10 Beste 360-Grad-Feedback-Software: Auswahlliste
Suchen Sie nach der besten 360-Grad-Feedback-Software, um Ihre Leistungsbeurteilungsprozesse zu optimieren und Feedback gerechter, effizienter und umsetzbarer zu gestalten? Dann sind Sie hier genau richtig.
Viele HR- und Performance-Management-Profis kämpfen mit manuellen Prozessen, die zeitaufwändig, fehleranfällig und schwer zu skalieren sind. Ob Sie Tabellenkalkulationen jonglieren, Feedback von verschiedenen Quellen einholen oder Mitarbeitende mit unvollständigen Daten coachen möchten – der Prozess kann sich zersplittert und frustrierend anfühlen.
360-Grad-Feedback-Software löst diese Herausforderungen, indem sie die Feedback-Sammlung automatisiert, Antworten zentralisiert und Einblicke liefert, die das Mitarbeiterwachstum und die Teamabstimmung fördern. Mit diesen Tools können Sie Feedback aus mehreren Quellen sammeln, Verzerrungen in Bewertungen reduzieren und eine Kultur der Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung schaffen – ohne im administrativen Aufwand zu versinken.
Als erfahrene HR-Fachkraft mit einer Leidenschaft dafür, Performance-Management zu vereinfachen, habe ich diesen Leitfaden zusammengestellt, um Ihnen beim Vergleich der besten Lösungen auf dem Markt zu helfen und die auszuwählen, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.
Lassen Sie uns in die besten 360-Grad-Feedback-Tools eintauchen und sehen, wie sie Ihr Performance-Management auf ein neues Level heben können.
Table of Contents
- Beste Software-Kurzliste
- Warum Sie uns vertrauen können
- Spezifikationen vergleichen
- Bewertungen
- Weitere 360-Grad-Feedback-Software
- Weitere HR-Software-Bewertungen
- Auswahlkriterien
- So wählen Sie aus
- So implementieren Sie
- Trends bei 360-Grad-Feedback-Software
- Was ist 360-Grad-Feedback-Software?
- Funktionen
- Vorteile
- Kosten & Preise
- Häufige Fragen (FAQs)
Why Trust Our Software Reviews
We’ve been testing and reviewing HR software systems since 2019. As HR experts ourselves, we know how critical and difficult it is to make the right decision when selecting software.
We invest in deep research to help our audience make better software purchasing decisions. We’ve tested more than 2,000 tools for different HR management use cases and written over 1,000 comprehensive software reviews. Learn how we stay transparent & our software review methodology.
360-Grad-Feedback-Software: Vergleichstabelle
Diese Vergleichstabelle fasst Preisgestaltung, Testphasen und Demo-Details meiner Top-Auswahl an 360-Grad-Review-Softwares zusammen, damit Sie die beste Software für Ihr Budget und Ihre Geschäftsanforderungen finden können.
| Tool | Best For | Trial Info | Price | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Am besten für anpassbare Feedback-Berichte | Kostenlos für immer (bis zu 1 Nutzer) | Preise auf Anfrage | Website | |
| 2 | Am besten geeignet für Zielsetzung & Mitarbeiterbindung | Kostenlose Demo verfügbar | Preis auf Anfrage | Website | |
| 3 | Am besten geeignet für Teamentwicklung durch Mitarbeiterfeedback | 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 4 | Am besten geeignet, um Talente durch Feedback zu fördern | 30 Tage kostenloser Test | Ab $159/Monat für bis zu 25 Nutzer | Website | |
| 5 | Am besten zur Erkennung von Entwicklungspotenzialen | Kostenlose Demo verfügbar | Ab $5/Mitarbeiter/Monat | Website | |
| 6 | Am besten für ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung | Kostenlose Demo verfügbar | Ab $11 USD/Nutzer/Monat | Website | |
| 7 | Idéal pour les cartes de reconnaissance entre pairs | Démo gratuite disponible | À partir de 4 999 $/an | Website | |
| 8 | Am besten geeignet für Feedback-Sammlung und Zielkaskadierung | Kostenlose Demo verfügbar | Ab $5-$10/Mitarbeiter/Monat | Website | |
| 9 | Am besten für die Echtzeit-Zielverfolgung geeignet | Kostenloses Beratungsgespräch verfügbar | Preise auf Anfrage | Website | |
| 10 | Ideal für individuell anpassbare Feedbackprozesse | Kostenlose Demo verfügbar | Von $2 bis $7/je Mitarbeiter/Monat | Website |
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Remote People
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Checkr
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Deel HR
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Die besten 360-Grad-Feedback-Software im Test
Die richtige 360-Grad-Feedback-Software zu finden, kann eine Herausforderung sein – aber ich habe die Arbeit für Sie erledigt. Unten finden Sie ausgewählte Bewertungen der 20 besten Tools, die sich durch Funktionen, Benutzerfreundlichkeit und Wirkung hervorgetan haben.
Egal ob Sie Bewertungszyklen optimieren, aussagekräftige Einblicke gewinnen oder die Führungskräfteentwicklung stärken möchten – hier finden Sie eine passende Lösung.
Spidergap 360˚ Feedback hilft HR-Teams und Unternehmensleitern, umsetzbares Feedback von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen zu erfassen, um berufliches Wachstum zu fördern und klare, leicht verständliche Ergebnisse zu liefern.
Für wen ist Spidergap 360˚ Feedback am besten geeignet?
Spidergap 360˚ Feedback ist eine gute Wahl für HR-Teams und Führungskräfte in kleinen bis mittelgroßen Organisationen, die ein einfaches Tool für strukturierte 360-Feedback-Programme suchen.
Warum ich mich für Spidergap 360˚ Feedback entschieden habe
Spidergap 360˚ Feedback hat es auf meine Auswahlliste geschafft, weil es umfassende Kontrolle über den Feedback-Bericht bietet. Sie können weit über oberflächliche Anpassungen am Branding hinausgehen und das gesamte Berichtslayout gestalten, sodass die am meisten verbesserungsbedürftigen Bereiche für die Mitarbeitenden sofort ersichtlich sind. Das steht im krassen Gegensatz zu Tools, die einfach Rohdaten und Diagramme liefern und die Teilnehmenden damit allein lassen. Besonders gefällt mir der anpassbare Fragebogen-Builder, mit dem mein Team Kompetenzfragen gezielt auf bestimmte Rollen oder Führungsmodelle zuschneiden kann – anstatt alle in eine Standardvorlage zu zwängen.
