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La gestione della forza lavoro è una parte fondamentale della gestione delle prestazioni aziendali per qualsiasi organizzazione.

Con le condizioni di mercato che cambiano rapidamente, le rivoluzioni normative, l’aumento del turnover dei dipendenti, una crescente propensione al sindacalismo e una forza lavoro sempre più diversificata e distribuita geograficamente, la gestione della forza lavoro sta diventando sempre più cruciale—e più complessa.

I software per la gestione della forza lavoro possono rendere questo compito complesso più semplice ed efficiente.

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Cos’è la Gestione della Forza Lavoro?

La gestione della forza lavoro (WFM) si riferisce alla pratica di allocare strategicamente, monitorare e ottimizzare la risorsa più importante di un’organizzazione: le persone. 

Una gestione efficace della forza lavoro assicura che i dipendenti giusti—con le giuste competenze—siano disponibili al momento giusto per soddisfare i requisiti dei loro ruoli.

Anche se ogni organizzazione ha le proprie priorità, l’efficienza delle risorse è un obiettivo condiviso dalla maggior parte delle aziende.  

Perché è Importante la Gestione della Forza Lavoro?

Che il tuo posto di lavoro sia un ambiente aziendale consolidato, una startup in crescita o un’impresa che impiega lavoratori a turni, la gestione della forza lavoro è una parte indispensabile della strategia di gestione aziendale.

Una gestione efficace della forza lavoro aiuta le organizzazioni a mantenere la forza lavoro il più produttiva ed economica possibile.

Politiche di gestione della forza lavoro incoerenti, e un’applicazione insufficiente di queste politiche, possono portare a problematiche come:

  • Carenze di personale
  • Dipendenti ridondanti
  • Dipendenti con competenze insufficienti
  • Aumento dei costi dei progetti
  • Ritardi nella consegna dei progetti 
  • Violazioni della conformità
  • Straordinari evitabili
  • Incidenti di sicurezza sul luogo di lavoro 
  • Dipendenti poco coinvolti
  • Basso morale o burnout dei dipendenti
  • Elevato turnover dei dipendenti.

Per questo motivo, la pianificazione della forza lavoro è un aspetto cruciale della gestione dei talenti, aiutando i professionisti delle risorse umane a:

  • Ottimizzare la produttività dei dipendenti
  • Assicurare che i progetti siano dotati delle risorse adeguate 
  • Semplificare la gestione delle prestazioni
  • Migliorare le competenze dei dipendenti secondo necessità
  • Affrontare le sfide relative al personale tempestivamente
  • Ottenere una visione accurata dei costi del lavoro 
  • Ridurre i rischi organizzativi 
  • Promuovere la sicurezza sul lavoro
  • Rispetta le leggi e le normative sul luogo di lavoro
  • Implementare iniziative di pianificazione della successione
  • Migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e ridurre il turnover.
quits rate and job opening rate screenshot
Nella maggior parte dei settori, il tasso di dimissioni è aumentato vertiginosamente in quello che è stato definito La Grande Dimissione. Nel frattempo, molte posizioni lavorative rimangono vacanti. Fonte: The Conference Board

Il Processo di Gestione della Forza Lavoro

Al suo centro, il processo di gestione della forza lavoro riguarda l'identificazione delle principali priorità strategiche dell'organizzazione e l'allocazione delle risorse di conseguenza. Ciò comporta prevedere potenziali sfide legate alle risorse umane e adottare misure per rimanere efficienti ed evitare rischi di responsabilità. 

Il processo di gestione della forza lavoro include attività come:

C’è molto da coprire! 

La buona notizia è che tutto questo può essere semplificato e automatizzato grazie all’aiuto di un software per la gestione della forza lavoro. 

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Che cos’è il software di gestione della forza lavoro?

Una soluzione software di gestione della forza lavoro (WFM) è uno strumento che consente alle organizzazioni di organizzare le proprie politiche relative alla forza lavoro e di automatizzare molte delle attività e dei processi nel proprio sistema di gestione del personale. 

