltungssoftware auch unkonventionelle Arbeitszeitmodelle abbilden können.
Zum Glück bieten viele moderne Lohnabrechnungssysteme die notwendige Flexibilität, um verschiedene Arbeitszeiten, einschließlich des 9/80-Modells, abzubilden.
Welche Unternehmen nutzen ein 9/80-Arbeitszeitmodell?
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell wird vor allem in Branchen genutzt, in denen strukturierte, aber flexible Arbeitsmodelle erforderlich sind – besonders dort, wo Angestellte im Büro oder projektbasierten Umgebungen arbeiten.
Branchen wie Ingenieurwesen, Bauwesen, Behörden, IT, Finanzen und das Gesundheitswesen setzen dieses Modell häufig ein, um betriebliche Effizienz mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance für Mitarbeitende zu verbinden.
Er ist auch bei Unternehmen mit projektbasierten Arbeitsabläufen beliebt, da längere Arbeitstage die Produktivität steigern und Überstunden reduzieren können.
Organisationen, die Wert auf Mitarbeiterbindung und Arbeitsplatzflexibilität legen – wie große Konzerne oder Tech-Unternehmen – führen ein 9/80-Modell ebenfalls als Anreiz ein, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.
Umgekehrt ist das 9/80-Modell wesentlich seltener in kundenorientierten Branchen wie Einzelhandel, Gastgewerbe und Gesundheitsdienstleistungen anzutreffen, wo eine ständige Personalbesetzung notwendig ist.
Vor- und Nachteile des 9/80-Arbeitszeitmodells
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell bietet verschiedene Vorteile, bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich, die Unternehmen beachten sollten. Im Folgenden sind die wichtigsten Vor- und Nachteile aufgeführt:
| Vorteile | Nachteile |
| Verbesserte Work-Life-Balance – Mitarbeitende genießen jedes zweite Wochenende drei Tage frei, was zu höherer Arbeitszufriedenheit und weniger Burnout führt. | Nicht für alle Branchen geeignet – Unternehmen, die kontinuierlichen Kundendienst oder Schichtarbeit benötigen (z. B. Einzelhandel, Gesundheitswesen), könnten Schwierigkeiten haben, dieses Modell umzusetzen. |
| Gesteigerte Produktivität – Längere Arbeitstage ermöglichen es Mitarbeitenden, konzentrierter und mit weniger Unterbrechungen zu arbeiten. | Längere Arbeitstage können beanspruchend sein – Neunstündige Schichten können zu Ermüdung führen, was die Produktivität am Tagesende mindert. |
| Bessere Mitarbeiterbindung und -gewinnung – Ein 9/80-Modell kann als attraktives Zusatzangebot wirken, das Talente anzieht und hält. | Komplizierte Lohnabrechnung & Rechtskonformität – Unternehmen müssen die Arbeitswochen präzise planen, um unbeabsichtigte Überstundenprobleme zu vermeiden. |
| Optimierte betriebliche Effizienz – Firmen können ihre Geschäftszeiten verlängern, ohne zusätzliches Personal einzusetzen, indem sie Schichtpläne staffeln. | Planungskonflikte – Die Koordination von Meetings und Fristen mit unterschiedlichen Arbeitszeiten erfordert zusätzlichen Planungsaufwand. |
| Weniger Pendelkosten & geringere Umweltbelastung – Weniger Fahrten ins Büro bedeuten geringere Transportkosten und einen reduzierten CO₂-Fußabdruck. | Mögliche Besetzungslücken – Büros, die im 9/80-Modell arbeiten, können an wechselnden Freitagen unterbesetzt sein. |
Alternative Arbeitszeitmodelle
Ein 9/80-Modell ist nicht die einzige Alternative zur klassischen 40-Stunden-Woche. Je nach Anforderungen und Branchengegebenheiten nutzen Unternehmen unterschiedliche Arbeitszeitmodelle, um Produktivität, Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeitenden auszubalancieren.
