PMP-podcast: Een van de masterminds achter PMP (met Alyson Taylor)

Lees het transcript:

We proberen onze podcasts te transcriberen met behulp van een softwareprogramma. Vergeef ons eventuele typefouten, want de bot heeft niet altijd 100% gelijk.

Timothy Reitsma

Ben je benieuwd wie een van de masterminds achter peoplemanagingpeople.com is? Er wordt zoveel nuttige content opgenomen en gemaakt, en we hebben bovendien grote plannen voor 2020. Als je je nog niet voor de site hebt aangemeld, loop je niet alleen iets mis, je breekt ook het hart van de mensen die je leidt. Oké, dat is maar een grapje, maar je breekt wel ons hart.

Bedankt voor het luisteren. Ik ben Tim Reitsma, de vaste presentator van People Managing People. Welkom bij de podcast waarin we mensen managen en mensen willen helpen beter leiding te geven en te managen. We zijn eigenaren, oprichters, ondernemers, middenmanagers en teamleiders; we managen mensen. En ja, we doen aan human resources, maar we zijn geen HR, althans niet in de traditionele zin.

Het is onze missie om mensen te helpen hun teams en organisaties effectiever te leiden en te managen. Dus als je beter wilt leidinggeven en managen, als je een betere organisatorische leider en effectievere peoplemanager wilt worden, doe dan met ons mee. Blijf naar de podcast luisteren voor de tips, trucs en hulpmiddelen die je nodig hebt om je mensen en organisatie effectiever te werven, behouden, managen en leiden. Abonneer je tijdens het luisteren naar deze show op de nieuwsbrief en meld je aan voor onze mailinglijst op peoplemanagingpeople.com om op de hoogte te blijven van alles wat er speelt.

Alyson Taylor is marketingcoördinator bij Black & White Zebra, een onafhankelijk mediabedrijf hier in Vancouver, BC. Ze is een mensenmens die wordt gemotiveerd door ontdekking, voortdurend leren en een passie voor alles wat digitaal is. Alyson haalt inspiratie uit het helpen van mensen om zich zekerder te voelen in hun dagelijks leven. Ze houdt ervan de meest relevante en actuele content en alles rondom het managen van mensen te onderzoeken. Ze is er goed in content te verzamelen waarin mensen daadwerkelijk geïnteresseerd zijn en helpt haar achterban graag om de best mogelijke weg te vinden en te volgen. Alyson haalt inspiratie uit het helpen van mensen om zich zekerder te voelen in hun dagelijks leven. Alyson is een van de redacteuren; jullie zien veel content van haar. Dus waarom vertel je onze luisteraars niet gewoon wat meer over jezelf? Waar kom je vandaan? Waar word je enthousiast van?

Alyson Taylor

Ja, absoluut. Bedankt Tim. Het is eigenlijk een behoorlijk veelzijdige vraag, maar goed, wat achtergrondinformatie over mezelf. Een paar jaar geleden ben ik afgestudeerd met onderscheiding in marketingmanagement aan de University of Guelph. Die ligt in Ontario, waar ik vandaan kom. Na mijn afstuderen besloot ik een paar jaar te wijden aan ontdekken en avontuur. Ik trok een paar maanden met een rugzak door Zuidoost-Azië. Daarna besloot ik naar Australië te verhuizen en een tijdje in Melbourne te wonen. Vervolgens kwam ik naar huis en besloot ik dat ik nog niet klaar was. Dus ging ik naar Peru en wandelde ik de Salkantay Trek naar Machu Picchu. Je zou kunnen zeggen dat ik echt door de reismicrobe ben gegrepen.

Timothy Reitsma

Wauw. Mm-hmm (bevestigend).