Ciò permette ai professionisti delle risorse umane di utilizzare la propria forza lavoro in modo più efficace, di gestire il tempo dei lavoratori in maniera più produttiva e, in ultima analisi, di raggiungere gli obiettivi organizzativi con meno complicazioni.   

Quali sono i vantaggi del software di gestione della forza lavoro?

Alcuni dei principali vantaggi del software di gestione della forza lavoro includono rendere più semplice per il management ottimizzare la pianificazione dei turni, gestire la rilevazione e il monitoraggio delle presenze, controllare la produttività, ottimizzare la gestione delle performance, svolgere le operazioni di payroll, garantire la conformità normativa e promuovere la sicurezza dei dipendenti. 

Quando viene implementata e utilizzata in modo efficace, la soluzione di gestione della forza lavoro adatta può aiutare i datori di lavoro a:

  • Automatizzare le attività manuali per risparmiare tempo, eliminare i colli di bottiglia e ridurre gli errori.
  • Raccogliere dati accurati e aggiornati sulla forza lavoro e prendere decisioni migliori basate sull’analisi dei dati in tempo reale.
  • Implementare una gestione omnicanale della forza lavoro per offrire un maggiore accesso alle proprie risorse ibride o mobili. 
  • Migliorare le efficienze tra i team per favorire la collaborazione e il coinvolgimento dei dipendenti, eliminando silos e ridondanze.
  • Ridurre i costi operativi (dovuti a sovrastaffing, straordinari eccessivi e outsourcing) grazie a previsioni e allocazione delle risorse più accurate. Le soluzioni WFM più avanzate aggiornano persino i budget in base agli aggiornamenti della pianificazione.
  • Ottimizzare l’esperienza del cliente tramite instradamento basato sulle competenze, abbinando i clienti al giusto esperto nel contact center
  • Distribuire il carico amministrativo attraverso portali self-service per manager e dipendenti che danno accesso a funzioni selezionate
  • Migliorare la precisione delle paghe riconciliando automaticamente la rilevazione delle presenze, le assenze retribuite, gli straordinari registrati ecc., riducendo i casi di errore umano che possono derivare dall’inserimento e dai calcoli manuali dei dati. 
  • Segnalare e affrontare in anticipo le problematiche di pianificazione consultando i dati in tempo reale sulla pianificazione del personale e apportando modifiche per evitare problemi come la carenza di personale. I migliori software di gestione della forza lavoro consentono persino ai manager di creare pianificazioni intelligenti filtrando per dipartimento, progetto, mansione o sede.
  • Mantenere registrazioni accurate e dettagliate per dimostrare la conformità normativa in caso di audit. 

Quali sono i tipi di software per la gestione della forza lavoro?

Esiste una vasta gamma di strumenti software WFM. Alcuni sono prodotti autonomi che offrono una o più delle funzionalità elencate di seguito, mentre altri propongono soluzioni più olistiche e integrate.

  • Software di pianificazione
  • Software per la rilevazione delle presenze
  • Gestione di progetti (Kanban, ecc.) e strumenti di comunicazione
  • Software di monitoraggio del tempo lavorato
  • Soluzioni per la gestione delle assenze
  • Software di payroll
  • Strumenti per il coinvolgimento dei dipendenti
  • Strumenti di gestione delle relazioni con i clienti
  • Soluzioni di ticketing per il servizio clienti e il supporto
  • Software di monitoraggio degli incidenti sulla sicurezza sul lavoro.

Quali sono le caratteristiche chiave del software di gestione della forza lavoro?

I migliori software di gestione della forza lavoro permettono alle aziende moderne di organizzare e monitorare tutte le attività coinvolte nel mantenere una forza lavoro efficiente, economicamente sostenibile e produttiva. 

Esistono diverse opzioni di prezzo per i software di gestione della forza lavoro che permettono di sbloccare più utenti e/o funzionalità diverse.

Di seguito trovi alcune delle caratteristiche chiave da ricercare quando si sceglie un software di gestione della forza lavoro.