Nachfolgend einige gängige alternative Arbeitszeitmodelle:
2-2-3 (Panama-)Schichtmodell
Das 2-2-3-Modell (auch Panama-Modell genannt) ist ein rotierendes Schichtsystem, bei dem Mitarbeitende im Wechsel zwei Tage arbeiten, zwei Tage frei haben und dann drei Tage arbeiten. Dabei wechseln die Schichten zwischen Tag und Nacht.
Dieses Modell ist in 24/7-Branchen wie Produktion, Gesundheitswesen und Rettungsdiensten gängig, da es eine lückenlose Besetzung ermöglicht und regelmäßige, längere Ruhephasen bietet.
Pitman-Modell
Das Pitman-Modell folgt einem zweiwöchigen Rotationssystem, bei dem Mitarbeitende zwei Tage arbeiten, zwei Tage frei haben, drei Tage arbeiten – danach kehrt sich das Muster um.
Dieses System ist weit verbreitet in Polizei, öffentlichen Diensten und Callcentern, da es einen konstanten Personaleinsatz bei gleichzeitig planbaren freien Tagen ermöglicht.
Flexibles Arbeitszeitmodell
Ein flexibles Arbeitszeitmodell erlaubt es Mitarbeitenden, Beginn und Ende der Arbeitszeit innerhalb eines festen Rahmens an ihre Bedürfnisse anzupassen, solange die vorgeschriebene Stundenanzahl erfüllt wird.
Solche Modelle sind besonders in Unternehmen, der IT-Branche und bei Remote-Arbeit verbreitet und schaffen eine bessere Work-Life-Balance, ohne die Produktivität zu schmälern.
DuPont-Schichtmodell
Der DuPont-Plan ist ein 4-wöchiges rotierendes Schichtsystem, bei dem die Mitarbeitenden vier 12-Stunden-Schichten arbeiten, gefolgt von einer Ruhephase und sich anschließend abwechselnden Tag- und Nachtschichten.
Er wird häufig in Chemiewerken, Energieunternehmen und industriellen Betrieben eingesetzt, um eine kontinuierliche 24/7-Abdeckung bei gleichzeitig längeren Pausen zu ermöglichen.
Fester Zeitplan
Ein fester Zeitplan folgt einem festen Muster, bei dem Beschäftigte jede Woche zu den gleichen Zeiten an denselben Tagen ohne Abweichung arbeiten.
Dieser Zeitplan ist am häufigsten im Einzelhandel, Bildungsbereich, in der Büroverwaltung und bei klassischen 9-zu-5-Tätigkeiten zu finden und bietet sowohl Mitarbeitenden als auch Arbeitgebern Vorhersehbarkeit und Struktur.
Verwenden Sie Software, um den Prozess zu vereinfachen
Wenn Sie bereit sind, in eine neue Software zu investieren, um die 9/80-Schichtplanung zu erleichtern, ist diese Liste meiner Top 10 Schichtplanungs-Tools der beste Startpunkt:
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Häufig gestellte Fragen
Im Folgenden finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zum 9/80-Arbeitszeitmodell, um zu verdeutlichen, wie es funktioniert und ob es zu Ihrem Unternehmen passt.
Wie funktioniert ein 9/80-Zeitplan?
Ein 9/80-Zeitplan verteilt 80 Arbeitsstunden auf neun Tage anstatt auf zehn, sodass Mitarbeitende pro Woche viermal neun Stunden arbeiten und an einem Freitag acht Stunden (aufgeteilt zwischen zwei Arbeitswochen) leisten, gefolgt von jedem zweiten Freitag frei. Dieses Modell stellt ein Vollzeitpensum sicher und bietet den Mitarbeitenden zusätzlich zweimal pro Monat einen zusätzlichen freien Tag.
Wie viele Stunden umfasst ein 9/80-Zeitplan pro Woche?
Ein 9/80-Zeitplan umfasst durchschnittlich 40 Stunden pro Woche, die Verteilung variiert jedoch: In der ersten Woche werden 44 Stunden gearbeitet (viermal neun Stunden plus ein Acht-Stunden-Tag) und in der zweiten Woche 36 Stunden (viermal neun Stunden), sodass insgesamt 80 Stunden in zwei Wochen zusammenkommen.
