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Tener una visión clara de los precios del software de contratación puede facilitar el proceso de evaluación del software. Los costes varían considerablemente en función del tamaño de la empresa, el volumen de contrataciones y las funciones que necesites, desde planes asequibles para pequeñas empresas hasta soluciones empresariales personalizadas.

En esta guía, desglosaremos los modelos de precios habituales del software de contratación, explicaremos cuánto puedes esperar pagar, destacaremos los factores clave que hacen que los costes aumenten o disminuyan y señalaremos las tarifas ocultas a las que debes prestar atención. Al final, sabrás cómo elaborar un presupuesto eficazmente y elegir la solución adecuada para tu equipo.

Calculadora de costes del software de contratación de People Managing People

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¿Cuánto cuesta el software de contratación?

El software de contratación suele costar desde tan solo 15–75 $ por usuario al mes para equipos pequeños, hasta varios miles de dólares al mes para sistemas de nivel empresarial. La mayoría de los proveedores ofrecen planes escalonados que se adaptan al tamaño de la empresa, el número de usuarios, el volumen de contrataciones y las funciones que necesites.

Aunque algunos proveedores todavía ofrecen aplicaciones nativas, la gran mayoría son servicios de suscripción de contratación basados en la nube.

Precios del software de contratación según el tamaño de la empresa

A continuación, encontrarás un resumen rápido de lo que puedes esperar pagar según el tamaño de la empresa:

Tamaño de la empresaPrecio habitualQué incluye
Pequeña empresa15–75 $ por usuario/mes, o más de 100–300 $/mes para paquetes básicosSeguimiento básico de candidatos, publicaciones de empleo limitadas, sitio de empleo sencillo, alertas por correo electrónico
Mediana empresa100–200 $ por usuario/mes, o 300–600 $/mes en totalFunciones adicionales como selección de candidatos asistida por IA, análisis, informes e integraciones
Empresa*200–600 $ por usuario/mes (ocasionalmente hasta más de 1.000 $), o varios miles de USD/mesAutomatización avanzada, análisis, integraciones, cumplimiento normativo global, asistencia personalizada

*Nota: Muchos proveedores empresariales ofrecen presupuestos personalizados, y las grandes organizaciones suelen negociar precios para toda la empresa o basados en el uso, en lugar de pagar por usuario.

Pequeña empresa 

Para las pequeñas empresas con solo unos pocos usuarios y necesidades de funcionalidad limitadas, el software de contratación suele costar entre 15 y 75 $ por usuario al mes. Los planes mensuales básicos suelen comenzar en torno a 100–300 $ al mes, dependiendo del número de usuarios y de las ofertas de empleo activas.

Muchos proveedores ofrecen software de contratación para pequeñas empresas con precios escalables, lo que permite añadir funciones a medida que la empresa crece. Algunos también ofrecen opciones gratuitas o freemium con funcionalidad limitada, que son adecuadas para realizar pruebas, pero a menudo carecen de integraciones, análisis y asistencia al cliente.

En ocasiones, las pequeñas empresas también aprovechan el software de RR. HH. de código abierto, que suele ofrecer una edición comunitaria gratuita. Sin embargo, a cambio, debes implementar y mantener el sistema por tu cuenta, sin un equipo de atención al cliente disponible.

Mediana empresa

Para las empresas medianas, el software de contratación suele costar entre 100 y 200 $ por usuario al mes o aproximadamente 300–600 $ al mes para planes multiusuario. 

Los costes varían en función del número de usuarios y de capacidades como la selección de candidatos basada en IA, los análisis avanzados, los sitios de empleo personalizados y las integraciones a medida con otro software de RR. HH..

Empresa 

El software de contratación empresarial puede costar 200–600 $ por usuario al mes, y en algunos casos con un alto nivel de personalización puede alcanzar más de 1.000 $ por usuario. Lo más habitual es que las empresas paguen de uno a varios miles de USD al mes mediante un contrato adaptado a su tamaño y requisitos.

