10 Meilleure sélection de logiciels de fixation d'objectifs
Avec autant de solutions logicielles de fixation d'objectifs disponibles, il est difficile de savoir laquelle convient le mieux à votre équipe. Vous savez que vous souhaitez un logiciel pour structurer votre processus d'élaboration d'objectifs afin d'aider votre équipe à définir, suivre et atteindre ses buts, mais vous devez déterminer quel logiciel est le plus adapté. Dans cet article, je vais vous faciliter le choix en partageant mes analyses sur les meilleurs logiciels de fixation d’objectifs pour les organisations et les équipes en milieu professionnel.
Table of Contents
- Meilleure Sélection de Logiciels
- Pourquoi nous faire confiance
- Tableau comparatif
- Avis
- Autres Logiciels de Définition d’Objectifs
- Autres avis sur les logiciels RH
- Critères de sélection
- Comment choisir
- Tendances dans les logiciels de définition d’objectifs
- Qu’est-ce qu’un logiciel de définition d’objectifs ?
- Fonctionnalités
- Avantages
- Coûts et tarifs
- FAQ
Why Trust Our Software Reviews
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Meilleur logiciel de fixation d’objectifs : Tableau comparatif des tarifs
Ce tableau comparatif résume les détails de tarification de mes meilleurs choix de logiciels de fixation d’objectifs pour vous aider à trouver la solution idéale selon votre budget et les besoins de votre entreprise.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Idéal pour le suivi des objectifs dans le processus d'évaluation des performances | Démo gratuite disponible | À partir de 2 $ à 7 $/employé/mois | Website | |
| 2 | Idéal pour des cadres d'avancement de carrière alimentés par l'IA avec définition d'objectifs | Démo gratuite disponible | À partir de 5 $/employé/mois | Website | |
| 3 | Idéal pour le suivi des objectifs en temps réel avec tableaux de bord dynamiques | Essai gratuit de 14 jours + démo gratuite disponible | Tarifs sur demande | Website | |
| 4 | Meilleur logiciel combinant gestion de la performance et des objectifs avec fonctionnalités de feedback continu | Démo gratuite disponible | À partir de $5-10/employé/mois | Website | |
| 5 | Idéal pour aligner les OKR en cascade | Essai gratuit + plan gratuit disponibles | À partir de $7/utilisateur/mois (facturé annuellement) | Website | |
| 6 | Idéal pour des cycles d'objectifs structurés | Essai gratuit de 30 jours | À partir de 3 $/utilisateur/mois | Website | |
| 7 | Idéal pour les OKR générés par IA | Formule gratuite disponible (1 à 10 utilisateurs) | À partir de $30/mois | Website | |
| 8 | Idéal pour les cadres de progression de carrière alimentés par l'IA avec gestion des objectifs | Démo gratuite disponible | À partir de $5/employé/mois | Website | |
| 9 | Idéal pour ses outils collaboratifs de planification stratégique | Plan gratuit + essai gratuit de 14 jours disponible | À partir de 18$/utilisateur/mois | Website | |
| 10 | Meilleur logiciel de fixation d'objectifs pour centraliser le management de la performance des employés | Démo gratuite disponible | Tarif sur demande | Website |
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Remote People
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Checkr
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Deel HR
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Avis sur les meilleurs logiciels de fixation d’objectifs
Voici mes résumés détaillés des meilleurs logiciels de fixation d’objectifs qui ont intégré mon top 10, avec les raisons de mes choix. Chaque avis propose un aperçu détaillé des fonctionnalités clés, intégrations et cas d’usage idéaux de chaque système pour vous aider à trouver l’outil qui vous convient.
Idéal pour le suivi des objectifs dans le processus d'évaluation des performances
Performance Pro est une plateforme de gestion de la performance conçue pour les équipes RH et les managers souhaitant aligner les objectifs des employés avec ceux de l'organisation et maintenir les équipes concentrées sur des progrès mesurables tout au long de l'année.
Pour qui Performance Pro est-il le mieux adapté ?
Performance Pro convient particulièrement aux organisations de taille moyenne où les équipes RH gèrent des cycles d'évaluation structurés, annuels ou continus, et ont besoin d'un suivi des objectifs intégré au processus d'évaluation.
Pourquoi j'ai choisi Performance Pro
Performance Pro mérite sa place dans ma sélection grâce à la façon dont il relie étroitement la gestion des objectifs au processus d'évaluation des performances. J'apprécie de pouvoir définir des objectifs, suivre leur avancement, puis intégrer ces données directement dans les évaluations sans changer de système. La bibliothèque d'objectifs configurable est réellement utile : mon équipe peut constituer un répertoire d'objectifs prédéfinis, adaptés à des rôles ou des services spécifiques, ce qui réduit le temps de préparation lors des périodes d'évaluation. La fonction d'alignement stratégique me permet également de relier les objectifs individuels aux objectifs plus larges de l'entreprise, ce qui garantit qu'à la saison des évaluations, il existe un lien clair et documenté entre le travail des équipes et les priorités de l'organisation.
Fonctionnalités clés de Performance Pro
- Évaluations multi-évaluateurs et à 360° : Recueillez les retours de plusieurs évaluateurs, y compris des pairs et des subordonnés directs, dans le cadre du processus d'évaluation.
- Outils de rémunération au mérite : Automatisez les augmentations au mérite et gérez l'allocation du budget lié à l'atteinte des objectifs par les employés.
- Rappels de points d'échange et notifications : Encouragez automatiquement managers et employés à réaliser les points de suivi programmés et à rester sur la bonne voie entre les évaluations.
- Analyses de succession : Utilisez les métriques de performance intégrées pour identifier les candidats internes aux opportunités d'avancement.
Intégrations de Performance Pro
Les intégrations incluent Microsoft Teams et les systèmes de paie ou SIRH principaux via API ou SFTP.
Deel HR
Idéal pour des cadres d'avancement de carrière alimentés par l'IA avec définition d'objectifs
Deel RH offre aux équipes RH et aux dirigeants une plateforme pour définir, suivre et gérer les objectifs des employés tout en soutenant la croissance professionnelle et la performance au sein d'organisations distribuées ou mondiales.
À qui s'adresse Deel RH ?
Deel RH convient parfaitement aux entreprises de taille moyenne à grande qui gèrent des équipes mondiales ou à distance et qui souhaitent relier la définition des objectifs des employés à un développement de carrière structuré.
