PMP-podkasten: En av hjernene bak PMP (med Alyson Taylor)

Les transkripsjonen:

Vi prøver ut å transkribere podkastene våre ved hjelp av et program. Tilgi eventuelle skrivefeil, ettersom roboten ikke er korrekt 100 % av tiden.

Timothy Reitsma

Er du nysgjerrig på hvem som er en av hjernene bak peoplemanagingpeople.com? Det blir spilt inn og produsert så mye nyttig innhold, og vi har også store planer for 2020. Hvis du ennå ikke har registrert deg på nettstedet, går du ikke bare glipp av noe – du knuser også hjertene til menneskene du leder. Greit, jeg bare tuller, men du knuser hjertene våre.

Takk for at du lytter. Jeg heter Tim Reitsma og er fast programleder for People Managing People. Velkommen til podkasten der vi snakker om å lede og håndtere mennesker bedre. Vi er eiere, grunnleggere og entreprenører, vi er mellomledere, vi er teamledere, og vi leder mennesker. Og ja, vi jobber med menneskelige ressurser, men vi er ikke HR – i hvert fall ikke i tradisjonell forstand.

Vi har som mål å hjelpe mennesker med å lede og håndtere teamene og organisasjonene sine mer effektivt. Så hvis du vil lede og håndtere bedre, hvis du vil bli en bedre organisasjonsleder og en mer effektiv personalleder, kan du bli med oss. Fortsett å lytte til podkasten for å finne tipsene, triksene og verktøyene du trenger for å rekruttere, beholde, håndtere og lede medarbeiderne og organisasjonen din mer effektivt. Mens du lytter til dette programmet, kan du abonnere og bli med på e-postlisten vår på peoplemanagingpeople.com for å holde deg oppdatert på alt som skjer.

Alyson Taylor er markedskoordinator hos Black & White Zebra, et uavhengig medieselskap med base her i Vancouver, BC. Hun er et menneskemenneske som drives av utforsking, kontinuerlig læring og en lidenskap for alt digitalt. Alyson inspireres av å hjelpe mennesker med å føle seg tryggere i hverdagen. Hun elsker å undersøke det mest relevante og oppdaterte innholdet og alt som handler om å lede mennesker. Hun er ekspert på å kuratere innhold som folk faktisk er interessert i, og hun gleder seg til å hjelpe med å veilede og lede stammen deres på best mulig måte. Alyson inspireres av å hjelpe mennesker med å føle seg tryggere i hverdagen. Alyson er en av redaktørene, og du ser mye innhold fra henne. Så hvorfor forteller du ikke bare lytterne våre litt om deg? Hvor kommer du fra? Hva gjør deg entusiastisk?

Alyson Taylor

Ja, absolutt. Takk, Tim. Det er på en måte et ganske omfattende spørsmål, men litt bakgrunn om meg selv: Jeg ble uteksaminert for noen år siden med utmerkelse i markedsføringsledelse ved University of Guelph. Det ligger faktisk i Ontario, der jeg kommer fra. Etter at jeg ble uteksaminert, bestemte jeg meg for å bruke et par år på utforsking og eventyr. Jeg reiste med ryggsekk rundt i Sørøst-Asia i noen måneder. Deretter bestemte jeg meg for å flytte til Australia og bo i Melbourne en stund. Så dro jeg hjem og bestemte meg for at jeg fortsatt ikke var ferdig. Derfor reiste jeg til Peru og gikk Salkantay-turen opp til Machu Picchu. Jeg antar at man kan si at jeg virkelig fikk reiselysten i blodet.

Timothy Reitsma

Wow. Mm-hmm (bekreftende).

Alyson Taylor

Men etter det kastet jeg meg over karrieren min innen markedsføring. Dette er på en måte den første virkelige starten på karrieren min, og jeg utforsker alt som inngår i rollen som markedskoordinator. Dermed fikk jeg muligheten til å utvide horisonten og utforske ulike områder og veier. Og det er egentlig der People Managing People kommer inn. Når det gjelder hva som gjør meg entusiastisk i privatlivet, tror jeg at jeg hele tiden ser etter nye steder å utforske og ulike reisemuligheter jeg kan gripe. Man kan vel si at dette også har gått over i yrkeslivet, ettersom jeg alltid gleder meg til å utforske og fordype meg i nye muligheter og utfordringer.

Timothy Reitsma

Det høres ut som en perfekt match. Du vet, peoplemanagingpeople.com er på dette tidspunktet ganske nytt. Derfor er ikke veien videre nødvendigvis ferdig tegnet. Du beveger deg altså også langs denne veien. Hva er det som gjør deg entusiastisk ved peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Vel, helt ærlig er det bare en ny mulighet, og det er så mye å utforske og så mye innhold som skal produseres. Det handler virkelig om å skape fellesskapet der folk kan møtes, og om å ha en stamme man kan kalle sin egen. Det er virkelig spennende for meg, og jeg synes det er flott å få være en del av det underveis.