Estas soluciones están diseñadas para gestionar grandes volúmenes de contrataciones, equipos globales y flujos de trabajo complejos, e incluyen a menudo análisis basados en IA, integraciones avanzadas, herramientas de cumplimiento normativo y asistencia especializada. Los precios suelen personalizarse y negociarse, con descuentos para contratos de mayor tamaño.

Comparación de precios del software de selección de personal

Con tantas herramientas de selección de personal en el mercado, los precios pueden ser difíciles de comparar de un vistazo. Para facilitarlo, hemos recopilado una selección de plataformas de software de selección de personal populares y resumido sus costes iniciales, disponibilidad de pruebas y aspectos clave de sus precios.

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Tool Best For Trial Info Price
1

Ideal para equipos de adquisición de talento

Plan gratuito disponible + prueba gratuita de 14 días

Desde $119/usuario/mes Website
2

Ideal para precisión en la contratación basada en datos

Demo gratuita disponible

Precio disponible bajo solicitud Website
3

Mejor para la captación de candidatos en grandes volúmenes

Demostración gratuita disponible

Precios disponibles bajo solicitud Website
4

Ideal para buscar candidatos pasivos cualificados usando IA

La primera publicación de empleo es gratuita

Desde $129/puesto/mes Website
5

Ideal para equipos internos de adquisición de talento y recursos humanos

Demostración gratuita disponible

Desde $600/mes (contrato anual) Website
6

Ideal para procesos de contratación personalizables

Demostración gratuita disponible

Desde $8/usuario/mes Website
7

Ideal para herramientas de reclutamiento dentro de una suite completa de RR.HH.

Prueba gratuita de 7 días

Desde $6.20/usuario/mes Website
8

Mejor para acceso a red de reclutamiento

Demo gratuita disponible

Desde $75/mes (facturado anualmente) Website
9

Mejor para verificaciones de antecedentes potenciadas por IA

Demo gratuita disponible

Desde $29.99/reporte Website
10

Ideal para gestionar flujos de trabajo de contratación internacional

Demostración gratuita disponible

Desde $599/empleado/mes Website

Modelos de precios del software de selección de personal

Los proveedores de software de selección de personal ponen precio a sus productos utilizando diversos modelos de precios, según el tipo de software de selección de personal y la amplitud de sus funciones. A continuación, desglosamos los modelos de precios más habituales, incluidos sus pros y contras.

1. Precios por usuario

Cómo funciona: El modelo de precios por usuario cobra a las empresas en función del número de usuarios que acceden al software. A cada usuario, normalmente un empleado o responsable de selección, se le asigna una licencia o suscripción, y el coste aumenta con cada usuario adicional.

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Rangos de precios habituales

  • Pequeñas empresas: $15 a $75 por usuario al mes.
  • Medianas empresas: $100 a $200 por usuario al mes.
    • Funciones: Capacidades más avanzadas, incluidos análisis, integraciones y flujos de trabajo automatizados.
  • Grandes empresas y corporaciones: $200 - $600+ por usuario al mes.
    • Funciones: Soluciones integrales con análisis basados en IA, amplias integraciones, informes avanzados y personalizaciones.
VentajasDesventajas
Escalabilidad: Es fácil añadir o eliminar usuarios a medida que cambian las necesidades de la empresa.Posibilidad de costes elevados: Puede resultar caro para equipos más grandes.
Control de costes: Costes predecibles en función del número de usuarios.Complejidad: Gestionar las licencias de usuario y realizar un seguimiento del uso puede resultar engorroso.
Flexibilidad: Adecuado para empresas de todos los tamaños, ya que permite una ampliación gradual.Funciones limitadas: Los planes básicos pueden carecer de funciones avanzadas, lo que obliga a realizar compras adicionales.

Resumen: El modelo de precios por usuario permite a las empresas adaptar sus costes al uso, garantizando que solo paguen por los recursos que necesitan. Sin embargo, es necesaria una gestión cuidadosa para evitar que los costes aumenten a medida que crece el equipo.