Welche Vorteile bietet das 9/80-Arbeitszeitmodell?
Das 9/80-Arbeitszeitmodell bietet mehrere Vorteile, darunter eine bessere Work-Life-Balance, gesteigerte Produktivität und geringere Fahrtkosten sowie einen zusätzlichen freien Tag jede zweite Woche.
Darüber hinaus können Unternehmen damit die Betriebszeiten verlängern, ohne mehr Personal einstellen zu müssen. Es kann als Recruiting-Vorteil zur Gewinnung von Fachkräften eingesetzt werden und die Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Bindung steigern.
Was ist eine komprimierte Arbeitswoche?
Eine komprimierte Arbeitswoche ist ein Arbeitszeitmodell, bei dem die Mitarbeitenden die gleiche Wochenarbeitszeit in weniger Tagen durch längere Arbeitstage erbringen. Gängige Beispiele für komprimierte Arbeitszeitmodelle sind:
- das 9/80-Modell,
- vier 10-Stunden-Arbeitstage (4/10-Modell) oder
- drei 12-Stunden-Schichten (3/12-Modell).
Bei all diesen Arbeitszeitmodellen behalten Mitarbeitende die volle Stundenzahl pro Abrechnungszeitraum (also 40 Stunden pro Woche) bei und gewinnen gleichzeitig mehr ganze freie Tage.
Die Einführung einer komprimierten Arbeitswoche ist für Unternehmen eine einfache Möglichkeit, die Produktivität aufrechtzuerhalten und gleichzeitig das Wohlbefinden zu fördern und Mitarbeitenden mehr Zeit für ihr Privatleben zu bieten.
Gibt es rechtliche Aspekte bei der Einführung eines 9/80-Zeitplans?
Ja, Unternehmen müssen ihren 9/80-Arbeitszeitplan sorgfältig gestalten, um die Einhaltung von Arbeitsgesetzen, Überstundenregelungen und internen HR-Richtlinien sicherzustellen. Da die Arbeitswoche im 9/80-Modell auf zwei Wochen aufgeteilt ist, muss der Beginn und das Ende der Arbeitswoche (z. B. Freitagmittag) offiziell definiert werden, um unbeabsichtigte Überstunden zu vermeiden.
Arbeitgeber sollten außerdem die HR-Richtlinien und bewährte Praktiken überprüfen und entsprechende arbeitszeitrelevante Vorgaben, Pausenregelungen und Mitarbeiterklassifizierungen aktualisieren. Weitere Informationen zu wichtigen HR-Richtlinien und Best Practices, um die Einhaltung sicherzustellen, finden Sie bevor Sie ein neues Arbeitszeitmodell einführen.
Wie wirkt sich ein 9/80-Arbeitszeitmodell auf Überstundenregelungen nach dem FLSA aus?
Ein 9/80-Zeitplan muss sorgfältig gestaltet werden, um den Vorgaben des Fair Labor Standards Act (FLSA) zu entsprechen, das die Überstundenvergütung für nicht freigestellte Mitarbeitende regelt. Da Beschäftigte an vier Tagen pro Woche eine Stunde mehr arbeiten, muss der Beginn der Arbeitswoche (z. B. Freitagmittag) offiziell festgelegt werden, um unbeabsichtigte Überstundenvergütung zu vermeiden.
Arbeitgeber sollten die FLSA-Vorschriften überprüfen, um die Einhaltung der Gesetze zu Lohn und Arbeitszeit sicherzustellen.
Ist ein 9/80-Arbeitszeitmodell in Kalifornien legal?
Ja, aber Kalifornien hat strenge Überstundengesetze, die Arbeitgeber dazu verpflichten, Überstunden für jede Arbeitszeit über 8 Stunden an einem einzelnen Tag zu bezahlen, unabhängig von der Wochenarbeitszeit.
