Kattava opas 9/80-työaikatauluun
Perinteiset kello 9–17 -työviikot eivät aina tarjoa työntekijöiden ja yritysten tarvitsemaa joustavuutta. Jos tiimilläsi on haasteita työn ja vapaa-ajan tasapainottamisessa, tuottavuus laskee tai työvuorojen suunnittelussa on tehottomuutta, 9/80-työaikamallia voi olla hyödyllistä harkita tiimillesi.
Tässä artikkelissa selitän, mikä 9/80-työaikamalli on, milloin sen käyttöä kannattaa harkita sekä mitkä ovat tärkeimmät hyödyt ja haasteet, jotka on otettava huomioon ennen siirtymistä tähän malliin.
Mikä on 9/80-työaikamalli?
9/80-työaikamalli on vaihtoehtoinen työjärjestely, jossa työntekijät työskentelevät 80 tuntia yhdeksän päivän aikana perinteisen 10 päivän ja 40 tunnin työviikon sijaan. Tämän työaikamallin ansiosta työntekijät saavat joka toisen perjantain vapaaksi, mutta työskentelevät silti kokoaikaisesti.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Miten 9/80-työaikamalli toimii?
Työntekijät työskentelevät maanantaista torstaihin neljä yhdeksän tunnin työpäivää. Ensimmäisenä perjantaina he työskentelevät kahdeksan tuntia, joka jaetaan kahteen neljän tunnin jaksoon – toinen lasketaan ensimmäiseen työviikkoon ja toinen toiseen. Näin varmistetaan ylityömääräysten noudattaminen.
Seuraavana perjantaina heillä on kokonainen vapaapäivä, joten joka toinen viikko syntyy kolmen päivän viikonloppu!
Tässä on esimerkki työntekijän 9/80-työaikamallista kahden viikon ajalta:
| Viikonpäivä | Viikon 1 tunnit | Viikon 2 tunnit |
| Maanantai | 9 tuntia | 9 tuntia |
| Tiistai | 9 tuntia | 9 tuntia |
| Keskiviikko | 9 tuntia | 9 tuntia |
| Torstai | 9 tuntia | 9 tuntia |
| Perjantai | 8 tuntia (jaettuna kahteen 4 tunnin työvuoroon)* | Vapaa |
| Tunnit yhteensä | 40 tuntia | 40 tuntia |
*Kahdeksan tunnin työpäivän jakaminen edellä kuvatulla tavalla on tärkeää palkanlaskennan kannalta, erityisesti viikoittain tai kahdesti kuukaudessa palkattavien tiimien kohdalla. Kun ensimmäiset neljä tuntia lasketaan ensimmäiseen viikkoon ja seuraavat neljä tuntia toiseen viikkoon, kumpikin viikko päättyy 40 työtunnin kokonaistuntimäärään. Näin palkkamaksut pysyvät tasaisina ja palkanlaskennan ylläpitäjät tarvitsevat vähemmän hallinnollisia korjauksia, mikä on aina hyvä asia!
Näin otat 9/80-työaikamallin käyttöön
9/80-työaikamallin käyttöönotto tarkoittaa perinteisen 10 päivän työjakson muuttamista yhdeksäksi pidemmäksi työpäiväksi, jolloin työntekijät saavat joka toisen perjantain vapaaksi.
Se toimii seuraavasti:
Viikko 1:
- Maanantaista torstaihin: Työntekijät työskentelevät yhdeksän tuntia päivässä.
- Perjantai: Kahdeksan tunnin työpäivä jaetaan kahteen neljän tunnin jaksoon. Ensimmäiset neljä tuntia päättävät ensimmäisen työviikon, ja seuraavat neljä tuntia aloittavat toisen työviikon.
Viikko 2:
- Maanantaista torstaihin: Työntekijät työskentelevät yhdeksän tuntia päivässä.
- Perjantai: Vapaapäivä.
