Il Codice di Abbigliamento – Favorevoli o Contrari?

I codici di abbigliamento sono un argomento che spesso suscita molta passione: alcuni sostengono che i dipendenti dovrebbero potersi vestire in modi che favoriscano la creatività – citando spesso Steve Jobs – mentre altri parlano dell’investimento che l’azienda ha fatto nel proprio branding, di cui il codice di abbigliamento rappresenta una parte fondamentale. Io non sono né a favore né contro, mi vesto nel modo in cui mi sento più a mio agio e lavoro in organizzazioni dove le persone si vestono in modo che ritengo appropriato e professionale.

Il modo in cui ci vestiamo comunica un aspetto della cultura dell’organizzazione e, finché i tuoi dipendenti si vestono in modo da trasmettere la cultura desiderata, che tu abbia o meno un codice di abbigliamento formale, non importa. Alcune persone semplicemente non desiderano indossare abiti da lavoro formali e quindi scelgono di non lavorare in organizzazioni che prevedono questa aspettativa; altri invece scelgono di lavorare in aziende i cui membri indossano abiti formali da lavoro.

Ho una zia, Mary, che ora è in pensione ma che dopo una carriera di successo come HR Manager/Director interna ha lavorato come consulente di risorse umane. Racconta la storia di un nuovo manager senior che si presentava al lavoro con camicie a maniche lunghe, e l’Assistente Esecutiva ha commentato che non sarebbe durato. Lo standard di quell’organizzazione era la camicia da lavoro a maniche corte piuttosto che a maniche lunghe. Da quanto mi racconta Mary, quell’individuo lavorava bene, ma non si è mai davvero integrato e se n’è andato nel giro di pochi mesi. Con o senza un codice di abbigliamento, ci autoregolamentiamo. In quanto specie socievole, abbiamo un desiderio innato di integrarci: dove non ci riusciamo, ce ne andiamo o veniamo allontanati.