2. Precios de tarifa plana

Cómo funciona: El modelo de precios de tarifa plana cobra una cuota mensual o anual fija independientemente del número de usuarios. Esta cuota cubre a todos los usuarios y normalmente incluye un paquete definido de funciones.

Rangos de precios habituales

  • Pequeñas empresas: $200 a $500 al mes
    • Características: Funcionalidades básicas, incluida la publicación de ofertas de empleo, el seguimiento de candidatos y la elaboración de informes sencillos.
  • Medianas empresas: $600 a $1,200 al mes.
    • Características: Funciones avanzadas, como análisis, integraciones y flujos de trabajo automatizados.
  • Grandes empresas/empresas multinacionales: $1,500 a varios miles de dólares al mes.
    • Características: Soluciones integrales con análisis basados en IA, amplias integraciones, informes avanzados y opciones de personalización.
VentajasDesventajas
Previsibilidad: Facilita la elaboración de presupuestos gracias a unos costes constantes y previsibles.Mayor coste inicial: Coste inicial más elevado en comparación con el precio por usuario para equipos pequeños.
Gestión simplificada: No es necesario hacer un seguimiento de las licencias de cada usuario.Posible pago excesivo: Se paga por una capacidad superior a la necesaria si el número de usuarios es bajo.
Rentabilidad para equipos grandes: Resulta más rentable a medida que aumenta el número de usuarios.

Resumen: El precio fijo es ventajoso para las empresas que necesitan un presupuesto estable y previsible y que pueden aprovechar plenamente las funciones del software en un equipo grande. Sin embargo, puede no ser rentable para equipos pequeños o aquellos cuyo número de usuarios fluctúa.

3. Precios por niveles

Cómo funciona: El modelo de precios por niveles ofrece varios planes con distintos niveles de funciones y servicios. Las empresas eligen un nivel en función de sus necesidades y presupuesto, y los niveles superiores ofrecen funciones más avanzadas.

Intervalos de precios habituales

  • Pequeñas empresas: $50 a $200 al mes.
    • Características: El nivel básico incluye la publicación de ofertas de empleo, el seguimiento de candidatos y la elaboración de informes sencillos.
  • Medianas empresas: $300 a $800 al mes.
    • Características: El nivel intermedio incluye análisis avanzados, integraciones y cierto grado de automatización.
  • Grandes empresas/empresas multinacionales: $1,000 a varios miles de dólares al mes.
    • Características: El nivel superior incluye análisis basados en IA, amplias integraciones, informes completos y personalización total.
VentajasDesventajas
Flexibilidad: Posibilidad de elegir el plan más adecuado.Complejidad: Puede resultar confuso navegar por las opciones y elegir el mejor plan.
Escalabilidad: Es fácil subir o bajar de nivel según cambien las necesidades.Posibilidad de pago excesivo: Riesgo de pagar por funciones que quizá no se utilicen plenamente.
Personalización: Posibilidad de seleccionar las funciones que se ajusten a las necesidades de la empresa.

Resumen: Los precios por niveles ofrecen flexibilidad y escalabilidad, lo que permite a las empresas adaptar su inversión a sus necesidades específicas. Sin embargo, es necesario realizar una evaluación minuciosa para evitar pagar por funciones innecesarias.

4. Modelo de precio por contratación

Cómo funciona: El modelo de precios por contratación cobra en función del número de contrataciones exitosas realizadas mediante el software. Las empresas pagan una tarifa cada vez que se contrata a un candidato.