Timothy Reitsma

Ja, det finnes så mye data og informasjon, og så mange nettsteder om HR, hvordan man håndterer og hvordan man leder. Jeg tror noe av det fantastiske peoplemanagingpeople.com gjør, er å samle alt dette. Vi ser massevis av innhold fra deg. Hva er rollen din hos People Managing People?

Alyson Taylor

Ja, jeg har kuratert innhold for People Managing People i noen måneder nå. Og som du sa, er det et nytt nettsted. Vi holder derfor fortsatt på å rulle ut ting. Hvis du ikke allerede har besøkt nettstedet vårt, tilbyr det god informasjon i form av artikler, verktøy og ressurser som er ment å være nyttige for alle som har havnet i en HR-rolle, men som ikke nødvendigvis ønsker å være der, hvis det gir mening?

Timothy Reitsma

Helt klart.

Alyson Taylor

Det jeg gjør, er å prøve å skape et fellesskap og en stamme som omgir mennesker med kultur. Når det er sagt, ser jeg etter de mest søkte termene innenfor HR-personaet. Det omfatter søkeordsundersøkelser, artikler og verktøy som jeg tror vil være nyttige for målgruppen vår. Det finnes selvsagt et enormt utvalg av programvare og verktøy der ute, ikke bare for å gi fordeler, men for å håndtere arbeidsplassen din, medarbeiderne dine, prestasjonene dine og ulike systemer som kan hjelpe deg med å håndtere, lede og lykkes.

I praksis lager jeg bare en toppliste over verktøy for mennesker som sliter med å håndtere enten medarbeidertalenter eller organisatoriske resultater, for eksempel, og skaper et sted der de kan finne verdifulle ressurser. Kort sagt er det mer en forutsigelse av hva vi mennesker ønsker og trenger, og en tilpasning til dette underveis.

Timothy Reitsma

Hmm. Det liker jeg. Jeg liker at det ikke nødvendigvis bare er temaer som står øverst på din egen agenda, eller det andre forteller deg, men at det ligger ... forskning bak hva som står øverst på folks agenda, hva folk søker etter, og hvordan vi kan kuratere en flott liste på et flott, tror jeg, alt-i-ett-nettsted der folk kan samle denne informasjonen. Jeg synes det er noe av det som virkelig er spennende med nettstedet.

Det har ikke vært oppe så lenge. Det ble lansert i 2019, og det har vært et par populære innlegg så langt. Hva har stått øverst på folks agenda? Hva søker de etter på peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Ja, det er nytt. Det tar litt tid å bli synlig, men noen av våre ... Ifølge analysene har de mest populære sidene våre, eller søkene våre, vært HR-eksperter å følge med på i 2020 og de beste nettstedene og bloggene i 2019. Jeg tror virkelig dette skyldes at ekspertene og nettstedene våre har gjort en så god jobb med å dele disse artiklene at de har vist dem i nettverkene sine. Dette er en veldig god måte å skape større bevissthet på, ettersom dette er et nettsted i vekst. Det er flott at vi har disse delbare artiklene for å gjøre navnet vårt kjent og på en måte dele dem med de ulike fellesskapene vi er en del av, og vise at vi har innhold som er verdt å se.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bekreftende). Selv bare når det gjelder disse to mest populære, er de ... de svært forskjellige. Det er de beste bloggene å følge, så vel som de beste HR-lederne å følge i 2020. Det handler altså om både innhold og mennesker. Jeg tror det igjen er en annen flott ting du er i stand til å kuratere og samle. Når vi går inn i 2020, hva kommer når det gjelder innhold? Hva tror du? Hva vil få folk til å bli entusiastiske over People Managing People, og hvilke innsikter kan du dele? Hva kommer?

Alyson Taylor

Vi har faktisk mye på gang når det gjelder artikler, nye verktøyoppføringer og selvfølgelig podkasten. Vi skal også begynne å publisere noen gjesteinnlegg snart. Hvis det er noen der ute som har lyst til å bidra til nettstedet vårt på en eller annen måte, ønsker vi dere velkommen med åpne armer. Men ja, som jeg sa, prøver jeg å posisjonere nettstedet vårt for mennesker som trenger å lære og utvikle seg i dette People Managing People-fellesskapet.

Vi ser bare etter verktøy, tips og morsomme innslag som kan inspirere dem underveis. Men jeg skal være ærlig: Jeg har aldri virkelig ledet et team i stor skala, men jeg har blitt ledet, og jeg tror mye av entusiasmen og inspirasjonen min kommer derfra. Men ja, det er den retningen vi beveger oss i.

Timothy Reitsma

Jeg synes du bringer med deg et unikt perspektiv. Som du sier, har du nødvendigvis ikke ledet mennesker eller et team, men du har blitt ledet, så du har fortsatt et perspektiv. Og jeg tror det er et flott perspektiv fra den siden, der det noen ganger forventes at lederen eller manageren skal kjenne alle svarene og ha alle svarene, mens vi glemmer å spørre folk i førstelinjen, eller folk som utfører arbeidet, hvordan de blir ledet, hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Derfor ser jeg frem til perspektivet du bringer til nettstedet og innholdet når vi går inn i 2020.