Pourquoi ai-je choisi Deel RH
J'ai inclus Deel RH dans mes meilleurs choix parce que j'apprécie la façon dont il relie la définition des objectifs à l'évolution de carrière grâce à l'IA. Ce qui le distingue réellement, c'est le module Deel Engage et son générateur de cadres de carrière alimenté par l'IA, qui permet aux équipes RH de créer des bibliothèques de compétences et de définir les attentes par rôle sans repartir de zéro. Je l'utilise pour traduire les OKR d'entreprise en objectifs individuels, afin que les employés puissent voir exactement comment leur travail au quotidien s'aligne avec la direction de l'entreprise. Le suivi des objectifs et des OKR dans Engage permet également à mon équipe de personnaliser les cycles d'évaluation, de suivre la progression en temps réel et d'ajuster les cibles en cours de cycle, ce que je trouve particulièrement utile lorsque les priorités évoluent dans une main-d'œuvre internationale.
Voici quatre autres fonctionnalités distinctes du générateur IA de cadres de carrière, du suivi des OKR/objectifs avec cycles d'évaluation personnalisables et de la traduction des OKR d'entreprise en objectifs individuels.
Fonctionnalités clés de Deel RH
- Évaluations de performance à 360° : Collectez des retours anonymes et ouverts de plusieurs sources à l'aide de méthodes quantitatives et qualitatives au sein d'un même cycle d'évaluation.
- Enquêtes de satisfaction des employés : Créez et envoyez des enquêtes récurrentes pour mesurer l'état d'esprit, la satisfaction et les besoins de développement de l'équipe, avec des résultats intégrés dans des tableaux de bord analytiques centralisés.
- Système de gestion de l'apprentissage (LMS) : Concevez et attribuez des contenus de formation pour soutenir le développement professionnel et l'évolution de carrière directement sur la plateforme.
- Étalonnage des évaluations de performance : Standardisez la façon dont les managers évaluent la performance des employés à travers les équipes afin de réduire les biais et d'assurer la cohérence des évaluations.
Intégrations Deel RH
Les intégrations incluent FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest et Everyminute.
New Product Updates from Deel HR
Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring
Deel HR introduces an AI-powered ATS built into its platform. This update enhances hiring efficiency by automating sourcing, screening, and workflows across the recruitment process. For more information, visit Deel HR’s official site.
Idéal pour le suivi des objectifs en temps réel avec tableaux de bord dynamiques
ThriveSparrow aide les équipes et les organisations à définir, suivre et gérer des objectifs de manière collaborative, offrant aux responsables et aux professionnels RH des outils pour surveiller les progrès, aligner les objectifs et maintenir tout le monde concentré sur des résultats communs.
Pour qui ThriveSparrow est-il le mieux adapté ?
ThriveSparrow convient parfaitement aux équipes RH et aux managers de sociétés de taille moyenne qui ont besoin d’une méthode structurée pour aligner les objectifs des employés sur les grandes orientations de l’entreprise.
Pourquoi j’ai choisi ThriveSparrow
ThriveSparrow mérite sa place dans ma sélection car son suivi des objectifs en temps réel et ses tableaux de bord dynamiques permettent aux équipes de rester concentrées, sans nécessiter d’interventions constantes des managers. J’apprécie que le tableau de suivi du progrès fournisse instantanément une vue d’ensemble de chaque objectif, ce qui permet d’identifier les obstacles tôt dans le cycle plutôt qu’à la fin. La fonctionnalité de cascade des objectifs est également très pratique : il est possible de relier directement les objectifs individuels aux OKR de l’entreprise, afin que chacun voie comment son travail s’intègre dans la vision globale. Les boucles de retour intégrées permettent aux managers de poster des commentaires directement dans le système d’OKR, ce qui garde les discussions sur les objectifs dans leur contexte, sans les disperser dans des fils d’emails.
Fonctionnalités clés de ThriveSparrow
- Indicateurs d’objectifs flexibles : Suivez les progrès en utilisant des chiffres, des pourcentages ou des valeurs monétaires pour correspondre aux méthodes d’évaluation de chaque équipe.
- Visibilité interéquipes : Partagez l’avancement des objectifs entre les départements afin que chaque équipe voie la connexion avec les objectifs des autres.
- Intégration des entretiens individuels : Rassemblez objectifs, retours et évaluations dans un espace de réunion 1:1 unique pour des échanges plus structurés et orientés vers l’action.
- Plans de développement personnel : Construisez des plans de développement propulsés par l’intelligence artificielle, liés à chaque objectif individuel, combinant les retours du manager et les données de performance.
Intégrations ThriveSparrow
Les intégrations incluent BambooHR, ADP, Google, Microsoft Teams et Bob.
New Product Updates from ThriveSparrow
ThriveSparrow Introduces Awards for Formal Recognition
ThriveSparrow introduces Awards, a new feature designed for company-wide recognition of meaningful achievements beyond everyday kudos. Teams can now acknowledge major wins with structured awards that carry visibility, points, and optional approvals. For more information, visit ThriveSparrow's official site.
Meilleur logiciel combinant gestion de la performance et des objectifs avec fonctionnalités de feedback continu
PerformYard offre aux équipes RH et aux managers une plateforme dédiée pour aligner les objectifs des employés, suivre les progrès et gérer les évaluations de performance, facilitant ainsi la concentration et la responsabilisation des équipes tout au long de l'année.
Pour qui PerformYard est-il le mieux adapté ?
PerformYard convient bien aux organisations de taille moyenne dont les équipes RH ont besoin d'une méthode structurée pour relier directement les objectifs des employés aux évaluations de performance et aux cycles de feedback continu.
Pourquoi ai-je choisi PerformYard
PerformYard mérite sa place parmi les meilleurs de ma sélection parce qu'il fait partie des rares outils qui relient réellement le suivi des objectifs aux évaluations de performance sur une seule plateforme. J'apprécie la façon dont les objectifs en cascade permettent de lier les objectifs individuels des employés directement à ceux de l'équipe et de l'entreprise, éliminant ainsi toute incertitude concernant l'impact du travail quotidien. Les fonctionnalités de feedback continu — y compris le feedback à chaud, les demandes de feedback des pairs et les notes de performance privées — permettent aux managers de ne pas avoir à rechercher le contexte lors des périodes d'évaluation. La progression des objectifs est également intégrée directement dans les formulaires d'évaluation, offrant ainsi aux managers une visibilité complète pour évaluer et commenter les réalisations concrètes des employés.
Principales fonctionnalités de PerformYard
- Fixation d'objectifs collaborative : Les employés et les managers peuvent ensemble créer et actualiser des objectifs tout au long de l'année, maintenant ainsi un alignement constant sur les attentes.
- Cycles d'objectifs de développement : Des cycles d'objectifs dédiés favorisent l'apprentissage continu et l'évolution de carrière, indépendamment des objectifs de performance standards.
- Rapports visuels sur la progression : PerformYard génère automatiquement des graphiques et schémas illustrant la progression des objectifs au niveau individuel, équipe ou service.
