Erstellen Sie faire und wettbewerbsfähige Angebote mit dem Gehaltsanalyse-Tool von Oyster

Für potenzielle Mitarbeitende ist ein wettbewerbsfähiges Gehalt innerhalb eines transparenten und gut strukturierten Vergütungspakets oft das erste Signal dafür, dass ein Unternehmen faire Bezahlung wertschätzt.

Als eines der wirkungsvollsten Mittel, um Top-Talente anzuziehen – insbesondere auf globaler Ebene –, ist die Art und Weise, wie Sie faire und wettbewerbsfähige Gehaltsangebote gestalten, eine wichtige Entscheidung. 

Allerdings ist es oft leichter gesagt als getan, das „richtige“ Gehaltsangebot auf einem internationalen Markt zu treffen. Gehaltserwartungen, Marktpreise und gesetzliche Vorgaben variieren von Land zu Land, sodass die Vergütungsstrategie zu einem der schwierigsten Teile der globalen Personalbeschaffung wird.

Hier kommen Gehaltsdaten ins Spiel. Mit verlässlichen Daten können Sie fundierte Entscheidungen treffen, die fair, wettbewerbsfähig und transparent sind. 

Heutige Bewerbende erwarten diese Transparenz. Sie wollen wissen, dass sie fair bezahlt werden. Ohne diese Klarheit riskieren Unternehmen, Top-Talente zu verlieren oder das Vertrauen der bestehenden Mitarbeitenden zu gefährden.

In diesem Artikel zeigen wir, was Gehaltsdaten eigentlich sind, warum sie für die globale Einstellung unverzichtbar sind und wie Ressourcen wie Oysters Gehaltsdaten-Tool Ihnen dabei helfen können, faire Vergütungsstrategien zu entwickeln, die weltweit skalierbar sind.

Was sind Gehaltsdaten?

Gehaltsdaten sind datenbasierte Informationen über Vergütungsspannen, Zusatzleistungen und Gehaltstrends in verschiedenen Branchen, Regionen und Funktionen. Anders als einfache Gehaltsdurchschnitte berücksichtigen Gehaltsdaten Variablen wie Positionsebene, Unternehmensgröße, Standort und Branche, um präzisere Vergleichswerte zu liefern.

Durch die Nutzung von Gehaltsdaten, einschließlich Gehalts- und Vergütungsvergleichen, können Unternehmen faire Gehaltsspannen festlegen, Fluktuation reduzieren und in einem dynamischen globalen Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleiben.

Stellen Sie sich Folgendes vor: Ihr HR-Team ist Teil eines mittelständischen Tech-Unternehmens mit Hauptsitz in Berlin und will das Engineering-Team nach Kanada erweitern. Ohne lokale Erkenntnisse ist es einfach, das Gehalt falsch einzuschätzen – nach oben oder unten. Mit zuverlässigen Gehaltsdaten kann Ihr Team sehen, was Softwareentwickler auf mittlerem Niveau in Toronto üblicherweise verdienen, im Vergleich zu den Gehältern in Vancouver, wo die Lebenshaltungskosten normalerweise höher sind. Anschließend können Sie diese Spannen an das Entwicklungsstadium Ihres Unternehmens und Ihre globale Vergütungsstrategie anpassen, um Gehaltsgerechtigkeit über Ländergrenzen hinweg und ein attraktives Angebot für Ihre neuen Mitarbeitenden sicherzustellen.

Legen Sie Ihre globale Gehaltsstrategie fest, bevor Sie individuelle Angebote unterbreiten

Gehaltsdaten sind eine wertvolle Grundlage, um die richtige Bezahlung für Ihr Team festzulegen, aber sie sind nur ein Teil der Gleichung. Das Betriebsbudget Ihres Unternehmens, Ihre Vergütungsphilosophie und Ihr Umgang mit Lohngerechtigkeit sind ebenso wichtige Faktoren für faire und konsistente Vergütungsentscheidungen.

Bevor Sie weltweit individuelle Angebote machen, sollten Sie zunächst Ihre globale Gehaltsstrategie festlegen, um Ihren Ansatz zu steuern. 