Alyson Taylor

Daarna stortte ik me op mijn carrière in marketing. Dit is dus eigenlijk de eerste echte start van mijn carrière en van mijn ontdekkingstocht door alles wat de rol van marketingcoördinator omvat. Daardoor kreeg ik de kans om verschillende gebieden en richtingen te verkennen. En daar komt People Managing People om de hoek kijken. Als ik moet zeggen wat me in mijn persoonlijke leven enthousiast maakt, dan ben ik voortdurend op zoek naar nieuwe plekken om te ontdekken en verschillende reismogelijkheden om te benutten. Je zou kunnen zeggen dat dit is overgegaan in mijn professionele leven, want ik ben altijd enthousiast om nieuwe mogelijkheden en uitdagingen te verkennen en erin te duiken.

Timothy Reitsma

Het klinkt als een perfecte match. peoplemanagingpeople.com is op dit moment nog vrij nieuw. De weg vooruit ligt dus niet noodzakelijkerwijs helemaal uitgestippeld. Je bewandelt die weg als het ware ook zelf. Waar word je enthousiast van bij peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Nou ja, eerlijk gezegd is het gewoon een nieuwe kans en valt er zoveel te ontdekken. Er moet zoveel content worden gemaakt en het gaat er echt om een community te creëren waar mensen samen kunnen komen en een eigen groep kunnen hebben. Dat vind ik echt spannend, en ik vind het geweldig om daar onderweg deel van uit te maken.

Timothy Reitsma

Er zijn zoveel gegevens, informatie en websites over HR, over hoe je moet managen en leidinggeven. Ik denk dat een van de geweldige dingen die peoplemanagingpeople.com doet, is dat alles samenbrengen. We zien enorm veel content van jou. Wat is jouw rol bij People Managing People?

Alyson Taylor

Ik verzamel nu al een paar maanden content voor People Managing People. En zoals je zei: het is een nieuwe site. We zijn dus nog steeds bezig alles uit te rollen. Als je nog niet op onze site bent geweest: je vindt er geweldige informatie in de vorm van artikelen, hulpmiddelen en bronnen die bedoeld zijn om iedereen te helpen die in een HR-rol terecht is gekomen, maar daar niet per se in wil zitten, als dat logisch klinkt.

Timothy Reitsma

Zeker.

Alyson Taylor

Wat ik doe, is proberen een community en een groep te creëren die mensen omringt met cultuur. Daarbij zoek ik naar de meest gezochte termen binnen het HR-profiel. Dat omvat zoekwoordenonderzoek, artikelen en hulpmiddelen waarvan ik denk dat ze onze doelgroep kunnen helpen. Er is natuurlijk een overvloed aan software en hulpmiddelen die niet alleen kunnen helpen, maar ook je werkplek kunnen managen, je medewerkers kunnen beheren, je prestaties kunnen verbeteren en verschillende systemen bieden om te helpen managen, leidinggeven en succesvol te zijn.

In essentie maak ik een toplijst van hulpmiddelen voor mensen die moeite hebben met het managen van bijvoorbeeld hun talent of organisatorische prestaties, en creëer ik een plek waar ze waardevolle bronnen kunnen vinden. Samengevat is het meer een voorspelling van wat wij, de mensen, willen en nodig hebben, en daar probeer ik onderweg op in te spelen.

Timothy Reitsma

Hmm. Dat vind ik goed. Ik vind het goed dat het niet alleen gaat om onderwerpen die voor jou bovenaan de agenda staan of waarvan anderen je vertellen dat ze belangrijk zijn, maar dat er onderzoek wordt gedaan naar wat mensen bezighoudt, waar mensen naar zoeken en hoe we een geweldige lijst kunnen samenstellen op een geweldige website waar mensen al deze informatie op één plek kunnen verzamelen. Dat is volgens mij een van de dingen die mij zo enthousiast maakt over de website.

