Balado PMP : l’un des cerveaux derrière PMP (avec Alyson Taylor)

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Nous essayons de transcrire nos balados à l'aide d'un logiciel. Veuillez nous pardonner les éventuelles fautes de frappe, car le robot n'est pas correct 100 % du temps.

Timothy Reitsma

Êtes-vous curieux de savoir qui est l'un des cerveaux derrière peoplemanagingpeople.com ? Il y a tellement de contenu utile qui est enregistré et produit, et nous avons également de grands projets pour 2020. Si vous ne vous êtes pas encore inscrit sur le site, non seulement vous passez à côté de quelque chose, mais vous brisez aussi le cœur des personnes que vous dirigez. D'accord, je plaisante, mais vous nous brisez vraiment le cœur.

Merci de nous écouter. Je suis Tim Reitsma, l'animateur attitré de People Managing People. Bienvenue dans le balado où les personnes gèrent les personnes et où nous voulons mieux diriger et mieux gérer. Nous sommes des propriétaires, des fondateurs, des entrepreneurs, des cadres intermédiaires, des chefs d'équipe : nous gérons des personnes. Et oui, nous faisons des ressources humaines, mais nous ne sommes pas les RH, du moins pas au sens traditionnel du terme.

Notre mission est d'aider les gens à diriger et à gérer leurs équipes et leurs organisations plus efficacement. Alors, si vous voulez mieux diriger et mieux gérer, si vous voulez devenir un meilleur dirigeant organisationnel et un gestionnaire de personnes plus efficace, rejoignez-nous. Continuez d'écouter le balado pour découvrir les conseils, les astuces et les outils dont vous avez besoin pour recruter, fidéliser, gérer et diriger vos employés et votre organisation plus efficacement. Pendant que vous écoutez cette émission, veuillez vous abonner et vous inscrire à notre liste de diffusion sur peoplemanagingpeople.com afin de rester au courant de tout ce qui se passe.

Alyson Taylor est coordonnatrice marketing chez Black & White Zebra, une entreprise médiatique indépendante basée ici à Vancouver, en Colombie-Britannique. C'est une personne sociable, motivée par l'exploration, l'apprentissage continu et une passion pour tout ce qui touche au numérique. Alyson aime aider les gens à se sentir plus confiants dans leur quotidien. Elle adore rechercher le contenu le plus pertinent et le plus à jour sur tous les sujets liés à la gestion des personnes. Elle est experte dans la sélection de contenu qui intéresse réellement les gens et est enthousiaste à l'idée d'aider à guider et à diriger leur tribu de la meilleure manière possible. Alyson aime aider les gens à se sentir plus confiants dans leur quotidien. Alyson est l'une des rédactrices : vous voyez beaucoup de contenu provenant d'elle. Alors, pourquoi ne pas simplement parler un peu de vous à nos auditeurs ? D'où venez-vous ? Qu'est-ce qui vous enthousiasme ?

Alyson Taylor

Oui, absolument. Merci Tim. C'est une question assez vaste, mais je vais vous donner quelques informations sur moi. J'ai obtenu mon diplôme il y a quelques années, avec distinction, en gestion du marketing à l'Université de Guelph. Elle se trouve en fait en Ontario, d'où je viens. Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai décidé de consacrer quelques années à l'exploration et à l'aventure. J'ai voyagé en sac à dos pendant quelques mois en Asie du Sud-Est. Ensuite, j'ai décidé de partir en Australie et de vivre quelque temps à Melbourne. Puis je suis rentrée chez moi et j'ai décidé que je n'en avais toujours pas fini. Je suis donc allée au Pérou et j'ai parcouru le trek de Salkantay jusqu'au Machu Picchu. On peut dire que j'ai vraiment attrapé le virus du voyage.

Timothy Reitsma

Waouh. Mm-hmm (affirmatif).

