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Un datore di lavoro ufficiale (EOR) ti consente di assumere legalmente dipendenti internazionali senza costituire entità locali o gestire personalmente requisiti complessi di conformità. Per i team in crescita, questo significa assunzioni più rapide, minori rischi legali e accesso a talenti in nuovi mercati senza rimanere sommersi da paghe, imposte e normative sul lavoro.

Spiegherò come funzionano gli EOR, dove apportano valore, quali rischi tenere sotto controllo e come scegliere un fornitore adatto alla tua strategia di assunzione.

Che cos'è un datore di lavoro ufficiale?

Un datore di lavoro ufficiale è un fornitore di servizi e software che assume legalmente i lavoratori per tuo conto. Invece di costituire un'entità locale o assumere direttamente un lavoratore, l'EOR lo assume per te e si occupa di paghe, benefit e conformità.

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L'EOR si assume le responsabilità legali del datore di lavoro per i lavoratori in un determinato Paese o regione, normalmente (ma non sempre) al di fuori della regione di origine del cliente.

Che cosa fa un datore di lavoro ufficiale?

Le funzionalità esatte variano a seconda del fornitore, così come il modello di servizio. Comprendere i diversi tipi di servizi di datore di lavoro ufficiale può aiutarti a distinguere tra EOR globale, EOR nazionale, servizi incentrati sulle paghe, servizi per collaboratori e altre modalità. Da lì, vale la pena confrontare le principali funzionalità dei datori di lavoro ufficiali, tra cui paghe, conformità, benefit, contratti, supporto per l'immigrazione e gestione dei dipendenti.

  • Assunzione legale: L'EOR assume ufficialmente il lavoratore nel Paese di destinazione e gestisce tutti gli aspetti legali e normativi, inclusi contratti, imposte e conformità alle leggi locali sul lavoro.
  • Paghe e benefit: L'EOR gestisce le paghe, trattiene le imposte e garantisce che i dipendenti ricevano i benefit richiesti (ad es. assicurazione sanitaria, congedi retribuiti, ecc.) e i benefit aggiuntivi offerti dalla tua azienda (ad es. bonus o ulteriori congedi retribuiti). Tuttavia, l'EOR non deve essere confuso con la gestione delle paghe, anche se in quest'area offre funzionalità simili.
  • Conformità: L'EOR garantisce la conformità alle leggi locali sul lavoro, incluse le normative sui salari, sull'orario di lavoro, sulle procedure di licenziamento e altre normative sull'occupazione regionali o specifiche del Paese (ad es. politiche sulla privacy o sui diritti umani). 
  • Inserimento e formazione: In genere, l'EOR gestisce la configurazione degli strumenti e delle risorse necessari per i dipendenti. La formazione viene spesso gestita in collaborazione con l'EOR, ma normalmente la tua organizzazione fornirà comunque una formazione specifica per il ruolo, adattata alle tue esigenze.
  • Supporto al trasferimento: Un EOR può fornire assistenza per il trasferimento gestendo gli aspetti legali e amministrativi, come permessi di lavoro, richieste di visto e conformità alle leggi locali sul lavoro per i dipendenti che si trasferiscono in una nuova sede.

L'EOR gestisce l'infrastruttura legale dell'occupazione, ma il tuo team mantiene le proprie responsabilità durante l'inserimento, la gestione delle paghe, le decisioni sulle politiche, la gestione dei dipendenti e l'uscita dall'azienda. Comprendere come utilizzare un datore di lavoro ufficiale aiuta a chiarire dove termina il ruolo del fornitore e dove inizia il tuo.

Quando utilizzare un datore di lavoro ufficiale

Ecco alcuni scenari in cui le organizzazioni potrebbero voler stipulare un contratto con un EOR:

  • Assumere dipendenti internazionali senza un'entità locale: Quando un'azienda desidera espandere la propria forza lavoro in un Paese straniero ma non dispone di un'entità locale, un EOR consente di assumere legalmente persone senza la complessità e i costi della costituzione di una sede locale.
  • Assumere collaboratori come dipendenti: Se un'azienda desidera offrire benefit come assicurazione sanitaria o ferie retribuite ai collaboratori, un EOR può aiutare a riclassificarli come dipendenti e gestire le responsabilità legali e amministrative (ad es. imposte e paghe).
  • Gestire lavoratori temporanei o stagionali: Un EOR può essere utile per assumere dipendenti temporanei o stagionali. Consente di gestire la complessità di paghe, benefit e conformità durante i periodi di alta domanda senza impegni a lungo termine o ulteriore lavoro amministrativo.
  • Accelerare le assunzioni in più sedi: Per le assunzioni in più Stati o regioni con leggi sul lavoro diverse, un EOR mantiene la conformità e gestisce paghe e benefit per i dipendenti in tali aree, rendendo il processo di assunzione più rapido e semplice.
  • Fusioni o acquisizioni: In caso di fusioni o acquisizioni, un EOR può aiutare a gestire la transizione dei dipendenti, soprattutto quando l'azienda non dispone di un'infrastruttura HR in una nuova regione o in un nuovo Paese. Ciò contribuisce a semplificare il processo di integrazione.

