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I benefit per i dipendenti sono un ambito che si è evoluto notevolmente negli ultimi cinque anni per includere elementi che fino a pochi decenni fa non erano nemmeno presi in considerazione.

Le tendenze si sono spostate verso il supporto alle persone per aiutarle a raggiungere un equilibrio nella loro vita, che sia emotivo, finanziario o tra vita lavorativa e personale.

Cose che una volta erano considerate plus sono diventate aspettative e i professionisti delle risorse umane ovunque devono trovare soluzioni sempre più creative su come strutturare le offerte di benefit, nel tentativo di attrarre e trattenere i migliori talenti e gestire i costi dei benefit

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Ecco una panoramica delle principali tendenze nei benefit per i dipendenti, perché sono importanti e come le aziende possono adattare le proprie politiche per rimanere competitive.

Opzioni di Lavoro Flessibili

Oggi, una buona strategia dei benefit per i dipendenti va ben oltre l'assistenza sanitaria e i giorni di ferie. Il primo beneficio a cui molte persone pensano dopo le imposizioni del ritorno in ufficio sono modalità di lavoro flessibili, che sono cambiate notevolmente nell'ultimo anno poiché molti dirigenti richiedono un ritorno a un modello lavorativo più tradizionale.

La Tendenza

Secondo l'Future Workplace Index di EY, circa il 60% delle aziende è passato a un modello ibrido, mettendo in evidenza che il lavoro flessibile è ancora una priorità per la maggior parte delle imprese. 

Un passaggio al lavoro completamente da remoto è diventato la norma per circa il 20% delle organizzazioni, ma come ampiamente riportato su LinkedIn, il numero di posizioni aperte completamente da remoto nel mercato del lavoro è rimasto invariato per oltre un anno. 

Perché è Importante

Le opzioni di lavoro flessibile aiutano i dipendenti a mantenere un migliore equilibrio tra vita lavorativa e privata, portando a una maggiore soddisfazione lavorativa e produttività. Molte aziende hanno adottato modalità di lavoro asincrono e contributi per home office per supportare ulteriormente i lavoratori da remoto e rendersi più interessanti per i migliori talenti. 

Raccomandazioni sulle Politiche

Stabilire linee guida chiare sul lavoro da remoto, garantire accesso equo alle risorse e mantenere ritmi di comunicazione regolari per coinvolgere i lavoratori remoti e mantenerli allineati alla cultura aziendale.

Se sei un’azienda con una cultura aziendale consolidata nel lavoro in presenza e stai cercando di padroneggiare la transizione, una cosa che certamente sarà necessaria è la pazienza. 

“È davvero difficile, questa è la realtà,” afferma la culture architect e designer di esperienze remote-first Darcy Marie Mayfield. “Ho lavorato con molti team che mi assumono dicendo: vogliamo essere remote first e non vogliamo tornare in ufficio. E io sono tipo: ok, perfetto. Facciamo un'analisi. Ecco tutte le cose che dovrete fare nei prossimi tre-cinque anni per portare davvero questa cultura in modalità remote first. E loro guardano l’elenco e dicono ‘wow, sembra molto difficile.’ Lo è! Ma o lo volete o non lo volete.”

Puoi anche valutare di ottenere una certificazione sui benefit, che consente ai professionisti di adattare meglio le proprie strategie alle ultime tendenze in materia di benefit per i dipendenti.

Formazione e Sviluppo delle Competenze

Le competenze sono un ambito in cui molta incertezza si è creata nell’ultimo anno, con l’arrivo delle soluzioni di intelligenza artificiale. Le ricerche dimostrano che il 90% dei dipendenti attribuisce grande valore alla crescita; il modo in cui i datori di lavoro possono supportarla è tanto una questione di sviluppo delle competenze quanto di promozioni.

Quali competenze saranno necessarie tra cinque anni non è ancora del tutto chiaro e pone interrogativi su come dovrebbero svilupparsi i dipendenti e come le organizzazioni dovrebbero considerare ruoli e responsabilità in un futuro non così lontano. 

La Tendenza

L'apprendimento continuo è un’espressione molto usata oggi e queste statistiche spiegano perché: 

  • Le aziende con una forte cultura dell’apprendimento hanno tassi di retention più elevati (aumento del 57%) e maggiore mobilità interna (aumento del 23%). 

Man mano che l’intelligenza artificiale diventa parte integrante di sempre più ruoli, anche i programmi di formazione devono di conseguenza evolversi. 