Intervalos de precios habituales

  • Pequeña empresa: de $500 a $1,500 por contratación, dependiendo de la complejidad y el nivel del puesto.
    • Funciones: Funcionalidad básica de ATS e integraciones limitadas.
  • Empresas medianas: de $1,500 a $3,000 por contratación.
    • Funciones: Funciones avanzadas, incluidos mejores informes, integraciones y asistencia.
  • Grandes empresas/empresas: de $3,000 a más de $10,000 por contratación.
    • Funciones: Soluciones integrales con amplias opciones de personalización, integraciones y opciones de asistencia prémium.
VentajasDesventajas
Eficiencia de costes: Solo se paga cuando se contrata con éxito, alineando los costes con los resultados.Costes impredecibles: Los gastos pueden variar considerablemente en función de las necesidades de contratación.
Escalabilidad: Adecuado para distintos volúmenes de contratación y permite ajustar los costes en función del uso real.Costes potencialmente elevados: Las contrataciones frecuentes pueden generar gastos importantes.
Basado en el rendimiento: Anima a los proveedores de software a centrarse en ofrecer contrataciones de alta calidad.

Resumen: Este modelo alinea directamente los costes con el éxito de la contratación, pero puede generar costes elevados si se contrata con frecuencia o para puestos de alto nivel. En realidad, es un modelo bastante poco frecuente entre los proveedores de software y se utiliza más habitualmente en las agencias de contratación.

5. Precios personalizados

Cómo funciona: El modelo de precios personalizados ofrece soluciones y precios adaptados en función de las necesidades específicas y la escala de la empresa. Este modelo implica consultas detalladas con el proveedor para determinar los requisitos exactos y crear un plan de precios personalizado.

Rangos de precios habituales

  • Pequeña empresa: de $500 a $1,000 al mes.
    • Funciones: Funciones personalizadas que pueden incluir análisis avanzados, integraciones específicas y asistencia adaptada.
  • Empresas medianas: de $1,000 a $5,000 al mes.
    • Funciones: Personalización más avanzada, incluidas herramientas de IA, integraciones integrales y amplias capacidades de generación de informes.
  • Grandes empresas/empresas: de $5,000 a decenas de miles de dólares al mes.
    • Funciones: Soluciones a gran escala con personalización completa, gestores de cuentas dedicados, asistencia amplia y todas las funciones avanzadas.
VentajasDesventajas
Personalización: Adaptación completa para satisfacer las necesidades y los flujos de trabajo específicos de la empresa.Complejidad: Requiere tiempo y esfuerzo para hablar con un representante de ventas.
Escalabilidad: Puede crecer y adaptarse a medida que evoluciona la empresa.Falta de transparencia: Los costes iniciales pueden no estar claros sin una consulta detallada.
Soluciones integrales: A menudo incluyen funciones avanzadas y asistencia dedicada.

Resumen: Los precios personalizados ofrecen la máxima flexibilidad y soluciones adaptadas a los requisitos empresariales específicos, pero requieren un proceso de consulta exhaustivo para determinar el coste y las funciones adecuados.

6. Modelos freemium

Cómo funciona: El modelo de precios freemium ofrece gratuitamente una versión básica del software de contratación, con la opción de pagar por funciones y capacidades adicionales. Este modelo permite a las empresas empezar a utilizar el software sin ningún coste inicial y actualizarlo a medida que aumentan sus necesidades.

VentajasDesventajas
Coste inicial bajo: No requiere una inversión inicial, lo que lo hace accesible para pequeñas empresas y startups.Funciones limitadas: Las versiones gratuitas suelen tener una funcionalidad restringida, límites de usuarios y soporte limitado.
Oportunidad de prueba: Permite a las empresas probar el software antes de comprometerse con un plan de pago.Restricciones de datos: Los planes gratuitos pueden tener un almacenamiento de datos y una capacidad de publicación de ofertas de empleo limitados.
Escalabilidad: Las empresas pueden cambiar a planes de pago a medida que aumentan sus necesidades.
  1. Zoho Recruit: Ofrece un plan gratuito con funcionalidades básicas. Los planes de pago incluyen análisis avanzados, integraciones y automatización.
  2. SmartRecruiters: Ofrece publicación de ofertas de empleo y contratación colaborativa de forma gratuita. Los planes premium ofrecen informes avanzados y funciones de CRM de selección.
  3. Breezy HR: El plan gratuito incluye publicación de ofertas de empleo y análisis de currículos. Los planes de pago añaden programación avanzada, integraciones y automatización.
  4. Workable: Plan gratuito básico con publicación de ofertas de empleo y gestión de candidatos. Los planes de pago ofrecen búsqueda avanzada de candidatos, recomendaciones basadas en IA e informes exhaustivos.

