Skip to main content

Organigramm-Tools kosten normalerweise zwischen kostenlos und einigen hundert Dollar pro Monat. Die Preise variieren je nach Funktionen, Nutzerlimits und Support. Ich führe Sie durch typische Preisspannen, die gängigsten Preismodelle und Möglichkeiten, versteckte Gebühren zu erkennen – damit Sie sicher verstehen, wie viel Organigramm-Tools tatsächlich kosten, und eine kluge, budgetfreundliche Entscheidung für Ihr Team treffen können.

Kostenrechner für Organigramm-Tools von People Managing People

Möchten Sie die Kosten einer OKR-Software schnell schätzen? Probieren Sie unseren Kostenrechner aus:

Welche Faktoren beeinflussen die Preise von Organigramm-Tools?

Bei der Auswahl von Organigramm-Tools können die Preise je nach Anzahl der Mitarbeitenden, Unterstützung für Auftragnehmer und Gebühren für die Einreichung von Steuererklärungen variieren. Sehen wir uns die Einzelheiten an:

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

FaktorAuswirkung auf die Preise
Anzahl der MitarbeitendenMehr Mitarbeitende bedeuten höhere Kosten, da die Preise häufig mit der Mitarbeiterzahl steigen und normalerweise zusätzlich 2–5 Dollar pro Mitarbeitendem und Monat berechnet werden.
Unterstützung für AuftragnehmerWenn Sie eine Verwaltung von Auftragnehmern benötigen, sollten Sie mit zusätzlichen Gebühren für jeden Auftragnehmer rechnen, normalerweise etwa 2–3 Dollar pro Auftragnehmer und Monat.
Gebühren für die Einreichung von SteuererklärungenEinige Tools berechnen zusätzliche Gebühren für die Einreichung von Steuererklärungen in Ihrem Namen. Diese liegen je nach Komplexität und Anzahl der Einreichungen zwischen 50 und 200 Dollar jährlich.
IntegrationsbedarfDie Verbindung mit anderen HR-Systemen kann zusätzliche Kosten verursachen. Integrationsgebühren können je nach Komplexität der zu verknüpfenden Systeme zwischen 100 und 500 Dollar liegen.
AnpassungDie Anpassung der Software an Ihre spezifischen Prozesse kann die Kosten erhöhen. Gebühren für eine individuelle Einrichtung beginnen häufig bei 500 Dollar.

Preisvergleich für Organigramm-Tools

Klicks auf die untenstehenden Links können eine Provision einbringen, die unsere unabhängige Prüfung und Bewertung von Software und Dienstleistungen unterstützt. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir Transparenz gewährleisten.

Preismodelle verstehen

Bei der Auswahl von Organigramm-Tools hilft das Verständnis des Preismodells bei einer klugen Budgetplanung. Preismodelle unterscheiden sich von den Kosten, da sie festlegen, wie Ihnen etwas berechnet wird – pro Nutzer, nach Nutzung oder in Stufen. Hier finden Sie eine Übersicht über gängige Modelle:

PreismodellFunktionsweiseWorauf Sie achten sollten
Pro Nutzer oder SitzplatzDie Gebühren richten sich nach der Anzahl der benötigten Nutzer oder Sitzplätze.Die Kosten können schnell steigen, wenn Ihr Team wächst.
Nach NutzungDer Preis hängt vom Umfang der Tool-Nutzung ab, etwa von der Anzahl der erstellten Organigramme.Behalten Sie Nutzungsspitzen im Blick, die Ihre Rechnung erhöhen könnten.
Abonnement mit mehreren StufenVerschiedene Preisstufen bieten unterschiedliche Funktionen und Limits.Stellen Sie sicher, dass die gewählte Stufe zu Ihrem Funktions- und Nutzungsbedarf passt.
Individuelles AngebotIndividuell abgestimmte Preise auf Grundlage Ihrer spezifischen Anforderungen.Individuelle Angebote können stark variieren. Lassen Sie sich eine detaillierte Aufschlüsselung geben, um Überraschungen zu vermeiden.
Nach Nutzung oder jährlichSie zahlen monatlich für das, was Sie nutzen, oder entscheiden sich für einen Jahresplan und erhalten möglicherweise einen Rabatt.Jahrespläne können Geld sparen, erfordern jedoch eine Vorausbindung.