Määritä työviikkosi palkanlaskentaa varten. Työlainsäädännön noudattamiseksi ja tahattomien ylitöiden välttämiseksi on tärkeää määrittää työviikko asianmukaisesti.
Tyypillisesti 9/80-työaikamallissa työviikko alkaa perjantaina keskipäivällä. Jos työntekijän työvuoro alkaa esimerkiksi kello 8.00, työviikko voi alkaa perjantaina kello 12.00. Näin jokainen määritelty työviikko sisältää täsmälleen 40 työtuntia, mikä estää ylityöongelmat.
Helpota hallinnollista työtä työvuorosuunnitteluohjelmistolla. 9/80-työaikamallin hallinnointi manuaalisesti voi nopeasti muuttua logistiseksi painajaiseksi, erityisesti työvuorojen koordinoinnin, tuntien seurannan ja työlainsäädännön noudattamisen varmistamisen yhteydessä.
Onneksi työntekijöiden työvuorosuunnitteluohjelmisto voi sujuvoittaa prosessia automatisoimalla työtuntien jakamisen, estämällä työvuorojen päällekkäisyydet ja tarjoamalla reaaliaikaisen näkyvyyden työntekijöiden saatavuuteen.
Kannattaa myös varmistaa, että työvuorosuunnittelujärjestelmäsi integroituu palkanlaskentajärjestelmääsi, jotta henkilöstöhallinta ja ylityökorvausten laskenta sujuvat virheettömästi.
Palkanlaskennan integrointitiedot ovat myös ratkaisevan tärkeitä. Jotta voit toteuttaa 9/80-työaikamallin lisäämättä hallinnollista työtä, sinun on varmistettava, että palkanlaskentaohjelmistosi pystyy käsittelemään epätyypillisiä työaikamalleja.
Onneksi monet nykyaikaiset palkanlaskentajärjestelmät tarjoavat joustavuutta erilaisten työvuororakenteiden, mukaan lukien 9/80-mallin, käsittelyyn.
Millaiset yritykset käyttävät 9/80-työaikamallia?
9/80-työaikamallia käytetään yleisimmin toimialoilla, jotka edellyttävät jäsenneltyjä mutta joustavia työjärjestelyjä, erityisesti sellaisissa, joissa palkatut työntekijät työskentelevät toimistossa tai projektipohjaisessa ympäristössä.
Alat, kuten tekniikka, rakennusala, valtion virastot, IT, rahoitus ja terveydenhuollon hallinto, ottavat tämän työaikajärjestelyn usein käyttöön tasapainottaakseen toiminnan tehokkuutta ja työntekijöiden työn ja vapaa-ajan tasapainoa.
Se on suosittu myös yrityksissä, joiden työskentely perustuu projekteihin, sillä pidemmät työpäivät voivat parantaa tuottavuutta ja vähentää ylityön tarvetta.
Organisaatiot, jotka painottavat työntekijöiden pysyvyyttä ja työpaikan joustavuutta – kuten suuret yritykset ja teknologiayritykset – voivat myös ottaa 9/80-työaikajärjestelyn käyttöön etuna houkutellakseen ja pitääkseen palveluksessaan alan parhaat osaajat.
Sen sijaan 9/80-malli on harvinaisempi asiakasrajapinnassa toimivilla aloilla, kuten vähittäiskaupassa, ravintola-alalla ja terveydenhuollossa, joissa jatkuva kattavuus on välttämätöntä.