Wichtige Funktionen von Spidergap 360˚ Feedback
- Automatisierte Erinnerungs-E-Mails: Verschicken Sie geplante Erinnerungen an Teilnehmende, die ihr Feedback noch nicht abgegeben haben – so muss niemand nachgefasst werden.
- Dashboard für Gruppenergebnisse: Sehen Sie aggregierte Feedback-Trends aller Teilnehmenden in einem Projekt, um Muster auf Team- oder Organisationsebene zu erkennen.
- Impact-Umfrage: Sammeln Sie nach Abschluss der Feedbackrunde Rückmeldungen der Teilnehmenden, um die Nützlichkeit des 360-Prozesses zu messen und den ROI gegenüber Stakeholdern zu belegen.
- Feedback-Abgabe ohne Login: Teilnehmende können ihre Beurteilungen per direktem E-Mail-Link abgeben, ohne ein Konto zu erstellen – das reduziert Abbruchquoten.
Integrationen von Spidergap 360˚ Feedback
Derzeit sind keine nativen Integrationen aufgeführt.
Am besten geeignet für Zielsetzung & Mitarbeiterbindung
Mitratech Perform hilft HR-Teams und Führungskräften in wachsenden Organisationen, 360-Grad-Feedback zu sammeln, Leistungsbeurteilungen zu optimieren und die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung mit anpassbaren Workflows und Analysen zu unterstützen.
Für wen ist Mitratech Perform am besten geeignet?
Mitratech Perform ist besonders passend für mittelgroße Unternehmen, in denen HR-Teams eine strukturierte Möglichkeit benötigen, Leistungsbeurteilungen zu verwalten und Feedback mit Entwicklungszielen der Mitarbeitenden zu verknüpfen.
Warum habe ich Mitratech Perform ausgewählt?
Ich habe Mitratech Perform als eines der besten Tools ausgewählt, weil es die Zielsetzung eng mit dem restlichen Leistungszyklus verbindet. Mir gefällt, dass Unternehmensziele in individuelle SMART-Ziele mit klaren Meilensteinen, Fälligkeitsterminen und automatischen E-Mail-Erinnerungen heruntergebrochen werden können – so müssen Führungskräfte nicht manuell Fortschritte nachverfolgen. Das bedeutet, mein Team kann ein abteilungsweites Ziel setzen, dieses in persönliche Ziele für jede Mitarbeitende aufteilen und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, ohne ein einziges Kontrollmeeting. Integrierte Engagement-Umfragen ermöglichen es, gezielte Kurzbefragungen an bestimmte Gruppen zu senden und die Ergebnisse nach Abteilung oder Frage auszuwerten, um ein drohendes Nachlassen der Motivation frühzeitig zu erkennen, bevor es zu einem Fluktuationsproblem wird.
Die wichtigsten Funktionen von Mitratech Perform
- Anpassbare Bewertungsformulare: Erstellen Sie Leistungsbeurteilungsbögen, die auf die Werte, Kompetenzen und positionsspezifischen Kriterien Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
- Anonymes oder sichtbares 360-Grad-Feedback: Entscheiden Sie, ob die Identität von Kolleginnen und externen Feedbackgebern bei der Sammlung von 360-Grad-Feedback sichtbar oder verborgen ist.
- Zugriff für externe Feedbackgeber: Sammeln Sie 360-Grad-Feedback von Personen außerhalb Ihres Unternehmens – wie Lieferanten oder Partner – lediglich über eine E-Mail-Adresse.
- Kompetenzbewertung: Bewerten Sie Mitarbeitende anhand von rollenbezogenen Kompetenzen, die direkt mit deren Stellenbeschreibung und Aufgaben verknüpft sind.
Mitratech Perform Integrationen
Zu den Integrationen gehören ADP Workforce Now, BambooHR, Paylocity, Slack, UKG Pro, Okta, Google Workspace und Salesforce.
Pros and Cons
Pros:
- Unterstützt vollständiges 360-Grad-Feedback, einschließlich Peers und externen Kunden
- Kontinuierliche Feedback-Erfassung hilft, Aktualitätsverzerrungen zu vermeiden
- Aussagekräftiges Reporting zeigt Trends an, nicht nur Einzelwerte
Cons:
- Die Benutzeroberfläche kann komplex wirken, wenn Workflows stark angepasst werden
- Die Implementierungsphase kann für größere Teams zeitaufwändig sein
Am besten geeignet für Teamentwicklung durch Mitarbeiterfeedback
ThriveSparrow bietet HR-Teams und Führungskräften eine Plattform, um 360-Grad-Feedbackzyklen durchzuführen, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und die Mitarbeiterentwicklung mit anpassbaren Umfragen und Analysen für moderne Organisationen zu unterstützen.
Für wen ist ThriveSparrow am besten geeignet?
ThriveSparrow eignet sich für HR-Teams in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, die eine strukturierte Feedbackkultur etablieren und das Wachstum der Mitarbeitenden fördern möchten.
Warum ich ThriveSparrow gewählt habe
Ich habe ThriveSparrow in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil es 360-Grad-Ergebnisse in strukturierte, KI-generierte persönliche Entwicklungspläne (PDPs) umwandelt, die auf die jeweilige Rolle und die Entwicklungslücken der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Mir gefällt, dass Manager nach Abschluss eines Bewertungszyklus die Ergebnisse nicht mehr manuell interpretieren oder die nächsten Schritte festlegen müssen. ThriveSparrow generiert automatisch maßgeschneiderte PDPs mit Lernpfaden und Kompetenzmeilensteinen, sodass Entwicklungsgespräche einen klaren Startpunkt haben. Die Performance-Heatmaps erleichtern es zudem, Kompetenzlücken teamübergreifend auf einen Blick zu erkennen – besonders hilfreich, wenn man Feedback über mehrere Abteilungen hinweg verwaltet.
ThriveSparrow – Hauptfunktionen
- Anpassbare Bewertungs-Vorlagen: Erstellen Sie 360-Grad-Feedbackumfragen mit rollenspezifischen Fragen, die auf verschiedene Teams und Rollen zugeschnitten sind.
- Gap-Analyse-Radardiagramm: Visualisieren Sie individuelle Leistungen in mehreren Kompetenzbereichen und erkennen Sie, wo sich die Bewertungen von Kollegen, Führungskräften und direkten Mitarbeitenden unterscheiden.
- Pulsbefragungen: Versenden Sie wiederkehrende, kurze automatisierte Umfragen, um Veränderungen in der Mitarbeiterstimmung und Engagement zwischen den formellen Bewertungszyklen zu verfolgen.