Werden Sie Teil der People Managing People Community und erhalten Sie Zugang zu exklusiven Inhalten, praxisnahen Vorlagen, Veranstaltungen nur für Mitglieder und wöchentlichen Führungstipps – die Teilnahme ist kostenlos.

Typische Preise nach Unternehmensgröße

Die Preise steigen mit der Unternehmensgröße und wirken sich auf Ihr Budget und Ihre Toolauswahl aus. Das können Sie je nach Größe Ihres Teams erwarten:

UnternehmensgrößeÜbliche PreisspanneÜblicherweise enthaltenHäufige Anwendungsfälle & Anbieter
Kleines Unternehmen$20–$50/MonatGrundlegende Organigramme, begrenzte Benutzeranzahl, grundlegender SupportEinfache Anforderungen an Organigramme; Lucidchart, Creately, Pingboard
Mittelständisches Unternehmen$100–$300/MonatMehr Benutzer, Integrationen, erweiterte FunktionenWachsende Teams mit Integrationsbedarf; OrgWeaver, Pingboard, Lucidchart
Großunternehmen$500–$1,000/MonatUnbegrenzte Benutzer, individuelle Funktionen, Premium-SupportKomplexe Strukturen; Sift, Lucidchart, Pingboard
Konzern$1,500+/MonatVollständige Anpassungsmöglichkeiten, Support auf UnternehmensebeneGlobale Geschäftsabläufe; Sift, Pingboard, Lucidchart

Versteckte Kosten und Zusatzkosten, auf die Sie achten sollten

Bei der Auswahl eines Organigramm-Tools übersieht man leicht versteckte Kosten. Gebühren für die Einrichtung, Premium-Support und Integrationskosten können überraschend hoch ausfallen. Sehen wir uns diese möglichen Ausgaben genauer an:

KostenBeschreibung
EinrichtungsgebührenDie Ersteinrichtung kann mehrere hundert Dollar kosten, wie bei Anbietern wie Pingboard und Lucidchart, die möglicherweise Gebühren für eine individuelle Implementierung verlangen.
Schulungen oder ZertifizierungenFür einige Tools sind kostenpflichtige Schulungen oder Zertifizierungen erforderlich. Diese können zwischen $50 und $200 pro Sitzung kosten, wie sie beispielsweise von Anbietern wie OrgWeaver angeboten werden.
Premium-SupportErweiterte Support-Pakete können zusätzlich $100+ pro Monat kosten. Dies ist bei Anbietern wie Sift üblich, die abgestufte Support-Tarife anbieten.
Integrationen über den Standardumfang hinausFür die Verbindung zusätzlicher Apps können weitere Gebühren anfallen. Diese variieren je nach Komplexität und Anbieter stark, wie etwa bei Lucidchart.
Überschreitung von NutzungslimitsDas Überschreiten von Nutzungslimits kann zu zusätzlichen Gebühren führen, häufig $10-$50 pro Instanz, wie bei der benutzerbasierten Preisgestaltung von Pingboard.
MindestvertragslaufzeitenEinige Anbieter wie Sift verlangen eine Mindestvertragslaufzeit. Dadurch kann man an eine langfristige Verpflichtung gebunden werden, wobei bei vorzeitiger Kündigung Vertragsstrafen anfallen können.
Aktualisierungen für Compliance oder rechtliche AnforderungenAktualisierungen zur Einhaltung von Vorschriften können Kosten verursachen, da Anbieter wie OrgWeaver möglicherweise Gebühren für die Pflege von Modulen zur rechtlichen Compliance verlangen.