De site bestaat nog niet zo lang. Hij werd in 2019 gelanceerd en er zijn tot nu toe een paar populaire berichten verschenen. Wat houdt mensen bezig? Waar zoeken ze naar op peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Ja, hij is nieuw. Het duurt even om bekendheid te krijgen, maar volgens onze analyses zijn enkele van onze best presterende pagina's of zoekopdrachten onze HR-experts om in 2020 in de gaten te houden en onze beste websites en blogs van 2019. Ik denk echt dat dit komt doordat onze experts en websites deze artikelen zo goed hebben gedeeld en ze binnen hun netwerken onder de aandacht hebben gebracht. Dit is een geweldige manier om meer bekendheid te genereren, omdat dit een nieuwe site is. Het is geweldig dat we deze deelbare artikelen hebben om onze naam bekend te maken en ze te delen met de verschillende communities waarvan we deel uitmaken, zodat mensen zien dat onze content de moeite waard is.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bevestigend). Zelfs die twee populairste onderwerpen zijn heel verschillend. Het gaat om de beste blogs om te volgen én de beste HR-leiders om in 2020 te volgen; het gaat dus zowel om content als om mensen. Ik denk dat dit opnieuw een geweldig aspect is van wat je kunt verzamelen en samenbrengen. Nu we 2020 ingaan: wat komt er aan op het gebied van content? Wat denk je? Waar worden mensen enthousiast van bij People Managing People en welke inzichten kun je delen? Wat staat ons te wachten?

Alyson Taylor

We hebben inderdaad veel in de pijplijn op het gebied van artikelen, nieuwe vermeldingen van hulpmiddelen en natuurlijk de podcast. We gaan binnenkort ook gastbijdragen publiceren. En als er mensen zijn die op welke manier dan ook aan onze site willen bijdragen, heten we hen van harte welkom. Maar ja, ik probeer onze site zo te positioneren dat hij er is voor mensen die willen leren en groeien binnen deze People Managing People-community.

We zoeken naar hulpmiddelen, tips en leuke content om hen onderweg te inspireren. Maar eerlijk gezegd heb ik nog nooit echt een groot team gemanaged. Ik ben wel gemanaged en ik denk dat daar veel van mijn enthousiasme en inspiratie vandaan komt. Dus daar gaan we naartoe.

Timothy Reitsma

Ik denk dat je een uniek perspectief biedt. Zoals je zegt: je hebt niet per se mensen of een team gemanaged, maar je bent wel gemanaged. Daardoor heb je nog steeds een perspectief, en volgens mij een geweldig perspectief vanuit die kant. Soms wordt van een leider of manager verwacht dat die alle antwoorden kent en heeft, terwijl we vergeten mensen aan de frontlinie, of mensen die het werk uitvoeren, te vragen hoe ze worden gemanaged, wat werkt en wat niet. Ik kijk dus uit naar het perspectief dat je aan de site en de content toevoegt nu we 2020 ingaan.

Alyson Taylor

Ja, absoluut. Ik ben echt enthousiast om te zien waar de site naartoe gaat en om mensen terug te brengen naar de basis: hun de hulpmiddelen en bronnen bieden om hun groep succesvol te managen en te leiden.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bevestigend). Ja. Zoals Ben Aston, de oprichter van Black & White Zebra, en People Managing People valt onder Black & White Zebra. Hij had het idee ontwikkeld dat hij een team managet en leidt en tegelijkertijd CEO, oprichter, financieel verantwoordelijke en HR-persoon is. Hij doet dus veel, zonder noodzakelijkerwijs een speciale HR-medewerker of een HR-team te hebben.

En dat is de doelgroep waarvoor we content verzamelen. We sturen de podcast in die richting om ons echt te richten op die doelgroep: luisteraars die alles zelf proberen te doen en op zoek zijn naar inzichten en informatie-

Alyson Taylor

Ja, absoluut.

Timothy Reitsma

... zonder naar zestien verschillende websites te hoeven gaan om het antwoord te vinden. Voor iedereen die luistert: als je nog niet op de website bent geweest en je nog niet hebt aangemeld om de nieuwste content te ontvangen, loop je iets mis. Alyson heeft een geweldig klein e-book samengesteld met tips over hoe je mensen succesvol kunt managen en leiden. Er staan tien tips in het boek. Ik vroeg Alyson vóór de podcast wat haar favoriete of beste tip was. Wat is dus jouw beste tip voor onze luisteraars?