- Reporting grille 9-box : Les managers peuvent visualiser la performance et le potentiel des employés pour soutenir la planification des talents et les décisions de succession.
Intégrations PerformYard
Les intégrations comprennent ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Workday, Paylocity, G Suite, Office 365, Slack et Microsoft Teams.
Teamflect est une plateforme de gestion de la performance et de fixation d’objectifs conçue pour les utilisateurs de Microsoft Teams qui souhaitent aligner les objectifs, suivre les progrès et garder les équipes concentrées sur des résultats communs.
Pour qui Teamflect est-il le mieux adapté ?
Teamflect convient parfaitement aux équipes RH et aux managers des entreprises de taille moyenne qui mènent leur activité quotidienne dans Microsoft Teams.
Pourquoi j'ai choisi Teamflect
Teamflect mérite sa place dans ma sélection pour son efficacité à gérer l’enchaînement des OKR entre équipes et lignes hiérarchiques. J’apprécie la possibilité de relier directement les objectifs individuels aux objectifs de service et d’entreprise, permettant à chacun de visualiser la contribution de son travail à l’ensemble. Mon équipe utilise l’arborescence d’alignement des objectifs pour détecter rapidement d’éventuels décalages : si les résultats clés d’une équipe ne contribuent pas à l’objectif principal, cela se voit immédiatement. La fonction de point d’avancement permet également de mettre à jour le statut d’un objectif sans quitter Microsoft Teams, ce qui garantit un suivi régulier.
Principales fonctionnalités de Teamflect
- Fixation d’objectifs assistée par IA : l’IA de Teamflect génère des descriptions d’objectifs et signale les OKR à risque en s’appuyant sur des données réelles des employés, telles que les résultats d’évaluations de performance et les feedbacks à 360 degrés.
- OKR intégrés aux évaluations de performance : les taux de réalisation des objectifs sont directement intégrés dans les modèles d’évaluation, pour que celles-ci soient fondées sur des résultats mesurables plutôt que sur des impressions subjectives.
- Points d’avancement automatisés sur les objectifs : Teamflect envoie des rappels automatiques dans Microsoft Teams pour actualiser l’avancée des OKR sans que les managers aient à relancer les équipes manuellement.
- Liaison tâches-objectifs : les tâches peuvent être reliées à des objectifs spécifiques et servir de critères d’achèvement, afin que le travail quotidien soit directement associé à la progression des OKR.
Intégrations Teamflect
Les intégrations incluent Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Microsoft To Do, Microsoft Loop, Microsoft Power Automate, BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity et QuickBooks Payroll.
Small Improvements aide les équipes RH et les managers des organisations en croissance à définir, suivre et évaluer les objectifs d'équipe et individuels grâce à des outils intégrés de feedback et de gestion de la performance qui assurent l'alignement et la responsabilité de tous.
À qui s'adresse Small Improvements ?
Small Improvements convient particulièrement aux entreprises de taille moyenne recherchant une approche légère mais structurée de la gestion de la performance et de la définition d'objectifs.
Pourquoi j'ai choisi Small Improvements
Small Improvements mérite sa place dans ma sélection car il structure l'ensemble du cycle des objectifs : définition des buts, suivi des progrès et clôture de la boucle avec les évaluations de performance. J'apprécie la possibilité d'utiliser le Coach d'Objectifs IA pour transformer directement le feedback en nouveaux objectifs, ce qui ancre la fixation des objectifs dans les données réelles de performance plutôt que de recommencer à zéro à chaque cycle. Les objectifs en cascade permettent à mon équipe d'aligner ses objectifs individuels sur les priorités plus larges de l'entreprise, rien n'existe donc en silo. Les mises à jour de progression sont automatiquement partagées avec le responsable de l'objectif et son manager, ce qui assure la responsabilité de chacun sans nécessiter de rappels manuels.
Fonctionnalités clés de Small Improvements
- Éloges et reconnaissance : Envoyez des reconnaissances en temps réel à vos collègues à tout moment, avec des paramètres de visibilité flexibles permettant de partager les retours au-delà du simple destinataire.
- Feedback à 360 degrés : Recueillez des retours structurés de pairs afin de donner aux employés une vision plus complète de leur performance à partir de plusieurs perspectives.
- Sondages flash : Menez des sondages légers et récurrents pour capter l'état d'esprit des employés et suivre l'évolution de l'engagement dans le temps.
- Entretiens d'évaluation : Personnalisez les questions d'évaluation, déterminez les participants et organisez des cycles d'évaluation parallèles pour différents services selon leur propre calendrier.
Intégrations de Small Improvements
Les intégrations incluent Slack, Google Workspace, BambooHR, Personio, Okta, OneLogin, Microsoft Azure Active Directory, Namely, Rippling et Workday.
L'outil OKRs aide les équipes et les organisations à définir, suivre et gérer les objectifs et résultats clés, facilitant ainsi l'alignement des objectifs pour les managers et responsables d'équipe et le suivi des progrès tout au long de l'année.
À qui s'adresse l'outil OKRs ?
L'outil OKRs convient bien aux organisations de taille moyenne à grande où les équipes RH et les managers ont besoin d'une méthode structurée et évolutive pour piloter des programmes de fixation d'objectifs à l'échelle de l'entreprise.
Pourquoi j'ai choisi l'outil OKRs
J'ai sélectionné l'outil OKRs parmi les meilleurs car sa fonctionnalité d'OKR générés par l'IA réduit le temps passé par mon équipe à rédiger des objectifs. Au lieu de partir d'une page blanche, l'IA génère des propositions d'objectifs et de résultats clés basées sur le rôle, le service ou le contexte de l'entreprise — nous passons ainsi moins de temps à peaufiner les formulations et plus de temps à nous aligner. J'apprécie également la manière dont il signale les résultats clés imprécis ou mal alignés avant qu'ils ne soient validés, évitant ainsi aux équipes de suivre les mauvaises priorités au cours du trimestre.
Fonctionnalités clés de l'outil OKRs
- Suivi de l'avancement des OKR : Surveillez le statut de chaque objectif et résultat clé grâce à des indicateurs visuels actualisés en temps réel.
- Cartographie de l'alignement des équipes : Reliez les OKR individuels et d'équipe aux objectifs de l'entreprise pour illustrer comment chaque collaborateur contribue aux priorités globales.
- Cadence des points de suivi : Programmez et enregistrez des points de contrôle réguliers pour maintenir l'engagement des équipes entre deux cycles de fixation d'objectifs.
- Tableau de bord de reporting OKR : Consultez les taux de réalisation des objectifs et les tendances de performance de toutes les équipes et départements en un seul endroit.
Intégrations de l'outil OKRs
Aucune intégration native n'est actuellement indiquée.