Das bedeutet, dass Beschäftigte in Kalifornien bei einem 9/80-Arbeitszeitmodell an jedem Arbeitstag Anspruch auf eine Überstundenvergütung von einer Stunde haben können, sofern nicht ein alternatives Arbeitszeitmodell (AWS) ordnungsgemäß durch eine formelle Mitarbeitendenvereinbarung und Abstimmung eingeführt wird.
Unternehmen sollten die kalifornischen Arbeitsgesetze konsultieren und einen AWS-Antrag einreichen, bevor sie ein 9/80-Arbeitszeitmodell einführen. Für Unterstützung dabei empfiehlt es sich, eine HR-Beratungsfirma in Kalifornien zu beauftragen.
Welche Tools helfen mir, einen 9/80-Arbeitszeitplan zu erstellen?
Der beste Weg, einen 9/80-Arbeitszeitplan zu verwalten, ohne zusätzliche Verwaltungskomplexität zu schaffen, ist die Nutzung von Mitarbeiter-Einsatzplanungssoftware (das ist einer von vielen Vorteilen von Planungssoftware).
Planungstools wie QuickBooks Time bieten automatisierte Zeiterfassung und eine Integration zur Lohnabrechnung, um die Einhaltung von Vorschriften zu erleichtern. OnTheClock ist eine weitere gute Option, um Schichten zu verwalten und Arbeitszeiten in Echtzeit nachzuverfolgen.
Für Unternehmen, die anpassbare Planungslösungen suchen, bietet Zoho Shifts eine intuitive Plattform mit Drag-and-drop-Planung.
Wer nach kostengünstigen Alternativen sucht, findet in dieser Liste kostenlose Mitarbeiter-Einsatzplanungssoftware, um ein passendes Tool zu finden.
Brauche ich Workforce-Management-Software, um ein 9/80-Arbeitszeitmodell erfolgreich umzusetzen?
Zwar ist sie nicht zwingend erforderlich, aber Workforce-Management-Software kann die Einführung eines 9/80-Arbeitszeitmodells deutlich erleichtern, da sie die Planung automatisiert, Arbeitszeiten erfasst und die Einhaltung von Arbeitsgesetzen sicherstellt.
Diese Tools unterstützen Unternehmen dabei, Schichtwechsel zu verwalten, Lohnfehler zu verhindern und Anwesenheitsmuster in Echtzeit zu überwachen. Workforce-Management-Lösungen liefern außerdem Berichte und Analysen, um Personalentscheidungen zu optimieren.
Um das passende Tool zu finden, lesen Sie unsere Zusammenfassung der verschiedenen Arten von Workforce-Management-Software, um zu verstehen, wie diese Ihre Planungsanforderungen unterstützen kann.
Wie funktionieren Urlaubs- und Krankheitstage bei einem 9/80-Arbeitszeitmodell?
Bei einem 9/80-Arbeitszeitmodell werden Urlaubs- und Krankheitstage in der Regel als 8-Stunden- oder 9-Stunden-Tage gewertet – je nachdem, auf welchen Tag sich die Abwesenheit bezieht. Fehlt jemand an einem 9-Stunden-Tag, muss er oder sie eventuell zusätzliche Urlaubstage verwenden, um die gesamte Schicht abzudecken.
Arbeitgeber sollten im Mitarbeiterhandbuch genau darstellen, wie bezahlte Freistellung (PTO) unter dem neuen Arbeitszeitmodell angesammelt und genutzt wird, um Missverständnisse zu vermeiden.
Wie funktioniert die Pausenregelung bei einer 9/80-Arbeitswoche?
Auch Beschäftigte im 9/80-Modell haben Anspruch auf eine Mittagspause. Da an den meisten Tagen jedoch eine Stunde mehr gearbeitet wird, müssen sie ihre Pausenzeiten gegebenenfalls anpassen. Die Mittagspause ist außerdem meist unbezahlte Zeit.
Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass die Pausenregelungen mit den Landesarbeitsgesetzen übereinstimmen, insbesondere in Staaten wie Kalifornien, in denen Vorschriften zu Essens- und Ruhepausen streng durchgesetzt werden.
Kann ein 9/80-Arbeitszeitmodell die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement steigern?