- Tools für Einzelgespräche: Strukturieren Sie Check-ins mit gemeinsamen Agenden, verknüpften Zielen und nachverfolgbaren Aktionspunkten, die direkt an die Feedback-Ergebnisse gekoppelt sind.
ThriveSparrow Integrationen
Zu den Integrationen gehören BambooHR, ADP, Google Workspace, Microsoft Teams und Bob.
New Product Updates from ThriveSparrow
ThriveSparrow Introduces Awards for Formal Recognition
ThriveSparrow introduces Awards, a new feature designed for company-wide recognition of meaningful achievements beyond everyday kudos. Teams can now acknowledge major wins with structured awards that carry visibility, points, and optional approvals. For more information, visit ThriveSparrow's official site.
Primalogik ist eine Plattform für Feedback und Leistungsmanagement, die für HR-Teams und Führungskräfte entwickelt wurde, die 360-Grad-Feedback, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterengagement in wachsenden Organisationen vereinfachen möchten.
Für wen ist Primalogik am besten geeignet?
Primalogik eignet sich besonders für HR-Teams in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, die einen strukturierten, einfach zu verwaltenden Ansatz für Leistungsbeurteilungen und 360-Grad-Feedback benötigen.
Warum ich Primalogik ausgewählt habe
Primalogik verdient seinen Platz auf meiner Bestenliste, weil die 360-Grad-Feedback-Tools direkt zur Mitarbeiterentwicklung beitragen. Mir gefällt, dass man nach einem Feedback-Zyklus direkt aus den Umfrageergebnissen einen Entwicklungsplan erstellen kann – mit Fokus auf spezifische blinde Flecken und Stärken, die durch die Daten sichtbar werden. Der Vergleichsbericht ist besonders nützlich: Ich kann die Bewertungen eines Mitarbeitenden mit denen von Kollegen vergleichen, um Kompetenzlücken zu erkennen, die sonst unbemerkt bleiben würden. Die KI-gestützten Zusammenfassungen von Primalogik verdichten das 360-Grad-Feedback zu klaren Themen und Entwicklungschancen, sodass Führungskräfte nicht auf sich allein gestellt sind, um Rohdaten zu interpretieren.
Primalogik Hauptfunktionen
- Anpassbare Fragebögen: Erstellen Sie Umfragen mit einer Fragenbibliothek, benutzerdefinierten Bewertungsskalen (3- bis 10-Punkte) und offenen Fragen, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.
- Echtzeit-Teilnahme-Tracking: Verfolgen Sie Abschlussquoten und sehen Sie genau, wie viele Umfragen jeder Teilnehmer während eines Feedback-Zyklus eingereicht hat.
- Sofort-Feedback-Tool: Mitarbeitende können in Echtzeit positives oder konstruktives Feedback an Kollegen und Führungskräfte außerhalb formeller Beurteilungszyklen geben.
- Mitarbeiterengagement-Umfragen: Starten Sie anonyme Umfragen, um die Stimmung der Mitarbeitenden zu erfassen und ehrliches Feedback vor organisatorischen Veränderungen einzuholen.
Primalogik Integrationen
Integrationen umfassen Google Workspace, Microsoft Azure Active Directory, Okta, OneLogin und Slack.
Pros and Cons
Pros:
- Individuell gestaltete 360°-Umfragen mit flexiblen Bewertungsskalen
- Gegenüberstellung von Selbst- und Kollegenbewertungen deckt blinde Flecken auf
- Automatisierte E-Mail-Erinnerungen erhöhen die Umfragebeteiligung
Cons:
- Erweiterte Analysetools könnten für sehr große Unternehmen begrenzt sein
- Weniger Integrationen von Drittanbietern im Vergleich zu größeren Plattformen
Deel HR bietet HR-Teams und Führungskräften eine Möglichkeit, globale Teams zu verwalten und gleichzeitig integrierte Tools für Leistungsfeedback und Mitarbeiterentwicklung zu nutzen, die dabei helfen, Entwicklungsbedarfe zu erkennen und zu adressieren.
Für wen ist Deel HR am besten geeignet?
Deel HR eignet sich besonders für HR-Teams, die verteilte oder internationale Belegschaften verwalten und bereits integrierte Performance- und Entwicklungstools in ihrer bestehenden Personalmanagement-Plattform benötigen.
Warum ich mich für Deel HR entschieden habe
Ich habe Deel HR in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil mir besonders gefällt, wie das Engage-Modul 360°-Feedback direkt mit der Karriereentwicklungsplanung verknüpft. Wenn mein Team einen Review-Zyklus durchführt, bleiben die Rückmeldungen von Kollegen, Vorgesetzten und direkten Mitarbeitenden nicht einfach im Bericht liegen – sie fließen in individuelle Entwicklungspläne und Karriereentwicklungssysteme ein, die den Mitarbeitenden genau zeigen, welche Kompetenzen sie weiterentwickeln können. Außerdem finde ich es großartig, dass man mit Deel HR mithilfe von KI benutzerdefinierte Kompetenzbibliotheken aufbauen kann, sodass man nicht bei null anfangen muss, wenn man Bewertungskriterien entwirft. Da Leistungsbeurteilungen, Zielverfolgung und Lernpfade alle im selben System untergebracht sind, können Erkenntnisse aus einem 360°-Feedback unmittelbar den nächsten Entwicklungsschritt für Mitarbeitende bestimmen.
Deel HR Hauptfunktionen
- Kontinuierliche Feedback-Tools: Geben und empfangen Sie in Echtzeit Rückmeldungen zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften – außerhalb von formalen Bewertungszyklen.
- Vorlagen für Leistungsbeurteilungen: Führen Sie strukturierte Review-Zyklen mit vorgefertigten oder individuell anpassbaren Vorlagen für verschiedene Rollen und Teams durch.
- Mitarbeiterumfragen: Messen Sie Engagement und Stimmung in Ihrer Belegschaft mit integrierten Pulse- und eNPS-Umfragen.
- OKR- und Zielverfolgung: Legen Sie individuelle und Teamziele direkt in der Plattform fest, richten Sie sie aus und überwachen Sie deren Fortschritt.
Deel HR Integrationen
Integrationen umfassen FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest und Everyminute.
Pros and Cons
Pros:
- Unterstützt vollständiges 360°-Feedback auf Peer-, Manager- und Selbstbewertungsebene
- Ermöglicht die automatische Verknüpfung von Feedback-Ergebnissen mit Zielen und Entwicklungsplänen
- Global einsatzbereit: unterstützt verteilte Teams
Cons:
- Einige fortschrittliche Funktionen erfordern eine Einrichtung
- Für sehr kleine Teams möglicherweise zu komplex aufgebaut
New Product Updates from Deel HR
Deel HR Introduces AI-Powered ATS for Hiring
Deel HR introduces an AI-powered ATS built into its platform. This update enhances hiring efficiency by automating sourcing, screening, and workflows across the recruitment process. For more information, visit Deel HR’s official site.
