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Avec autant de solutions logicielles différentes pour la définition d’objectifs disponibles, il est difficile de déterminer laquelle convient à votre équipe. Vous savez que vous voulez un logiciel qui vous aide à structurer votre processus de définition des objectifs afin d’aider votre équipe à définir, suivre et atteindre ses objectifs, mais vous devez déterminer quel logiciel est le meilleur. Dans cet article, je vais vous aider à faire votre choix facilement en partageant mes conseils sur les meilleurs logiciels de définition d’objectifs pour les organisations et les équipes en entreprise.

Pourquoi faire confiance à nos avis sur les logiciels

Tableau comparatif des logiciels de définition d’objectifs

Ce tableau comparatif résume les informations tarifaires de ma sélection des meilleurs logiciels de définition d’objectifs

Avis sur les meilleurs logiciels de définition d’objectifs

Voici mes résumés détaillés des meilleurs logiciels de définition d’objectifs qui figurent dans ma liste des 10 meilleurs, avec notamment des explications sur les raisons pour lesquelles je les ai choisis. Chaque avis propose un examen détaillé des fonctionnalités clés, des intégrations et des cas d’utilisation idéaux de chaque système afin de vous aider à trouver l’outil qui vous convient le mieux.

Idéal pour le suivi des objectifs dans le processus d'évaluation des performances

  • Démo gratuite disponible
  • À partir de 2 $ à 7 $/employé/mois
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Customer Rating: 4.4/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Performance Pro est une plateforme de gestion de la performance conçue pour les équipes RH et les managers souhaitant aligner les objectifs des employés avec ceux de l'organisation et maintenir les équipes concentrées sur des progrès mesurables tout au long de l'année.

Pour qui Performance Pro est-il le mieux adapté ?

Performance Pro convient particulièrement aux organisations de taille moyenne où les équipes RH gèrent des cycles d'évaluation structurés, annuels ou continus, et ont besoin d'un suivi des objectifs intégré au processus d'évaluation.

Pourquoi j'ai choisi Performance Pro

Performance Pro mérite sa place dans ma sélection grâce à la façon dont il relie étroitement la gestion des objectifs au processus d'évaluation des performances. J'apprécie de pouvoir définir des objectifs, suivre leur avancement, puis intégrer ces données directement dans les évaluations sans changer de système. La bibliothèque d'objectifs configurable est réellement utile : mon équipe peut constituer un répertoire d'objectifs prédéfinis, adaptés à des rôles ou des services spécifiques, ce qui réduit le temps de préparation lors des périodes d'évaluation. La fonction d'alignement stratégique me permet également de relier les objectifs individuels aux objectifs plus larges de l'entreprise, ce qui garantit qu'à la saison des évaluations, il existe un lien clair et documenté entre le travail des équipes et les priorités de l'organisation.

Fonctionnalités clés de Performance Pro

  • Évaluations multi-évaluateurs et à 360° : Recueillez les retours de plusieurs évaluateurs, y compris des pairs et des subordonnés directs, dans le cadre du processus d'évaluation.
  • Outils de rémunération au mérite : Automatisez les augmentations au mérite et gérez l'allocation du budget lié à l'atteinte des objectifs par les employés.
  • Rappels de points d'échange et notifications : Encouragez automatiquement managers et employés à réaliser les points de suivi programmés et à rester sur la bonne voie entre les évaluations.
  • Analyses de succession : Utilisez les métriques de performance intégrées pour identifier les candidats internes aux opportunités d'avancement.

Intégrations de Performance Pro

Les intégrations incluent Microsoft Teams et les systèmes de paie ou SIRH principaux via API ou SFTP.

Idéal pour des cadres d'avancement de carrière alimentés par l'IA avec définition d'objectifs

  • Démo gratuite disponible
  • À partir de 5 $/employé/mois
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Customer Rating: 4.8/5
This rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.

Deel RH offre aux équipes RH et aux dirigeants une plateforme pour définir, suivre et gérer les objectifs des employés tout en soutenant la croissance professionnelle et la performance au sein d'organisations distribuées ou mondiales.

À qui s'adresse Deel RH ?

Deel RH convient parfaitement aux entreprises de taille moyenne à grande qui gèrent des équipes mondiales ou à distance et qui souhaitent relier la définition des objectifs des employés à un développement de carrière structuré.

Pourquoi ai-je choisi Deel RH

J'ai inclus Deel RH dans mes meilleurs choix parce que j'apprécie la façon dont il relie la définition des objectifs à l'évolution de carrière grâce à l'IA. Ce qui le distingue réellement, c'est le module Deel Engage et son générateur de cadres de carrière alimenté par l'IA, qui permet aux équipes RH de créer des bibliothèques de compétences et de définir les attentes par rôle sans repartir de zéro. Je l'utilise pour traduire les OKR d'entreprise en objectifs individuels, afin que les employés puissent voir exactement comment leur travail au quotidien s'aligne avec la direction de l'entreprise. Le suivi des objectifs et des OKR dans Engage permet également à mon équipe de personnaliser les cycles d'évaluation, de suivre la progression en temps réel et d'ajuster les cibles en cours de cycle, ce que je trouve particulièrement utile lorsque les priorités évoluent dans une main-d'œuvre internationale.

Voici quatre autres fonctionnalités distinctes du générateur IA de cadres de carrière, du suivi des OKR/objectifs avec cycles d'évaluation personnalisables et de la traduction des OKR d'entreprise en objectifs individuels.

Fonctionnalités clés de Deel RH

  • Évaluations de performance à 360° : Collectez des retours anonymes et ouverts de plusieurs sources à l'aide de méthodes quantitatives et qualitatives au sein d'un même cycle d'évaluation.
  • Enquêtes de satisfaction des employés : Créez et envoyez des enquêtes récurrentes pour mesurer l'état d'esprit, la satisfaction et les besoins de développement de l'équipe, avec des résultats intégrés dans des tableaux de bord analytiques centralisés.
  • Système de gestion de l'apprentissage (LMS) : Concevez et attribuez des contenus de formation pour soutenir le développement professionnel et l'évolution de carrière directement sur la plateforme.
  • Étalonnage des évaluations de performance : Standardisez la façon dont les managers évaluent la performance des employés à travers les équipes afin de réduire les biais et d'assurer la cohérence des évaluations.

Intégrations Deel RH

Les intégrations incluent FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest et Everyminute.

New Product Updates from Deel HR

Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries
Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards.
August 23 2026
Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries

Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards. This gives eligible contractors more ways to hold and manage earnings inside Deel. For more information, visit Deel’s official site.