Posibles costes adicionales del software de selección

Además del precio por usuario o paquete, puede haber costes adicionales que conviene tener en cuenta:

Implementación e incorporación

Algunos proveedores cobran tarifas de implementación para cubrir la migración de datos, la formación y la configuración del sistema. El importe dependerá de la complejidad de tus necesidades y es algo que sin duda debes consultar durante la fase de investigación.

Por ejemplo, los precios de PC Recruiter comienzan en torno a $85 por usuario al mes para un contrato básico de dos años, más una tarifa de configuración para cubrir la formación y la implementación.

Personalización

Adaptar el software a tu flujo de trabajo o añadir funciones adicionales puede generar costes extra. Por ejemplo, alguien podría cobrar $800 por crear un panel personalizado.

Integraciones

Algunos proveedores cobran por integrarse con otros sistemas de RR. HH., portales de empleo o aplicaciones de terceros (especialmente si deben desarrollarse a medida). 

Los costes pueden oscilar entre $30 y $100 adicionales al mes, así que asegúrate de preguntar por ello y leer la letra pequeña.

Soporte y mantenimiento

Muchos proveedores ofrecen un buen soporte como parte del servicio estándar; sin embargo, algunos pueden añadir costes extra por el soporte prioritario, como el servicio 24/7 o el chat en directo.

Almacenamiento de datos

Si tu organización genera una cantidad significativa de datos, es posible que tengas que pagar por almacenamiento adicional.

Por ejemplo, el sistema de seguimiento de candidatos Crelate ofrece hasta 15GB de almacenamiento con su plan profesional, pero también ofrece la opción de ampliar el almacenamiento a 25GB.

Servicios de terceros

Algunos proveedores ofrecen servicios de terceros, como comprobaciones de antecedentes, publicación de ofertas en portales de empleo y evaluaciones de candidatos.

Costes de migración de datos

Dependiendo de la complejidad de la migración de datos, algunos proveedores pueden ofrecer su experiencia como servicio adicional.

Formación, implementación y adopción por parte de los usuarios

Algunos proveedores cobran costes adicionales de formación, especialmente si tu equipo de contratación necesita una capacitación exhaustiva para utilizar el nuevo software.

Excesos

Algunos proveedores de software cobran tarifas adicionales por los excesos, por ejemplo, por superar el número de usuarios, ofertas de empleo o pruebas de evaluación incluidas en tu plan de precios.

Maximizar el ROI del software de selección

En última instancia, invertimos en un nuevo software de contratación para ahorrar tiempo y dinero a largo plazo. Utiliza este proceso para ayudarte a seleccionar la solución adecuada para ti y maximizar tu retorno de la inversión.

1. Define tus necesidades

  • Identifica los desafíos: Detalla los problemas específicos, como procesos de contratación largos y desorganizados, falta de candidatos cualificados o datos inadecuados. Utilizarás estos desafíos para medir la eficacia de la herramienta tras su implementación.
  • Funciones deseadas: Haz una lista de las funciones esenciales, como el seguimiento de candidatos, paneles de contratación personalizables, herramientas de automatización de la contratación y capacidades de integración.
  • Escalabilidad futura: Ten en cuenta el crecimiento futuro y asegúrate de que el software pueda escalar para ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales

2. Investiga y crea una lista finalista

  • Investiga a los proveedores: Explora varios proveedores y compara sus funciones, las opiniones de los clientes y los casos prácticos. Por suerte, Internet está lleno de sitios web informativos (como este) que comparan entre sí las mejores herramientas de software de contratación. También puedes unirte a comunidades de RR. HH. o recurrir a tu red de contactos para obtener recomendaciones. 
  • Criterios para la lista finalista: Céntrate en las soluciones que se ajusten mejor a tus necesidades y limitaciones presupuestarias.