Lattice bietet HR-Teams und Führungskräften eine Plattform, um 360-Grad-Feedback zu sammeln, Leistungsbeurteilungen durchzuführen und das Mitarbeiterwachstum in Unternehmen zu unterstützen, die Feedback mit kontinuierlicher Entwicklung verknüpfen möchten.
Für wen ist Lattice am besten geeignet?
Lattice eignet sich besonders für mittelgroße bis große HR-Teams, die 360-Grad-Feedback direkt in Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Karriereentwicklung integrieren möchten.
Warum ich Lattice gewählt habe
Lattice steht auf meiner Auswahlliste, weil es 360-Grad-Feedback direkt mit der Mitarbeiterentwicklung verknüpft – auf eine Weise, die viele eigenständige Feedback-Tools nicht bieten. Mir gefällt, dass Feedback, das während der Leistungsbeurteilungen gesammelt wird, in individuelle Entwicklungspläne (IDPs) einfließt, sodass Wachstumsgespräche eine echte Grundlage haben. Das Grow-Modul geht noch weiter und bietet Kompetenzmatrizen und Karrierepfade, die Rollenanforderungen und Entwicklungswege für Mitarbeitende und Führungskräfte sichtbar machen. Diese Verbindung zwischen Feedbackdaten und strukturierter Entwicklungsplanung hebt Lattice für Teams hervor, die ganzheitliches Mitarbeiterwachstum anstreben.
Lattice Hauptfunktionen
- Pulsbefragungen: Versenden Sie kurze, wiederkehrende Umfragen, um die Stimmung der Mitarbeitenden zwischen den regulären Beurteilungszyklen zu erfassen.
- Talentbewertungen: Bewerten Sie die Leistung und das Potenzial von Mitarbeitenden nebeneinander, um Kalibrierungen und Beförderungsentscheidungen zu unterstützen.
- Leistungsverbesserungspläne (PIPs): Erstellen Sie strukturierte PIPs mit definierten Meilensteinen und Fortschrittsverfolgung direkt in der Plattform.
- Echtzeit-Feedback: Ermöglichen Sie Mitarbeitenden und Führungskräften, jederzeit Rückmeldungen zu geben oder anzufordern – auch außerhalb von formellen Beurteilungszyklen.
Lattice Integrationen
Zu den Integrationen gehören ADP, BambooHR, Greenhouse, Gusto, HiBob, Jira, Lever, Microsoft Teams, Slack und Workday.
New Product Updates from Lattice
Lattice Enables Custom Naming Across the Platform
Lattice enables custom naming flexibility, allowing admins to rename key platform terms to match internal language and workflows. This update helps organizations improve adoption and align the platform with company terminology. For more information, visit Lattice’s official site.
Workleap est une plateforme logicielle de feedback à 360 degrés qui réunit les retours entre pairs, des enquêtes pulse automatisées, des outils de reconnaissance et des analyses d’engagement d’équipe, pour les organisations souhaitant encourager des retours continus et une communication fluide.
Pour qui Workleap est-il le mieux adapté ?
Aux équipes RH et aux managers dans des organisations de taille moyenne qui souhaitent favoriser le feedback et l’engagement au sein d'équipes distribuées ou hybrides.
Pourquoi j'ai choisi Workleap
J'ai choisi Workleap car j’apprécie la façon dont les cartes de reconnaissance Good Vibes rendent les retours personnels et opportuns. Mon équipe utilise ces cartes pour mettre en avant des contributions spécifiques, ce qui aide à ancrer les comportements positifs directement dans le flux de travail. Les cartes sont faciles à envoyer et apparaissent dans le flux de feedback de la plateforme, ce qui permet à tous de voir et de célébrer ensemble les réussites.
Fonctionnalités clés de Workleap
- Enquêtes pulse automatisées : Envoyez des enquêtes récurrentes pour recueillir régulièrement les retours des membres de l’équipe.
- Canaux de feedback anonymes : Permettez aux employés de partager leurs avis sincèrement sans révéler leur identité.
- Tableau de bord de reporting pour managers : Accédez à des analyses et tendances en temps réel sur l’engagement et les feedbacks des équipes.
- Suggestions de feedback exploitables : Recevez des recommandations personnalisées pour les managers basées sur les résultats des enquêtes et des retours.
Intégrations Workleap
Workleap propose des intégrations natives avec Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, BambooHR, HiBob, Microsoft 365, ADP Workforce Now, Workday, SAP SuccessFactors et Oracle Cloud Human Capital Management (HCM). Une API est disponible pour les intégrations personnalisées.
Pros and Cons
Pros:
- Canaux de feedback anonymes pour protéger la confidentialité des employés
- Analyses en temps réel pour un plan d’action rapide
- S’intègre nativement avec Slack et Teams
Cons:
- Pas de workflows intégrés pour l’évaluation de la performance
- Personnalisation limitée des modèles d’enquête
Am besten geeignet für Feedback-Sammlung und Zielkaskadierung
Die 360-Grad-Feedback- und Leistungsmanagement-Software von PerformYard bietet flexible Funktionen für das Personalwesen und ein einfaches Benutzererlebnis für Mitarbeitende.
Warum ich PerformYard gewählt habe: Sie gibt HR-Teams die Werkzeuge an die Hand, um jede 360-Grad-Feedback-Strategie umzusetzen, während Ihre Mitarbeitenden ein unkompliziertes Nutzererlebnis erhalten, sodass sie sich auf hochwertiges Feedback und effektive Leistungsbeurteilungsgespräche konzentrieren können.
Sie können die Software individuell an die Strategie anpassen, die für Ihr Unternehmen geeignet ist: Nominierende, Workflows, Anonymität, Sichtbarkeit, Zeitplanung, Teilnehmende und Freigaben.
PerformYard bietet ein einfaches Mitarbeitenden-Erlebnis, das Feedback und qualitätsvolle Gespräche erleichtert. Es versucht nicht, sich bei jeder Gelegenheit einzuschalten oder wichtige Gespräche zu ersetzen.
PerformYard – Herausragende Funktionen und Integrationen:
Funktionen umfassen 360-Grad-Beurteilungen, projektbasierte Bewertungen, flexible Bewertungsskalen, kontinuierliches Feedback und Zielkaskadierung. PerformYard stellt außerdem für jeden Kunden engagierte Customer Success Manager bereit, die sie durch das Onboarding, das Mitarbeitenden-Training und die Einführung sowie den laufenden System-Support führen.