Pros and Cons
Pros:
- Les OKR générés par IA réduisent le temps de configuration
- Les points de contrôle Slack renforcent la responsabilité des équipes
- Les cartes d'alignement visuel montrent les dépendances
Cons:
- Intégrations natives limitées, hormis Slack
- Manque d'outils de reporting avancés pour les entreprises
Idéal pour les cadres de progression de carrière alimentés par l'IA avec gestion des objectifs
Deel HR offre aux équipes RH et aux dirigeants une plateforme pour définir, suivre et gérer les objectifs des employés tout en soutenant leur développement de carrière et leur performance au sein d'organisations distribuées ou mondiales.
À qui s'adresse Deel HR ?
Deel HR convient parfaitement aux entreprises de taille moyenne à grande qui gèrent des équipes mondiales ou distribuées et qui ont besoin de relier l'établissement des objectifs des employés à un développement de carrière structuré.
Pourquoi j'ai choisi Deel HR
J'ai inclus Deel HR parmi mes meilleurs choix car j'apprécie la manière dont il relie directement la définition des objectifs à la progression de carrière grâce à l'IA. Ce qui le rend vraiment différent, c'est le module Deel Engage et son générateur de cadres de carrière alimenté par l'IA, qui permet aux équipes RH de rédiger des bibliothèques de compétences et de définir les attentes des postes sans partir de zéro. Je l'utilise pour traduire les OKR de l'entreprise en objectifs individuels, afin que les employés puissent voir précisément comment leur travail quotidien est lié à la direction de l'entreprise. Le suivi des objectifs et OKR dans Engage permet également à mon équipe de personnaliser les cycles d'évaluation, de suivre la progression en temps réel et d'ajuster les objectifs en cours de cycle, ce que je trouve particulièrement utile lorsque les priorités évoluent au sein d'une main-d'œuvre mondiale.
Voici ci-dessous quatre fonctionnalités supplémentaires distinctes du générateur de cadres de carrière par IA, du suivi des OKR/objectifs avec cycles d'évaluation personnalisables, et de la traduction des OKR d'entreprise en objectifs individuels.
Fonctionnalités clés de Deel HR
- Évaluations de performance à 360° : Recueillez des retours anonymes et ouverts provenant de multiples sources à l'aide de méthodes quantitatives et qualitatives dans un seul cycle d'évaluation.
- Enquêtes régulières auprès des employés : Créez et envoyez des enquêtes récurrentes pour mesurer le ressenti de l'équipe, la satisfaction et les besoins de développement, avec des résultats intégrés dans un tableau de bord analytique centralisé.
- Système de gestion de l'apprentissage (LMS) : Concevez et assignez des contenus de formation pour soutenir le développement et l'évolution professionnelle des employés directement sur la plateforme.
- Calibration des évaluations de performance : Standardisez la façon dont les managers évaluent la performance des employés au sein des équipes afin de réduire les biais et d'assurer la cohérence des évaluations.
Intégrations de Deel HR
Les intégrations comprennent FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest et Everyminute.
Idéal pour ses outils collaboratifs de planification stratégique
Quantive Results aide les équipes et les organisations à définir, suivre et atteindre des objectifs ambitieux en reliant la stratégie au travail quotidien, ce qui permet aux dirigeants et aux employés de rester alignés et responsables.
Pour qui Quantive Results est-il le mieux adapté ?
Quantive Results convient particulièrement aux organisations de taille moyenne à grande entreprise qui utilisent les OKR pour relier la stratégie de l'entreprise à l'exécution au niveau des équipes.
Pourquoi j'ai choisi Quantive Results
Quantive Results mérite sa place dans ma sélection grâce à la gestion efficace de la planification stratégique collaborative entre équipes et niveaux de direction. J'apprécie particulièrement la fonctionnalité Strategy Room, qui permet aux équipes de cartographier les objectifs de l'entreprise et de les relier visuellement aux OKR d'équipe en temps réel. Mon équipe peut co-rédiger des objectifs, laisser des commentaires et suivre l'alignement sans changer d'outils. La structure en cascade des OKR permet à tous, du comité de direction aux contributeurs individuels, de voir comment leur travail s'intègre dans la vision globale.
Fonctionnalités principales de Quantive Results
- Vue d’alignement : Visualise la manière dont chaque équipe et chaque OKR individuel se rattache aux objectifs de l'entreprise dans une vue unique.
- Niveaux de confiance : Permet aux employés d'indiquer leur niveau de confiance dans l'atteinte de leurs objectifs, offrant aux managers une alerte précoce sur les objectifs à risque.
- Rétrospectives : Utilise des modèles de planification pour examiner les objectifs précédents et importer directement les enseignements comme nouveaux objectifs et cibles.
- Attribution des KPI : Associe clairement la responsabilité de certains KPIs à des équipes ou individus, en définissant une responsabilité précise sur les résultats.
Intégrations de Quantive Results
Les intégrations comprennent Microsoft Teams, Slack, Jira, Asana, HubSpot, Salesforce, Google Sheets, QuickBooks Online, Workday et Tableau.
Meilleur logiciel de fixation d'objectifs pour centraliser le management de la performance des employés
Kallidus Perform aide les équipes RH et les managers des organisations en croissance à définir, suivre et gérer les objectifs des employés tout en reliant les conversations sur la performance aux résultats de l'entreprise.
Pour qui Kallidus Perform est-il le mieux adapté ?
Kallidus Perform convient parfaitement aux équipes RH de taille moyenne à grande qui ont besoin d'une approche structurée et centralisée pour gérer la performance des employés et l'alignement des objectifs.
Pourquoi j'ai choisi Kallidus Perform
J'ai inclus Kallidus Perform dans mes meilleurs choix parce que c'est l'un des rares outils de fixation d'objectifs qui relie réellement les objectifs individuels aux résultats organisationnels au sein d'une seule plateforme centralisée. La fonctionnalité Objectifs SMART avec IA utilise le traitement du langage naturel pour analyser l'objectif principal d'un manager et générer des suggestions structurées et conformes à la méthode SMART, avec un modèle prêt à l'emploi, de sorte que mon équipe ne reparte pas de zéro à chaque cycle d'évaluation. Kallidus Perform permet également aux managers d'aligner directement les objectifs individuels avec les objectifs de l'équipe et de l'organisation, et la fonction d'attribution en masse permet de lancer des cycles d'évaluation pour des groupes entiers d'un seul coup au lieu de les configurer un par un.
Fonctionnalités clés de Kallidus Perform
- Outils de feedback continu : Donnez et recevez des retours sur les objectifs et la performance en dehors des cycles d'évaluation formels, pour maintenir des conversations de développement en continu.
- Créateur de formulaires d'évaluation flexible : Créez et personnalisez des modèles d'évaluation qui intègrent des objectifs individuels et des activités de développement, adaptés à différents rôles ou équipes.