3. Solicita demostraciones y pruebas

  • Solicitud de información: Envía a cada proveedor una solicitud de información (RFI) para poder comparar tus opciones punto por punto.
  • Solicitud de propuesta: Si quieres ser realmente minucioso, envía a cada uno de los proveedores de tu lista finalista una solicitud de propuesta (RFP). Esta incluirá información clave sobre tu empresa, tus necesidades específicas, un cuestionario para el proveedor y cualquier norma específica de presentación de propuestas que deban seguir, como los plazos de entrega.
  • Programa reuniones y demostraciones: Programa una reunión con su representante de ventas y revisa tus preguntas. Procura evaluar la interfaz de usuario, la facilidad de uso y la eficacia de las funciones.
  • Revisión: Compatibilidad del sistema, API e intercambio de datos, y opciones de formación y asistencia.

Consejos para negociar con proveedores

Cuando se trata de negociar con proveedores, hacer los deberes tiene su recompensa. Estos son algunos consejos que te ayudarán a afrontar la negociación con ventaja:

  1. Investiga el mercado: Conoce las tarifas generales del mercado, las ofertas de los proveedores de la competencia y tus propias necesidades.
  2. Descuentos por paquetes y volumen: Procura aprovechar los posibles descuentos por comprar varios productos o mayores volúmenes.
  3. Solicita pruebas o demostraciones gratuitas: Asegúrate de que el producto satisface tus necesidades antes de comprometerte.
  4. Aprovecha la competencia: Utiliza las ofertas de la competencia como herramienta de negociación.
  5. Solicita servicios de valor añadido: Negocia siempre asistencia, formación o funciones adicionales.

Recuerda que el mercado del software de contratación es muy competitivo, así que tú llevas las riendas. Además, para ayudarte a comparar proveedores, utiliza esta práctica plantilla de evaluación.

4. Justifica la inversión ante la empresa

Con todos los datos anteriores recopilados, ha llegado el momento de preparar tu propuesta empresarial y obtener luz verde.

No tiene por qué ser un documento de 10 páginas; puede ser tan sencillo como un memorando de una página (porque, seamos sinceros, ¿quién tiene tiempo para leer 10 páginas?).

Los responsables de la toma de decisiones buscan respuestas a las siguientes preguntas:

  • ¿Cuánto cuesta? 
  • ¿Qué problemas resolverá el software?
  • Si no invirtiéramos en el software, ¿qué ocurriría?
  • ¿Cuánto tiempo llevará implementarlo?
  • ¿Por qué tenemos que invertir ahora?
  • ¿Cuál es el ROI de implementar software de RR. HH.?

Ejemplo de cálculo del ROI de un nuevo ATS

Fórmula del ROI: (Ahorro total + Impacto en los ingresos - Costes totales) / Costes totales x 100

Cálculo de ejemplo:

  1. Costes:
    • Configuración inicial y formación: $5,000
    • Suscripción anual: $10,000
    • Costes totales: $15,000
  2. Ahorros:
    • Reducción del tiempo de contratación: $8,000 (ahorro de tiempo)
    • Reducción del coste por contratación: $5,000 (reducción de costes de contratación)
    • Ahorros totales: $13,000
  3. Impacto en los ingresos:
    • La incorporación más rápida de los empleados genera $10,000 en ingresos adicionales.
  4. Cálculo del ROI:
    • (13,000 + 10,000 - 15,000) / 15,000 x 100 = 53.3%

Este ejemplo muestra un ROI del 53.3%, lo que indica un rendimiento positivo de la inversión derivado del uso del ATS.

5. Medir la eficacia

¿Recuerdas que durante el primer paso enumeraste tus puntos problemáticos, como los procesos de contratación largos? Ahora es el momento de hacer un seguimiento de cómo la nueva herramienta está aliviando estos problemas.