Idéal pour aligner les OKR en cascade

  • Essai gratuit + plan gratuit disponibles
  • À partir de $7/utilisateur/mois (facturé annuellement)
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Customer Rating: 4.7/5
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Teamflect est une plateforme de gestion de la performance et de fixation d’objectifs conçue pour les utilisateurs de Microsoft Teams qui souhaitent aligner les objectifs, suivre les progrès et garder les équipes concentrées sur des résultats communs.

Pour qui Teamflect est-il le mieux adapté ?

Teamflect convient parfaitement aux équipes RH et aux managers des entreprises de taille moyenne qui mènent leur activité quotidienne dans Microsoft Teams.

Pourquoi j'ai choisi Teamflect

Teamflect mérite sa place dans ma sélection pour son efficacité à gérer l’enchaînement des OKR entre équipes et lignes hiérarchiques. J’apprécie la possibilité de relier directement les objectifs individuels aux objectifs de service et d’entreprise, permettant à chacun de visualiser la contribution de son travail à l’ensemble. Mon équipe utilise l’arborescence d’alignement des objectifs pour détecter rapidement d’éventuels décalages : si les résultats clés d’une équipe ne contribuent pas à l’objectif principal, cela se voit immédiatement. La fonction de point d’avancement permet également de mettre à jour le statut d’un objectif sans quitter Microsoft Teams, ce qui garantit un suivi régulier.

Principales fonctionnalités de Teamflect

  • Fixation d’objectifs assistée par IA : l’IA de Teamflect génère des descriptions d’objectifs et signale les OKR à risque en s’appuyant sur des données réelles des employés, telles que les résultats d’évaluations de performance et les feedbacks à 360 degrés.
  • OKR intégrés aux évaluations de performance : les taux de réalisation des objectifs sont directement intégrés dans les modèles d’évaluation, pour que celles-ci soient fondées sur des résultats mesurables plutôt que sur des impressions subjectives.
  • Points d’avancement automatisés sur les objectifs : Teamflect envoie des rappels automatiques dans Microsoft Teams pour actualiser l’avancée des OKR sans que les managers aient à relancer les équipes manuellement.
  • Liaison tâches-objectifs : les tâches peuvent être reliées à des objectifs spécifiques et servir de critères d’achèvement, afin que le travail quotidien soit directement associé à la progression des OKR.

Intégrations Teamflect

Les intégrations incluent Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity et QuickBooks Payroll.

Idéal pour son widget d’objectif intégré

  • Essai gratuit de 14 jours
  • À partir de $8/utilisateur/mois
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Customer Rating: 4.6/5
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monday AI Workspace est une plateforme de gestion du travail qui permet aux équipes de définir des objectifs basés sur les OKR, de suivre leur progression via des tableaux de bord personnalisables, et d’aligner les objectifs entre départements à l’aide de widgets intégrés et de workflows assistés par l’IA.

Pour qui monday AI Workspace est-il le mieux adapté ?

C’est une excellente solution pour les équipes opérationnelles transverses de moyennes et grandes entreprises souhaitant ajouter un suivi des objectifs à une organisation de travail déjà en place.

Pourquoi j’ai choisi monday AI Workspace

monday AI Workspace figure dans ma sélection grâce à l’intégration très naturelle du suivi des objectifs dans le travail au quotidien. J’apprécie particulièrement le fait de pouvoir déposer un widget de progression d’objectif directement sur n’importe quel tableau de bord, afin que les équipes voient l’état d’avancement des OKR en parallèle des tâches en cours, sans changer d’outil. Le modèle de tableau OKR dispose de colonnes préconfigurées pour le pourcentage d’avancement, la priorité et le calendrier, et les plus de 30 widgets de tableau de bord facilitent l’affichage instantané de la santé des objectifs.

Fonctionnalités clés de monday AI Workspace

  • Modèles OKR personnalisables : Définissez les objectifs d’équipe et de l’entreprise à l’aide de modèles de tableaux flexibles adaptés à différents cadres d’objectifs.
  • Assistant personnel alimenté par l’IA : Utilisez l’assistant monday AI pour accélérer les tâches quotidiennes courantes et générer des mises à jour de projet.
  • Recettes d’automatisation du workflow : Créez des automatisations personnalisées pour mettre à jour le statut des objectifs, assigner des responsables et envoyer des notifications en fonction de la progression.
  • Gestion des permissions multi-niveaux : Contrôlez qui peut consulter, éditer ou gérer les données d’objectifs grâce à des paramètres d’accès hiérarchisés selon les équipes et parties prenantes.

Intégrations de monday AI Workspace

monday AI Workspace propose des intégrations natives avec Slack, Google Workspace, Microsoft Teams, Zoom, Salesforce, HubSpot, Jira, Dropbox, GitHub et Outlook. Il prend également en charge Zapier et propose une API pour des intégrations personnalisées.

Pros and Cons

Pros:

  • Les widgets d’objectif s’intègrent directement dans les tableaux de projet
  • Les modèles OKR incluent des colonnes prêtes à l’emploi pour suivre la progression
  • Les vues tableau de bord font ressortir l’état d’avancement des objectifs dans toutes les équipes

Cons:

  • Les fonctionnalités d’objectifs ne sont pas conçues spécifiquement pour la gestion RH
  • Des outils OKR dédiés offrent une gestion en cascade plus poussée

New Product Updates from monday AI Workspace

August 9 2026
monday AI Workspace Adds Human Approval Routing

monday AI Workspace adds a human-in-the-loop approval block to AI Workflows, sending approval requests and routing workflow paths based on responses. For more information, visit monday AI Workspace's official site.

Idéal pour les cadres de progression de carrière alimentés par l'IA avec gestion des objectifs

  • Démo gratuite disponible
  • À partir de $5/employé/mois

Deel HR offre aux équipes RH et aux dirigeants une plateforme pour définir, suivre et gérer les objectifs des employés tout en soutenant leur développement de carrière et leur performance au sein d'organisations distribuées ou mondiales.

À qui s'adresse Deel HR ?

Deel HR convient parfaitement aux entreprises de taille moyenne à grande qui gèrent des équipes mondiales ou distribuées et qui ont besoin de relier l'établissement des objectifs des employés à un développement de carrière structuré.

Pourquoi j'ai choisi Deel HR

J'ai inclus Deel HR parmi mes meilleurs choix car j'apprécie la manière dont il relie directement la définition des objectifs à la progression de carrière grâce à l'IA. Ce qui le rend vraiment différent, c'est le module Deel Engage et son générateur de cadres de carrière alimenté par l'IA, qui permet aux équipes RH de rédiger des bibliothèques de compétences et de définir les attentes des postes sans partir de zéro. Je l'utilise pour traduire les OKR de l'entreprise en objectifs individuels, afin que les employés puissent voir précisément comment leur travail quotidien est lié à la direction de l'entreprise. Le suivi des objectifs et OKR dans Engage permet également à mon équipe de personnaliser les cycles d'évaluation, de suivre la progression en temps réel et d'ajuster les objectifs en cours de cycle, ce que je trouve particulièrement utile lorsque les priorités évoluent au sein d'une main-d'œuvre mondiale.