Vantaggi del datore di lavoro ufficiale

Gli EOR offrono diversi vantaggi fondamentali, principalmente in termini di velocità di ingresso sul mercato e riduzione degli oneri amministrativi:

  • Espansione globale semplificata: un EOR consente di assumere dipendenti a livello internazionale senza dover costituire un'entità commerciale locale. Questo rende più semplice e veloce assumere a livello internazionale ed espandersi in nuovi Paesi, garantendo al contempo la conformità alle leggi locali.
  • Garanzia di conformità: gli EOR sono esperti in materia di leggi sul lavoro, imposte e normative locali, riducendo così il rischio di non conformità. Si assicurano che la tua azienda rispetti tutti i requisiti legali, inclusi i termini contrattuali, gli adempimenti fiscali, i benefit per i dipendenti e i permessi di lavoro.
  • Riduzione del carico amministrativo: un EOR si occupa delle attività complesse relative a buste paga, gestione dei benefit, adempimenti fiscali e gestione dei contratti di lavoro, liberando le risorse interne affinché possano concentrarsi sulle attività principali dell'azienda.
  • Risparmio sui costi: esternalizzando le risorse umane, le organizzazioni evitano i costi di costituzione di un'entità locale, assunzione di personale HR o gestione di questioni legali e di conformità. Fino a un certo punto, generalmente quando le assunzioni locali sono 3 o più in un singolo Paese, le tariffe per l'utilizzo di un EOR sono spesso inferiori ai costi associati alla gestione interna dei processi HR internazionali.
  • Riduzione dei tempi di assunzione: con un EOR puoi assumere e integrare rapidamente i dipendenti, anche nei Paesi in cui non hai una presenza consolidata. Questo può essere particolarmente utile quando devi muoverti rapidamente per soddisfare le esigenze aziendali o attingere a bacini di talenti globali.
  • Gestione flessibile della forza lavoro: gli EOR semplificano l'assunzione di lavoratori temporanei, stagionali o a contratto, consentendo alle aziende di aumentare o ridurre rapidamente il personale senza impegni a lungo termine o processi HR complessi.

Potenziali rischi dell'utilizzo di un EOR

Nel valutare i pro e i contro dell'utilizzo di un EOR, tieni presente che, sebbene gli EOR offrano numerosi vantaggi, esistono anche alcuni potenziali rischi associati al loro utilizzo:

1. Costi

I servizi EOR possono essere costosi. Se non hai ben chiari i costi coinvolti, come le spese per dipendente, le commissioni sulle transazioni o i costi aggiuntivi per servizi come il supporto al trasferimento o la gestione dei benefit, la spesa totale può aumentare rapidamente.

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2. Controllo limitato sulle funzioni HR

Quando utilizzi un EOR, il fornitore terzo diventa il datore di lavoro ufficiale, il che significa che hai un controllo diretto minore su funzioni HR come le relazioni con i dipendenti, i provvedimenti disciplinari e la gestione delle prestazioni.

Ad esempio, l'EOR potrebbe essere tenuto a gestire gli aspetti formali della disciplina, come l'emissione di richiami o le decisioni relative alla cessazione del rapporto di lavoro, sulla base delle leggi locali sul lavoro.

3. Rischio di stabile organizzazione

L'utilizzo di un EOR comporta il rischio di generare una stabile organizzazione (PE), soprattutto se i servizi dell'EOR fanno sì che l'azienda venga considerata come avente una presenza imponibile nel Paese. Per ridurre al minimo i rischi di PE, mantieni il controllo sul lavoro dei dipendenti ed evita attività di “rappresentanza”, come le vendite, che potrebbero determinare lo status di PE. Quando utilizzi i servizi EOR in Irlanda o in un altro mercato, assicurati che i tuoi contratti con il fornitore siano strutturati in modo da limitare l'esposizione della tua azienda ai rischi di PE.

Ad esempio, la sede europea di Google si trova a Dublino, in Irlanda, ma l'azienda è stata costretta a pagare quasi 1 miliardo di euro di imposte in Francia dopo che le autorità locali hanno stabilito che le sue attività costituivano una stabile organizzazione.