Alyson Taylor

Ja. Als je nog niet op de site bent geweest, zorg dan dat je je abonneert; daarna krijg je toegang tot het e-book. Mijn belangrijkste tip is volgens mij dat je nooit uit het oog moet verliezen waar je bent begonnen. Ooit zijn we allemaal begonnen in een positie waarin wij degenen waren die werden geleid, en soms denk ik dat velen van ons dat uit het oog verliezen. Probeer dus een motiverende leider te zijn en je team te inspireren om naar een gemeenschappelijk doel toe te werken. Dat betekent ook dat je hen vertelt dat ze goed werk hebben geleverd, haalbare doelen stelt en ervoor zorgt dat ze het doel van hun werk niet uit het oog verliezen. Dat is volgens mij ontzettend belangrijk, niet alleen voor het individu, maar voor het team als geheel. Het e-book bevat tien tips, dus download het zeker om meer te lezen.

Timothy Reitsma

Ja, het is een korte, gemakkelijk te lezen tekst, maar hij staat vol geweldige inzichten en kleine citaten. Ik bladerde er onlangs doorheen en vind dit citaat dat erin staat mooi: "Leiderschap gaat niet over visie en verantwoordelijkheid," of nee, "Leiderschap gaat over visie en verantwoordelijkheid, niet over macht." Dat is een citaat van Seth Berkley.

Ik vind dat mooi omdat het gaat over dienend leiderschap en goed aansluit bij wat je zojuist zei over je belangrijkste tip of inzicht: vergeet je oorsprong niet. Je weet waar je vandaan komt; je bent gemanaged en leidt nu mensen. Wees een dienend leider, verplaats je echt in de schoenen van de mensen die je leidt en kijk wat er gebeurt. Bedankt daarvoor, dat waardeer ik. Wat zullen mensen volgens jou mislopen als ze de site niet bezoeken en zich niet abonneren op de podcast en de website?

Alyson Taylor

Waarschijnlijk te veel.

Timothy Reitsma

Vertel eens, wat lopen mensen echt mis?

Alyson Taylor

Nee, serieus, ik denk dat peoplemanagingpeople.com een uitstekende bron is voor mensen die op zoek zijn naar tips en verdere inzichten over managen en leidinggeven. En ja, je kunt zeggen dat ik bevooroordeeld ben. Ik zal nu ook zeggen dat ik opensta voor suggesties van ons publiek. Maar dit zijn hulpmiddelen waarin mensen geïnteresseerd zijn en artikelen die je graag zou willen lezen. We maken graag content waar ons publiek behoefte aan heeft en waarnaar het wil luisteren en die het wil lezen. Naarmate onze site groeit, zullen ook onze kennis en bronnen blijven groeien. Mijn belangrijkste tip aan ons publiek is dus: zorg dat je je abonneert, zodat je ons kunt blijven volgen.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (bevestigend). Dat is geweldig. Ik waardeer het echt dat je wat tijd uit je drukke dag hebt genomen om onze luisteraars te vertellen wie je bent, wat ze de komende dagen en maanden kunnen verwachten en waar je echt enthousiast van wordt bij peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Natuurlijk. Bedankt dat je me hebt uitgenodigd, Tim.

Timothy Reitsma

Daarmee wil ik jou bedanken, Alyson, dat je vandaag in de podcast wilde zijn. En voor onze luisteraars: als je opmerkingen of suggesties voor content hebt, laat het ons weten. We horen graag van je over de website, de podcast of wat dan ook. We willen graag je feedback horen. We willen contact met je maken en deze site en podcast samen met jou en voor jou samenstellen. Ik hoop dat je een fijne dag hebt en we spreken je snel.