Alyson Taylor

Après cela, je me suis lancée dans une carrière en marketing. C'est donc en quelque sorte le premier véritable élan de ma carrière et l'occasion d'explorer tout ce qu'englobe le rôle de coordonnatrice marketing. Cela m'a permis d'élargir mes horizons et d'explorer différents domaines et parcours. Et c'est là que People Managing People entre en jeu. Pour dire ce qui m'enthousiasme dans ma vie personnelle, je suis constamment à la recherche de nouveaux endroits à explorer et de différentes occasions de voyager. On peut dire que cela s'est également transposé dans ma vie professionnelle, car je suis toujours enthousiaste à l'idée d'explorer et de relever de nouvelles occasions et de nouveaux défis.

Timothy Reitsma

Cela semble être une adéquation parfaite. Vous savez, peoplemanagingpeople.com est à ce stade relativement récent. La voie à suivre n'est donc pas nécessairement toute tracée. Vous parcourez en quelque sorte ce chemin vous aussi. Qu'est-ce qui vous enthousiasme à propos de peoplemanagingpeople.com ?

Alyson Taylor

Eh bien, honnêtement, c'est simplement une nouvelle occasion, et il y a tellement de choses à explorer, tellement de contenu à produire. Il s'agit vraiment de créer la communauté qui permettra aux gens de se réunir et d'avoir une tribu qu'ils pourront considérer comme la leur. C'est donc très enthousiasmant, tout comme le fait d'en faire partie en cours de route.

Timothy Reitsma

Oui, il y a tellement de données, d'informations et de sites Web sur les RH, la gestion et le leadership. Je pense que l'une des grandes choses que fait peoplemanagingpeople.com est de tout rassembler. Nous voyons énormément de contenu de votre part. Quel est votre rôle chez People Managing People ?

Alyson Taylor

Eh bien, je sélectionne du contenu pour People Managing People depuis quelques mois maintenant. Et comme vous l'avez dit, c'est un nouveau site. Nous sommes donc toujours en train de déployer les différentes sections. Si vous n'êtes pas encore allé sur notre site, vous y trouverez d'excellentes informations, des articles, des outils et des ressources conçus pour aider toute personne qui s'est retrouvée dans un rôle lié aux RH sans nécessairement vouloir y être, si cela a du sens.

Timothy Reitsma

Tout à fait.

Alyson Taylor

Ce que j'essaie de faire, c'est de créer une communauté et une tribu qui entourent les gens d'une culture. Cela dit, je recherche les termes les plus fréquemment utilisés dans le domaine des RH. Cela comprend la recherche de mots-clés, les articles et les outils qui, selon moi, pourraient être utiles à notre public. Il existe évidemment une multitude de logiciels et d'outils qui peuvent non seulement aider à gérer votre milieu de travail, mais aussi à gérer vos employés, votre performance, ainsi que différents systèmes pour aider à gérer, à diriger et à réussir.

Je crée essentiellement une liste des meilleurs outils destinés aux personnes qui ont de la difficulté à gérer, par exemple, leurs talents employés ou la performance organisationnelle, tout en créant un espace où elles peuvent trouver des ressources utiles. En résumé, il s'agit davantage de prévoir ce que nous, les gens, voulons et dont nous avons besoin, puis d'adapter le contenu en conséquence.

Timothy Reitsma

Hmm. J'aime ça. J'aime le fait qu'il ne s'agisse pas nécessairement seulement des sujets qui vous préoccupent ou que d'autres personnes vous suggèrent, mais qu'une recherche soit menée pour déterminer ce qui préoccupe les gens, ce qu'ils recherchent et comment nous pouvons créer une excellente liste sur un site central où ils peuvent trouver toutes ces informations. Je pense que c'est l'une des choses qui m'enthousiasment vraiment à propos du site.

Le site n'est pas en ligne depuis très longtemps. Il a été lancé en 2019 et quelques articles populaires ont déjà été publiés. Qu'est-ce qui préoccupe le plus les gens ? Que recherchent-ils sur peoplemanagingpeople.com ?