David Rice

Consiglio principale

Consulta esperti fiscali locali che possano indicarti quali attività possono essere considerate una “presenza sostanziale” e come mitigare tali rischi.

4. Danno reputazionale

Il danno reputazionale è un altro potenziale rischio dell'utilizzo di un EOR, in particolare se l'EOR non gestisce i processi di impiego con lo stesso livello di attenzione, conformità o etica che la tua azienda si aspetta. 

Poiché un EOR gestisce parti significative delle tue relazioni con i dipendenti, delle buste paga, della conformità e dei benefit, eventuali errori o problemi da parte sua possono riflettersi negativamente sulla tua azienda, anche se tecnicamente stai esternalizzando tali funzioni.

5. Continuità aziendale

Quando si utilizza un datore di lavoro ufficiale, i rischi per la continuità aziendale includono potenziali interruzioni nell'elaborazione delle buste paga, nella conformità legale o nella gestione dei benefit per i dipendenti, soprattutto se l'EOR attraversa una situazione di instabilità finanziaria, subisce guasti ai sistemi o affronta difficoltà operative. 

Per mitigare questi rischi, scegli un EOR affidabile con una solida esperienza, definisci accordi chiari sui livelli di servizio (SLA) e prepara piani di emergenza, come sistemi alternativi per l'elaborazione delle buste paga o fornitori alternativi.

6. Protezione dei dati

La protezione e la sicurezza dei dati sono aspetti fondamentali quando si utilizza un EOR, poiché l'EOR gestirà dati sensibili dell'organizzazione e dei dipendenti.

Per questo è importante scegliere un EOR come Deel che rispetti standard globali di sicurezza dei dati come ISO 27001 e GDPR.

Alternative all'EOR

EOR rispetto a PEO: in cosa differisce un EOR da una PEO?

La differenza tra un EOR e una PEO risiede principalmente nell'ambito dei servizi e nella natura del rapporto di lavoro che instaurano.

AspettoEOR (datore di lavoro ufficiale)PEO (organizzazione professionale dei datori di lavoro)
Datore di lavoro legaleL'EOR è il datore di lavoro legale dei tuoi lavoratori.Tu rimani il datore di lavoro legale; la PEO diventa un co-datore di lavoro.
Rapporto di lavoroL'EOR assume i dipendenti per tuo conto attraverso la propria entità.Tu e la PEO condividete le responsabilità nei confronti dei dipendenti.
Ideale perAssumere in Paesi o Stati in cui non disponi di un'entità legale.Supportare le funzioni HR per dipendenti nei luoghi in cui la tua azienda è già registrata.
Requisito relativo all'entitàNon è necessario costituire una propria entità legale.Devi avere un'entità legale nel Paese o nello Stato.
Responsabilità in materia di conformitàL'EOR si assume la piena responsabilità della conformità (diritto del lavoro, imposte, buste paga, ecc.).La responsabilità della conformità è condivisa. Devi comunque garantire il rispetto della normativa locale.
Controllo sui dipendentiGestisci il lavoro quotidiano; l'EOR si occupa degli aspetti legali del rapporto di lavoro.Gestisci le attività quotidiane; la PEO fornisce supporto per l'amministrazione HR.
Casi d'uso comuniEspansione globale, assunzione rapida di lavoratori da remoto, progetti a breve termine, test di mercato.Semplificazione delle attività HR, fornitura di benefit ai dipendenti nazionali, ampliamento delle attività.
Buste paga & benefitGestiti interamente dall'EOR attraverso il proprio sistema e le proprie registrazioni.Gestiti tramite la PEO, ma utilizzando i codici fiscali e le registrazioni della tua azienda.
Rapidità dell'inserimentoVeloce. L'EOR dispone già di un'infrastruttura locale.Più lenta. È necessario che la tua entità sia costituita e che la configurazione della PEO sia completata.
Gestione della cessazioneL'EOR gestisce le cessazioni in conformità alle leggi locali, riducendo il tuo rischio legale.In genere sei responsabile della conformità relativa alle cessazioni, con il supporto della PEO.
Rischi legaliGli EOR riducono la responsabilità legale diretta assumendosi la piena responsabilità della conformità e degli aspetti legali relativi ai dipendenti.Le PEO ti espongono al rischio di co-impiego e a rischi legali condivisi (ad esempio, violazioni del diritto del lavoro e controversie); sei parzialmente responsabile della conformità normativa.

EOR rispetto a un'agenzia interinale

La differenza tra un EOR e un'agenzia interinale risiede nelle loro funzioni principali e nella natura dei servizi offerti.