- Suivi de la progression toute l'année : Surveillez la réalisation des objectifs et récompensez les réussites des employés tout au long du cycle de performance, et pas seulement lors de l'évaluation annuelle.
- Liaison apprentissage-performance : Reliez directement les activités de formation des employés à leurs objectifs de performance sur la même plateforme grâce aux modèles d'évaluation Learn Pro.
Intégrations Kallidus Perform
Les intégrations comprennent des plateformes RH pour la gestion des personnes, des fournisseurs de contenus tierces pour la formation, et Learn Pro pour relier activités d'apprentissage et de performance.
Autres logiciels de fixation d’objectifs
Voici quelques autres applications de suivi d’objectifs qui n’ont pas intégré mon top 10 mais restent des options intéressantes :
- Workleap
Idéal pour fixer des objectifs en temps réel
- Synergita
Idéal pour sa gestion collective des objectifs et l’engagement commun
- Engagedly
Plateforme de développement des employés parfaitement adaptée à l'alignement des objectifs des équipes et à l'engagement du personnel.
- Knovos Cascade
Logiciel de gestion stratégique de projets permettant le suivi des objectifs, KPI et OKR.
- Goalscape
Outil dynamique de visualisation des objectifs, particulièrement adapté aux grands groupes et aux secteurs avec des exigences de sécurité élevées
- GoalsOnTrack
Logiciel de définition d’objectifs flexible et facile à utiliser, proposant des outils pour gérer des objectifs à plusieurs niveaux, suivre vos habitudes et visualiser vos progrès
- Ally.io
Logiciel OKR moderne avec un explorateur d'objectifs pratique et une intégration bidirectionnelle avec Slack
- Leapsome
Le meilleur pour relier les objectifs & OKR à la gestion de la performance et au développement des collaborateurs
- ClickUp
Plateforme de productivité populaire pour la gestion des objectifs, avec des tâches liées, des cibles et une fonctionnalité de rapport hebdomadaire.
- Lattice
Meilleur logiciel de suivi des objectifs pour améliorer l'alignement stratégique à tous les niveaux
Autres avis sur les logiciels RH
Si vous n'avez pas encore trouvé ce que vous cherchez ici, consultez ces autres outils associés que nous avons testés et évalués :
- Logiciel RH
- Logiciel de paie
- Logiciel de recrutement
- Services d’employeur officiel (Employer of Record)
- Systèmes de suivi des candidats
- Logiciel de gestion des effectifs
Critères de sélection pour les logiciels de fixation d’objectifs
Sélectionner la bonne plateforme de fixation d’objectifs nécessite une analyse approfondie des fonctionnalités et des cas d’usage précis. Fort de mon expérience approfondie et de mes recherches, j’ai défini les critères suivants qui permettent une évaluation cohérente, complète et équitable. Ce processus ne consiste pas seulement à cocher des cases ; il s’agit d’analyser comment chaque plateforme facilite la définition, la gestion, le suivi et l’atteinte des objectifs.
Voici les critères que j’utilise pour évaluer les plateformes de fixation d’objectifs, en mettant l’accent sur les fonctionnalités essentielles que ce type de logiciel propose généralement :
Fonctionnalités clés d’un logiciel de fixation d’objectifs (25 % du score total) : Pour figurer dans cette sélection, chaque solution devait d’abord répondre aux besoins courants suivants :
- Création d’une hiérarchie d’objectifs permettant aux équipes d’aligner les objectifs individuels sur ceux de l’organisation.
- Suivi de la progression pour visualiser l’avancement vers les étapes-clés et les objectifs finaux.
- Fonctionnalités de collaboration permettant des mises à jour, des retours et des ajustements en temps réel entre les membres de l’équipe.
- Capacités d’intégration avec d’autres outils de productivité et de gestion pour assurer des flux de travail harmonieux.
- Rapports et analyses pour évaluer les performances et orienter les futures stratégies de fixation d’objectifs.
Fonctionnalités supplémentaires remarquables (25 % de la note totale) : Pour m'aider à trouver le meilleur logiciel parmi les nombreuses options disponibles, j'ai également porté une attention particulière aux fonctionnalités uniques, notamment les suivantes :
- Des systèmes innovants de hiérarchisation des tâches allant au-delà des listes simples, comme des matrices visuelles ou des priorités recommandées par l’IA.
- Des outils de collaboration avancés, tels que des appels vidéo intégrés ou l’édition de documents en temps réel, favorisant un environnement d’équipe plus connecté.
- Des tableaux de bord personnalisables offrant des aperçus immédiats adaptés à différents rôles au sein de l’organisation.
- Des outils de motivation uniques, comme des éléments de ludification, pour maintenir l’engagement et la concentration des équipes.
Facilité d’utilisation (10 % de la note totale) : Pour évaluer la facilité d’utilisation de chaque système, j’ai pris en compte les éléments suivants :
- Un design intuitif qui ne sacrifie pas la richesse fonctionnelle au profit de la simplicité, permettant aux nouveaux comme aux utilisateurs confirmés de trouver rapidement de la valeur.
- Des interfaces épurées et visuellement attrayantes qui rendent la navigation et la gestion des tâches fluides et agréables.
Intégration des utilisateurs (10 % de la note totale) : Pour me faire une idée du processus d'intégration des clients proposé par chaque éditeur de logiciel, j'ai pris en compte les facteurs suivants :
- Des ressources de formation complètes, incluant des vidéos, des modèles et des visites interactives, pour réduire la courbe d’apprentissage.
- Des forums communautaires actifs ou des chatbots qui offrent une assistance immédiate et favorisent l’engagement des utilisateurs dès le départ.
Support client (10 % de la note totale) : Pour évaluer le niveau d’assistance offert par chaque fournisseur, j’ai pris en considération les points suivants :
- La disponibilité d’une assistance multicanal, comprenant le chat en direct, le courriel et le téléphone, pour s’assurer que l’aide est toujours accessible.
- La rapidité et la qualité des réponses, qui reflètent l’engagement de l’entreprise envers la réussite de ses utilisateurs.
Rapport qualité/prix (10 % de la note totale) : Pour évaluer la valeur de chaque logiciel, j’ai étudié les critères suivants :
- Des modèles de tarification transparents qui présentent clairement la proposition de valeur pour différentes tailles et types d’organisations.
- Des formules flexibles permettant de s’adapter à la hausse ou à la baisse selon les besoins, assurant que les entreprises ne paient que pour ce qu’elles utilisent.