9/80-työaikajärjestelyn hyvät ja huonot puolet
9/80-työaikajärjestely tarjoaa useita etuja, mutta siihen liittyy myös haasteita, jotka yritysten on otettava huomioon. Alla on erittely keskeisistä hyvistä ja huonoista puolista:
| Hyödyt | Haitat |
| Parantunut työn ja vapaa-ajan tasapaino – Työntekijät nauttivat joka toinen viikko kolmen päivän viikonlopusta, mikä johtaa parempaan työtyytyväisyyteen ja vähäisempään uupumukseen. | Ei sovellu kaikille toimialoille – Jatkuvaa asiakastukea tai vuorotyötä (esim. vähittäiskauppa, terveydenhuolto) tarvitsevien yritysten voi olla vaikea ottaa tätä työaikataulua käyttöön. |
| Kasvanut tuottavuus – Pidemmät työpäivät voivat auttaa työntekijöitä tekemään enemmän keskittynyttä työtä keskeytysten vähentyessä. | Pidemmät työpäivät voivat olla kuormittavia – Yhdeksän tunnin työvuorot voivat aiheuttaa väsymystä ja vähentää tuottavuutta päivän loppua kohden. |
| Parantunut työntekijöiden pysyvyys ja rekrytointi – 9/80-aikataulu voi toimia ainutlaatuisena etuna, joka houkuttelee ja sitouttaa osaajia. | Monimutkainen palkanlaskenta ja vaatimustenmukaisuus – Yritysten on suunniteltava työviikot huolellisesti välttääkseen tahattomat ylityöongelmat. |
| Parempi toiminnan tehokkuus – Yritykset voivat pidentää palveluaikoja ilman henkilöstömäärän kasvattamista porrastamalla työaikoja. | Aikataulujen yhteensovittamisen haasteet – Kokousten ja määräaikojen koordinointi eri työaikatauluja noudattavien työntekijöiden kanssa voi vaatia lisäsuunnittelua. |
| Pienemmät työmatkakustannukset ja ympäristövaikutukset – Harvemmat toimistolla käynnit voivat pienentää kuljetuskustannuksia ja hiilijalanjälkeä. | Mahdolliset kattavuusaukot – 9/80-aikataulua noudattavissa toimistoissa voi esiintyä henkilöstövajausta joka toisena perjantaina. |
Vaihtoehtoiset työaikataulut
9/80-aikataulu ei ole ainoa vaihtoehto perinteiselle 40-tuntiselle työviikolle. Yritykset voivat liiketoiminnan tarpeista ja toimialan vaatimuksista riippuen ottaa käyttöön erilaisia työaikarakenteita tasapainottaakseen tuottavuutta, tehokkuutta ja työntekijöiden tyytyväisyyttä.
Alla on joitakin yleisesti käytettyjä vaihtoehtoisia työaikatauluja:
2-2-3- (Panama-)aikataulu
2-2-3-aikataulu (jota kutsutaan myös Panama-aikatauluksi) on kiertävä vuorojärjestelmä, jossa työntekijät työskentelevät kaksi päivää, ovat kaksi päivää vapaalla ja työskentelevät sitten kolme päivää vaihdellen päivä- ja yövuorojen välillä.
Tämä aikataulu on yleinen ympäri vuorokauden toimivilla toimialoilla, kuten teollisuudessa, terveydenhuollossa ja ensihoitopalveluissa, sillä se varmistaa jatkuvan kattavuuden ja tarjoaa työntekijöille säännöllisesti pitkiä lepojaksoja.
Pitman-aikataulu
Pitman-aikataulu noudattaa kahden viikon kiertävää mallia, jossa työntekijät työskentelevät kaksi päivää, ovat kaksi päivää vapaalla ja työskentelevät kolme päivää, minkä jälkeen malli kääntyy päinvastaiseksi.
Tätä järjestelmää käytetään laajasti lainvalvonnassa, yleisessä turvallisuudessa ja puhelinpalvelukeskuksissa tasaisen henkilöstömäärän ylläpitämiseksi ja samalla ennakoitavamman vapaa-ajan tarjoamiseksi.
Joustava aikataulu
Joustava aikataulu antaa työntekijöille mahdollisuuden säätää työpäivän alkamis- ja päättymisaikoja ennalta määritellyissä rajoissa, kunhan he työskentelevät vaaditut tunnit.