  • Funzione principale: la funzione principale di un EOR è assumere legalmente persone per conto di un'altra azienda, mentre il ruolo principale di un'agenzia interinale è reclutare e fornire dipendenti o lavoratori temporanei alle aziende clienti.
  • Rapporto di lavoro: le agenzie interinali (che rappresentano una delle numerose alternative all'EOR) in genere assumono lavoratori temporanei o collaboratori e poi li “cedono” alle aziende clienti, mentre l'EOR è un datore di lavoro a tempo pieno.

EOR rispetto a un'entità locale

Un datore di lavoro ufficiale è particolarmente adatto alle aziende che testano nuovi mercati, assumono rapidamente o creano team distribuiti con un onere operativo limitato, mentre un'entità locale offre un maggiore controllo e comporta più responsabilità.

La scelta giusta dipende dalle tempistiche di assunzione, dai piani di crescita, dalle esigenze di conformità e dal budget. Se velocità e flessibilità sono le priorità, spesso un EOR è l'opzione migliore. Se hai bisogno di controllo operativo e prevedi di espanderti in un'unica regione, potrebbe valere la pena costituire un'entità locale.

Usa questa panoramica per comprendere le principali differenze:

FattoreUsa un EORUsa un'entità locale
Velocità di assunzioneInserimento rapido in pochi giorni o settimaneTempistiche di costituzione più lunghe
Test del mercatoIdeale per testare nuove regioniPiù adatta per attività già consolidate
Gestione della conformitàGestita dal fornitore EORGestita internamente
Carico di lavoro amministrativoMinore carico internoMaggiore responsabilità operativa
Costi inizialiInvestimento iniziale inferioreCosti di costituzione e legali più elevati
Scalabilità a lungo termineAdatto a team globali più piccoliPiù adatta a team regionali di grandi dimensioni
Controllo sulle attivitàCondiviso con il fornitoreControllo interno completo
Stipendi e benefitGestiti dall'EORGestiti dalla tua azienda
Ideale perEspansione rapida e flessibilitàPresenza internazionale permanente

Come scegliere il datore di lavoro ufficiale più adatto

Se stai confrontando attivamente diversi fornitori, la nostra guida su come scegliere un datore di lavoro ufficiale analizza più approfonditamente la copertura dei Paesi, l'esperienza in materia di conformità, i prezzi, l'assistenza, le integrazioni e la valutazione dei fornitori. Ecco una guida semplificata per iniziare e aiutarti a prendere la decisione giusta:

1. Reputazione ed esperienza

Cerca un EOR con una solida reputazione nel settore e una vasta esperienza nei Paesi o nelle regioni in cui prevedi di assumere. 

Esamina il suo storico, le recensioni dei clienti e le eventuali certificazioni di settore. Un EOR affidabile dovrebbe avere una comprovata esperienza nella gestione della conformità globale, degli stipendi e delle funzioni HR.

photo of Alice Ferretti

Consiglio dell'esperto

È consigliabile scegliere un EOR che impieghi con successo personale nel Paese di interesse da almeno 3 anni. In questo modo è più probabile affidarsi a un EOR che “ne ha viste di tutti i colori” e ha avuto l’opportunità di attraversare diversi cicli di assunzione in quel Paese.—Alice Ferretti, Fondatrice, HumansR

Assicurati che l'EOR conosca a fondo le leggi locali sul lavoro, le normative fiscali e i requisiti di conformità dei Paesi in cui stai assumendo. 

Ad esempio, l'EOR dovrebbe conoscere bene le leggi sulla protezione dei dati (ad esempio, il GDPR) e le normative sul lavoro, così da contribuire a ridurre al minimo i rischi legali ed evitare sanzioni.

3. Fornitori e aggregatori 

Un fornitore EOR gestisce direttamente tutte le funzioni legate all'impiego, inclusi stipendi, benefit, imposte e conformità, per i tuoi dipendenti nei Paesi in cui desideri assumere. Un aggregatore EOR funge da intermediario, collaborando con diversi fornitori EOR per offrire servizi in vari Paesi.

Entrambi i modelli possono produrre buoni risultati, ma gli aggregatori aggiungono un ulteriore livello di complessità e di intermediazione con cui alcune persone potrebbero non sentirsi a proprio agio. 

Inoltre, sebbene gli aggregatori possano offrire alcuni vantaggi, come avere lo stesso EOR per più Paesi, potrebbero non essere in grado di gestire direttamente e con successo il rapporto con ogni singolo dipendente, poiché si affidano a fornitori terzi.