Voici ci-dessous quatre fonctionnalités supplémentaires distinctes du générateur de cadres de carrière par IA, du suivi des OKR/objectifs avec cycles d'évaluation personnalisables, et de la traduction des OKR d'entreprise en objectifs individuels.

Fonctionnalités clés de Deel HR

  • Évaluations de performance à 360° : Recueillez des retours anonymes et ouverts provenant de multiples sources à l'aide de méthodes quantitatives et qualitatives dans un seul cycle d'évaluation.
  • Enquêtes régulières auprès des employés : Créez et envoyez des enquêtes récurrentes pour mesurer le ressenti de l'équipe, la satisfaction et les besoins de développement, avec des résultats intégrés dans un tableau de bord analytique centralisé.
  • Système de gestion de l'apprentissage (LMS) : Concevez et assignez des contenus de formation pour soutenir le développement et l'évolution professionnelle des employés directement sur la plateforme.
  • Calibration des évaluations de performance : Standardisez la façon dont les managers évaluent la performance des employés au sein des équipes afin de réduire les biais et d'assurer la cohérence des évaluations.

Intégrations de Deel HR

Les intégrations comprennent FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest et Everyminute.

Meilleur logiciel combinant gestion de la performance et des objectifs avec fonctionnalités de feedback continu

  • Démo gratuite disponible
  • À partir de $5-10/employé/mois
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Customer Rating: 4.8/5
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PerformYard offre aux équipes RH et aux managers une plateforme dédiée pour aligner les objectifs des employés, suivre les progrès et gérer les évaluations de performance, facilitant ainsi la concentration et la responsabilisation des équipes tout au long de l'année.

Pour qui PerformYard est-il le mieux adapté ?

PerformYard convient bien aux organisations de taille moyenne dont les équipes RH ont besoin d'une méthode structurée pour relier directement les objectifs des employés aux évaluations de performance et aux cycles de feedback continu.

Pourquoi ai-je choisi PerformYard

PerformYard mérite sa place parmi les meilleurs de ma sélection parce qu'il fait partie des rares outils qui relient réellement le suivi des objectifs aux évaluations de performance sur une seule plateforme. J'apprécie la façon dont les objectifs en cascade permettent de lier les objectifs individuels des employés directement à ceux de l'équipe et de l'entreprise, éliminant ainsi toute incertitude concernant l'impact du travail quotidien. Les fonctionnalités de feedback continu — y compris le feedback à chaud, les demandes de feedback des pairs et les notes de performance privées — permettent aux managers de ne pas avoir à rechercher le contexte lors des périodes d'évaluation. La progression des objectifs est également intégrée directement dans les formulaires d'évaluation, offrant ainsi aux managers une visibilité complète pour évaluer et commenter les réalisations concrètes des employés.

Principales fonctionnalités de PerformYard

  • Fixation d'objectifs collaborative : Les employés et les managers peuvent ensemble créer et actualiser des objectifs tout au long de l'année, maintenant ainsi un alignement constant sur les attentes.
  • Cycles d'objectifs de développement : Des cycles d'objectifs dédiés favorisent l'apprentissage continu et l'évolution de carrière, indépendamment des objectifs de performance standards.
  • Rapports visuels sur la progression : PerformYard génère automatiquement des graphiques et schémas illustrant la progression des objectifs au niveau individuel, équipe ou service.
  • Reporting grille 9-box : Les managers peuvent visualiser la performance et le potentiel des employés pour soutenir la planification des talents et les décisions de succession.

Intégrations PerformYard

Les intégrations comprennent ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack et Microsoft Teams.

Idéal pour des cycles d’objectifs structurés

  • Essai gratuit de 30 jours
  • À partir de 3 $/utilisateur/mois
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Customer Rating: 4.3/5
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Small Improvements aide les équipes RH et les managers des organisations en croissance à définir, suivre et évaluer les objectifs d'équipe et individuels grâce à des outils intégrés de feedback et de gestion de la performance qui maintiennent tout le monde aligné et responsable.

Pour qui Small Improvements est-il le mieux adapté ?

Small Improvements convient particulièrement aux entreprises de taille moyenne qui souhaitent une approche légère mais structurée de la gestion de la performance et de la fixation d’objectifs.

Pourquoi j’ai choisi Small Improvements

Small Improvements mérite sa place dans ma présélection car il structure l’ensemble du cycle des objectifs—définir des objectifs, suivre les progrès et boucler la boucle avec des évaluations de performance. J’apprécie la possibilité d’utiliser le coach d’objectifs basé sur l’IA pour transformer un feedback directement en nouveaux objectifs, ce qui permet d’ancrer la définition d’objectifs dans des données de performance concrètes plutôt que de repartir de zéro à chaque cycle. Les objectifs « cascadés » permettent à mon équipe d’aligner les objectifs individuels sur les priorités plus larges de l’entreprise, afin que rien n’existe en vase clos. Les mises à jour de progression sont automatiquement partagées avec le responsable de l’objectif et son manager, ce qui garantit la responsabilité sans nécessiter de suivis manuels.

Fonctionnalités clés de Small Improvements

  • Éloges et reconnaissance : Envoyez une reconnaissance en temps réel à vos collègues à tout moment, avec des paramètres de visibilité flexibles pour partager les retours au-delà du seul destinataire.
  • Feedback à 360 degrés : Recueillez des retours structurés de vos pairs pour donner aux collaborateurs une vision plus complète de leur performance depuis plusieurs points de vue.
  • Sondages rapides (pulse surveys) : Lancez des enquêtes récurrentes et légères pour recueillir le ressenti des employés et suivre l’évolution de l’engagement dans le temps.
  • Évaluations de performance : Personnalisez les questions d’évaluation, définissez les participants et organisez des cycles d’évaluation parallèles pour différents départements à leurs propres rythmes.

Intégrations Small Improvements

Les intégrations incluent Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling et Workday.

Idéal pour les OKR générés par IA

  • Essai gratuit de 14 jours
  • À partir de $129/mois

OKRs Tool aide les équipes et les organisations à définir, suivre et gérer leurs objectifs et résultats clés, ce qui permet aux responsables et aux chefs d’équipe d’aligner plus facilement les objectifs et de suivre les progrès tout au long de l’année.

À qui OKRs Tool convient-il le mieux ?

OKRs Tool convient bien aux organisations de taille moyenne à grande où les équipes RH et les responsables d’équipe ont besoin d’une méthode structurée et évolutive pour mettre en œuvre des programmes de définition d’objectifs à l’échelle de l’entreprise.