Tämän tyyppistä aikataulua käytetään yleisesti yritys-, teknologia- ja etätyöympäristöissä, ja se tarjoaa työntekijöille paremman työn ja vapaa-ajan tasapainon tuottavuudesta tinkimättä.
DuPont-vuorotyöaikataulu
DuPont-aikataulu on neljän viikon kiertävä vuorojärjestelmä, jossa työntekijät työskentelevät neljä 12-tunnin työvuoroa, joita seuraa lepojakso ja sen jälkeen vuorottelevat päivä- ja yövuorot.
Sitä käytetään usein kemiantehtaissa, energiayhtiöissä ja teollisuusympäristöissä jatkuvan ympärivuorokautisen kattavuuden tarjoamiseen samalla, kun työntekijöille mahdollistetaan pidemmät vapaat.
Kiinteä aikataulu
Kiinteässä aikataulussa noudatetaan ennalta määrättyä kaavaa, jossa työntekijät työskentelevät samat tunnit samoina päivinä joka viikko ilman vaihtelua.
Tämän tyyppinen aikataulu on yleisin vähittäiskaupassa, koulutuksessa, toimistohallinnossa ja perinteisissä kahdeksasta neljään -töissä, ja se tarjoaa ennakoitavuutta ja rakennetta sekä työntekijöille että työnantajille.
Käytä ohjelmistoa prosessin yksinkertaistamiseen
Jos olet valmis investoimaan uuteen ohjelmistoon 9/80-aikatauluprosessin helpottamiseksi, tämä luettelo kymmenestä parhaasta vuorosuunnittelutyökalustani on paras paikka aloittaa:
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Usein kysytyt kysymykset
Alla on vastauksia yleisiin kysymyksiin 9/80-työaikataulusta. Niiden avulla voit ymmärtää paremmin, miten aikataulu toimii ja sopiiko se yrityksellesi.
Miten 9/80-aikataulu toimii?
9/80-aikataulussa 80 työtuntia jaetaan yhdeksälle päivälle kymmenen päivän sijaan. Työntekijät työskentelevät neljänä päivänä viikossa yhdeksän tuntia sekä yhtenä perjantaina kahdeksan tuntia (jaettuna kahdelle työviikolle), minkä jälkeen joka toinen perjantai on vapaa. Näin kokopäiväinen työmäärä säilyy, mutta työntekijät saavat ylimääräisen vapaapäivän kahdesti kuukaudessa.
Kuinka monta tuntia 9/80-aikatauluun kuuluu viikossa?
9/80-aikataulussa keskimääräinen työaika on 40 tuntia viikossa, mutta tuntien jakautuminen vaihtelee: työntekijät työskentelevät ensimmäisellä viikolla 44 tuntia (neljä yhdeksän tunnin työpäivää + yksi kahdeksan tunnin työpäivä) ja toisella viikolla 36 tuntia (neljä yhdeksän tunnin työpäivää), jolloin kahden viikon kokonaistyöajaksi muodostuu 80 tuntia.
Mitä hyötyä 9/80-työaikataulusta on?
9/80-työaikataulu tarjoaa useita etuja, kuten paremman työn ja vapaa-ajan tasapainon, paremman tuottavuuden ja pienemmät työmatkakustannukset sekä ylimääräisen vapaapäivän joka toinen viikko.
Se voi myös auttaa yrityksiä pidentämään toiminta-aikoja lisäämättä henkilöstömäärää, toimia rekrytointietuna parhaiden osaajien houkuttelemiseksi sekä parantaa työntekijöiden työmotivaatiota, tyytyväisyyttä ja pysyvyyttä.
Mikä on tiivistetty työviikko?
Tiivistetty työviikko on aikataulu, jossa työntekijät työskentelevät saman kokonaistuntimäärän harvempina päivinä tekemällä pidempiä työpäiviä. Yleisiä esimerkkejä tiivistetyistä työaikatauluista ovat:
- 9/80-aikataulu,
- neljä 10-tunnin työpäivää (4/10-aikataulu) tai
- kolme 12-tunnin työvuoroa (3/12-aikataulu).
