Podcast PMP : L’une des cerveaux derrière PMP (Avec Alyson Taylor)

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Timothy Reitsma

Êtes-vous curieux de savoir qui est l’un des cerveaux derrière peoplemanagingpeople.com ? Il y a tellement de contenu utile qui est enregistré, généré, et nous avons de grands projets pour 2020. Si vous ne vous êtes pas encore inscrit sur le site, non seulement vous ratez quelque chose, mais vous brisez le cœur des personnes que vous dirigez. Bon, je plaisante, mais vous brisez tout de même nos cœurs.

Merci de nous écouter. Je suis Tim Reitsma, l’animateur résident de People Managing People. Bienvenue sur le podcast où nous sommes des personnes qui gèrent d’autres personnes et nous voulons mieux diriger et manager. Nous sommes des propriétaires, des fondateurs, des entrepreneurs, des managers intermédiaires, des chefs d’équipe, nous encadrons des personnes. Et oui, nous faisons des ressources humaines, mais nous ne sommes pas RH, en tout cas pas au sens traditionnel.

Notre mission est d’aider les personnes à diriger et à gérer leurs équipes et organisations plus efficacement. Donc si vous souhaitez diriger et gérer mieux, si vous voulez devenir un meilleur leader organisationnel et un manager de personnes plus efficace, rejoignez-nous. Continuez à écouter le podcast pour trouver les astuces, conseils et outils dont vous avez besoin pour recruter, retenir, manager et diriger vos personnes et votre organisation de façon plus efficace. Pendant l’écoute, n’hésitez pas à vous abonner et à rejoindre notre mailing liste sur peoplemanagingpeople.com pour rester informé de tout ce qui se passe.

Alyson Taylor est coordinatrice marketing chez Black & White Zebra, une société de média indépendante basée à Vancouver, BC. C’est une personne sociable, motivée par l’exploration, l’apprentissage continu et une passion pour tout ce qui est digital. Alyson aime aider les gens à se sentir plus confiants au quotidien. Elle adore rechercher le contenu le plus pertinent et actuel concernant la gestion des personnes. C’est une experte pour dénicher des contenus qui intéressent réellement et elle est enthousiaste à l’idée de guider son “tribu” vers le meilleur chemin possible. Alyson aime aider les gens à se sentir plus confiants dans la vie de tous les jours. Alyson est l’une des éditrices, vous voyez souvent du contenu d’elle. Donc pourquoi ne pas nous en dire un peu plus sur vous, Alyson ? D’où venez-vous ? Qu’est-ce qui vous motive ?

Alyson Taylor

Oui, tout à fait. Merci Tim. Question assez large, mais je vais me lancer. Pour parler un peu de moi, j’ai été diplômée il y a quelques années avec mention en gestion marketing à l’Université de Guelph. C’est d’ailleurs en Ontario, d’où je viens. Après mon diplôme, j’ai décidé de consacrer deux ans à l’exploration et à l’aventure : quelques mois de sac à dos en Asie du Sud-Est, puis un déménagement en Australie à Melbourne pendant un moment, puis je suis rentrée chez moi mais je n’avais pas fini, alors je suis allée au Pérou pour faire le trek de Salkantay jusqu’à Machu Picchu. On peut dire que je suis vraiment prise par le virus du voyage.

Timothy Reitsma

Waouh. Mm-hmm (affirmatif).

Alyson Taylor

Mais ensuite, je me suis lancée dans ma carrière marketing. Donc c’est vraiment le début de ma carrière et la découverte de tout ce que le rôle de coordinatrice marketing implique. J’ai pu élargir mon champ d’action et explorer différents domaines. Et c’est justement là que People Managing People entre en scène. Pour ce qui me motive personnellement, je suis toujours à la recherche de nouveaux endroits à découvrir et de nouvelles occasions de voyager. Je dirais que cela a influencé ma vie professionnelle aussi, car j’aime explorer et plonger dans de nouvelles opportunités et défis.

Timothy Reitsma

On dirait que c’est vraiment en phase avec l’esprit de peoplemanagingpeople.com ! Le parcours n’est pas entièrement tracé et nous avançons aussi sur notre propre “route”. Qu’est-ce qui t’enthousiasme à propos de peoplemanagingpeople.com ?