Arten der Preisgestaltung für Organigramm-Tools: Abonnementtarife und Auslöser für Upgrades

Organigramm-Tools nutzen häufig abonnementbasierte Preise mit verschiedenen Tarifen und Auslösern für Upgrades, die sich nach Ihren Anforderungen richten:

  • Tarife mit unterschiedlichen Leistungsstufen: Die meisten Anbieter wie Lucidchart und Pingboard bieten Tarife wie Starter, Pro und Unternehmen an. Diese Stufen umfassen in der Regel unterschiedliche Funktionsumfänge, Zugriffsrechte für Benutzer und Supportoptionen.
  • Auslöser für Upgrades: Möglicherweise müssen Sie ein Upgrade durchführen, wenn Sie Benutzerlimits überschreiten oder zusätzliche Integrationen benötigen. Pingboard kann beispielsweise die Anzahl der Benutzer in günstigeren Tarifen begrenzen, sodass Sie mit wachsendem Team zu einem höheren Tarif wechseln müssen.
  • Jährliche gegenüber monatlichen Rabatten: Anbieter gewähren häufig Rabatte bei jährlicher Vertragsbindung. Lucidchart bietet beispielsweise einen niedrigeren Preis, wenn Sie jährlich statt monatlich zahlen, wodurch die Kosten langfristig sinken.

Um zu hohe Ausgaben zu vermeiden, sollten Sie Ihre aktuellen und zukünftigen Anforderungen bewerten. Entscheiden Sie sich für einen Tarif, der zu Ihrer Wachstumsplanung passt, und nutzen Sie jährliche Rabatte, wenn Sie eine langfristige Nutzung planen.

Den ROI Ihrer Investition in Organigramm-Tools maximieren

Der ROI sollte Ihre Kaufentscheidung für Organigramm-Tools bestimmen. Wenn Sie ihn nach der Implementierung verfolgen, stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einen angemessenen Gegenwert für Ihr Geld erhalten:

Zeitersparnis

Automatisierung und optimierte Arbeitsabläufe können den Aufwand Ihres Teams für die Erstellung und Pflege von Organigrammen erheblich reduzieren. Durch den Ersatz manueller Prozesse gewinnen Sie Zeit für strategischere Aufgaben. 

Fragen Sie sich: Welche manuellen Prozesse wird dieses Tool ersetzen? Wie viel Zeit könnte Ihr Team zurückgewinnen? Bitten Sie Anbieter, die zeitsparenden Funktionen anhand eines typischen Anwendungsfalls zu demonstrieren, um die möglichen Auswirkungen unmittelbar zu erkennen.

Fehlerreduzierung

Die Reduzierung von Fehlern kann Ihr Team vor kostspieligen Fehlern bewahren, die durch manuelle Übergaben oder Berechnungen entstehen. Überlegen Sie, wo derzeit Fehler auftreten und wie das neue System sie verhindern könnte. 

Bitten Sie Anbieter zu zeigen, wie Datenvalidierung und -kontrolle auf der gesamten Plattform verwaltet werden, um Ungenauigkeiten zu verhindern. Dies kann dazu beitragen, dass Ihre Daten konsistent und vertrauenswürdig bleiben.

Vermeidung von Compliance-Problemen

Funktionen, die die Einhaltung gesetzlicher, finanzieller oder branchenspezifischer Standards unterstützen, können Ihnen helfen, Bußgelder und Prüfungen zu vermeiden. Prüfen Sie, welche Compliance-Funktionen in die Plattform integriert sind und ob sie bestimmte Branchenanforderungen unterstützt, mit denen Sie konfrontiert sind.

Bitten Sie Anbieter um Beispiele dafür, wie ihr Tool anderen Kunden geholfen hat, Compliance-Lücken zu vermeiden, damit Sie vor unvorhergesehenen Problemen geschützt sind.

Teamübergreifende Einführung oder Konsolidierung

Ein Tool, das mehrere andere ersetzen oder problemlos von verschiedenen Teams eingeführt werden kann, senkt möglicherweise die Kosten und verbessert die Abstimmung. Bewerten Sie, ob dieses Tool realistisch mehrere andere ersetzen könnte und welche Teams es effektiv nutzen würden.

Bitten Sie Anbieter um Beispiele für Einführungen in verschiedenen Unternehmensbereichen, um einzuschätzen, wie gut sich das Tool in Ihre bestehenden Prozesse integrieren lässt und die teamübergreifende Zusammenarbeit unterstützt.