“Educare le persone su come utilizzare i grandi modelli linguistici e sperimentare con questa tecnologia è la nostra priorità numero uno,” ha dichiarato Mary Alice Vuicic, Chief People Officer di Thomson Reuters nel nostro ultimo rapporto sulle tendenze. “Non è solo essenziale per il successo aziendale che le persone inizino a utilizzare e adottare questa tecnologia, ma anche per la resilienza delle loro carriere.”

Perché è importante

Man mano che le industrie e i ruoli evolvono, restare aggiornati sulle competenze è fondamentale. Offrire opportunità di formazione e upskilling aiuta i dipendenti a crescere e consente alle aziende di individuare nuovi ruoli per le persone, sviluppando allo stesso tempo leader e aumentando la resilienza istituzionale.

Raccomandazioni sulle politiche

Sviluppa partnership con istituti di formazione o fornitori di corsi online e offri permessi o rimborsi per l’istruzione correlata al lavoro.

Internamente, sarà utile sfruttare gli strumenti di intelligenza artificiale come supporto alla formazione, che si tratti di individuare percorsi di apprendimento per le persone o di valutare lo sviluppo dei dipendenti. 

Flessibilità nel PTO

Il congedo retribuito non è un’esperienza universale negli Stati Uniti, con politiche di permesso che variano a seconda del settore. I settori tecnologico, finanziario e sanitario sono all’avanguardia nel numero medio di giorni di PTO e di malattia concessi, mentre si contendono i talenti con politiche di gestione dei permessi progressiste.

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La tendenza

Le offerte di lavoro che includono PTO illimitato come benefit sono aumentate del 40% tra il 2019 e il 2023. Tuttavia, il PTO illimitato resta una scelta effettuata solo da circa il 6% delle aziende, e davvero popolare solo in certi settori, come quello tecnologico.

La sua popolarità potrebbe tuttavia essere in diminuzione, poiché i lavoratori hanno preso coscienza di numerose ricerche che hanno evidenziato come questa tendenza sia in realtà meno vantaggiosa per loro rispetto al disporre di un ammontare finito di PTO.

La ragione di ciò è che spesso i dipendenti si sentono in colpa nel prendere molti giorni di PTO, il che li porta in realtà a prenderne meno con un piano illimitato. 

Inoltre, le aziende non pagano i giorni di PTO non utilizzati nei casi di PTO illimitato, eliminando una significativa passività che avrebbero invece se dovessero pagare i permessi non goduti. Considerando che oltre il 40% degli americani non sfrutta tutto il suo PTO, si tratta di un notevole vantaggio per i datori di lavoro. 

Un’altra tendenza in crescita è il congedo obbligatorio, che il 31% dei lavoratori identifica come uno dei benefit principali, secondo una ricerca di Forbes Advisor. Questa è una delle tante modalità di aiutare i dipendenti a prevenire il burnout e migliorare l’equilibrio tra vita privata e lavoro.

Perché è importante

Le politiche di PTO flessibile possono contribuire a un ambiente di lavoro più sano e rappresentano un importante fattore di attrazione per nuovi talenti. Un rapporto del Pew Research Center ha evidenziato che il 62% dei lavoratori afferma che è estremamente importante per loro avere un datore di lavoro che offra congedi retribuiti. 

“Tra i benefit non sanitari, la flessibilità è fondamentale,” ha affermato Keri Ohlrich, CEO e co-fondatrice dell’Abbracci Group. “Le persone oggi negoziano per avere più PTO o PTO flessibile come se stessero negoziando per uno stipendio più alto.”

Raccomandazioni sulle politiche

Implementa linee guida chiare per gestire il carico di lavoro e la copertura durante le assenze, e monitora il PTO per garantirne un uso responsabile ed equo. Se l’azienda opera su scala globale, potresti valutare una soluzione software per la gestione dei permessi per facilitare il monitoraggio.

Quanto alla quantità di PTO da offrire, assicurati che sia competitiva rispetto ad altre aziende dello stesso settore, ma potrebbe essere meglio evitare politiche estreme come il PTO illimitato a meno che la cultura aziendale non sia in grado di incoraggiarne e supportarne l’utilizzo. 

Focus sull’equità sanitaria

L’equità sanitaria si riferisce al principio di garantire che tutti abbiano l’opportunità di raggiungere il massimo livello possibile di salute, indipendentemente dal proprio background economico, sociale o demografico.

Sta guadagnando sempre più spazio nelle politiche aziendali, poiché le aziende riconoscono le diverse sfide sanitarie affrontate dai vari gruppi della forza lavoro. Questa consapevolezza è favorita da un più ampio spostamento sociale verso inclusività e giustizia sociale, che mette in luce le disparità nell’accesso alle cure e negli esiti sanitari tra diverse popolazioni. 