Previsione delle esigenze di personale

Una buona soluzione WFM dovrebbe essere in grado di aiutarti a individuare tendenze e prevedere fattori che influenzano i requisiti e la disponibilità del personale, come variazioni delle tempistiche di progetto, cambiamenti stagionali nella disponibilità dei lavoratori, fluttuazioni della domanda dei consumatori/clienti e altro ancora. Prevedendo questi scenari, puoi pianificare meglio i budget per il personale e allocare lo staff in modo più efficiente. 

Pianificazione intelligente

Qualsiasi strumento software per la forza lavoro di valore dovrebbe includere funzionalità di pianificazione intelligente che permettono ai manager di assegnare i turni o i progetti al personale in base a criteri come disponibilità, competenze, costi, esperienza, preferenze, posizione e altro. Gli strumenti di pianificazione dei turni dovrebbero anche offrire accesso self-service ai dipendenti così che possano scambiarsi i turni tra loro per garantire la copertura completa. Alcuni strumenti possono anche includere funzionalità che incorporano l'AI per la gestione della forza lavoro e la pianificazione.

Monitoraggio del tempo

Uno strumento di gestione della forza lavoro dovrebbe includere o potersi integrare con dispositivi e strumenti per il monitoraggio del tempo come scanner di accesso, software cloud di rilevazione presenze, chioschi, dispositivi punto vendita (POS), app mobili o fogli ore online per acquisire i dati delle presenze e processarli automaticamente per una gestione precisa delle buste paga. Un altro vantaggio del software per il monitoraggio del tempo sono gli avvisi di straordinari, un'altra funzionalità utile che offre ai datori di lavoro un maggiore controllo sull'approvazione e l'allocazione degli straordinari.

Gestione presenze e assenze

Il software di gestione della forza lavoro dovrebbe monitorare la presenza dei dipendenti, automatizzare l'approvazione delle richieste di permesso e riconciliare le assenze del personale rispetto alle politiche aziendali riguardanti i permessi (come i congedi retribuiti (PTO)) e alle normative di legge.   

Analisi dei dati e reportistica

La maggior parte degli strumenti per la gestione della forza lavoro offre agli utenti una visione dei dati in tempo reale tramite dashboard personalizzabili. Questo rende semplice individuare potenziali problemi di pianificazione o presenza e correggerli ben prima che diventino problematici.

I migliori software di gestione e analisi della forza lavoro permettono anche di generare report con parametri specifici, migliorando l'intelligenza aziendale e la pianificazione delle risorse grazie all'analisi dei dati storici. 

Gestione mobile della forza lavoro

Gli strumenti WFM accessibili da dispositivi mobili facilitano la gestione dei turni e la copertura in movimento, aiutando a garantire una copertura ottimale anche in situazioni di emergenza. Questi sono solo alcuni dei molti vantaggi del software mobile per la gestione della forza lavoro.

Self-service per i dipendenti 

Il tuo software o suite per la forza lavoro dovrebbe idealmente offrire un portale self-service dedicato ai dipendenti, che permetta loro di inserire direttamente i propri dati ove possibile, liberando tempo alle risorse umane e riducendo gli errori. 

Potenti integrazioni con strumenti aziendali

La soluzione WFM che sceglierai dovrebbe essere in grado di integrarsi facilmente con il software HR e gli strumenti aziendali già in uso nella tua organizzazione. Questo è particolarmente importante se non possiedi una suite di gestione della forza lavoro completa e utilizzi vari strumenti specializzati.

Il software giusto renderà il processo di implementazione, monitoraggio e miglioramento del sistema di gestione della forza lavoro molto più efficiente e soddisfacente. 

Una forza lavoro soddisfatta è la chiave per un'azienda di successo

Un'efficace gestione della forza lavoro mira a rendere felici i dipendenti oltre che a soddisfare le esigenze strategiche dell'azienda.

Le aziende che riescono in questo ambito saranno più efficienti, innovative e resilienti.

La tecnologia è consigliata per tutte le aziende, tranne le più piccole. Per aiutarti a iniziare, consulta la nostra selezione dei migliori software di gestione della forza lavoro e le nostre raccomandazioni sui migliori software per la gestione di presenze e orari per gestire e ottimizzare efficacemente il tempo e la presenza della tua forza lavoro.

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