Integrationen umfassen die gängigsten HRIS-/Payroll-Systeme, darunter ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Paycom, Workday und Paylocity.
Betterworks ist eine Plattform für kontinuierliches Performance-Management, die sich an mittelständische und große Unternehmen richtet, die ihre Beurteilungszyklen modernisieren möchten. Sie wurde für HR-Teams und Geschäftsleitende entwickelt, die Feedback, Ziele und Entwicklung abteilungsübergreifend aufeinander abstimmen müssen. Die Plattform hilft dabei, Herausforderungen wie fragmentiertes Feedback, inkonsistente Zielverfolgung und den Bedarf an umsetzbaren Einblicken in die Mitarbeiterleistung zu bewältigen.
Für wen ist Betterworks am besten geeignet?
Betterworks ist eine ausgezeichnete Wahl für mittlere bis große Unternehmen, die ein strukturiertes, skalierbares 360°-Feedback und Zielmanagement für mehrere Teams oder Abteilungen benötigen.
Warum ich Betterworks ausgewählt habe
Ich habe Betterworks in diese Liste aufgenommen, weil die Plattform mit der Echtzeit-Verfolgung des Zielerreichungsgrads besonders für Teams hervorsticht, die aktuelle Einblicke während des Feedback-Prozesses benötigen. Nutzer können Ziele fortlaufend setzen, aktualisieren und überwachen, sodass Feedback immer auf den aktuellen Leistungsdaten basiert. Ich schätze, dass Manager und Mitarbeitende Fortschrittsvisualisierungen sehen und Benachrichtigungen erhalten, wenn Meilensteine erreicht sind oder in Gefahr geraten. Dieses Maß an Transparenz sorgt dafür, dass Feedback während des gesamten Beurteilungszyklus zeitnah, relevant und umsetzbar bleibt.
Betterworks Hauptfunktionen
Weitere Funktionen von Betterworks unterstützen einen umfassenden 360°-Feedback-Prozess:
- 360-Grad-Feedback-Workflows: Sammeln Sie Feedback von Kollegen, Vorgesetzten und direkten Mitarbeitenden mit anpassbaren Vorlagen und automatischen Erinnerungen.
- Leistungsbeurteilungszyklen: Richten Sie wiederkehrende oder ad hoc Beurteilungszyklen mit konfigurierbaren Zeitplänen und Teilnehmerrollen ein und verwalten Sie diese.
- Entwicklungsplanungstools: Ermöglichen Sie Mitarbeitenden und Führungskräften, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, zu verfolgen und gemäß erhaltenem Feedback anzupassen.
- Analytik- und Reporting-Dashboards: Greifen Sie auf visuelle Dashboards und exportierbare Berichte zu, um Feedbacktrends, Teilnahmequoten und Leistungskennzahlen auszuwerten.
Betterworks Integrationen
Integrationen umfassen Workday, ADP, BambooHR, Microsoft Teams, Slack, Jira, Salesforce, Google Sheets, Asana und mehr.
Pros and Cons
Pros:
- Integriert OKR- und Feedbackzyklen
- Enterprise-taugliche Tools zur Erkennung von Verzerrungen
- Unterstützt komplexe Feedback-Workflows mit mehreren Beurteilern
Cons:
- Reporting-Exporte erfordern möglicherweise manuelle Nachbearbeitung
- Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten der Feedback-Formulare
Performance Pro ist eine Leistungsmanagement-Plattform für HR-Teams und Geschäftsführende, die 360-Grad-Feedback sammeln, organisieren und analysieren, um das Wachstum der Mitarbeitenden zu fördern und die Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Für wen ist Performance Pro am besten geeignet?
Performance Pro eignet sich besonders für mittelgroße Unternehmen, in denen HR-Teams strukturierte, konfigurierbare Bewertungsprozesse benötigen, ohne auf die IT oder externe Entwickler angewiesen zu sein.
Warum ich mich für Performance Pro entschieden habe
Performance Pro steht auf meiner Auswahlliste, weil es HR-Teams die Kontrolle über die Struktur ihrer Feedback-Prozesse gibt. Mir gefällt, dass Sie benutzerdefinierte Gewichtungen, Bewertungen und Inhaltsdefinitionen konfigurieren können, sodass 360-Grad-Bewertungen das widerspiegeln, was Ihrem Unternehmen wirklich wichtig ist – ohne Sie in ein starres Template zu zwingen. Die konfigurierbare Zielbibliothek ermöglicht es meinem Team auch, Feedback von mehreren Bewertenden direkt mit spezifischen Zielen zu verknüpfen, wodurch die Ergebnisse der Bewertung praxisrelevanter werden. Mehrere parallele Bewertungsprozesse erlauben es mir, einen 360-Grad-Prozess neben regelmäßigen Check-ins laufen zu lassen, ohne dass diese sich überschneiden.
Wichtige Funktionen von Performance Pro
- Multi-Rater-Feedback-Tools: Sammeln Sie strukturierte Rückmeldungen von mehreren Bewertenden im Rahmen eines 360-Grad-Bewertungsprozesses, mit Erinnerungen und Benachrichtigungen für einen reibungslosen Ablauf.
- Nachfolge-Analyse: Greifen Sie auf Leistungskennzahlen und Nachfolgeanalysen zu, um interne Talente anhand der Bewertungsdaten für Beförderungen zu identifizieren.
- Pay-for-Performance-Tools: Automatisieren Sie Leistungszulagen und steuern Sie das Budget für Leistungsanreize direkt auf Basis von Mitarbeiterergebnissen.
- Integriertes Learning-Management-System: Weisen Sie automatisch kompetenzbasierte Kurse zu und verfolgen Sie die Entwicklung parallel zu den Leistungsbewertungen.
Performance Pro Integrationen
Integrationen sind möglich mit Microsoft Teams sowie mit gängigen Payroll- oder HRIS-Systemen via API oder SFTP.