Alyson Taylor

Oui, le site est récent. Il faut un peu de temps pour le faire connaître, mais certains de nos articles les plus consultés, d'après les statistiques, concernent les experts RH à suivre en 2020 et les meilleurs sites Web et blogues de 2019. Je pense que c'est vraiment parce que nos experts et nos sites Web ont fait un travail remarquable en partageant ces articles qu'ils ont été présentés à leurs réseaux. C'est une excellente façon de susciter davantage de notoriété pour un site en développement. C'est formidable d'avoir ces articles faciles à partager pour faire connaître notre nom et les diffuser dans les différentes communautés auxquelles nous appartenons, afin de montrer que nous proposons du contenu qui mérite d'être consulté.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affirmatif). Même ces deux articles les plus populaires sont très différents. Il y a les meilleurs blogues à suivre ainsi que les meilleurs dirigeants RH à suivre en 2020 : il s'agit donc à la fois de contenu et de personnes. Je pense que c'est encore une autre excellente chose que vous êtes en mesure de sélectionner et de rassembler. Alors que nous entrons en 2020, qu'est-ce qui s'en vient sur le plan du contenu ? Qu'en pensez-vous ? Qu'est-ce qui enthousiasmera les gens à propos de People Managing People et quelles informations pouvez-vous partager ? Qu'est-ce qui nous attend ?

Alyson Taylor

Nous avons en fait beaucoup de choses en préparation : des articles, de nouvelles fiches d'outils et, bien sûr, le balado. Nous publierons également bientôt des articles rédigés par des invités. Si quelqu'un souhaite contribuer à notre site d'une quelconque manière, nous l'accueillons à bras ouverts. Comme je l'ai dit, j'essaie de positionner notre site pour les personnes qui ont besoin d'apprendre et de progresser au sein de cette communauté People Managing People.

Nous cherchons simplement des outils, des conseils et des contenus amusants pour les aider à avancer. Mais, pour être honnête, je n'ai jamais vraiment géré une équipe à grande échelle. En revanche, j'ai été gérée, et je pense que c'est en grande partie de là que viennent mon enthousiasme et mes sources d'inspiration. Nous avançons donc dans cette direction.

Timothy Reitsma

Je pense que vous apportez une perspective unique. Comme vous l'avez dit, vous n'avez pas nécessairement géré de personnes ou d'équipe, mais vous avez été gérée. Vous avez donc tout de même une perspective, et je pense qu'il s'agit d'une excellente perspective de ce côté-ci, car on attend parfois du dirigeant ou du gestionnaire qu'il connaisse toutes les réponses et qu'il les ait toutes. Pourtant, nous oublions de demander aux personnes sur le terrain, à celles qui exécutent le travail, comment elles sont gérées, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. J'ai donc hâte de découvrir la perspective que vous apporterez au site et au contenu à l'approche de 2020.

Alyson Taylor

Oui, absolument. Je suis vraiment enthousiaste à l'idée de voir où se dirige le site et de ramener les gens aux bases, en leur offrant simplement les outils et les ressources nécessaires pour gérer et diriger leur tribu avec succès.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affirmatif). Oui. Comme Ben Aston, le fondateur de l'entreprise Black & White Zebra, et que People Managing People relève de Black & White Zebra, il avait développé cette idée : il gère une équipe, dirige une équipe, et il est à la fois le directeur général, le fondateur, le responsable des finances et la personne chargée des RH. Il fait beaucoup de choses sans nécessairement avoir une personne ou une équipe RH dédiée.

C'est donc à cette personne que nous voulons proposer notre contenu. Nous orientons le balado dans cette direction afin de vraiment nous adresser à ce profil d'auditeur : les personnes qui essaient de tout faire et qui recherchent des idées et des informations-

Alyson Taylor

Oui, absolument.

Timothy Reitsma

... sans avoir à consulter 16 sites Web différents pour trouver la réponse. Pour ceux qui nous écoutent, si vous n'êtes pas encore allés sur le site ou si vous ne vous êtes pas inscrits pour recevoir les derniers contenus, vous passez à côté de quelque chose. Alyson a préparé un excellent petit livre électronique rempli de conseils pour gérer et diriger des personnes avec succès. Le livre contient 10 conseils. Avant le balado, j'ai demandé à Alyson quel était son conseil préféré, ou son meilleur conseil. Quel est donc votre meilleur conseil pour nos auditeurs ?