Hier sind drei grundlegende Schritte, um Ihre globale Gehaltsstrategie zu gestalten:

1. Beginnen Sie mit einer globalen Stellenarchitektur: Sie sollte sich an der Vergütungsphilosophie Ihres Unternehmens orientieren und auf ihr basieren. Unabhängig davon, ob Sie ein einheitliches globales Gehaltsband pro Funktion einführen oder Gehaltsbänder nach Standort anpassen, ist Einheitlichkeit entscheidend. Sobald Ihre Bänder definiert sind, legen Sie fest, welches Perzentil des Bereichs Sie für jede Funktion anstreben. 
2. Kennen Sie Ihr Gesamtbudget: Integrieren Sie Risikopuffer in Ihre Vergütungsplanung und stimmen Sie sich mit Ihrem Finanzteam ab, wenn Marktdaten nicht zu den verfügbaren Mitteln passen. Vergleiche nach Stellenfamilie, Ebene und Standort helfen Ihnen, realistische Erwartungen zu bewahren und verhindern Gehaltsunterschiede, wenn Sie global wachsen.
3. Planen Sie Währungen und schwankende Wechselkurse ein: Für die interne Planung erfassen Sie Gehälter in der Hauptwährung Ihres Unternehmens, um eine einheitliche Übersicht zu behalten. Bei Angeboten wandeln Sie das Gehalt in die lokale Währung um und berücksichtigen Wechselkursschwankungen, um Ihr Budget zu schützen und in allen Regionen wettbewerbsfähig zu bleiben.

Definieren Sie das richtige Gehalt für Ihre globale Belegschaft

Die oben genannten drei Schritte helfen dabei, Ihre unternehmensweite Vergütungsphilosophie zu gestalten und konsequente Regeln für Regionen und Teams festzulegen. Sobald Ihr Gesamtrahmen steht, beginnt die Arbeit, ihn auf einzelne Positionen anzuwenden. Jede Stelle hat eigene Marktdynamiken, erforderliche Kenntnisse und regionale Besonderheiten – das bedeutet, dass die Gehaltsanalyse pro Position genauso wichtig ist wie eine solide globale Strategie.

So nutzen Sie Ihren globalen Rahmen, um eine Gehaltsanalyse für eine bestimmte Position durchzuführen:

1. Bewerten Sie die Seniorität der Rolle und die erforderlichen Fähigkeiten. Bestimmen Sie, ob es sich um eine Einstiegs-, mittlere oder leitende Position handelt, und legen Sie fest, welche Fähigkeiten oder Erfahrungen innerhalb Ihres Gehaltsbands eine höhere Bezahlung rechtfertigen.
2. Vergleichen Sie mit Marktbenchmarks. Nutzen Sie sowohl globale als auch lokale Gehaltsbenchmark-Daten, um wettbewerbsfähige Vergütungen für ähnliche Positionen in der Zielregion zu verstehen.
3. Berücksichtigen Sie die Lebenshaltungskosten nach Region. Bedenken Sie, wie der Standort die Gehaltserwartungen beeinflusst, insbesondere in Märkten mit deutlichen Unterschieden bei Wohn- oder Steuerkosten.
4. Stellen Sie die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und Lohngleichheitsregelungen sicher. Überprüfen Sie, dass Ihre Gehaltsentscheidungen den lokalen Mindestlohnvorgaben, Gehaltstransparenzgesetzen und innerbetrieblichen Gleichheitszielen entsprechen.

Wenn Sie zum Beispiel eine/n Marketing Manager:in in Mexiko-Stadt einstellen, könnten Sie mit dem globalen Gehaltsband Ihres Unternehmens für mittlere Marketingspositionen beginnen, es mit lokalen Daten abgleichen und basierend auf Ihrer Vergütungsphilosophie sowie der Erfahrung der Kandidat:innen anpassen.