Fragen an Anbieter während Preisvorführungen

Vorführungen sind die beste Gelegenheit für Ihr Team, Preisfragen zu klären, den Leistungsumfang zu verstehen und Überraschungen zu vermeiden. 

Bereiten Sie Fragen vor, um diese Gelegenheit optimal zu nutzen. Sie könnten sogar eine Ausschreibung für Organigramm-Tools erstellen, um sicherzustellen, dass Sie alle wichtigen Punkte abdecken. Folgendes sollten Sie fragen:

  • Wie ist Ihre Preisstruktur aufgebaut und welches sind die wichtigsten Kostentreiber?
  • Welche Funktionen sind in den einzelnen Preisstufen enthalten und für welche ist ein Upgrade erforderlich?
  • Gibt es Nutzungsobergrenzen oder zusätzliche Gebühren bei Überschreitung, über die wir Bescheid wissen sollten?
  • Welche Gebühren fallen für Support und Einführung an und gibt es verschiedene Servicestufen?
  • Wie häufig werden wir abgerechnet und welche Bedingungen gelten für Verlängerung oder Kündigung?
  • Welche Integrationen sind abgedeckt und gibt es Beschränkungen hinsichtlich Anzahl oder Art der Integrationen?
  • Entstehen zusätzliche Kosten, wenn wir mit dem Wachstum unseres Teams weitere Benutzer oder Funktionen benötigen?

Tipps zur Verhandlung der Preise für Organigramm-Tools

Preise sind oft verhandelbar, und eine gute Vorbereitung kann zu besseren Ergebnissen führen. Mit starken Verhandlungstaktiken kann Ihr Team günstige Preise und Vertragsbedingungen sichern, ohne auf Funktionalität zu verzichten. Hier sind einige Tipps, die Sie berücksichtigen sollten:

  • Vergleichen Sie Wettbewerber: Vergleichen Sie Preise und Funktionen mit anderen Anbietern, um den marktüblichen Preis zu verstehen. Nutzen Sie diese Informationen, um bessere Konditionen auszuhandeln, indem Sie zeigen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben.
  • Prüfen Sie Rabattmöglichkeiten: Fragen Sie nach Rabatten für Start-ups, gemeinnützige Organisationen oder langfristige Verträge. Anbieter bieten möglicherweise niedrigere Preise an, wenn Sie bestimmte Kriterien erfüllen oder längere Verträge abschließen.
  • Erwägen Sie Pilotprogramme: Schlagen Sie vor, mit einem Pilotprogramm oder einer schrittweisen Einführung zu beginnen, um das Tool vor einer vollständigen Verpflichtung zu testen. Dies kann die anfänglichen Kosten senken und dazu beitragen, sicherzustellen, dass das Tool Ihren Anforderungen entspricht.
  • Prüfen Sie Verlängerungs- und Bindungsklauseln: Untersuchen Sie die Bedingungen für Verlängerungen und Bindungsklauseln sorgfältig, um unerwartete Preiserhöhungen zu vermeiden. Verhandeln Sie über feste Verlängerungspreise oder günstigere Bedingungen.
  • Nutzen Sie gemeinschaftliche Beschaffung: Nutzen Sie nach Möglichkeit gemeinschaftliche Beschaffung oder Unterstützung beim Einkauf, um Ihre Verhandlungsmacht zu erhöhen. Der Zusammenschluss mit anderen Abteilungen oder Unternehmen kann zu besseren Preisen und Konditionen führen.

Wie geht es weiter?

Wenn Sie gerade Organigramm-Tools recherchieren, wenden Sie sich an einen Berater von SoftwareSelect, um kostenlos Empfehlungen zu erhalten.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem die Besonderheiten Ihrer Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Vorauswahl von Software, die Sie prüfen können. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich der Preisverhandlungen.

Finn Bartram

Finn ist Redakteur bei People Managing People. Er setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Organisationen zu gestalten, in denen Menschen sich kontinuierlich weiterentwickeln und wirklich gerne zur Arbeit kommen. Ist er nicht am Schreibtisch, treibt er Sport oder genießt die Natur.