Produktivität neu bewerten, um eine bessere Arbeitswelt zu schaffen

Wir entwickeln traumasensible Tools für Betroffene und bieten transformative Räume für Menschen, die Schaden verursacht haben. Unsere Tools bei Leda Health erleichtern es Überlebenden, Versorgung und Heilung zu erhalten, und unsere Accountability Circles arbeiten daran, Kreisläufe von Gewalt zu durchbrechen. 

Bevor ich Unternehmerin wurde – oder selbst betroffen war – war ich ein Theater-Nerd, der in Pennsylvania aufwuchs und Viren in Weltraumpopulationen untersuchte. Ihr wisst ja, was man sagt! Karrieren verlaufen nicht linear. 

Wenn wir eine Freundin oder einen Freund bitten würden, deine Persönlichkeit zu beschreiben – was würden sie sagen?

Verrückt, schräg und ehrlich. Pasta-süchtig. Sie würden auch sagen, dass ich mich selten zu ernst nehme und wahrscheinlich auch, dass ich ein Workaholic bin. 

Wenn du auf deinen bisherigen Karriereweg zurückblickst, welche interessante Geschichte ist dir besonders in Erinnerung geblieben? 

Vor Leda war ich CEO eines Unternehmens namens Iyanu, das sich darauf konzentrierte, technischen Talenten in Nigeria mehr Möglichkeiten zu eröffnen. Mir wurde erst richtig bewusst, welch großes Problem sexualisierte Gewalt weltweit ist, als ein Teammitglied von uns während der Fahrt zur Arbeit im Taxi von seinen Erfahrungen mit sexuellen Übergriffen berichtete. Während das Erlebnis an sich schon schwerwiegend war, zeigte es gleichzeitig, wie wichtig es ist, Mitgefühl und Empathie am Arbeitsplatz zu leben. Wir merkten, wie zentral es ist, die mentale und physische Gesundheit der Menschen, mit denen wir arbeiten, über jede Produktivität zu stellen. Diese frühe Erfahrung, gepaart mit meinen eigenen Traumata, haben meinen Blick darauf verändert, wie ich Unternehmertum für gesellschaftlichen Wandel einsetzen kann. Als Gründerin hast du eine enorme Verantwortung gegenüber deinem Team – und als Gründerin, die versucht, die Welt zu verändern, reicht diese Verantwortung noch viel weiter. An manchen Tagen ist das überwältigend. An anderen ist es genau das, was mich antreibt, weiterzumachen.

Was ist die wirkungsvollste Lektion, die du in deiner bisherigen Laufbahn gelernt hast?

Nicht jede Kritik muss auch als Kritik verstanden werden. Während Menschen ihre negativen Gedanken und Meinungen äußern, ist es wichtig, auch zwischen den Zeilen zu lesen und herauszufinden, was man anders machen könnte. 

Danke, dass du uns einen Einblick in deine Person gegeben hast! Lass uns direkt einsteigen. Was kommt dir in den Sinn, wenn du den Satz "eine bessere Arbeitswelt gestalten" hörst?

Mir kommt der Gedanke, dass Arbeitsplätze auch Gemeinschaften von Individuen sein können, die sich um ein gemeinsames Ziel versammeln. Es ist leicht, dass Arbeit zu einer lästigen Pflicht und nur noch ein Mittel zum finanziellen Überleben wird.

Was ist deiner Meinung nach das zentrale Hindernis auf dem Weg zu einer besseren Arbeitswelt?

Ich glaube, das größte Hindernis für eine bessere Arbeitswelt sind vorgefasste Meinungen darüber, wie ein Arbeitsplatz auszusehen hat.

Viele Menschen kommen zu Leda und sind überrascht und begeistert, von der unkonventionellen Art, wie wir die Dinge angehen und mit unseren Mitarbeitenden umgehen.

Was ist eine Sache, die wir unmittelbar beeinflussen können, um heute schon eine bessere Arbeitswelt zu schaffen? Und wie würdest du vorschlagen, dies anzugehen?

Wir können ändern, wie wir Produktivität betrachten und bessere Produktivität ermöglichen.

Bei Leda erwarten wir nicht, dass du jedes Mal, wenn du zur Arbeit erscheinst, deine beste Leistung ablieferst. Und wir erwarten auch nicht, dass du stundenlang am Computer sitzt und immer auf demselben Niveau arbeitest.

Du möchtest kein Risiko für Burnout und/oder Unmut eingehen, indem du unrealistische Deadlines setzt und jedem ständig im Nacken sitzt. 

Kannst du etwas teilen, das du erlebt, gesehen oder gelesen hast und das uns zu einer besseren Arbeitswelt führt?

Ich finde das Konzept der 4-Tage-Arbeitswoche äußerst interessant. Es scheint in der Praxis sehr effektiv zu sein und ist dennoch umstritten (obwohl das ehrlich gesagt gar nicht sein müsste)!

Mich interessiert: Wenn du an den Aufbau einer besseren Arbeitswelt denkst, gibt es ein Unternehmen und/oder eine Führungskraft, die dir als Vorbild erscheint? Falls ja, was machen sie anders?

Meine Mitgründerin Liesel ist die Königin darin, einen inklusiven und unterstützenden Arbeitsplatz zu schaffen. Sie versteht die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben und lebt das auch konsequent vor. Ich bin so ein Workaholic, dass ich diese Grenzen manchmal aus den Augen verliere, aber Liesel hat immer konsequent darauf geachtet und setzt aktiv ein Gleichgewicht von Arbeit und Leben für unser gesamtes Team durch. 

Wie können unsere Leser deiner Arbeit folgen?

Ich bin sehr aktiv auf Twitter und du kannst dich auch auf LinkedIn mit mir vernetzen!

Vielen Dank, dass du deine Stimme zur Interviewreihe von People Managing People über den Aufbau einer besseren Arbeitswelt beiträgst! 

Möchtest du deine Stimme zur Diskussion beitragen? 

Nimm an unserer Interviewreihe teil und teile deine Ideen, wie wir eine bessere Arbeitswelt schaffen können!

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