Für globale Unternehmen können Professional Employer Organizations (PEOs) die Lohnabrechnung und Compliance in Ländern unterstützen, in denen Sie bereits eine Niederlassung haben. Allerdings bieten Employer of Record (EOR)-Lösungen wie Oyster eine schnellere und flexiblere Option—sie liefern Gehaltseinblicke, Lohnunterstützung und Compliance, ohne dass eine eigene Niederlassung erforderlich ist.

So nutzen Sie das Salary Insights Tool von Oyster

Wenn Sie in mehreren Ländern einstellen, kann es überwältigend sein, genaue und zuverlässige Gehaltsdaten zu finden. Zum Glück können Sie auf das Oysters Salary Insights Tool zurückgreifen, das Gehaltsempfehlungen basierend auf Daten aus über 130 Ländern bietet.

Das Tool gibt Ihnen Klarheit und Sicherheit, faire, wettbewerbsfähige und transparente Vergütungen festzulegen – egal, wo Ihr Team sitzt. Geben Sie einfach eine Position, das Senioritätsniveau und das Land ein, und Sie erhalten aktuelle Marktbenchmarks für Gehaltsspannen, Zusatzleistungen und Beteiligungen. Für die Gehaltsspanne erhalten Sie die niedrigen, mittleren und hohen Gehaltswerte für die von Ihnen beschriebene Position, die Sie zur Festlegung Ihrer Angebote nutzen können.

Die Gehaltseinblicke von Oyster unterstützen Sie dabei:

• Gehälter bei Einstellungen in neuen Regionen festzulegen.
• Auch bei schneller globaler Expansion rechtlich konform zu bleiben.
• Gleichberechtigte Vergütungspraktiken über verteilte Teams hinweg sicherzustellen.

Innerhalb weniger Sekunden können Sie zwischen Oysters empfohlenen Gehaltsbändern (basierend auf unserer eigenen globalen Vergütungsphilosophie) und Marktbenchmarks unseres vertrauenswürdigen Partners Figures umschalten.

Das finden Sie außerdem im Tool:

• Datenbasierte Einblicke: Bestätigte Gehaltsspannen für Positionen in über 130 Ländern samt Zusatzleistungen und Beteiligungsdaten.
• Flexible Filter: Passen Sie nach Senioritätsniveau, Unternehmensgröße und Region an, um Ihren Ansatz zu verfeinern.
• Eingebaute Compliance-Hinweise: Stellen Sie sicher, dass Ihre Gehälter den lokalen rechtlichen Standards entsprechen.
• Transparenz bei Lohngleichheit: Erkennen Sie Gehaltsunterschiede frühzeitig und steuern Sie gegen.

Mit diesen spezifischen Gehaltseinblicken verbringen Sie weniger Zeit mit der Suche nach Antworten und mehr Zeit mit dem Aufbau einer Vergütungsstrategie, die auf fairer Entlohnung und einer fundierten Analyse basiert.

Kompensationsmanagement mit Oyster skalieren

Gehaltseinblicke helfen Ihnen, fundierte, datenbasierte Entscheidungen zu treffen, die Ihre Vergütungsphilosophie stärken und die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln. Mit den richtigen Einblicken können Sie neue Märkte selbstbewusst erschließen und ein echtes Engagement für faire Entlohnung zeigen. 

Mit Tools wie Oysters Salary Insights Tool entfällt das Rätselraten beim globalen Gehaltsbenchmarking. In Kombination mit Oysters globale Lohnabrechnung und Employer of Record erhalten Sie ein komplettes Set an Lösungen für die globale Rekrutierung.

Als Employer of Record stellt Oyster Unternehmen Werkzeuge zur Verfügung, die jede Phase der globalen Beschäftigung vereinfachen. Unsere Plattform hilft Ihnen, Lohngleichheit zu verwalten, die Lohnabrechnung in mehreren Ländern zu vereinfachen und die Einhaltung lokaler Vorschriften sicherzustellen — alles, ohne lokale Niederlassungen gründen zu müssen.

Durch die Kombination von Gehaltseinblicken mit globalen Beschäftigungslösungen können Organisationen faire und wettbewerbsfähige Vergütungsstrategien aufbauen, die für eine verteilte Belegschaft skalierbar sind.