Alyson Taylor

Ja, absolutt. Jeg er veldig spent på å se hvor nettstedet er på vei, og på en måte føre folk tilbake til det grunnleggende – tilby dem verktøyene og ressursene de trenger for å ... lede og håndtere stammen sin på en god måte.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bekreftende). Ja. Slik Ben Aston, grunnleggeren av Black & White Zebra, og People Managing People ligger under Black & White Zebra, hadde han utviklet denne ideen om at han jo leder et team, leder et team og på en måte er administrerende direktør, grunnleggeren, økonomiansvarlig og HR-personen. Han gjør mye, uten nødvendigvis å ha en egen HR-person eller et eget HR-team.

Og det er denne målgruppen vi kuraterer innhold for. Vi styrer podkasten i den retningen for virkelig å henvende oss til denne personaen blant lytterne våre – mennesker som prøver å gjøre alt og ser etter innsikt, ser etter informasjon –

Alyson Taylor

Ja, absolutt.

Timothy Reitsma

... og som ikke må gå til 16 forskjellige nettsteder for å finne ut av det. Til dere som lytter: Hvis dere ennå ikke har besøkt nettstedet, eller registrert dere på nettstedet for å få det nyeste innholdet, går dere glipp av noe. Alyson har satt sammen en flott liten e-bok full av tips om hvordan man kan lede og håndtere mennesker på en god måte. Det er ti tips i boken, og jeg spurte Alyson før podkasten hva som var hennes favorittips, eller beste tips. Hva er ditt beste tips til lytterne våre?

Alyson Taylor

Ja. Hvis noen ennå ikke har besøkt nettstedet, må dere sørge for å abonnere, så får dere tilgang til e-boken. Jeg tror hovedtipset mitt egentlig er å ikke miste av syne hvor du begynte. En gang i tiden startet vi alle i en posisjon der vi var de som ble ledet, og noen ganger tror jeg mange av oss mister dette av syne. Derfor bør du strebe etter å være en motiverende leder og inspirere teamet ditt til å arbeide mot et felles mål. Det innebærer å fortelle dem at de har gjort en god jobb, sette oppnåelige mål og sørge for at de ikke mister arbeidet av syne. Jeg tror dette er svært viktig, ikke bare for individet, men virkelig for teamet som helhet. E-boken inneholder ti tips, så sørg for å laste den ned for å se mer.

Timothy Reitsma

Ja, den er rask og lett å lese, men den er fullpakket med god innsikt og små sitater. Jeg bladde gjennom den nylig, og jeg liker dette sitatet som står der: "Ledelse handler ikke om visjon og ansvar», eller beklager, «Ledelse handler om visjon og ansvar, ikke makt.» Og det er et sitat av Seth Berkley.

Jeg likte det fordi det handler om å være en tjenende leder, og det knytter seg virkelig til det du nettopp nevnte om ditt beste tips eller din viktigste innsikt: Ikke glem røttene dine. Du vet hvor du er, du har blitt ledet, og nå leder du andre. Vær en tjenende leder, sett deg virkelig inn i situasjonen til menneskene du leder, og se hvor det fører. Takk for det. Det setter jeg pris på. Etter din mening, hva vil folk gå glipp av hvis de ikke besøker nettstedet, abonnerer på podkasten eller abonnerer på nettstedet?

Alyson Taylor

Sannsynligvis altfor mye.

Timothy Reitsma

Fortell oss: Hva går folk egentlig glipp av?

Alyson Taylor

Nei, helt seriøst. Jeg synes peoplemanagingpeople.com er en utmerket ressurs for mennesker som ser etter tips og ytterligere innsikt i hvordan man leder og håndterer. Og ja, du kan si at jeg er partisk, slik jeg nå vil si at jeg er åpen for forslag fra målgruppen vår, men dette er verktøy folk er interessert i. Det finnes artikler du skulle ønske du kunne lese. Vi elsker å produsere innhold som målgruppen vår ønsker seg, og som de vil lytte til og lese. Etter hvert som nettstedet vokser, vil vi bare vokse i kunnskap og ressurser. Når det gjelder målgruppen vår, er mitt viktigste tips å sørge for at du abonnerer, slik at du kan følge oss underveis.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bekreftende). Det er flott. Jeg setter virkelig pris på at du tar deg litt tid ut av den travle dagen din til å fortelle lytterne våre litt om hvem du er, hva de kan forvente i dagene og månedene fremover, og hva som virkelig gjør deg entusiastisk over peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Selvfølgelig. Takk for at du inviterte meg, Tim.

Timothy Reitsma

Med det vil jeg takke Alyson for at hun ville være med på podkasten i dag. Og til lytterne våre: Hvis dere har kommentarer eller forslag til innhold, må dere gjerne gi oss beskjed. Vi vil gjerne høre fra dere om nettstedet, podkasten eller hva som helst. Vi vil gjerne høre tilbakemeldingene deres. Vi ønsker å få kontakt med dere og kuratere dette nettstedet og denne podkasten sammen med dere og for dere. Med det håper jeg dere får en fin dag, så snakkes vi snart.