Di conseguenza, i datori di lavoro stanno rivalutando come i loro benefit sanitari possano coprire una gamma più ampia di bisogni e situazioni.

La tendenza

L’accesso e la qualità delle cure rimangono una priorità fondamentale per molti datori di lavoro. Tuttavia, quella che spesso è indicata come seconda priorità, ovvero lo sviluppo di una strategia per l’equità sanitaria, è forse ancora più importante. Per molti datori di lavoro, semplicemente non sanno da dove cominciare. 

Progettare e implementare iniziative per l’equità sanitaria che utilizzano soluzioni tecnologiche e di analisi dei dati per migliorare l’equità stessa sembra ottimo, ma non è qualcosa che la maggior parte delle organizzazioni ha molta esperienza a fare, soprattutto quando si pensa allo sviluppo dei benefit per i dipendenti a livello globale

Ci sono due aree chiave in cui solitamente si concentrano le iniziative. 

  • Benefit Sanitari Inclusivi: Pacchetti che rispondono alle diverse necessità di salute delle persone. Ad esempio, l’assistenza sanitaria specifica per la comunità trans sta diventando più comune, così come cure mirate basate sui determinanti sociali della salute e sui profili demografici. 
  • Accesso alla Telemedicina: L’aumento dell’accesso all’assistenza sanitaria tramite servizi da remoto incrementa la fruibilità delle cure per tutti, ma in particolare a beneficio delle persone con disabilità e di chi vive in zone rurali. 

Perché è importante

Oltre all’importanza evidente di migliorare l’accesso e la qualità dell’assistenza sanitaria per tutti, gli sforzi per la Diversità, l’Equità e l’Inclusione (DEI) sono stati attaccati e bollati come semplici gesti simbolici, in alcuni casi da parte proprio delle persone a cui si rivolgono. Promuovere l’equità sanitaria rappresenta per le aziende un modo concreto di migliorare la vita delle comunità marginalizzate e dimostrare che i loro impegni per inclusione e senso di appartenenza vanno oltre le mere parole. 

Raccomandazioni sulle politiche

Valuta l’utilizzo dei benefit sanitari e i feedback dei dipendenti per adattare i benefit stessi ai diversi bisogni della tua forza lavoro. Indaga tra i tuoi dipendenti quali benefit avrebbero il maggiore impatto su di loro e sulle loro famiglie.

Collabora con i gruppi di risorse per i dipendenti per identificare di cosa hanno bisogno le diverse popolazioni e cosa potrebbe fare davvero la differenza nella loro vita.

Risorse per la Salute Mentale

Dalla pandemia in poi, il tema della salute mentale come parte del benessere dei dipendenti ha continuato a guadagnare attenzione e ormai ci si aspetta sempre di più che i datori di lavoro offrano ai dipendenti risorse dedicate alla salute mentale. 

Le ricerche della National Alliance on Mental Illness mostrano che l’83% dei lavoratori ritiene che la formazione sulla salute mentale sia utile per una cultura aziendale positiva. 

La tendenza

I programmi di assistenza ai dipendenti (EAP) che offrono benefit per la salute mentale sono ormai un’offerta standard nei benefit aziendali nel 2026. Tuttavia, le aziende si trovano ad aggiornare costantemente le modalità di offerta di questi benefit, integrando l’accesso a professionisti della salute mentale tramite piattaforme di benessere così come con la terapia tradizionale.

I programmi di benessere si sono rivelati utili grazie a iniziative come sessioni di mindfulness e workshop sulla gestione dello stress, ma anche queste attività devono ormai raggiungere le persone dove si trovano, anche tramite canali digitali. 

Perché è importante

Le risorse per la salute mentale aiutano a migliorare il benessere generale dei dipendenti e la produttività affrontando lo stress, l’ansia e altre problematiche legate alla salute mentale. 

Non si tratta solo di una questione personale dei dipendenti, ma di un aspetto critico per le aziende: una crescente quantità di ricerche dimostra che i problemi di salute mentale tra i lavoratori portano a una minore produttività, più assenze e un alto tasso di turnover.

Raccomandazioni sulle politiche

Assicurati che i benefit per la salute mentale siano facilmente accessibili e comunicati chiaramente a tutti i dipendenti. Organizza sessioni formative su come accedere a questi benefit e incoraggia i lavoratori a provarli anche se pensano di non averne bisogno al momento. 