Algunas métricas de contratación habituales en las que probablemente tu nueva herramienta mejorará los resultados:

  • Tiempo para cubrir una vacante: El número de días necesarios para cubrir una vacante desde el día en que se publica el puesto hasta que se acepta una oferta.
  • Tiempo de contratación: El número de días desde el primer contacto con un candidato hasta que este acepta la oferta de trabajo.
  • Número de candidatos: El número total de candidatos que solicitan un puesto vacante.
  • Calidad de los candidatos: Puede medirse observando qué porcentaje llega a la primera ronda de entrevistas o a la fase de oferta.
  • Velocidad del embudo de contratación: La velocidad a la que los candidatos avanzan por las distintas fases del embudo de contratación, desde la solicitud hasta la contratación.
  • Puntuación neta de promotores de los candidatos (CNPS): Una métrica que mide la satisfacción de los candidatos y la probabilidad de que recomienden tu proceso de contratación a otras personas.
  • Diversidad del grupo de candidatos: La variedad de candidatos en el proceso de contratación, que se mide mediante factores como el género, la etnia y los antecedentes.
  • Coste medio por contratación: Los costes totales de contratación se dividen por el número de contrataciones, lo que representa el gasto medio de cubrir un puesto.

Preguntas que debes hacer a los proveedores de software de contratación

Estas son algunas preguntas que puedes hacer durante las llamadas comerciales y las demostraciones para asegurarte de cubrir todos los aspectos y tomar una decisión fundamentada:

  • Características: ¿Cómo puede ayudarnos su software a superar los problemas o desafíos relacionados con X?
  • Costes totales: ¿Puede desglosar la estructura de costes, incluidas las tarifas adicionales por funcionalidades, integraciones o soporte extra?
  • Personalización: ¿Se puede personalizar el software para adaptarlo a nuestros flujos de trabajo y necesidades específicas de selección de personal? ¿Hay algún coste asociado?
  • Integraciones: ¿Puede la herramienta integrarse con otras herramientas de nuestro conjunto de herramientas tecnológicas de RR. HH.? ¿Hay costes adicionales por ello?
  • Demostración en directo: ¿Podemos ver una demostración en directo del producto y sus funcionalidades? (Si no puede ver cómo funciona en un entorno real, es probable que no cumpla lo prometido).
  • Implementación: ¿Cuál es el plazo habitual de implementación y cuáles son los hitos clave? ¿Qué tipo de soporte se ofrece en este proceso y quién lo proporciona?
  • Formación y recursos: ¿Qué recursos de formación y opciones de soporte están disponibles para la incorporación de nuestro equipo y el uso eficaz del software?
  • Colaboraciones: ¿Con qué otros proveedores y servicios de terceros tienen acuerdos de colaboración? ¿Qué costes conllevan?
  • Descuentos: ¿Ofrecen descuentos para startups en sus primeras etapas, organizaciones sin ánimo de lucro o instituciones educativas?
  • Duración y renovación del contrato: ¿Cuál es la duración del contrato y cuáles son las condiciones de renovación o cancelación?
  • Garantía de precios: ¿Ofrecen garantías de mantenimiento del precio para protegernos frente a aumentos inesperados durante la vigencia del contrato?
  • Hoja de ruta del producto: ¿Cuál es su hoja de ruta para futuras funcionalidades y actualizaciones, y con qué frecuencia se actualiza el software (aunque conviene tomar esto con cautela)?
  • Referencias: Pídalas desde el principio y con frecuencia.

Qué sigue:

Si está investigando precios de software de selección de personal, conecte con un asesor de SoftwareSelect para recibir recomendaciones gratuitas.

Rellena un formulario y mantén una breve conversación en la que conocerán los detalles de tus necesidades. Después recibirás una lista seleccionada de opciones de software para revisar. Incluso te ayudarán durante todo el proceso de compra, incluidas las negociaciones de precios.

Finn Bartram

Finn es editor en People Managing People. Le apasiona desarrollar organizaciones donde las personas se sienten capacitadas para mejorar continuamente y disfrutan de ir a trabajar. Si no está en su escritorio, lo encontrarás practicando deportes o disfrutando de la naturaleza.