Avis clients (10 % de la note totale) : L’évaluation des avis clients constitue le dernier élément de mon processus de sélection, me permettant de comprendre à quel point un produit répond aux attentes des utilisateurs. Voici les critères que j’ai pris en considération :
- Des retours régulièrement positifs sur l’expérience utilisateur, mettant en avant les plateformes qui offrent un environnement agréable et sans friction.
- Des témoignages qui évoquent précisément la façon dont la plateforme a aidé les équipes à atteindre leurs objectifs, signe de son efficacité concrète.
L’utilisation de ce cadre d’évaluation m’a permis d’identifier les logiciels de définition d’objectifs qui vont au-delà des exigences de base et offrent une valeur ajoutée à travers des fonctionnalités uniques, une facilité d’utilisation intuitive, une intégration fluide, un support efficace et un bon rapport qualité/prix.
Comment choisir un logiciel de définition d’objectifs
Pendant votre propre processus de sélection d’outil, gardez les points suivants à l’esprit :
- Quel problème essayez-vous de résoudre ? Commencez par identifier les défis que vous souhaitez surmonter. Cela vous aidera à clarifier les fonctionnalités et outils nécessaires que votre logiciel de définition d’objectifs doit offrir.
- Qui en aura besoin ? Pour évaluer le coût et les besoins, réfléchissez à qui utilisera l’outil et au nombre de licences nécessaires. Pour un logiciel de définition d’objectifs, vous souhaiterez probablement donner un accès à l’ensemble de votre personnel, avec des accès spécifiques pour vos responsables RH et managers. Une fois cela clarifié, il est utile de hiérarchiser les besoins de vos différents utilisateurs pour identifier les priorités clés de vos utilisateurs experts, managers et employés, afin de garantir que tous leurs besoins soient comblés.
- Avec quels autres outils doit-il fonctionner ? Définissez les outils que vous remplacez, ceux que vous gardez et ceux avec lesquels il faudra s’intégrer : logiciels de gestion des performances, systèmes de gestion de la formation, ou outils de recueil de feedback. Vous devrez déterminer si les outils doivent s’intégrer ensemble, ou bien s’il est possible de remplacer plusieurs outils par une solution tout-en-un de définition d’objectifs.
- Quels sont les résultats importants ? Identifiez les capacités que vous souhaitez acquérir ou améliorer, et la manière dont vous mesurerez le succès. Par exemple, vous pourriez vouloir standardiser certaines étapes du processus de définition des objectifs des employés afin que tous suivent la même structure. Vous pourriez comparer les fonctionnalités pendant des heures, mais si vous ne réfléchissez pas aux résultats à obtenir, vous risquez de perdre beaucoup de temps précieux.
- Comment s’intégrera-t-il à votre organisation ? Examinez le choix d’outil en tenant compte de vos flux de travail et systèmes existants. Évaluez ce qui fonctionne déjà bien et les éventuels points à améliorer.
Gardez en tête que chaque entreprise est différente – ne supposez pas qu’un système de définition d’objectifs conviendra à votre structure simplement parce qu’il est populaire.
Tendances des logiciels de fixation d’objectifs
Les logiciels de fixation d’objectifs continuent d’évoluer pour répondre aux besoins changeants des professionnels RH et des organisations cherchant à accroître leur productivité et leur alignement stratégique. À travers une revue détaillée des mises à jour produits, des communiqués de presse et des journaux de sortie des outils les plus innovants et en tête du marché, plusieurs tendances clés se dessinent. Voici ce que j’observe :
- Éléments de gamification : Pour stimuler l’engagement et la motivation, la gamification s’impose comme une fonctionnalité essentielle. Classements, badges et récompenses à chaque étape franchie rendent l’atteinte des objectifs plus gratifiante et attrayante visuellement. Ces fonctionnalités répondent au défi de garder les membres de l’équipe motivés sur la durée.
- Analyses et recommandations pilotées par l’IA : Une nouvelle tendance consiste à intégrer l’intelligence artificielle afin de fournir des analyses et recommandations d’objectifs. En analysant les données de performance, ces outils peuvent suggérer des ajustements d’objectifs ou identifier les domaines nécessitant un soutien accru, offrant ainsi une approche proactive à la gestion des objectifs.
- Collaboration et feedback en temps réel : La capacité pour les équipes de collaborer en temps réel, de partager des retours et d’ajuster les objectifs est devenue de plus en plus importante. Cette fonctionnalité répond au besoin d’une gestion agile des objectifs, adaptable aux priorités et contextes changeants.
- Outils de reporting automatisés et simplifiés : Si le reporting demeure essentiel, une transition s’opère, délaissant les outils complexes et personnalisables, au profit d’analyses plus automatisées et directes. Cette évolution traduit une préférence pour la simplicité et la compréhension immédiate, plutôt qu’une analyse approfondie et manuelle.
Ces tendances mettent en lumière un accent accru sur l’automatisation et le développement de l’engagement utilisateur. Alors que les organisations naviguent dans la complexité des environnements de travail modernes, ces outils jouent un rôle clé pour garantir l’alignement, la motivation et la productivité des équipes.
Qu'est-ce qu’un logiciel de fixation d’objectifs ?
Un logiciel de fixation d’objectifs est un outil qui aide les utilisateurs à définir, gérer et atteindre des objectifs spécifiques. Vous pouvez l’utiliser pour organiser vos objectifs, hiérarchiser vos tâches clés et accroître la productivité de votre équipe. Le logiciel associe la gestion de tâches au suivi des objectifs et à des outils de visualisation, permettant à tous les membres de l’équipe de visualiser précisément leur progression vers chaque objectif. D’autres fonctionnalités incluent des rappels automatiques d’échéance, l’attribution des objectifs à un individu ou une équipe, des outils de collaboration et des rapports d’avancement.
L’utilisation d’un logiciel de fixation d’objectifs offre de nombreux avantages aux équipes en entreprise, notamment une concentration renforcée sur les tâches clés, une responsabilité et une transparence accrues, ainsi qu’une meilleure répartition collaborative du travail. Ce type d’outil peut améliorer l’alignement stratégique à tous les niveaux de l’organisation, servant de catalyseur pour rassembler les collègues autour d’objectifs communs. De nombreux systèmes intègrent également des fonctionnalités visant à maintenir la motivation du personnel à un haut niveau en permanence.
Fonctionnalités d’un logiciel de fixation d’objectifs
Un logiciel de fixation d’objectifs efficace joue un rôle crucial dans l’organisation des objectifs, la priorisation des tâches et l’optimisation de la productivité. Le choix d’un outil avec les fonctionnalités adaptées est déterminant pour son adoption et, in fine, le succès du processus. Voici les points clés que je recherche dans un logiciel de ce type :
- Interface conviviale : Une interface claire et intuitive permet à chaque membre de l’équipe d’utiliser facilement le logiciel, assurant une compréhension commune et l’implication vers des objectifs partagés.