Alyson Taylor

Oui. Si vous n'êtes pas encore allés sur le site, assurez-vous de vous abonner, puis vous aurez accès au livre électronique. Je pense que mon principal conseil est de ne jamais perdre de vue ses débuts. Nous avons tous commencé un jour dans une position où nous étions ceux qui étaient dirigés, et je pense que beaucoup d'entre nous perdent parfois cela de vue. Efforcez-vous donc d'être un dirigeant motivant et d'inspirer votre équipe à travailler vers un objectif commun. Cela comprend le fait de lui dire qu'elle a bien fait son travail, de fixer des objectifs réalisables et de veiller à ce que ses membres ne perdent pas de vue le travail. Je pense que c'est extrêmement important, non seulement pour chaque personne, mais aussi pour l'équipe dans son ensemble. Le livre électronique contient 10 conseils, alors assurez-vous de le télécharger pour en savoir plus.

Timothy Reitsma

Oui, c'est une lecture rapide et facile, mais elle regorge d'informations utiles et de petites citations. Je le feuilletais récemment et j'aime cette citation qui s'y trouve : « Le leadership ne consiste pas en la vision et la responsabilité », ou plutôt : « Le leadership consiste en la vision et la responsabilité, et non en le pouvoir. » C'est une citation de Seth Berkley.

Je l'ai aimée parce qu'elle parle du fait d'être un dirigeant au service des autres et qu'elle rejoint vraiment ce que vous venez de mentionner au sujet de votre meilleur conseil ou de votre principale idée : n'oubliez pas vos racines. Vous savez où vous êtes, vous avez été gérée et vous dirigez maintenant des personnes. Soyez un dirigeant au service des autres, mettez-vous vraiment à la place des personnes que vous dirigez et voyez où cela vous mène. Merci pour cela. Je vous en suis reconnaissant. À votre avis, que manqueront les gens s'ils ne visitent pas le site, ne s'abonnent pas au balado et ne s'inscrivent pas au site Web ?

Alyson Taylor

Probablement beaucoup trop de choses.

Timothy Reitsma

Écoutez, qu'est-ce que les gens manqueront réellement ?

Alyson Taylor

Non, sérieusement, je pense que peoplemanagingpeople.com est une excellente ressource pour les personnes qui recherchent des conseils et des informations supplémentaires sur la manière de gérer et de diriger. Vous pouvez dire que je suis partiale, et je dirai moi-même que je suis ouverte aux suggestions de notre public, mais il s'agit d'outils qui intéressent les gens et d'articles qu'ils aimeraient pouvoir lire. Nous aimons produire du contenu dont notre public a envie, qu'il veut écouter et lire. À mesure que notre site se développera, nos connaissances et nos ressources ne feront que croître. Pour notre public, mon conseil numéro un serait donc de vous assurer de vous abonner afin de pouvoir nous suivre tout au long de cette évolution.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affirmatif). C'est formidable. Je vous remercie sincèrement d'avoir pris un peu de temps sur votre journée chargée pour parler à nos auditeurs de qui vous êtes, de ce à quoi ils peuvent s'attendre dans les jours et les mois à venir, et de ce qui vous enthousiasme vraiment à propos de peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Avec plaisir. Merci de m'avoir invitée, Tim.

Timothy Reitsma

Sur ce, merci Alyson d'avoir accepté de participer au balado aujourd'hui. Et à nos auditeurs, si vous avez des commentaires ou des suggestions de contenu, faites-le-nous savoir. Nous aimerions avoir de vos nouvelles au sujet du site Web, du balado ou de toute autre chose. Nous voulons connaître vos commentaires, communiquer avec vous et créer ce site et ce balado avec vous et pour vous. Sur ce, je vous souhaite une excellente journée et nous vous reparlerons bientôt.