Weitere 360-Feedback-Software-Optionen
Hier sind einige weitere cloudbasierte 360-Feedback-Tools, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben, aber dennoch Ihre Feedback-Prozesse erleichtern können:
- Peoplebox.ai
Am besten individuell anpassbares 360-Feedback mit schneller Einrichtung
- LutherOne
Am besten für Performance-Heatmaps
- Express Evaluations
Am besten geeignet für Behörden, kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen
- Sloneek
Am besten geeignet für People Analytics Einblicke
- iSpring LMS
Am besten geeignet für Feedback von Kollegen und Vorgesetzten
- Effy AI
Am besten für 360°-Feedback mit KI-generierten Erkenntnissen
- Culture Amp
Am besten für Coaching-Unterstützung geeignet
- Qualtrics Employee Experience
Am besten geeignet für individuell anpassbare persönliche Entwicklungspläne
- eloomi
Am besten geeignet für Kompetenzverfolgung
- Workleap
Am besten für flexible Feedbackzyklen
- Sage HR
Am besten geeignet für das Sammeln von anonymem 360-Grad-Feedback
- WorkDove
Am besten geeignet durch sein anpassbares, modulares Design
- TalentGuard
Am besten geeignet für Leistungsbenchmarking
- Kazoo
Am besten geeignet für Ressourcen zum Personalmanagement
- EchoSpan
Am besten geeignet für kostenlose 360-Grad-Umfragevorlage
- Spectiv
Am besten geeignet, um anonym ehrliches Feedback zu sammeln
- Leapsome
Am besten für kontinuierliches Feedback
- Sogolytics
Am besten für fortgeschrittenes Umfragedesign und Analysen
- BambooHR®
Am besten für Performance-Management geeignet
- ClearCo
Am besten geeignet für End-to-End-Talentmanagement
- Small Improvements
Am besten geeignet, um offene Kommunikation zu fördern
- Huckleberry
Am besten für KI-gesteuertes Sprach-Feedback geeignet
Weitere Bewertungen von HR-Software
Wenn Sie hier noch nicht fündig geworden sind, werfen Sie einen Blick auf diese weiteren verwandten Tools, die wir getestet und bewertet haben:
- HR-Software
- Lohnabrechnungssoftware
- Recruiting-Software
- Employer of Record Services
- Bewerbermanagementsysteme
- Workforce-Management-Software
Auswahlkriterien für 360-Grad-Feedback-Software
Das richtige 360-Grad-Feedback-Tool zu finden, bedeutet, sowohl die Feinheiten von Leistungsbeurteilungen als auch die Herausforderungen veralteter, manueller Prozesse zu verstehen.
Um meine Auswahl für diese Liste zu treffen und Ihnen zu helfen, diese Stolperfallen zu vermeiden, habe ich jede Plattform anhand von Funktionen bewertet, die den Feedback-Prozess wirklich erleichtern – besonders für HR-Teams, die viele Bewertungen in großem Maßstab verwalten. Diese Tools wurden aufgrund ihrer Fähigkeit ausgewählt, Arbeitsabläufe zu optimieren, Feedback zu zentralisieren und aussagekräftige Einblicke in die Mitarbeiterleistung zu liefern.
Um Ihnen zusätzliches Vertrauen in meine Auswahl zu geben, finden Sie hier eine Zusammenfassung der wichtigsten Kriterien, die ich für meine endgültige Auswahl der besten 360-Grad-Feedback-Software herangezogen habe:
Kernfunktionen der 360-Grad-Feedback-Software (25 % der Gesamtbewertung): Um in diese Liste aufgenommen zu werden, musste die 360-Grad-Feedback-Software zunächst die folgenden grundlegenden Funktionen bieten:
- Die Möglichkeit, Leistungsdaten im Zeitverlauf zu verfolgen und zu speichern
- Eigenständige Performance-Management-Funktionen oder die gleichen Möglichkeiten als Modul innerhalb einer HRIS-, HCM- oder HRMS-Softwarelösung
- Die Möglichkeit, Feedback von mehreren Quellen einzuholen, einschließlich Selbsteinschätzungen
- Die Option, Umfragen individuell an bestimmte Anforderungen, Kompetenzen und Ziele (sowohl individuelle als auch Unternehmensziele) anzupassen
Zusätzliche herausragende Funktionen (25 % der Gesamtbewertung): Um die beste 360-Grad-Feedback-Software aus der großen Auswahl zu bestimmen, habe ich zudem auf besondere Alleinstellungsmerkmale geachtet, darunter:
- Die Möglichkeit, anonymes Feedback einzuholen, um ehrliche und offene Antworten zu fördern
- Gamification-Elemente zur Steigerung von Engagement und Teilnahmebereitschaft
- Funktionen der sozialen Anerkennung zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur
- Fortschrittliche KI-gestützte Analysen für tiefergehende Einblicke in das Feedback
- Erweiterte Tools zur Datenvisualisierung für ein besseres Verständnis von Feedback-Trends
Benutzerfreundlichkeit (10 % der Gesamtbewertung): Um die Benutzerfreundlichkeit jedes 360-Grad-Feedback-Tools einzuschätzen, habe ich Folgendes geprüft:
- Ein intuitives Design und eine Benutzeroberfläche, die schnell erlernbar ist
- Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen leistungsstarken Funktionen und Bedienkomfort, um allen Erfahrungsstufen eine positive Nutzererfahrung zu ermöglichen
- Visuelle Dashboards, die Daten in leicht verständlicher Form präsentieren
- Flexible Bewertungsskalen und Ausgabeformate für Abschlussberichte
- Entweder dedizierte Mobile-Apps oder eine mobilfreundliche Oberfläche, die sowohl Android- als auch iOS-Geräte unterstützt
Onboarding (10 % der Gesamtbewertung): Um den Onboarding-Prozess jedes Softwareanbieters einzuschätzen, habe ich folgende Aspekte betrachtet:
- Ein schlanker Einrichtungsprozess und klare Konfigurationsanleitungen
- Verfügbarkeit von Schulungsmaterialien, z. B. Videos, interaktive Tutorials, Webinare oder andere Dokumentationen
- Vorgefertigte Vorlagen, die individuell anpassbar sind und das Onboarding durch eigene Firmen-Brandings beschleunigen
- Unterstützung beim Import von Mitarbeiterdaten in die neue Plattform
Kundensupport (10 % der Gesamtbewertung): Zur Bewertung des Kundensupports der Anbieter habe ich folgende Kriterien zugrunde gelegt:
- Das Angebot von Unterstützung über verschiedene Kanäle wie E-Mail, Telefon und Live-Chat
- Das Vorhandensein einer Self-Service-Wissensdatenbank oder vergleichbarer Hilfestellungen zur schnellen Problemlösung