Alyson Taylor

Honnêtement, c’est juste une nouvelle opportunité et il y a tellement à explorer, tellement de contenu à créer, c’est créer une communauté pour que les gens se rassemblent et aient leur propre tribu. C’est cela qui m’excite, et d’en faire partie tout au long du chemin.

Timothy Reitsma

Oui, il y a tellement de données et d’informations, tant de sites internet sur les RH, la gestion, le leadership. Je pense que l’une des grandes forces de peoplemanagingpeople.com est de réunir tout ça. On voit beaucoup de contenu de ta part. Quel est ton rôle chez People Managing People ?

Alyson Taylor

Oui, en effet, je sélectionne des contenus pour People Managing People depuis quelques mois déjà. Comme tu l’as dit, le site est nouveau. Nous sommes encore en train de le lancer. Si tu ne l’as pas encore visité, il propose de super informations sur les articles, les outils et ressources pour tous ceux qui, sans forcément l’avoir choisi, se retrouvent avec des fonctions RH. Tu vois ce que je veux dire ?

Timothy Reitsma

Carrément.

Alyson Taylor

Ce que j’essaie de faire, c’est créer une communauté et rassembler une tribu avec une forte culture. Donc, ce que je recherche, ce sont les termes les plus recherchés dans la sphère RH. Je fais des recherches de mots-clés, des articles, des outils qui peuvent bénéficier à notre audience. Il existe une multitude de logiciels et outils pour non seulement améliorer mais gérer votre lieu de travail, vos employés, votre performance et divers systèmes pour aider à gérer, diriger et réussir.

Essentiellement, je constitue une liste des meilleurs outils pour ceux qui peinent à gérer, par exemple, le talent de leurs employés ou la performance organisationnelle, afin de leur offrir des ressources utiles. En résumé, c’est un peu une anticipation de ce que les gens souhaitent et dont ils ont besoin, et on s’adapte en cours de route à cela.

Timothy Reitsma

Hmm. J’aime cette approche. Ce n’est pas seulement les sujets qui te viennent naturellement ou ce que les autres suggèrent, tu fais des recherches actives sur ce qui est vraiment en tête des préoccupations et tu veux offrir le meilleur, un site unique où les gens peuvent tout retrouver ? Je pense que c’est vraiment ce qui me motive pour ce site.

Le site est encore jeune, lancé en 2019, il y a déjà quelques articles populaires. Qu’est-ce qui est en tête des recherches sur peoplemanagingpeople.com ?

Alyson Taylor

Oui, c’est tout nouveau. Il faut un peu de temps pour se faire connaître, mais selon l’analytics, nos top recherches concernent les experts RH à suivre en 2020 et les meilleurs sites et blogs de 2019. Je pense que c’est parce que nos experts et nos sites ont très bien relayé les articles où ils étaient à l’honneur dans leurs réseaux. C’est une super façon de se faire connaître pour notre site en pleine croissance. C’est fantastique d’avoir des articles partageables pour répandre notre nom et rejoindre plusieurs communautés, montrer qu’il y a du contenu de qualité à découvrir.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affirmatif). Ces deux articles populaires sont très différents : l’un sur les meilleurs blogs RH à suivre, l’autre sur les leaders RH à suivre en 2020. Du contenu et des personnes ! Encore une fois, tu arrives à rassembler tout ça. En 2020, que prévoyez-vous comme contenu ? Qu’est-ce qui va susciter l’intérêt autour de People Managing People ? As-tu des insights à partager ?

Alyson Taylor

Nous avons beaucoup de choses en cours, nouveaux articles, de nouveaux outils référencés, bien entendu le podcast. Nous allons proposer des articles invités très bientôt aussi. Et si certains d’entre vous souhaitent contribuer au site, vous êtes les bienvenus à bras ouverts. J’essaie vraiment de positionner notre site pour ceux qui veulent apprendre, grandir dans la communauté People Managing People.

Nous cherchons des outils, astuces et témoignages amusants pour les inspirer. Je dois avouer que je n’ai jamais réellement managé une grande équipe, mais j’ai été managée et c’est probablement de là que viennent mon enthousiasme et mon inspiration. On avance dans cette direction !

Timothy Reitsma

Je pense que tu apportes une perspective unique. Comme tu le dis, tu n’as pas managé d’équipe mais tu as été managée donc tu as un point de vue précieux. Souvent, on attend du manager qu’il ait toutes les réponses, alors qu’on oublie parfois d’interroger ceux qui sont sur le terrain, sur la façon dont ils sont encadrés, ce qui marche et ce qui ne marche pas. J’attends avec impatience ce regard différent que tu apportes à notre site et dans le contenu à venir en 2020.