Kaikissa näissä aikatauluissa työntekijät säilyttävät kokoaikaisen työajan palkkakaudella (eli 40 työtuntia viikossa) ja saavat samalla enemmän kokonaisia vapaapäiviä.
Tiivistetyn työviikon käyttöönotto on yrityksille helppo tapa säilyttää tuottavuus, edistää hyvinvointia ja tarjota työntekijöille enemmän aikaa henkilökohtaisen elämänsä hallintaan.
Liittyykö 9/80-aikataulun käyttöönottoon oikeudellisia näkökohtia?
Kyllä. Yritysten on suunniteltava 9/80-työaikataulu huolellisesti varmistaakseen työaikalakien, ylityösäännösten ja yrityksen henkilöstöhallinnon käytäntöjen noudattamisen. Koska 9/80-aikataulun työviikko jakautuu kahdelle viikolle, yritysten on määriteltävä virallisesti työviikon alkamis- ja päättymisaika (esimerkiksi perjantaina keskipäivällä), jotta tahattomilta ylityökorvausvelvoitteilta vältytään.
Työnantajien tulisi myös tarkistaa henkilöstöhallinnon käytännöt ja parhaat käytännöt päivittääkseen työaikoja, taukoja ja työntekijöiden luokittelua koskevat ohjeet. Lue lisää olennaisista henkilöstöhallinnon käytännöistä ja parhaista käytännöistä varmistaaksesi vaatimustenmukaisuuden ennen uuden työaikataulun käyttöönottoa.
Miten 9/80-aikataulu vaikuttaa FLSA:n mukaisiin ylityösääntöihin?
9/80-aikataulu on suunniteltava huolellisesti, jotta se on Yhdysvaltain oikeudenmukaisia työstandardeja koskevan lain (FLSA) mukainen. Laki säätelee ylityökorvauksia työntekijöille, jotka eivät kuulu poikkeuksen piiriin. Koska työntekijät työskentelevät neljänä päivänä viikossa ylimääräisen tunnin, yritysten on määriteltävä virallisesti työviikon alkamisaika (esimerkiksi perjantaina keskipäivällä), jotta tahattomilta ylityökorvausvelvoitteilta vältytään.
Työnantajien tulisi tarkistaa FLSA-säännökset varmistaakseen palkka- ja työaikalakien noudattamisen.
Onko 9/80-työaikataulu laillinen Kaliforniassa?
Kyllä, mutta Kaliforniassa on tiukat ylityölait, jotka edellyttävät työnantajia maksamaan ylityökorvausta kaikesta yli 8 tuntia kestävästä työstä yhden päivän aikana viikoittaisista kokonaistunneista riippumatta.
Tämä tarkoittaa, että 9/80-työaikataulun mukaan työskentelevillä Kalifornian työntekijöillä voi olla oikeus yhden tunnin ylityökorvaukseen jokaiselta työpäivältä, ellei vaihtoehtoista työviikkoa (AWS) ole asianmukaisesti otettu käyttöön virallisen työntekijäsopimuksen ja äänestyksen kautta.
Yritysten tulisi tutustua Kalifornian työlakeihin ja toimittaa AWS-sopimus ennen 9/80-työaikataulun käyttöönottoa. Jos tarvitset tähän ohjausta, voit ehkä palkata kalifornialaisen HR-konsultointiyrityksen.
Mitkä työkalut voivat auttaa minua luomaan 9/80-työaikataulun?
Paras tapa hallita 9/80-työaikataulua lisäämättä hallinnollista monimutkaisuutta on käyttää työvuorosuunnitteluohjelmistoa (tämä on yksi monista työvuorosuunnitteluohjelmiston hyödyistä).