- Die allgemeine Qualität, Reaktionszeit und Hilfsbereitschaft des Supportteams während des Onboardings und nach dem Kauf, basierend auf Kundenbewertungen
- Proaktive Unterstützungsangebote wie ein persönlicher Account-Manager oder regelmäßige Statusgespräche
Preis-Leistungs-Verhältnis (10 % der Gesamtbewertung): Um das Preis-Leistungs-Verhältnis der jeweiligen Software einzuschätzen, habe ich folgende Kriterien genutzt:
- Das Angebot von kostenlosen Testversionen oder Demos, um die Software vor dem Kauf ausprobieren zu können
- Konkurrenzfähige und transparente Preismodelle, die die Funktionsvielfalt widerspiegeln und klar darstellen, welche Features in welcher Stufe enthalten sind
- Gestaffelte Preispläne, die den Bedürfnissen aller Unternehmensgrößen – von kleinen und mittelständischen Betrieben (KMU) bis hin zu Großunternehmen – gerecht werden
Kundenbewertungen (10 % der Gesamtbewertung): Die Auswertung von Kundenbewertungen bildet das letzte Element meines Auswahlprozesses und hilft dabei zu beurteilen, wie gut ein Produkt im Praxiseinsatz abschneidet. Hierauf habe ich geachtet:
- Ob das Produkt durchgehend hohe Bewertungen auf mehreren Bewertungsplattformen erhält, was auf eine breite Nutzerzufriedenheit hinweist
- Spezifisches Lob, Kritikpunkte oder Trends im Kundenfeedback, die auf die Stärken oder Verbesserungsbereiche der Software hinweisen
- Ob in Kundenfeedback speziell Probleme mit Benutzerfreundlichkeit, Reaktionszeit des Kundensupports oder fehlenden Funktionen erwähnt werden
- Jegliche Erfahrungsberichte, die den Einfluss der Software auf die langfristige Mitarbeiterentwicklung oder die Verbesserung der Unternehmenskultur hervorheben
Mit diesem Bewertungsrahmen war ich in der Lage, jene 360-Grad-Feedback-Software zu identifizieren, die über grundlegende Anforderungen hinausgeht und durch einzigartige Funktionen, intuitive Bedienung, reibungslose Einführung, effektiven Support und ein insgesamt gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zusätzlichen Mehrwert bietet.
Wie man 360-Grad-Feedback-Software auswählt
Ein 360-Grad-Feedback-Tool hilft Ihnen, leistungsbezogenes Feedback aus einer Vielzahl von Quellen zu sammeln und so ein umfassenderes Bild von den Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeitenden zu gewinnen. Um herauszufinden, welche 360-Feedback-Software am besten zu Ihren Bedürfnissen passt, sollten Sie zunächst Ihre wichtigsten Nutzergruppen bestimmen und deren spezifische Herausforderungen dokumentieren.
Beachten Sie bei Ihrem eigenen Auswahlprozess für eine Software die folgenden Punkte:
- Welches Problem wollen Sie lösen? Indem Sie die Herausforderungen identifizieren, die Sie überwinden möchten, können Sie die Funktionen und die Leistungsfähigkeit klarer definieren, die die 360-Grad-Feedback-Software bieten muss. Zu diesen Herausforderungen können gehören:
- Leistungsbeurteilungen ohne Tiefe oder mit Voreingenommenheit (nur die Meinung einer Person),
- Ein Mangel an offenem Feedback, weil es keine Anonymität gibt,
- Schwierigkeiten, Ziele und Entwicklungserfolge über die Zeit hinweg zu verfolgen, oder
- Leistungsbeurteilungen, die nicht transparent oder teamübergreifend konsistent sind.
- Wer sind Ihre Hauptnutzer? Überlegen Sie, wer die Software verwenden wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Sobald das klar ist, ist es außerdem hilfreich, die Bedürfnisse Ihrer verschiedenen Nutzergruppen zu priorisieren, um die wichtigsten Anforderungen für Power-User, Führungskräfte und Mitarbeitende zu identifizieren und sicherzustellen, dass alle berücksichtigt werden.
- Bei 360-Grad-Feedback-Software möchten Sie den Admin-Zugang vermutlich auf Ihre HR-Administrator:innen beschränken, mit einer separaten Zugriffsebene für Ihre Führungskräfte und einem Basiskonto für Mitarbeitende, die Feedback geben und erhalten.
- Wie hoch ist Ihr Budget? Um die Kosten zu bewerten, zählen Sie Ihren derzeitigen Personalbestand sowie Ihre Projektionen für die nächsten 5 bis 10 Jahre. Da die meisten 360-Feedback-Tools eine monatliche Gebühr pro Mitarbeitendem erheben, können Sie Ihre monatlichen Kosten so vorausschauend planen.
- Ein realistisches Budget für Ihre neue 360-Feedback-Software im Voraus festzulegen, ist entscheidend, damit Sie keine Zeit mit zu teurer Software vergeuden.
- Welche Ergebnisse sind Ihnen wichtig? Überprüfen Sie, welche Funktionen Sie erreichen oder verbessern möchten und wie Sie den Erfolg messen werden. Von Anfang an klare Ergebnisziele zu haben, ist unerlässlich, um Zeitverschwendung zu vermeiden. Wichtige Kennzahlen, die Sie erfassen wollen, sind u. a.:
- Einen Leistungsbeurteilungszyklus zu erreichen, der vollständig automatisiert ist,
- Umfassendes Feedback aus mehreren Quellen zu sammeln, um ganzheitlichere und ausgeglichenere Mitarbeiterbeurteilungen zu erstellen, oder
- Eine gesteigerte Zufriedenheit von Führungskräften und Mitarbeitenden mit Ihrem Prozess der Leistungsbeurteilung (messbar z. B. über eine eNPS-Umfrage).
- Benötigen Sie spezifische Software-Integrationen? Klären Sie, ob Ihr neues 360-Feedback-Tool bestehende Tools ersetzt oder sich in diese integrieren muss. Wichtige Systeme zur Integration sind HR-Management-Systeme, Leistungsmanagement-Systeme und Kommunikationstools wie Slack und Microsoft Teams.
- Sind alle benötigten Integrationen verfügbar oder können sie per API individuell konfiguriert werden?
- Können Sie Ihre monatlichen SaaS-Kosten senken, indem Sie mehrere Tools durch eine All-in-One-Bewertungsplattform ersetzen?
- Erfüllt die 360-Feedback-Software Ihre technischen Anforderungen? Betrachten Sie die Auswahl der Software im Zusammenhang mit Ihren bestehenden Arbeitsabläufen und Systemen. Bewerten Sie, was gut funktioniert und wo Probleme bestehen, die gelöst werden müssen.
- Integriert sich das neue System in Ihre Unternehmensumgebung (Microsoft SharePoint, Google Workspace etc.)?