Educazione e formazione sul benessere finanziario

Un fattore chiave di stress nei periodi di incertezza è il benessere finanziario. Secondo le stime, fino al 78% degli americani vive di stipendio in stipendio.

Con il costo della vita in costante aumento per la classe media e ancora molta incertezza su come sarà il lavoro nel futuro per molte persone, avere una solida base finanziaria può aiutare a ridurre molte paure legate al futuro.

La tendenza

I benefit e i vantaggi per il benessere finanziario benefit e vantaggi sono sempre più collegati ad altre offerte di benefit. Un buon esempio è la pratica di collegare i conti di risparmio sanitario (HSA) agli sforzi di pianificazione della pensione, utilizzando il denaro risparmiato per un altro tipo di salute. Può anche essere collegato alla restituzione del debito per prestiti studenteschi o essere usato come un conto di risparmio per le emergenze. 

La consulenza per la gestione del debito è un'altra area in rapida crescita. Le persone stanno iniziando a pianificare la gestione dei propri debiti in modo più sostenibile e desiderano assistenza, anche se di un tipo specifico. 

Secondo il PwC Sondaggio sul Benessere Finanziario dei Dipendenti, il 57% degli intervistati dichiara di voler apprendere tecniche di benessere finanziario e pianificare con i propri tempi. Tuttavia, quando si tratta di mettere in pratica, vogliono poter accedere a un esperto per convalidare le proprie decisioni. 

Perché è importante

I programmi di benessere finanziario possono ridurre lo stress legato alle finanze personali e aiutare i dipendenti a sentirsi più sicuri e concentrati sul lavoro, ma sono anche fondamentali per la soddisfazione dei dipendenti.

Lo stesso sondaggio PwC ha evidenziato che il 73% degli intervistati in difficoltà finanziarie sarebbe attratto da un datore di lavoro che si prende più cura del loro benessere finanziario. 

Raccomandazioni sulle politiche

Offrire seminari, workshop e consulenze finanziarie individuali per aiutare i dipendenti a gestire efficacemente le proprie finanze. La formazione dovrebbe essere proposta in diversi formati per tener conto dei diversi stili di apprendimento e delle diverse necessità. 

Benefit accessori

Quando si parla di benefit accessori, potresti pensare a polizze assicurative aggiuntive per coprire una degenza ospedaliera prolungata o un trasporto in ambulanza. 

Sebbene questi aspetti siano ancora una parte importante di questa tipologia di benefit, oggi i benefit accessori si spingono oltre e abbracciano altre aree della vita dei dipendenti oltre alla salute.

La tendenza

I servizi di protezione dal furto di identità sono diventati il benefit assicurativo non relativo a salute/vita più popolare negli Stati Uniti, a causa dell'elevato numero di fughe di dati e di attacchi informatici di rilievo verificatisi negli ultimi anni. 

I piani tipici prevedono la copertura di perdite finanziarie fino a $10.000, oltre a stipendi persi e spese di gestione del caso. 

Un altro benefit molto apprezzato, specialmente nelle aree metropolitane e nelle aziende dove sono stati introdotti obblighi di ritorno in ufficio, è la fornitura di abbonamenti ai trasporti pubblici.

Sovvenzionando i costi per i pendolari, i datori di lavoro possono aiutare i dipendenti a ridurre una spesa che talvolta può sembrare superflua e inefficiente. 

Perché è importante

La pianificazione dei benefit accessori aiuta i dipendenti a sentirsi sicuri che, se dovesse accadere qualcosa di imprevisto, riusciranno a superare la tempesta senza andare in rovina. Si adattano inoltre alle necessità specifiche dei dipendenti, migliorando la loro soddisfazione e fedeltà generale.

Raccomandazioni sulle politiche

Valutare regolarmente l'adozione e l'apprezzamento di questi benefit per garantire che siano apprezzati dai dipendenti e aggiornati alle ultime tendenze.

Congedo parentale e per adozione retribuito

Dare il benvenuto a un nuovo bambino nel mondo e nella propria casa è un'esperienza che cambia profondamente la vita. Soprattutto nei primi giorni, con notti di sonno interrotto, cambiamenti ormonali e l'adattamento alle esigenze del neonato. 

La tendenza

Le aziende stanno iniziando ad ampliare la durata del congedo parentale retribuito, in quanto è stato spesso sottolineato quanto gli Stati Uniti siano indietro in questo campo. La media globale di congedo maternità retribuito è di circa 29 settimane, mentre quella del congedo di paternità è di 16 settimane. 