Pourquoi j’ai choisi OKRs Tool

J’ai choisi OKRs Tool comme l’un des meilleurs outils, car sa fonctionnalité de génération d’OKR par IA réduit le temps que mon équipe consacre à la rédaction des objectifs. Au lieu de partir d’une page blanche, l’IA rédige des objectifs et des résultats clés en fonction du rôle, du service ou du contexte de l’entreprise : nous passons ainsi moins de temps à peaufiner les formulations et davantage à nous aligner. J’apprécie également la façon dont l’outil signale les résultats clés mal alignés ou vagues avant leur validation, ce qui évite aux équipes de suivre les mauvaises priorités au cours du trimestre.

Fonctionnalités principales d’OKRs Tool

  • Suivi de la progression des OKR : Surveillez l’état de chaque objectif et résultat clé grâce à des indicateurs visuels de progression mis à jour en temps réel.
  • Cartographie de l’alignement des équipes : Reliez les OKR individuels et d’équipe aux objectifs de l’entreprise afin de montrer comment chaque contributeur participe aux priorités plus larges.
  • Fréquences des points d’étape : Planifiez et consignez des points d’étape réguliers sur la progression pour responsabiliser les équipes entre les cycles de définition des objectifs.
  • Tableau de bord de rapports des OKR : Consultez au même endroit les taux d’achèvement des objectifs et les tendances de performance dans les différentes équipes et services.

Intégrations d’OKRs Tool

Les intégrations natives ne sont actuellement pas répertoriées.

Pros and Cons

Pros:

  • Les OKR générés par IA réduisent le temps de configuration
  • Les points d’étape dans Slack améliorent la responsabilisation de l’équipe
  • Les cartes d’alignement visuelles montrent les dépendances

Cons:

  • Intégrations natives limitées au-delà de Slack
  • Manque d’outils avancés de rapports pour les entreprises

Idéal pour le suivi des objectifs en temps réel avec tableaux de bord dynamiques

  • Essai gratuit de 14 jours + démo gratuite disponible
  • Tarifs sur demande
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Customer Rating: 4.5/5
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ThriveSparrow aide les équipes et les organisations à définir, suivre et gérer des objectifs de manière collaborative, offrant aux responsables et aux professionnels RH des outils pour surveiller les progrès, aligner les objectifs et maintenir tout le monde concentré sur des résultats communs.

Pour qui ThriveSparrow est-il le mieux adapté ?

ThriveSparrow convient parfaitement aux équipes RH et aux managers de sociétés de taille moyenne qui ont besoin d’une méthode structurée pour aligner les objectifs des employés sur les grandes orientations de l’entreprise.

Pourquoi j’ai choisi ThriveSparrow

ThriveSparrow mérite sa place dans ma sélection car son suivi des objectifs en temps réel et ses tableaux de bord dynamiques permettent aux équipes de rester concentrées, sans nécessiter d’interventions constantes des managers. J’apprécie que le tableau de suivi du progrès fournisse instantanément une vue d’ensemble de chaque objectif, ce qui permet d’identifier les obstacles tôt dans le cycle plutôt qu’à la fin. La fonctionnalité de cascade des objectifs est également très pratique : il est possible de relier directement les objectifs individuels aux OKR de l’entreprise, afin que chacun voie comment son travail s’intègre dans la vision globale. Les boucles de retour intégrées permettent aux managers de poster des commentaires directement dans le système d’OKR, ce qui garde les discussions sur les objectifs dans leur contexte, sans les disperser dans des fils d’emails.

Fonctionnalités clés de ThriveSparrow

  • Indicateurs d’objectifs flexibles : Suivez les progrès en utilisant des chiffres, des pourcentages ou des valeurs monétaires pour correspondre aux méthodes d’évaluation de chaque équipe.
  • Visibilité interéquipes : Partagez l’avancement des objectifs entre les départements afin que chaque équipe voie la connexion avec les objectifs des autres.
  • Intégration des entretiens individuels : Rassemblez objectifs, retours et évaluations dans un espace de réunion 1:1 unique pour des échanges plus structurés et orientés vers l’action.
  • Plans de développement personnel : Construisez des plans de développement propulsés par l’intelligence artificielle, liés à chaque objectif individuel, combinant les retours du manager et les données de performance.

Intégrations ThriveSparrow

Les intégrations incluent BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams et Bob.

Idéal pour l’exécution des OKR avec un rythme de suivi hebdomadaire

  • Formule gratuite + essai gratuit + démonstration gratuite disponibles
  • À partir de 15 €/utilisateur/mois (facturation annuelle)

FutureWorks est une plateforme d’exécution de la stratégie et des OKR qui relie la définition des objectifs à l’échelle de l’entreprise, l’alignement à plusieurs niveaux et les points de suivi hebdomadaires à la rédaction assistée par IA et à la synchronisation automatisée des tâches depuis des outils comme Jira, GitHub et Azure DevOps.

À qui FutureWorks convient-il le mieux ?

FutureWorks convient particulièrement aux responsables de la stratégie et des opérations d’entreprises nordiques qui ont besoin d’un rythme d’exécution hebdomadaire structuré autour des OKR.

Pourquoi j’ai choisi FutureWorks

J’ai choisi FutureWorks comme l’une des meilleures solutions parce que son mode Réunion propose une approche que je n’ai pas vraiment vue ailleurs. Il transforme le point de suivi hebdomadaire des OKR en une réunion facilitée avec des points à l’ordre du jour minutés, un tour de table des 'bonnes nouvelles' et des suivis automatisés envoyés directement via Microsoft Teams. De plus, l’arbre de vision à 360° montre immédiatement quelles équipes et quelles personnes sont alignées sur les objectifs de l’entreprise et lesquelles ne le sont pas, afin que rien ne passe entre les mailles du filet entre deux points de suivi.

Principales fonctionnalités de FutureWorks

  • Moteur de contexte IA : convertit instantanément les documents stratégiques en OKR structurés pour accélérer le déploiement et l’alignement.
  • Arbre de vision à 360° : fournit une carte visuelle et codée par couleur des OKR de l’entreprise, des équipes et des personnes, afin de repérer rapidement les désalignements.
  • Intégrations de synchronisation des tâches : relie Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps et des webhooks personnalisés pour automatiser les mises à jour de la progression des OKR.
  • Tableau de bord personnel : centralise les anneaux de progression, les listes d’objectifs et les priorités hebdomadaires de chaque employé dans une vue organisée unique.

Intégrations de FutureWorks

FutureWorks propose des intégrations natives avec Jira, GitHub, Microsoft Planner, Azure DevOps, Microsoft Teams et Google Workspace. La plateforme fournit également un provisionnement SCIM 2.0, prend en charge l’authentification unique avec Microsoft et Google, et propose des webhooks ainsi qu’une API REST pour les intégrations personnalisées.