QuickBooks Time -työkalun kaltaiset työvuorosuunnittelutyökalut tarjoavat automaattisen työajanseurannan ja palkkahallinnon integraation vaatimustenmukaisuuden tehostamiseksi. OnTheClock on toinen erinomainen vaihtoehto työvuorojen hallintaan ja työtuntien seurantaan reaaliajassa.
Muokattavia työvuorosuunnitteluratkaisuja etsiville yrityksille Zoho Shifts tarjoaa intuitiivisen alustan vedä ja pudota -toiminnolla toteutettavaan työvuorosuunnitteluun.
Jos etsit kustannustehokkaita vaihtoehtoja, tutustu tähän ilmaisten työvuorosuunnitteluohjelmistojen luetteloon löytääksesi tarpeisiisi sopivan työkalun.
Tarvitsenko työvoimanhallintaohjelmistoa 9/80-työaikataulun onnistuneeseen käyttöönottoon?
Vaikka se ei ole ehdottoman välttämätön, työvoimanhallintaohjelmisto voi helpottaa 9/80-työaikataulun käyttöönottoa huomattavasti automatisoimalla työvuorosuunnittelua, seuraamalla työntekijöiden työtunteja ja varmistamalla työlakien noudattamisen.
Nämä työkalut auttavat yrityksiä hallitsemaan työvuorokiertoja, ehkäisemään palkkahallinnon virheitä ja seuraamaan läsnäolomalleja reaaliajassa. Työvoimanhallintaratkaisut tarjoavat myös raportointia ja analytiikkaa henkilöstöä koskevien päätösten optimointiin.
Löytääksesi tarpeisiisi sopivan vaihtoehdon lue seuraavaksi yhteenvetomme erilaisista työvoimanhallintaohjelmistoista ja ymmärrä, miten ne voivat tukea työvuorosuunnittelutarpeitasi.
Miten lomapäivät ja sairauslomapäivät toimivat 9/80-työaikataulussa?
9/80-työaikataulussa lomapäivät ja sairauslomapäivät lasketaan yleensä joko 8 tai 9 tunnin päiviksi sen mukaan, mille päivälle työntekijän poissaolo osuu. Jos työntekijä on poissa yhdeksän tunnin työpäivästä, hänen on ehkä käytettävä ylimääräisiä lomatunteja koko työvuoron kattamiseen.
Työnantajien tulisi täsmentää työntekijöiden käsikirjassa, miten palkallinen vapaa (PTO) kertyy ja sitä käytetään uuden työaikataulun mukaisesti, jotta sekaannuksilta vältytään.
Miten lounastaukojen suunnittelu toimii 9/80-työviikossa?
9/80-työaikataulua noudattavat työntekijät saavat edelleen lounastauon, mutta koska he työskentelevät useimpina päivinä ylimääräisen tunnin, heidän on ehkä mukautettava taukoaikataulujaan sen mukaisesti. Lounastauko lasketaan yleensä myös palkattomaksi ajaksi.
Työnantajien tulisi varmistaa, että taukokäytännöt ovat osavaltioiden työlakien mukaisia, erityisesti Kalifornian kaltaisissa osavaltioissa, joissa ateria- ja lepotaukoja koskevia säädöksiä valvotaan tiukasti.
Voiko 9/80-työaikataulu parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja sitoutumista?
Kyllä! 9/80-työaikataulu antaa työntekijöille kolmipäiväisen viikonlopun joka toinen viikko, mikä voi parantaa merkittävästi työn ja muun elämän tasapainoa, vähentää työuupumusta ja lisätä yleistä työtyytyväisyyttä.
Työntekijät hyötyvät vähäisemmistä työmatkapäivistä, pidemmistä keskittyneistä työjaksoista ja suuremmasta joustavuudesta, mikä voi johtaa parempaan sitoutumiseen ja tuottavuuteen. Selkeä viestintä ja oikeudenmukainen toteutus ovat kuitenkin olennaisia työvuorokonfliktien tai tiimin jäsenten välisen tyytymättömyyden ehkäisemiseksi.