- Suivi des objectifs et mises à jour de progression : Un suivi en temps réel doit permettre à l’équipe de visualiser l’avancement vers les buts fixés, renforçant le sentiment d’accomplissement et motivant les efforts jusqu’à la finalisation.
- Priorisation des tâches : Cette fonction aide les équipes à se concentrer sur ce qui compte le plus, en garantissant que les tâches clés sont traitées en priorité, ce qui est essentiel pour maintenir l’alignement stratégique et la dynamique vers les objectifs.
- Outils de collaboration : Les fonctionnalités qui favorisent le travail d’équipe, telles que les objectifs partagés, les commentaires et l’attribution de tâches, facilitent l’implication conjointe et la réussite collective.
- Objectifs et jalons personnalisables : La possibilité de définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels) adaptés aux besoins de l’organisation favorise une culture de précision et d’ambition.
- Intégration avec d’autres outils : Une intégration transparente avec les solutions de productivité et de communication existantes permet au logiciel d’améliorer et non de perturber les processus établis.
- Reporting et analyses : Des rapports pertinents et des analyses offrent une vue d’ensemble claire de la progression, ainsi qu’une identification rapide des axes d’amélioration afin d’ajuster les stratégies à temps.
- Notifications et alertes : Les rappels automatisés tiennent chaque membre informé des prochaines échéances et des tâches en attente, pour éviter tout oubli.
- Accessibilité mobile : Une plateforme adaptée aux appareils mobiles permet aux membres de l’équipe de suivre et de mettre à jour leur progression où qu’ils soient, garantissant une implication continue dans l’atteinte des objectifs.
- Sécurité et confidentialité : Des mesures de sécurité robustes protègent les informations sensibles, apportant aux organisations l’assurance que leurs objectifs et leur progression sont à l’abri.
Sélectionner le bon logiciel de fixation d’objectifs permet non seulement de simplifier le processus de définition et de suivi des objectifs, mais aussi d’améliorer la collaboration, la motivation et l’alignement stratégique à tous les niveaux. Identifiez les fonctionnalités les plus importantes selon vos besoins et accordez-leur la priorité dans votre choix de logiciel.
Avantages des logiciels de gestion des objectifs
Un logiciel de gestion des objectifs est un outil transformateur pour les organisations souhaitant simplifier leurs processus de définition d’objectifs, améliorer leur productivité et atteindre le succès à long terme. En facilitant une gestion claire et concrète des objectifs, ces plateformes offrent une approche structurée pour suivre les progrès et aligner les efforts individuels sur les objectifs organisationnels. Ci-dessous, découvrez cinq avantages majeurs que les logiciels de gestion des objectifs procurent aux entreprises :
- Clarté et concentration accrues : Le logiciel de gestion des objectifs aide les utilisateurs et les équipes à définir clairement leurs objectifs, offrant une feuille de route pour concentrer efficacement leurs efforts. Cette clarté garantit que chacun travaille vers les mêmes cibles, éliminant la confusion et alignant les contributions individuelles avec les enjeux globaux de l’entreprise.
- Productivité et efficacité améliorées : En automatisant le suivi des tâches et la mise à jour des progrès, le logiciel de gestion des objectifs réduit considérablement le temps consacré aux tâches administratives, permettant de consacrer plus de temps au travail concret. Cette automatisation fluidifie les flux de travail, donnant lieu à un niveau de productivité supérieur et à une utilisation plus efficace des ressources.
- Responsabilisation accrue : La plateforme favorise une culture de responsabilité en attribuant des objectifs précis à des individus ou à des équipes et en suivant leurs progrès. Cette visibilité encourage le sentiment de responsabilité personnelle à l’égard de la réalisation des objectifs fixés, stimulant la motivation et l’engagement.
- Prise de décision basée sur les données : Grâce à des fonctions complètes d’analyse et de rapports, le logiciel de gestion des objectifs offre des informations précieuses sur les tendances de performance et les axes d’amélioration. Ces analyses guidées par les données appuient des décisions éclairées, permettant aux utilisateurs d’ajuster leurs stratégies et d’optimiser les résultats.
- Collaboration et communication renforcées : Les mises à jour en temps réel et les fonctions collaboratives garantissent que tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde, facilitant une communication et une coopération fluides. Cet environnement favorise un effort d’équipe cohérent, conduisant à une réalisation plus efficace et efficiente des objectifs collectifs.
Pour les entreprises qui souhaitent naviguer dans la complexité du paysage concurrentiel actuel, investir dans un logiciel de gestion des objectifs offre une voie claire vers la réussite, en fournissant la structure et le soutien nécessaires pour concrétiser leur vision et leurs ambitions.
Coûts et tarification des logiciels de gestion des objectifs
Lors de l’examen de logiciels de gestion des objectifs, il est crucial de comprendre les différentes formules et les structures tarifaires disponibles. Ces plateformes offrent une gamme de fonctionnalités adaptées à divers besoins organisationnels et budgets. Des versions gratuites conçues pour les utilisateurs individuels ou les petites équipes aux solutions complètes destinées aux grandes organisations avec des besoins complexes, il existe une offre adaptée à chaque profil.
Tableau comparatif des formules pour les logiciels de gestion des objectifs
Voici un tableau présentant généralement la tarification et la structure des formules proposées dans les logiciels de gestion des objectifs :
| Type de formule | Prix moyen | Fonctionnalités courantes |
|---|---|---|
| Gratuit | $0 | Définition d’objectifs de base, suivi des tâches, nombre d’utilisateurs limité |
| Basique | $5 - $10 par utilisateur/mois | Gestion avancée des objectifs, suivi des progrès, support par e-mail |
| Professionnel | $10 - $20 par utilisateur/mois | Rapports personnalisés, intégration avec d’autres outils, support prioritaire |
| Entreprise | Tarification personnalisée | Analyses avancées, utilisateurs illimités, gestionnaire de compte dédié |
Lorsque vous choisissez une formule, prenez en considération la taille de votre équipe, la complexité de vos objectifs et le niveau d’accompagnement souhaité. N’oubliez pas qu’un bon logiciel de gestion des objectifs peut transformer la manière dont votre organisation atteint ses objectifs, ce qui en fait un investissement pertinent pour les entreprises de toutes tailles.
Foire aux questions sur les logiciels de fixation d'objectifs
Vous avez encore des questions sur la fixation d’objectifs et les outils qui la facilitent ? Lisez la suite pour trouver des réponses à des questions fréquemment posées !
Les logiciels de fixation d’objectifs peuvent-ils s’adapter à différents cadres méthodologiques (par ex. SMART, CLEAR) ?