Pros and Cons

Pros:

  • Le mode Réunion transforme les points de suivi en sessions structurées et facilitées
  • L’arbre de vision à 360° met instantanément en évidence les équipes et les personnes désalignées
  • L’entraîneur IA convertit les documents stratégiques en OKR prêts à l’emploi

Cons:

  • Presque aucun avis public de tiers ne permet de valider ces affirmations
  • Les flux de travail liés aux évaluations de performance sont limités et peu développés

Autres logiciels de définition d’objectifs

Voici quelques autres applications de suivi des objectifs qui ne figurent pas dans ma liste des 10 meilleures, mais qui restent des options intéressantes :

  1. Lattice

    Meilleur logiciel de suivi des objectifs pour améliorer l'alignement stratégique à tous les niveaux

  2. ClickUp

    Plateforme de productivité populaire pour la gestion des objectifs, avec des tâches liées, des cibles et une fonctionnalité de rapport hebdomadaire.

  3. Quantive Results

    Idéal pour ses outils collaboratifs de planification stratégique

  4. Kallidus Perform

    Meilleur logiciel de fixation d'objectifs pour centraliser le management de la performance des employés

  5. Workleap

    Idéal pour fixer des objectifs en temps réel

  6. Synergita

    Idéal pour sa gestion collective des objectifs et l’engagement commun

  7. Engagedly

    Plateforme de développement des employés parfaitement adaptée à l'alignement des objectifs des équipes et à l'engagement du personnel.

  8. Knovos Cascade

    Logiciel de gestion stratégique de projets permettant le suivi des objectifs, KPI et OKR.

  9. Goalscape

    Outil dynamique de visualisation des objectifs, particulièrement adapté aux grands groupes et aux secteurs avec des exigences de sécurité élevées

  10. GoalsOnTrack

    Logiciel de définition d’objectifs flexible et facile à utiliser, proposant des outils pour gérer des objectifs à plusieurs niveaux, suivre vos habitudes et visualiser vos progrès

Si vous n’avez toujours pas trouvé ce que vous cherchez ici, consultez ces autres outils connexes que nous avons testés et évalués :

Comment j'évalue les logiciels de gestion des objectifs

J'analyse les logiciels de gestion des objectifs selon deux niveaux : les fonctionnalités essentielles — telles que la cascade d’OKR et le suivi des progrès — et les éléments différenciateurs qui distinguent les outils recommandables des autres.

Fonctionnalités de base (Exigences incontournables pour cette liste)

Lorsque je sélectionne des outils pour ma liste, j’en évalue chacun sur une échelle de 0 (la fonctionnalité n’est pas proposée) à 5 (excellence dans ce domaine) pour chaque fonctionnalité essentielle ci-dessous. Ensuite, je calcule le score total de l’outil en pourcentage. Chaque outil doit atteindre un score total minimal de 65% pour être pris en compte.

  • Création d’objectifs & cadres : Je vérifie si l’outil prend en charge des méthodologies structurées comme les OKR, objectifs SMART ou KPI — et si les équipes peuvent personnaliser des modèles pour refléter leur propre méthode de définition d’objectifs.
  • Cascade & alignement : Chaque outil doit permettre d’articuler les objectifs depuis le niveau de l’entreprise jusque dans les départements, équipes et individus, afin que chacun voie comment son travail alimente la stratégie.
  • Suivi des progrès & mises à jour : J’évalue comment les équipes enregistrent leurs avancées et mettent à jour l’état des objectifs — que ce soit via un curseur de pourcentage manuel ou un suivi automatique des résultats clés récupérés depuis des outils connectés.
  • Visibilité & transparence : Les meilleurs outils offrent une navigation simple à travers tous les objectifs de l’organisation ; j’examine donc si les tableaux de bord autorisent des vues globales avec différentes permissions selon le rôle.
  • Intégration à l’évaluation de la performance : Je vérifie comment les données d’objectifs s’intègrent dans les cycles d’évaluation et les 1:1 — par exemple, si les managers peuvent intégrer directement les objectifs d’un employé dans un formulaire d’évaluation.
  • Rapports & analyses : Des rapports avancés dépassent le simple graphique d’achèvement. J’évalue s’il est possible de filtrer par équipe, période ou type d’objectif et d’exporter des données pour les communications à la direction.

Une fois la liste des outils répondant aux critères établie, j’examine les éléments qui distinguent chaque plateforme.

Facteurs différenciateurs (Ce qui distingue les éditeurs)

Voici comment je compare et distingue les différents éditeurs :

Fonctionnalités remarquables

Je prête attention aux outils qui proposent des ordres du jour structurés pour les entretiens 1:1 reliés aux objectifs — les managers qui peuvent intégrer la progression des objectifs directement dans le modèle de discussion restent concentrés sur l’essentiel. La rédaction d’objectifs assistée par l’IA est également un élément différenciateur, surtout lorsqu’elle aide les employés à formuler des résultats clés précis plutôt que des objectifs vagues. J’évalue aussi l’intégration à Slack ou Microsoft Teams, car les actualisations d’objectifs menées dans les flux de travail quotidiens sont bien plus suivies que celles enfouies dans une autre plateforme.

Au-delà des fonctionnalités

La profondeur de l’intégration avec un SIRH est importante — je vérifie si l’outil synchronise les données des employés depuis des plateformes comme Workday ou BambooHR, afin que les équipes RH n’aient pas à mettre à jour les effectifs manuellement à chaque cycle. Le support à la mise en œuvre est aussi crucial, puisque le déploiement d’OKR à l’échelle de l’organisation requiert accompagnement et ressources de gestion du changement, au-delà du simple accès à la plateforme. J’examine également la capacité de la plateforme à évoluer, que ce soit pour une start-up de 50 personnes ou un groupe multi-entités ayant des équipes régionales et des niveaux d’approbation hiérarchisés.