Myönteisen työympäristön edistämiseksi lue lisää siitä, miten työntekijäsuhteita voi parantaa.
Miten joustava työaikojen suunnittelu edistää myönteistä työkulttuuria?
Joustava työaikojen suunnittelu, mukaan lukien 9/80-työviikot, etätyö ja hybridimallit, edistää luottamukseen perustuvaa työkulttuuria, jossa työntekijät kokevat olevansa arvostettuja ja voimaantuneita hallitsemaan aikaansa tehokkaasti. Tämä voi johtaa korkeampaan työmotivaatioon, parempiin henkilöstön pysyvyyslukuihin ja vahvempaan itsenäisyyden tunteeseen, mikä lopulta parantaa tuottavuutta.
Organisaatioiden on kuitenkin asetettava selkeät odotukset, ylläpidettävä oikeudenmukaisuutta ja varmistettava sujuva yhteistyö toiminnan häiriöiden ehkäisemiseksi.
Jos haluat lisää vinkkejä yrityskulttuuriin liittyen, tutustu seuraavaksi vaiheittaiseen oppaaseemme yrityskulttuurin parantamiseen.
Luo parempi työntekijäkokemus 9/80-aikataululla
9/80-työaikataulu tarjoaa houkuttelevan tasapainon työntekijöiden hyvinvoinnin ja liiketoiminnan tuottavuuden välillä, mutta se ei ole kaikille sopiva ratkaisu.
Yrityksille, jotka haluavat parantaa henkilöstön pysyvyyttä, lisätä sitoutumista ja tarjota enemmän joustavuutta, tämä malli voi olla mullistava ja vaikuttaa tulokseen vain vähän – kunhan se otetaan käyttöön huolellisesti.
Esimerkkinä voidaan mainita insinööri- ja valtionhallinnon alojen yritykset, joissa 9/80-aikataulut ovat auttaneet työntekijöitä vähentämään työmatkoihin kuluvaa aikaa ja saavuttamaan paremman työn ja vapaa-ajan tasapainon, samalla kun yritykset saavat pidemmät toiminta-ajat ilman ylimääräisiä työvoimakustannuksia.
Kaikki toimialat eivät kuitenkaan pysty ottamaan tätä mallia käyttöön, joten yritysten on arvioitava kattavuustarpeet, vaatimustenmukaisuusvaatimukset ja työntekijöiden mieltymykset ennen muutoksen tekemistä.
Mitä seuraavaksi?
Kun siirrytään onnistuneesti 9/80-aikatauluun, ota huomioon seuraavat asiat:
- Päivitä henkilöstöhallinnon käytännöt ylityösääntöjen ja työlainsäädännön mukaisiksi.
- Hyödynnä työvoiman hallinta- tai työvuorosuunnitteluohjelmistoa hallinnon tehostamiseksi.
- Viestitä työntekijöille selkeästi oikeudenmukaisuuden varmistamiseksi ja odotusten hallitsemiseksi.
- Seuraa työntekijöiden tuottavuutta ja sitoutumisen tasoa pitkän aikavälin tehokkuuden arvioimiseksi.
Se, sopiiko 9/80-aikataulu organisaatiollesi, riippuu työvoimasi dynamiikasta ja liiketoimintasi painopisteistä.
Liity mukaan saadaksesi lisää HR-näkemyksiä
Haluatko lisää näkemyksiä, joiden avulla voit kehittää työvoiman hallintaa? Liity People Managing Peoplen joukkoon ja saat asiantuntijoiden strategioita ja parhaita käytäntöjä!
Tilaamalla uutiskirjeemme saat johtajille ja HR-ammattilaisille suunnattuja näkemyksiä ja tarjouksia suoraan sähköpostiisi.