3. Stabilità finanziaria

Verifica la stabilità finanziaria dell'EOR per assicurarti che possa gestire le responsabilità relative agli stipendi e alla conformità nel lungo periodo.

Un EOR finanziariamente solido sarà inoltre in grado di gestire interruzioni impreviste e disporrà di sistemi di backup, riducendo al minimo i rischi per la continuità operativa della tua azienda.

4. Trasparenza dei prezzi

Assicurati che l'EOR offra prezzi chiari e trasparenti, senza costi nascosti dell'EOR. Devi comprendere a fondo la struttura dei costi, indipendentemente dal fatto che si tratti di un costo per dipendente, per transazione o di un modello in abbonamento.

5. Sicurezza e protezione dei dati

Verifica che l’EOR aderisca a protocolli di sicurezza dei dati conformi agli standard del settore, come ISO 27001 o GDPR. Dovrebbe disporre di sistemi solidi per la protezione dei dati, tra cui crittografia, procedure di backup e piani di ripristino in caso di emergenza, per mantenere al sicuro le informazioni sensibili dei dipendenti.

6. Accordi sul livello di servizio (SLA)

Assicurati che l’EOR fornisca SLA dettagliati che definiscano chiaramente il livello di servizio che puoi aspettarti. Gli SLA dovrebbero riguardare aspetti come le tempistiche di elaborazione delle buste paga, la risoluzione degli errori, la gestione della conformità e i tempi di risposta dell’assistenza clienti.

7. Flessibilità e scalabilità

Le strategie aziendali possono evolversi rapidamente, quindi cerca un partner che offra la flessibilità necessaria per adattarsi alle tue esigenze aziendali in continua evoluzione, che si tratti di aumentare il numero di dipendenti, modificare le strutture retributive o espandersi in nuovi mercati. 

Dovrebbe inoltre fornire procedure chiare per il trasferimento dei dipendenti o la risoluzione dei contratti, se necessario.

8. Assistenza clienti

Valuta le capacità di assistenza clienti dell’EOR per assicurarti che offra un supporto tempestivo in grado di risolvere rapidamente eventuali problemi.

Che si tratti di domande relative alle risorse umane, problemi con le buste paga o questioni di conformità, un’assistenza affidabile e accessibile è fondamentale sia per il cliente sia per il dipendente assunto dall’EOR.

Il dipendente interagirà con l’EOR per tutta la durata del rapporto di lavoro e una parte del suo coinvolgimento e della sua permanenza presso il cliente dipende dal modo in cui percepisce l’EOR.

9. Compatibilità culturale

Valuta se l’EOR è in grado di allinearsi alla cultura e ai valori della tua azienda, soprattutto se gestisci team da remoto o dipendenti in Paesi diversi. 

Dovrebbe comprendere il tuo ambiente di lavoro ed essere in grado di supportare l’approccio della tua azienda alle relazioni con i dipendenti, alla gestione delle prestazioni e all’inserimento dei nuovi dipendenti.

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Consiglio dell'esperto

Durante le chiamate esplorative, cerca di capire in che modo i loro valori siano in linea con i tuoi e chiedi loro di condividere storie di successo, ma anche di spiegare come gestiscono le preoccupazioni dei clienti. Condividi le pratiche fondamentali e le aspettative del tuo team interno e verifica come si confrontano con le loro pratiche relative alle risorse umane, come le tempistiche di elaborazione delle buste paga e i processi di inserimento. Nella mia esperienza, i successi e le frustrazioni legati all’utilizzo degli EOR spesso dipendevano dalla mancanza di allineamento sui punti precedenti.—\u003ca href=\u0022https://www.linkedin.com/in/karen-d-weeks-sphr-5965775/\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003eKaren Weeks\u003c/a\u0022, Responsabile globale delle persone e consulente

Dopo aver selezionato un fornitore, il passo successivo consiste nel configurare correttamente buste paga, benefit, dati dei dipendenti, integrazioni e comunicazione. Un processo strutturato di implementazione del datore di lavoro registrato può aiutarti a prepararti per l’avvio del servizio ed evitare problemi durante la transizione.

*ESCLUSIONE DI RESPONSABILITÀ: Le informazioni fornite in questa pagina sono di carattere generale e non intendono sostituire una consulenza legale. Chi è interessato a collaborare con un servizio EOR dovrebbe contattare un avvocato specializzato in diritto del lavoro per ulteriori domande.

David Rice

David Rice è un giornalista ed editor di lunga esperienza, specializzato in risorse umane e temi legati alla leadership. Ha lavorato in diversi settori per pubblicazioni cartacee e digitali negli Stati Uniti e nel Regno Unito.