Comment choisir un logiciel de définition d’objectifs

Lorsque vous avancez dans votre propre processus de sélection d’outils, gardez les points suivants à l’esprit :

  • Quel problème essayez-vous de résoudre ? Commencez par identifier les défis que vous cherchez à surmonter. Cela vous aidera à clarifier les fonctionnalités et les caractéristiques que le logiciel de définition des objectifs doit fournir.
  • Qui devra l'utiliser ? Pour évaluer les coûts et les exigences, réfléchissez aux personnes qui utiliseront l'outil et au nombre de licences dont vous aurez besoin. Pour un logiciel de définition des objectifs, vous souhaiterez probablement un accès au niveau des employés pour l'ensemble de votre personnel, avec des accès spécifiques pour vos administrateurs des ressources humaines et vos managers. Une fois ce point clarifié, il est également utile de classer les besoins de vos différents utilisateurs afin d'identifier les priorités essentielles pour vos utilisateurs avancés, vos managers et vos employés, et de vous assurer qu'ils sont tous satisfaits.
  • Avec quels autres outils doit-il fonctionner ? Clarifiez les outils que vous remplacez, ceux que vous conservez et ceux avec lesquels vous devrez vous intégrer, tels que les logiciels de gestion des performances, les systèmes de gestion de l'apprentissage ou les outils de collecte des commentaires. Vous devrez décider si les outils doivent s'intégrer les uns aux autres ou, à l'inverse, si vous pouvez remplacer plusieurs outils par un logiciel de définition des objectifs tout-en-un.
  • Quels résultats sont importants ? Examinez les capacités que vous souhaitez acquérir ou améliorer, ainsi que la manière dont vous mesurerez la réussite. Par exemple, vous pouvez vouloir un outil permettant de standardiser certaines parties du processus de définition des objectifs des employés, afin que tout le monde suive la même structure. Vous pourriez comparer les fonctionnalités des outils jusqu'à plus soif, mais si vous ne réfléchissez pas aux résultats que vous souhaitez atteindre, vous risquez de perdre beaucoup de temps précieux.
  • Comment fonctionnerait-il au sein de votre organisation ? Examinez le choix de l'outil en parallèle de vos flux de travail et systèmes existants. Évaluez ce qui fonctionne bien ainsi que les problèmes qui doivent être résolus.

N'oubliez pas que chaque entreprise est différente — ne partez pas du principe qu'un système de définition des objectifs fonctionnera pour votre organisation simplement parce qu'il est populaire.

Les logiciels de définition des objectifs continuent d'évoluer pour répondre aux besoins changeants des professionnels des ressources humaines et des organisations qui cherchent à améliorer leur productivité et leur alignement stratégique. Une analyse détaillée des mises à jour des produits, des communiqués de presse et des journaux de versions des outils les plus performants et innovants du marché a permis de faire émerger plusieurs tendances clés. Voici ce que j'observe :

  • Éléments de ludification : Pour stimuler l'engagement et la motivation, la ludification est devenue une fonctionnalité plus courante. Les classements, les badges et les récompenses liées à l'atteinte d'étapes importantes rendent la réalisation des objectifs plus gratifiante et plus attrayante visuellement. Ces fonctionnalités répondent au défi que représente le maintien de la motivation des membres de l'équipe sur le long terme.
  • Informations et recommandations fondées sur l'IA : Une nouvelle tendance consiste à intégrer l'IA pour fournir des informations et des recommandations en matière d'objectifs. En analysant les données de performance, ces outils peuvent suggérer des ajustements aux objectifs ou identifier les domaines dans lesquels des ressources supplémentaires pourraient être nécessaires, offrant ainsi une approche proactive de la gestion des objectifs.
  • Collaboration et commentaires en temps réel : La possibilité pour les équipes de collaborer en temps réel, de partager des commentaires et d'ajuster les objectifs est devenue de plus en plus importante. Cette fonctionnalité répond au besoin d'une gestion agile des objectifs, capable de s'adapter à l'évolution des priorités et des conditions.
  • Outils de création de rapports automatisés et simplifiés : Bien que les rapports restent essentiels, on s'éloigne des outils de création de rapports complexes et personnalisables au profit d'informations plus automatisées et plus simples. Ce changement reflète une préférence pour la simplicité et la compréhension immédiate plutôt que pour une analyse approfondie et manuelle.

Ces tendances mettent en évidence l'importance croissante accordée à l'automatisation et à l'amélioration de l'engagement des utilisateurs. Alors que les organisations continuent de faire face aux complexités des environnements de travail modernes, ces outils jouent un rôle essentiel pour garantir que les équipes restent alignées, motivées et productives.

Qu'est-ce qu'un logiciel de définition des objectifs ?

Un logiciel de définition des objectifs est un outil qui aide les utilisateurs à définir, gérer et atteindre des objectifs précis. Vous pouvez l'utiliser pour organiser vos objectifs, hiérarchiser vos tâches clés et améliorer la productivité de votre équipe. Les logiciels de définition des objectifs associent la gestion des tâches au suivi des objectifs et à des outils de visualisation qui aident chaque membre de votre équipe à voir exactement à quel point il est proche d'atteindre chaque objectif. Parmi les autres fonctionnalités figurent les rappels automatiques d'échéance, l'attribution d'objectifs individuels ou collectifs, les outils de collaboration et les rapports d'avancement.

L'utilisation d'un logiciel de définition des objectifs offre de nombreux avantages aux équipes organisationnelles, notamment une attention accrue portée aux tâches les plus importantes, une responsabilisation et une transparence renforcées, ainsi qu'une meilleure répartition du travail en équipe. Il peut améliorer l'alignement stratégique de votre organisation à tous les niveaux et agir comme un catalyseur qui rassemble les collègues afin d'atteindre des objectifs communs. De nombreux systèmes incluent également des fonctionnalités d'engagement pour maintenir la motivation du personnel à un niveau élevé en permanence.

Fonctionnalités des logiciels de définition des objectifs

Un logiciel efficace de définition des objectifs joue un rôle essentiel dans l'organisation des objectifs, la hiérarchisation des tâches et l'amélioration de la productivité des équipes. En choisir un doté des fonctionnalités adéquates fait toute la différence en matière d'adoption par les utilisateurs et de réussite finale. Voici les fonctionnalités les plus importantes que je recherche dans un logiciel de définition des objectifs :

  • Interface conviviale : une conception simple et intuitive permet à tous les membres de l’équipe d’utiliser facilement le logiciel, garantissant que chacun est sur la même longueur d’onde et participe à l’atteinte d’objectifs communs.
  • Suivi des objectifs et mises à jour des progrès : le suivi en temps réel permet aux équipes de voir à quel point elles sont proches d’atteindre leurs objectifs, favorisant un sentiment d’accomplissement et encourageant la poursuite des efforts jusqu’à leur réalisation.
  • Priorisation des tâches : cette fonctionnalité aide les équipes à se concentrer sur ce qui compte le plus, en veillant à ce que les tâches essentielles soient réalisées en premier, ce qui est primordial pour maintenir l’alignement stratégique et l’élan vers les objectifs.
  • Outils de collaboration : les fonctionnalités qui renforcent le travail d’équipe, telles que les objectifs partagés, les commentaires et l’attribution des tâches, rapprochent les collègues et facilitent l’atteinte d’objectifs communs grâce à un effort collectif.
  • Objectifs et étapes personnalisables : la possibilité de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps (SMART), adaptés aux besoins uniques de votre organisation, favorise une culture de la précision et de l’ambition.
  • Intégration avec d’autres outils : une intégration fluide avec les outils de productivité et de communication existants garantit que le logiciel de définition des objectifs améliore les flux de travail actuels au lieu de les perturber.
  • Rapports et analyses : des rapports et des analyses pertinents offrent une vue d’ensemble claire des progrès et mettent en évidence les domaines nécessitant une attention particulière, permettant d’ajuster rapidement les stratégies.
  • Notifications et alertes : des rappels automatisés tiennent tout le monde informé des échéances à venir et des tâches en attente, afin que rien ne soit oublié.
  • Accessibilité mobile : une plateforme adaptée aux appareils mobiles permet aux membres de l’équipe de mettre à jour et de consulter leurs progrès où qu’ils soient, garantissant un engagement continu envers les objectifs, quel que soit leur emplacement.
  • Sécurité et confidentialité : des mesures de sécurité robustes protègent les informations sensibles et donnent aux organisations l’assurance que leurs objectifs stratégiques et leurs progrès sont préservés.

