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I fringe benefit vengono utilizzati per attrarre e trattenere i talenti giusti all'interno di un'organizzazione. Di norma riflettono la cultura e i valori aziendali. Alcuni fringe benefit (come l'assicurazione sanitaria e sulla vita) non sono soggetti a tassazione, mentre altri vengono tassati al valore di mercato equo. Utilizza questa guida per sviluppare la tua strategia sui fringe benefit.

Cosa sono i fringe benefit?

I fringe benefit sono forme aggiuntive di retribuzione fornite ai dipendenti oltre al salario ordinario, tra cui assicurazione sanitaria, piani pensionistici e giorni di ferie retribuite (PTO).

I fringe benefit non sono necessariamente forniti a tutti—o l'esatta strategia di benefit per i dipendenti può essere basata su fattori quali ruolo, anzianità o durata del rapporto di lavoro. Ad esempio, è comune che i dipendenti con più anni di servizio "guadagnino" più giorni di ferie.

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Perché offrire fringe benefit?

Le aziende che offrono una varietà di fringe benefit migliorano i tassi di retention, attraggono i talenti migliori e mantengono la salute e il benessere dei membri del team.

Come approfondirò, questi benefit possono anche offrire vantaggi fiscali sia per il datore di lavoro che per il dipendente, rendendoli un modo conveniente per aumentare la retribuzione e migliorare l'esperienza dei dipendenti.

Tipi di fringe benefit

Comuni

I fringe benefit più comuni includono:

  • Assicurazione sanitaria
  • Copertura dentistica e oculistica
  • Piani pensionistici
  • Assicurazione sulla vita
  • PTO
  • Sconti per i dipendenti
  • Auto aziendali
  • Rimborso delle tasse universitarie
  • Abbonamenti in palestra
  • Orari di lavoro flessibili
  • Congedo di maternità/paternità.

Meno comuni

I fringe benefit più di nicchia possono includere:

  • Asilo nido in azienda
  • Assicurazione per animali domestici
  • Stipendi per viaggi
  • Trattamenti per la fertilità
  • Anno sabbatico
  • Programmi di benessere
  • Servizi di concierge
  • Giorni di ferie illimitati retribuiti
  • Giornate di volontariato
  • Servizi di pianificazione finanziaria
  • Gelato gratuito (proprio così, Ben and Jerry’s).

Questi benefit e vantaggi aggiuntivi spesso riflettono la missione, i valori e la cultura dell'organizzazione.

Airbnb, ad esempio, fornisce ai dipendenti uno stipendio annuale per i viaggi, incoraggiandoli a esplorare il mondo e sperimentare in prima persona il prodotto principale dell’azienda. 

Allo stesso modo, aziende outdoor come REI o Patagonia offrono incentivi economici per l’avventura che invogliano i dipendenti a praticare attività all’aperto come arrampicata, escursionismo, surf o sci.

Tuttavia, offrire fringe benefit può richiedere maggiore attenzione alla protezione della responsabilità per i benefit dei dipendenti al fine di coprire possibili rischi aggiuntivi.

Considerazioni fiscali

Molti fringe benefit sono imponibili, ma alcuni ne sono esenti. 

I destinatari di fringe benefit imponibili includono il valore di mercato equo (l’importo che un dipendente dovrebbe pagare a una terza parte per ottenere lo stesso beneficio sul libero mercato) nel proprio reddito imponibile per l’anno. 

L’Internal Revenue Service (IRS) mantiene un elenco chiamato Employer’s Tax Guide to Fringe Benefits. L’elenco dei fringe benefit esclusi dalle imposte sul reddito, e generalmente da quelle per Social Security, Medicare e disoccupazione federale, comprende:

  • Benefici accidentali e sanitari
  • Premi per risultati raggiunti (fino a $1.600 per premi qualificati)
  • Assistenza all'adozione
  • Strutture sportive
  • Benefici de minimis (minimi)
  • Assistenza per la cura dei familiari a carico
  • Assistenza educativa
  • Sconti per i dipendenti
  • Opzioni su azioni per i dipendenti
  • Cellulari forniti dal datore di lavoro
  • Copertura assicurativa sulla vita di gruppo a termine
  • HSAs
  • Alloggio presso la sede dell’azienda
  • Pasti
  • Servizi senza costi aggiuntivi
  • Servizi di pianificazione pensionistica
  • Benefici per il trasporto (pendolarismo)
  • Riduzione delle tasse universitarie
  • Benefici per condizione lavorativa.

Vale la pena notare, tuttavia, che tutte queste esenzioni sono soggette a determinate condizioni. 

Ad esempio, l’assistenza per la cura dei familiari a carico è esente fino a determinati limiti, $5.000 ($2.500 per un dipendente sposato che presenta la dichiarazione separata). 

Allo stesso modo, i premi per risultati raggiunti sono esenti solo fino a un valore di $1.600 per premi di un piano qualificato (un piano scritto o programma approvato dall’IRS che non discrimina a favore di dipendenti altamente retribuiti) e un valore di $400 per i premi di un piano non qualificato.

Valutazione dei benefici accessori

Per valutare i benefici accessori, bisogna considerarne il valore di mercato equo, ovvero il costo che un dipendente sosterrebbe per acquistare lo stesso beneficio autonomamente. 

Ciò comporta la ricerca dei prezzi di mercato comparabili, tenendo conto di eventuali sconti o accordi speciali offerti dal datore di lavoro, e il calcolo del costo totale per il datore di lavoro nell’offrire tale beneficio al dipendente.

La valutazione può essere davvero molto dettagliata. Ad esempio, i benefici per condizione lavorativa sono imponibili nella misura in cui vengono utilizzati per fini personali.

Quindi, se a un dipendente viene dato un laptop, il reddito imponibile sarà pari alla percentuale del valore di mercato del laptop destinato a uso personale. Se il 30% dell’utilizzo è personale, il reddito imponibile sarà il 30% del suo valore di mercato.

In sintesi

I piani di benefici accessori per i dipendenti sono un ottimo modo per attrarre e trattenere talenti, nonché per motivarli e promuovere il loro benessere. 

Come negli esempi del gelato gratis e dei rimborsi per i viaggi menzionati sopra, questi benefici possono essere un riflesso unico dell’organizzazione e utilizzati per promuovere attività che rafforzano la cultura aziendale.

Alcuni benefici accessori, ad esempio assicurazione sanitaria e sulla vita, non sono tassati, mentre altri sono tassati secondo il valore di mercato.

Se operi in nuovi mercati, un employer of record o una professional employer organization può aiutarti a orientarti in questo ambito specifico.

Puoi anche ottenere una certificazione sui benefici per aumentare la capacità di strutturare benefici accessori più attraenti per la tua forza lavoro.

Domande frequenti sui Fringe Benefits

Finn Bartram

Finn è redattore presso People Managing People. È appassionato nel far crescere organizzazioni dove le persone sono incoraggiate a migliorarsi continuamente e a recarsi al lavoro con piacere. Se non è alla scrivania, si dedica allo sport o ama stare all’aperto.