Absolument, de nombreux logiciels de fixation d’objectifs sont conçus avec la flexibilité nécessaire pour supporter différents cadres méthodologiques comme SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Pertinent, Temporellement défini) et CLEAR (Collaboratif, Limité, Émotionnel, Appréciable, Révisable). D’ailleurs, certains outils sont même développés autour de ces méthodologies : il vaut donc la peine de vérifier si une plateforme est compatible avec la vôtre.
Un logiciel offrant cette flexibilité permet aux équipes de choisir la méthodologie qui convient le mieux à leur culture et à leurs objectifs. Ces outils proposent souvent des modèles personnalisables et des structures d’objectifs qui permettent de définir les objectifs d’une façon alignée avec le cadre choisi. Cette adaptabilité est essentielle pour garantir que l’outil puisse servir un large éventail de secteurs d’activité et de dynamiques d’équipe, rendant la fixation d’objectifs plus efficace et cohérente avec les stratégies organisationnelles.
Quelles sont les stratégies efficaces pour fixer des objectifs d’équipe réalistes ?
Fixer des objectifs d’équipe réalistes consiste à bien comprendre les capacités de votre équipe et les ressources à disposition. Une stratégie efficace consiste à impliquer toute l’équipe dans le processus de fixation : cela assure une adhésion générale et exploite la diversité des points de vue. Utilisez également une méthodologie structurante comme les objectifs SMART ou les OKR. Il est essentiel d’évaluer les performances passées et le contexte de marché actuel pour définir des objectifs atteignables. Révisez et ajustez régulièrement les objectifs en fonction de l’évolution de la situation, afin d’encourager une culture de flexibilité et de résilience.
Comment les managers peuvent-ils aligner les objectifs individuels des employés avec ceux de l’équipe et de l’entreprise ?
L’alignement des objectifs individuels des employés avec ceux de l’équipe et de l’entreprise commence par une communication transparente sur la vision et les objectifs globaux de l’entreprise. Les managers intermédiaires doivent bien comprendre l’orientation stratégique de l’organisation et la contribution de leur service ou équipe. Cela permet de décliner les grands objectifs à chaque niveau.
Les managers doivent également dialoguer avec chaque collaborateur pour comprendre leurs aspirations professionnelles et leurs compétences. Cette compréhension permet de définir des objectifs individuels qui contribuent à la performance collective tout en s’alignant avec les objectifs de l’entreprise. Des rendez-vous de suivi réguliers et des retours fréquents assurent la cohérence et permettent d’ajuster les objectifs si nécessaire.
Quelle est la différence entre objectifs, OKR et KPI ?
Comme beaucoup de personnes, vous vous demandez peut-être, juste quelle est la différence entre objectifs, OKR et KPI ?
Les objectifs expriment une ambition ou un résultat que l’on souhaite atteindre. Exemple : Mon objectif du jour est de répondre à tous mes e-mails non lus de la semaine dernière. L’intention et le résultat sont clairs, mais il n’y a pas de méthode de suivi chiffré. Cela reste simplement « en cours » jusqu’à « terminé ».
Les OKR (objectives and key results) peuvent être vus de deux manières :
Le cadre OKR est un système de gestion des objectifs que de grandes entreprises comme Google ou Intel utilisent pour améliorer la productivité de leurs équipes. Il se compose de deux éléments principaux :
- Objectifs : la description de ce que vous, votre équipe ou votre entreprise souhaitez accomplir. Ils ne sont pas nécessairement chiffrés, mais relèvent plutôt de l’objectif stratégique. Exemple : Notre objectif pour le T1 est de recruter des profils plus diversifiés.
- L’objectif est alors associé à un résultat clé, qui est une mesure numérique de la progression. Un objectif peut comporter un ou plusieurs résultats clés pour indiquer l’état d’avancement. Exemple : Résultat clé 1 : Sourcer des candidats via 5 nouveaux sites d’emploi d’ici la fin du T1. Résultat clé 2 : Planifier 20 % des entretiens avec des candidats auto-identifiés comme issus de la diversité d’ici la fin du T1.
La plupart du temps, lorsque des collègues parlent d’« un OKR », ils ne désignent pas le cadre OKR lui-même, mais l’ensemble objectif + résultat clé comme une entité unique.
Pour plus de détails sur cette petite mais importante nuance, consultez l’article de Perdoo « Objectifs vs. OKR : la petite mais importante différence ».
Vous vous demandez peut-être encore où se situent les KPI ? Le géant des logiciels de gestion de projets Wrike explique que la différence se situe dans l’intention qui motive l’objectif.
Les KPI (indicateurs clés de performance) sont d’habitude des mesures quantitatives qui représentent la sortie attendue d’un processus déjà en place. À contrario, les OKR sont souvent plus ambitieux et sont parfois qualifiés d’objectifs « défis » ou « moonshot ».
Par exemple, dans le scénario ci-dessus, votre KPI pourrait être : Augmenter de 10 % le nombre de candidats issus de la diversité présélectionnés au T1. Ce chiffre simple diffère du cas OKR, qui comporte plusieurs sous-résultats.
Quel que soit le type d’indicateur que votre organisation choisit de suivre, le suivi de quelque chose améliore quand même la productivité et le focus de votre équipe sur la vision d’ensemble, bien plus que de ne rien mesurer du tout.
Autres ressources
Avec des visions d’outils de productivité qui vous trottent dans la tête, c’est le moment idéal pour planifier vos prochaines étapes !
Puisque la fixation d’objectifs et le suivi des OKR sont étroitement liés, je vous recommande également de jeter un œil à notre liste des meilleurs logiciels OKR .
Au-delà des simples recommandations de logiciels, nous avons d’autres excellents articles qui expliquent COMMENT vous pouvez faire passer vos pratiques de gestion des objectifs au niveau supérieur :
- Consultez l’article de Liz Lockhart, « Mettre les organisations sur la voie du succès grâce à la méthode des objectifs en cascade », pour en savoir plus sur cette méthode et télécharger un modèle gratuit.
- Notre propre Tim Reitsma propose également un cours accéléré sur « Comment rédiger des objectifs SMART » (avec des exemples), puisque nous appliquons toujours ce que nous préconisons !
- Pour obtenir des informations plus approfondies sur l’univers des OKR, écoutez notre podcast avec Nolan Hout, VP marketing chez Unlock: OKR, où il aborde « La vraie intention des OKR ». (Alerte spoiler : tout est question de sens !)
Et ensuite ?
Si vous êtes en train de chercher un logiciel de gestion des objectifs, contactez gratuitement un conseiller SoftwareSelect pour obtenir des recommandations.
Vous remplissez un formulaire et échangez brièvement pour préciser vos besoins. Vous recevrez alors une liste restreinte de logiciels à examiner. Ils vous accompagneront même tout au long du processus d’achat, y compris dans la négociation des prix.