Choisir le logiciel de définition des objectifs adapté permet non seulement de simplifier le processus de définition et de suivi des objectifs, mais aussi d’améliorer la collaboration, la motivation et l’alignement stratégique à tous les niveaux. Déterminez quelles fonctionnalités sont les plus importantes pour votre cas d’utilisation et accordez-leur la priorité en conséquence lors de la sélection de votre logiciel.

Avantages des logiciels de définition des objectifs

Les logiciels de définition des objectifs sont des outils transformateurs pour les organisations qui souhaitent rationaliser leurs processus de définition des objectifs, améliorer leur productivité et parvenir à une réussite durable. En facilitant une gestion claire et concrète des objectifs, ces plateformes proposent une approche structurée du suivi des progrès et de l’alignement des efforts individuels sur les objectifs de l’organisation. Ci-dessous, nous examinons cinq avantages principaux que les logiciels de définition des objectifs offrent aux entreprises :

  • Clarté et concentration accrues : les logiciels de définition des objectifs aident les utilisateurs et les équipes à définir clairement leurs objectifs, en fournissant une feuille de route pour concentrer efficacement leurs efforts. Cette clarté garantit que chacun travaille à l’atteinte des mêmes objectifs, éliminant la confusion et alignant les contributions individuelles sur les objectifs plus larges de l’entreprise.
  • Productivité et efficacité améliorées : en automatisant le suivi des tâches et les mises à jour des progrès, les logiciels de définition des objectifs réduisent considérablement le temps consacré aux tâches administratives et permettent de consacrer davantage de temps au travail réel. Cette automatisation fluidifie le flux de travail, ce qui se traduit par des niveaux de productivité plus élevés et une utilisation plus efficace des ressources.
  • Responsabilisation accrue : la plateforme favorise une culture de la responsabilisation en attribuant des objectifs précis à des personnes ou à des équipes et en suivant leurs progrès. Cette visibilité encourage le sens des responsabilités personnelles quant à l’atteinte des objectifs fixés, stimulant ainsi la motivation et l’engagement.
  • Prise de décision fondée sur les données : grâce à des fonctionnalités complètes d’analyse et de création de rapports, les logiciels de définition des objectifs fournissent des informations précieuses sur les tendances de performance et les domaines à améliorer. Ces analyses fondées sur les données favorisent une prise de décision éclairée, permettant aux utilisateurs d’ajuster leurs stratégies et d’optimiser les résultats.
  • Collaboration et communication améliorées : les mises à jour en temps réel et les fonctionnalités collaboratives garantissent que tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde, facilitant une communication et une coopération fluides. Cet environnement favorise un effort d’équipe cohérent, menant à une réalisation plus efficace des objectifs collectifs.

Pour les entreprises qui cherchent à évoluer dans la complexité du paysage concurrentiel actuel, investir dans un logiciel de définition des objectifs offre une voie claire vers la réussite, en fournissant la structure et le soutien nécessaires pour concrétiser leur vision et leurs ambitions.

Coûts et tarifs des logiciels de définition des objectifs

Lorsque vous étudiez les logiciels de définition des objectifs, il est essentiel de comprendre les différentes options de forfaits et structures tarifaires disponibles. Ces plateformes proposent un éventail de fonctionnalités adaptées aux besoins et aux budgets variés des organisations. Des versions gratuites conçues pour les utilisateurs individuels ou les petites équipes aux solutions d’entreprise complètes destinées aux grandes organisations ayant des besoins complexes, il existe un forfait pour chaque type d’utilisateur.

Tableau comparatif des forfaits des logiciels de définition des objectifs

Voici un tableau qui présente les structures tarifaires et les formules généralement proposées par les logiciels de définition d’objectifs :

Type de formulePrix moyenFonctionnalités courantes
Gratuite$0Définition d’objectifs de base, suivi des tâches et nombre limité d’utilisateurs
Basique$5 - $10 par utilisateur/moisDéfinition avancée d’objectifs, suivi des progrès et assistance par e-mail
Professionnelle$10 - $20 par utilisateur/moisRapports personnalisés, intégration avec d’autres outils et assistance prioritaire
EntrepriseTarification personnaliséeAnalyses avancées, utilisateurs illimités et responsable de compte dédié
Répartition des types de formules, des coûts et des fonctionnalités des logiciels de définition d’objectifs.

Lors du choix d’une formule, tenez compte de la taille de votre équipe, de la complexité de vos objectifs et du niveau d’assistance dont vous aurez besoin. N’oubliez pas que le logiciel de définition d’objectifs adapté peut transformer la manière dont votre organisation atteint ses objectifs, ce qui en fait un investissement pertinent pour les entreprises de toutes tailles.

Questions fréquemment posées sur les logiciels de définition d’objectifs

Vous avez encore des questions sur la définition d’objectifs et les outils qui la facilitent ? Poursuivez votre lecture pour découvrir les réponses à quelques questions fréquentes !

Les logiciels de définition d’objectifs peuvent-ils s’adapter à différents cadres de définition d’objectifs (par exemple, SMART, CLEAR) ?

Absolument, de nombreuses plateformes de définition d’objectifs sont conçues pour offrir la flexibilité nécessaire à la prise en charge de différents cadres de définition d’objectifs, tels que SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent, Temporellement défini) et CLEAR (Collaboratif, Limité, Émotionnel, Appréciable, Raffinable). En fait, certains outils de définition d’objectifs sont développés autour de ces cadres ; il vaut donc la peine de vérifier si une plateforme est compatible avec votre méthodologie préférée.