Negli Stati Uniti, solo 12 settimane di congedo maternità sono garantite per legge. Il congedo di paternità, al quale solo circa il 21% dei dipendenti statunitensi ha accesso, è molto più basso, con una media di 17 giorni.

Ciò sta cambiando poiché i ruoli tradizionali in famiglia evolvono e gli uomini richiedono maggiore flessibilità per poter svolgere la propria parte nei primi giorni della genitorialità. 

Queste politiche sono diventate più inclusive per coprire anche i genitori di coppie dello stesso sesso e chi ha adottato bambini, ma in termini di diffusione, l'offerta è ancora lontana dall'essere universale.

“C'è davvero una grande differenza tra le grandi aziende e le piccole aziende su questo tema,” ha detto Ohlrich. “Le aziende più grandi possono concedere più congedi retribuiti e maggior supporto per adozione e gravidanza.”

Perché è importante

Fornire un adeguato congedo parentale e per adozione sostiene i dipendenti durante cambiamenti di vita significativi, promuovendo la fedeltà e riducendo il turnover.

Raccomandazioni Politiche

Assicurati che le politiche sui congedi siano competitive, eque e di supporto per tutti i tipi di famiglia. Per alcuni suggerimenti, consulta la nostra guida su congedo di maternità per paese.

Pianificazione Familiare e Benefici per la Salute Riproduttiva

Per quei dipendenti che desiderano formare una famiglia, può rappresentare una grande fonte di stress finanziario e trauma emotivo tentare e fallire più e più volte.

I trattamenti possono essere costosi e quindi proibitivi. Aiutare i dipendenti ad affrontare questo costo a supporto dei loro obiettivi personali dimostra una cura da parte dei datori di lavoro che non viene facilmente dimenticata dai dipendenti.

Dall’altro lato dello spettro, ci troviamo in un periodo in cui i diritti riproduttivi sono in continuo cambiamento a seconda di dove una persona si trovi. Alcune aziende hanno preso posizione e stanno offrendo accesso all’assistenza medica e alla contraccezione quando necessario, ma come ha sottolineato Ohlrich riguardo al congedo retribuito, questo vale soprattutto per le aziende più grandi poiché le organizzazioni più piccole semplicemente non hanno le risorse. 

La Tendenza

Questo ambito si sta sviluppando su diversi fronti. 

  • Trattamenti per la fertilità: Copertura per trattamenti come la fecondazione in vitro (IVF) o test riproduttivi che aiutano i dipendenti a comprendere le opzioni disponibili per formare una famiglia. 
  • Assistenza all’adozione: Supporto finanziario e risorse per i dipendenti che desiderano adottare, incluso il congedo parentale retribuito per i genitori che accolgono un bambino appena adottato nella loro casa. 
  • Accesso all’assistenza riproduttiva: 14 stati hanno ora reso illegale l’aborto, molti con la possibilità di sanzioni civili o penali. Aiutare i dipendenti ad affrontare le difficoltà di una gravidanza o ad accedere alle cure può aiutarli a gestire lo stress e le sfide di salute mentale che potrebbero sperimentare. 

Perché È Importante

Sostenere la formazione della famiglia e la salute riproduttiva può essere fondamentale per la fidelizzazione dei dipendenti e l’attrazione di talenti diversi. Uno studio della Maven Clinic, che fornisce accesso a risorse per fertilità, adozione e genitorialità, ha rilevato che il 70% dei Millennials valuterebbe di cambiare lavoro per avere la copertura per la fertilità. 

Raccomandazioni Politiche

Crea politiche inclusive che supportino diversi percorsi alla genitorialità, assicurandoti che siano chiaramente comunicate e di facile utilizzo. 

Inoltre, considera la demografia della tua forza lavoro e come i valori aziendali influenzano la posizione sui diritti riproduttivi. Potrebbe valere la pena esplorare la possibilità di aumentare l’accesso e il supporto ai fornitori di servizi sanitari riproduttivi, specialmente se operi in stati che assumono posizioni politiche rigide su questi temi.

Conoscere cosa copre l’assicurazione per responsabilità sui benefit aziendali è importante quando ci si adatta alle nuove tendenze nei benefit per i dipendenti. Qualsiasi novità dovrebbe essere valutata per i potenziali rischi e responsabilità prima di essere implementata.

Rimanere Aggiornati

I benefit si evolvono. Perché i benefit sono importanti per i dipendenti può variare a seconda di fattori come età, condizione socioeconomica, stato di salute, ambiente e così via.

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