Ja! Ein 9/80-Arbeitszeitmodell verschafft den Beschäftigten alle zwei Wochen ein langes Drei-Tage-Wochenende, was die Work-Life-Balance deutlich verbessert, Burnout vorbeugt und die allgemeine Arbeitszufriedenheit steigern kann.
Mitarbeitende profitieren von weniger Pendeltagen, längeren konzentrierten Arbeitsphasen und mehr Flexibilität, was zu mehr Engagement und Produktivität führen kann. Eine klare Kommunikation und faire Umsetzung sind jedoch entscheidend, um Konflikte bei der Dienstplanung oder Unmut im Team zu vermeiden.
Um ein positives Arbeitsumfeld zu fördern, lesen Sie mehr darüber, wie Sie die Mitarbeiterbeziehungen verbessern können.
Wie trägt flexible Arbeitszeitgestaltung zu einer positiven Unternehmenskultur bei?
Flexible Arbeitszeitmodelle, einschließlich 9/80-Arbeitswochen, Remote-Arbeit und hybriden Modellen, fördern eine vertrauensbasierte Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen und befähigt werden, ihre Zeit effektiv zu managen. Dies kann zu höherer Moral, besseren Bindungsraten und einem stärkeren Gefühl von Autonomie führen, was letztlich die Produktivität steigert.
Allerdings müssen Unternehmen klare Erwartungen setzen, Fairness wahren und eine reibungslose Zusammenarbeit sicherstellen, um betriebliche Störungen zu vermeiden.
Für weitere Tipps rund um die Unternehmenskultur lesen Sie am besten unseren Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Verbesserung der Unternehmenskultur weiter.
Schaffen Sie ein besseres Mitarbeitererlebnis mit dem 9/80-Modell
Ein 9/80-Arbeitszeitmodell bietet eine attraktive Balance zwischen dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden und der Produktivität des Unternehmens, ist aber keine Patentlösung für alle.
Für Unternehmen, die Mitarbeiterbindung verbessern, das Engagement steigern und mehr Flexibilität bieten möchten, kann dieses Modell ein echter Wendepunkt mit minimalen Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis sein—sofern es durchdacht eingeführt wird.
Nehmen wir zum Beispiel Unternehmen aus den Bereichen Ingenieurwesen oder Behörden, in denen 9/80-Arbeitszeitmodelle dazu beigetragen haben, die Pendelzeiten der Mitarbeitenden zu verkürzen und eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen, während Betriebe verlängerte Betriebszeiten ohne zusätzliche Lohnkosten erzielen konnten.
Allerdings können nicht alle Branchen dieses Modell übernehmen, weshalb Unternehmen zunächst den Bedarf an Abdeckung, gesetzliche Vorgaben und die Präferenzen der Mitarbeitenden prüfen sollten, bevor sie einen Wechsel erwägen.
Wie geht es weiter?
Für eine erfolgreiche Umstellung auf ein 9/80-Arbeitszeitmodell berücksichtigen Sie Folgendes:
- Aktualisieren Sie Ihre HR-Richtlinien so, dass sie mit Überstundenregelungen und Arbeitsgesetzen übereinstimmen.
- Nehmen Sie Workforce-Management- oder Planungssoftware zur Hilfe, um die Administration zu vereinfachen.
- Kommunizieren Sie klar mit den Mitarbeitenden, um Fairness zu gewährleisten und Erwartungen zu steuern.
- Beobachten Sie die Produktivität und Engagementwerte Ihrer Mitarbeitenden, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Ob ein 9/80-Arbeitszeitmodell für Ihr Unternehmen geeignet ist, hängt von den Dynamiken Ihrer Belegschaft und Ihren geschäftlichen Prioritäten ab.
Erhalten Sie weitere HR-Insights
Möchten Sie mehr Einblicke, um Ihr Workforce Management zu verbessern? Werden Sie Teil von People Managing People, um Expertenstrategien und Best Practices zu erhalten!
Durch das Abonnieren unseres Newsletters erhalten Sie speziell auf Führungskräfte und HR-Profis zugeschnittene Einblicke und Angebote direkt in Ihr Postfach.