Les logiciels qui offrent une flexibilité au niveau des cadres permettent aux équipes de choisir la méthodologie qui correspond le mieux à leur culture et à leurs objectifs. Les logiciels de définition d’objectifs proposent souvent des modèles et des structures d’objectifs personnalisables, permettant aux équipes de définir leurs objectifs d’une manière cohérente avec le cadre choisi. Cette adaptabilité est essentielle pour garantir que l’outil puisse répondre aux besoins d’un large éventail de secteurs et de dynamiques d’équipe, rendant la définition d’objectifs plus efficace et mieux alignée sur les stratégies organisationnelles.

Quelles sont les stratégies efficaces pour définir des objectifs d’équipe réalistes ?

La définition d’objectifs d’équipe réalistes nécessite de comprendre les capacités de votre équipe et les ressources disponibles. Une stratégie efficace consiste à impliquer toute l’équipe dans le processus de définition des objectifs ; cela favorise l’adhésion et permet de tirer parti de perspectives diverses. Vous pouvez également utiliser un cadre de définition d’objectifs, comme les objectifs SMART ou les OKR, afin de structurer vos objectifs. Il est également essentiel d’évaluer les performances passées et les conditions actuelles du marché pour définir des objectifs atteignables. Examinez et ajustez régulièrement les objectifs si nécessaire afin de réagir à l’évolution des circonstances et de favoriser une culture de flexibilité et de résilience.

Comment les managers peuvent-ils aligner les objectifs individuels des employés sur les objectifs de l’équipe et de l’entreprise ?

L’alignement des objectifs individuels des employés sur les objectifs de l’équipe et de l’entreprise commence par une communication transparente sur la vision et les objectifs de l’entreprise. Les cadres intermédiaires doivent être bien informés de l’orientation générale de l’entreprise et de la manière dont leur équipe ou leur service y contribue. Cela permet de décliner les objectifs de l’entreprise à chaque niveau de l’organisation.

Les managers doivent également travailler avec chaque employé afin de comprendre ses aspirations professionnelles et ses compétences. Cette compréhension permet de créer des objectifs individuels qui contribuent non seulement à la réussite de l’équipe, mais qui s’alignent également sur les objectifs généraux de l’entreprise. Des points de suivi et des sessions de feedback réguliers contribuent à garantir cet alignement et permettent d’effectuer les ajustements nécessaires.

Quelle est la différence entre les objectifs, les OKR et les KPI ?

Comme beaucoup de personnes, vous vous demandez peut-être précisément \u003cem\u003equelle est la différence\u003c/em\u003e entre les objectifs, les OKR et les KPI ?

\u003cstrong\u003eLes objectifs\u003c/strong\u003e expriment l’ambition d’une personne ou le résultat souhaité qu’elle espère atteindre. Par exemple : \u003cem\u003eMon objectif pour aujourd’hui est de répondre à tous mes e-mails non lus de la semaine dernière. \u003c/em\u003eL’objectif et le résultat final sont clairs, mais il n’existe aucune méthode numérique pour le suivre. Il sera simplement « en cours » jusqu’à ce qu’il soit « terminé ».

\u003cstrong\u003eLes OKR (objectifs et résultats clés)\u003c/strong\u003e peuvent être envisagés de deux manières :

Le \u003cstrong\u003e\u003cem\u003ecadre OKR\u003c/em\u003c/strong\u003e est un système de gestion des objectifs que de grandes entreprises comme Google et Intel utilisent pour stimuler la productivité de leurs équipes. Il se divise en deux composants principaux :
\u003cul\u003e
\t\u003cli\u003e\u003cstrong\u003eLes objectifs\u003c/strong\u003e décrivent ce que vous, votre équipe ou votre entreprise souhaitez accomplir. Ils ne sont pas intrinsèquement numériques, mais ressemblent davantage à des objectifs stratégiques. Par exemple : \u003cem\u003eNotre objectif pour le premier trimestre est de trouver des candidats plus diversifiés. \u003c/em\u003e\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
\u003cul\u003e
\t\u003cli\u003eL’objectif est ensuite associé à un \u003cstrong\u003erésultat clé\u003c/strong\u003e, qui constitue une mesure numérique de la progression vers votre objectif. Votre résultat clé (ou vos résultats clés, puisque vous pouvez en avoir plusieurs) vous indiquera à quel point vous êtes proche d’atteindre votre objectif. Par exemple : \u003cem\u003eRésultat clé 1 : Mettre en place la recherche de candidats sur 5 nouveaux sites d’emploi d’ici la fin du premier trimestre. Résultat clé 2 : Viser à planifier 20 % des entretiens avec des candidats issus de groupes sous-représentés s’étant eux-mêmes identifiés comme tels d’ici la fin du premier trimestre. \u003c/em\u003e\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
Le plus souvent, lorsque des collègues se réfèrent à « \u003cstrong\u003eun OKR\u003c/strong\u003e », ils ne parlent pas du cadre OKR lui-même, mais plutôt de l’objectif associé à son résultat clé, considéré comme une entité individuelle.

Pour plus d’informations sur cette distinction subtile mais importante, consultez l’article de Perdoo intitulé « Objectifs et OKR : la petite différence essentielle ».

Vous vous demandez toujours quelle place occupent les KPI ? Wrike, le géant des logiciels de gestion de projets, affirme que la différence réside dans l’intention qui sous-tend l’objectif.

\u003cstrong\u003eLes KPI (indicateurs clés de performance)\u003c/strong\u003e sont généralement des métriques numériques qui représentent le résultat attendu d’un processus déjà en place. En revanche, les OKR sont souvent plus ambitieux et exigeants, et sont parfois appelés objectifs « ambitieux » ou « très ambitieux ».

Par exemple, votre KPI pour le scénario ci-dessus pourrait être : \u003cem\u003eUne augmentation de 10 % du nombre de candidats issus de groupes sous-représentés évalués au cours du premier trimestre. \u003c/em\u003eIl s’agit d’un chiffre plus simple que dans le scénario OKR présenté ci-dessus, sans sous-résultats qui y contribuent.

Quel que soit le type de métriques que votre organisation décide de suivre, le suivi de \u003cem\u003equelque chose\u003c/em\u003e améliorera tout de même la productivité et renforcera la concentration de votre équipe sur la vue d’ensemble, davantage que l’absence totale de suivi.

Josh Barker
By Josh Barker

Je suis Responsable des Opérations RH chez Black & White Zebra à Vancouver, où je supervise l'ensemble du cycle de vie des employés, de l'acquisition des talents à la gestion de la performance. J'ai construit le cadre de recrutement de BWZ depuis zéro et j'utilise des données pour améliorer la performance. Avant ce poste, j’ai dirigé le recrutement complet chez GitLab et contribué à une croissance de 60 % des effectifs chez Aequilibrium. Je possède une certification Black Belt en recrutement Internet et une licence en géographie humaine.