Alyson Taylor

Oui, absolument. J’ai vraiment hâte de voir où va le site et de ramener les gens à l’essentiel, leur offrir des outils et ressources pour… bien encadrer et diriger leur tribu.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affirmatif). Oui. Comme Ben Aston, fondateur de Black & White Zebra, People Managing People fait partie de Black & White Zebra. Il a eu cette idée alors qu’il gérait, menait une équipe. Il était à la fois PDG, fondateur, responsable financier, RH, il faisait tout sans équipe ou personne dédiée aux RH.

Et donc c’est pour ce type de profil qu’on veut créer du contenu. On oriente le podcast pour toucher vraiment ces personnes qui font tout et cherchent de l’inspiration et des informations—

Alyson Taylor

Oui, tout à fait.

Timothy Reitsma

… sans avoir à consulter 16 sites différents pour tout comprendre. Pour ceux qui nous écoutent, si vous n’êtes pas encore allés sur le site, si vous n’êtes pas abonnés pour recevoir le meilleur contenu, vous ratez vraiment quelque chose. Alyson a compilé un excellent petit ebook avec 10 astuces pour bien encadrer et diriger. J’ai demandé à Alyson, avant le podcast, quelle est sa préférée. Quelle est ton astuce n°1 Alyson ?

Alyson Taylor

Oui, alors, si vous n’êtes pas déjà abonnés, faites-le pour accéder à l’ebook ! Mon principal conseil est de ne jamais perdre de vue d’où on vient. On a tous été, un jour, celui ou celle qu’on encadrait, et bien souvent on l’oublie. Il faut toujours s’appliquer à être un leader motivant et inspirer votre équipe à poursuivre un objectif commun. Dites-leur qu’ils font du bon travail, fixez des objectifs atteignables, ne perdez jamais de vue l’essentiel. Ceci vaut pour l’individu comme pour l’équipe entière. Mais l’ebook est composé de 10 astuces donc téléchargez-le pour en savoir plus !

Timothy Reitsma

Oui, c’est rapide à lire mais rempli d’astuces précieuses et de petites citations. J’ai parcouru l’ebook récemment et il y a cette citation que j’aime bien : « Le leadership ce n’est pas le pouvoir »… ou plutôt, « le leadership c’est la vision et la responsabilité, pas le pouvoir. » C’est une citation de Seth Berkley.

Je l’apprécie car elle parle du leadership au service de l’autre et rejoint ton conseil précédent : n’oublie pas tes racines, tu étais managé, tu deviens leader. Sois un leader-serviteur, mets-toi à la place de ceux que tu encadres et vois ce qui se passe. Merci pour ça Alyson. À ton avis, qu’est-ce que les gens rateraient s’ils ne visitent pas le site, ne s’abonnent pas au podcast et au site ?

Alyson Taylor

Beaucoup trop, probablement.

Timothy Reitsma

Sérieusement, que manquent-ils ?

Alyson Taylor

Non, sérieusement, peoplemanagingpeople.com est une ressource d’excellence pour ceux qui souhaitent progresser et trouver des conseils pour bien manager et diriger. Oui, j’admets que je suis peut-être partiale, et j’accueille volontiers les suggestions du public ! Mais ce sont des outils recherchés, des articles que vous aimeriez lire. Nous adorons produire du contenu qui plaît et qui répond à la demande de notre audience. Plus notre audience grandit, plus nos ressources et nos connaissances croîtront aussi. Mon conseil : abonnez-vous pour rester informés de l’aventure.

Timothy Reitsma

Parfait. Merci beaucoup d’avoir pris le temps de te présenter à nos auditeurs, de leur parler du futur du site et de ce qui t’anime sur peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Avec plaisir. Merci de m’avoir invitée Tim.

Timothy Reitsma

Voilà, merci à Alyson d’avoir accepté d’être dans le podcast. Pour nos auditeurs, si vous avez des commentaires, des suggestions, n’hésitez pas ! Faites-nous part de vos idées pour le site, le podcast, tout ! Nous voulons vraiment avoir vos retours. On veut se connecter à vous et façonner le site et le podcast avec et pour vous. Bonne journée et à bientôt.