- Bietet das neue System die für Sie nötigen Sicherheitsfunktionen (z. B. Zwei-Faktor-Authentifizierung (2FA) usw.)?
- Erlaubt die Software es Nutzenden, Feedback per Mobilgerät abzugeben, oder gibt es eine eigene Mobile App?
Denken Sie daran: Jedes Unternehmen ist anders – verlassen Sie sich nicht darauf, dass eine beliebte 360-Grad-Feedback-Software automatisch auch für Ihr Unternehmen geeignet ist.
Wie man 360-Grad-Feedback-Software implementiert
Sobald Sie das passende 360-Grad-Feedback-System für Ihre Bedürfnisse ausgewählt haben, müssen Sie einen Implementierungsplan entwickeln, um die Software in Ihren Mitarbeiterbewertungsprozess zu integrieren.
Um dies richtig zu machen, empfehle ich folgendes Vorgehen:
- Entwickeln Sie eine Implementierungsstrategie und einen Zeitplan, der festlegt, wer, was, wann, wo und warum im Zusammenhang mit der Einführung der neuen Software zuständig ist.
- Holen Sie Feedback von Führungskräften ein zu ihren aktuellen Herausforderungen mit dem bestehenden Mitarbeiterbewertungsprozess und wie dieser verbessert werden könnte.
- Holen Sie Feedback von Mitarbeitern ein zu ihren Erfahrungen mit dem derzeitigen Bewertungsprozess und wie dieser optimiert werden könnte.
- Stellen Sie ein internes Implementierungsteam zusammen, das wichtige Interessengruppen aus allen Nutzergruppen umfasst (z. B. Ihr HR-Team, Führungskräfte, Mitarbeitende, IT-Abteilung, usw.).
- Überprüfen Sie Ihre bestehenden Leistungsmanagement-Daten und entscheiden Sie, ob Sie diese Informationen in das neue System migrieren müssen oder nicht.
- Wenn Sie sich entscheiden, viele Daten zu übertragen, wenden Sie sich für diesen Teil an Ihren Softwareanbieter. Oft können Anbieter historische Daten im Rahmen des Onboardings in großen Mengen hochladen.
- Führen Sie Testdurchläufe durch , um zu verstehen, wie alle Funktionen des Systems arbeiten. Dazu gehört das Erstellen von automatisierten Workflows sowie das Einrichten von Software-Integrationen, um Daten aus anderen Quellen zu importieren.
- Dieser Schritt ist sehr wichtig und sollte nicht überstürzt werden. Führen Sie so viele Test-Szenarien wie möglich mit unterschiedlichen Mitarbeiterstrukturen durch (z. B. Vollzeit, Teilzeit, nach Rückkehr aus der Elternzeit, Mitarbeiter auf Probe, usw.) und unterschiedlichen Berichtslinien (z. B. Mitarbeiter mit zwei Vorgesetzten, Mitarbeitende mit mehreren Teams, usw.). Dadurch stellen Sie sicher, dass die Software alle Anforderungen abdeckt, wenn sie vollständig eingeführt ist.
- Schulen Sie Ihre Nutzer im Umgang mit der Software. Dazu gehören rollenspezifische Schulungen für Führungskräfte und Teamleiter, die Leistungsbewertungen durchführen, sowie separate Trainings für Mitarbeitende, die Feedback geben und erhalten sollen. Sie könnten außerdem Unterstützungsdokumente und ein internes Wiki oder eine FAQ-Sammlung bereitstellen. So reduzieren Sie proaktiv die Anzahl der Anfragen an die Personalabteilung in Zukunft.
- Starten Sie die Software und feiern Sie gemeinsam! Das klingt vielleicht etwas übertrieben, ist aber tatsächlich sehr wichtig. Die Vorteile der neuen Software zu feiern, wirkt sich positiv auf die Akzeptanz aus. Wenn die Mitarbeitenden begeistert sind, werden sie die Software eher benutzen und eine positive Verbindung dazu herstellen.
Am wichtigsten ist: Machen Sie den Prozess nicht unnötig kompliziert, denn das kann den Erfolg behindern!
Um Sie weiter zu unterstützen, empfehle ich Ihnen als nächstes unseren Leitfaden zur Implementierung von HR-Software zu lesen.
Trends bei 360-Grad-Feedback-Software
360-Grad-Feedback-Software ist bereits eine moderne Ergänzung zum klassischen Leistungsbewertungsprozess, aber selbst innerhalb dieses Bereichs entwickeln sich die Systeme ständig weiter und nutzen technologische Fortschritte wie künstliche Intelligenz (KI) sowie fortschrittlichere Analysemöglichkeiten.
Hier ein kurzer Überblick über die neuesten Trends, die den Bereich der 360-Grad-Feedback-Software beeinflussen (einschließlich zweier Warnhinweise von HR-Experten!):
- KI-gestützte Einblicke: Fortschrittliche KI-Algorithmen werden eingesetzt, um Feedback auszuwerten und differenzierte Einblicke in Teamdynamik, Führungskompetenz und individuelle Leistung zu bieten. Diese Technologie kann versteckte Muster aufdecken, auf Leistungsabfälle von Mitarbeitenden aufmerksam machen und Verbesserungsbereiche aufzeigen, die dem menschlichen Auge oft verborgen bleiben.
Für KI im Performance Management sind Leitplanken unerlässlich. Lassen Sie KI administrative Aufgaben unterstützen, aber automatisieren Sie Mitarbeitergespräche niemals vollständig. Das menschliche Element ist entscheidend, um Fairness und Vertrauen zu wahren.
- Prädiktive Analysen: Einige Tools führen prädiktive Analysen ein, um zukünftige Leistungstrends und potenzielle Führungslücken vorherzusagen und somit ein proaktives Talentmanagement zu ermöglichen.
- Anpassung und Flexibilität: Die Möglichkeit, Feedback-Formulare und Prozesse individuell an die Kultur und Bedürfnisse einer Organisation anzupassen, ist hoch geschätzt und bleibt für Softwareentwickler eine Priorität. Dazu gehören verschiedene Fragetypen, Steuerung der Anonymität und die Häufigkeit der Feedbackzyklen.
- Umfassendes Reporting und Analysen: Ausführliche Analyse-Dashboards, die umsetzbare Erkenntnisse liefern, sind entscheidend. Diese Dashboards sollten benutzerfreundlich sein und sowohl einen Überblick auf hoher Ebene als auch detaillierte Einblicke in spezifische Themenbereiche bieten.
Diese Trends zeigen eine klare Bewegung hin zu stärker integrierten, intelligenten und mitarbeiterorientierten Feedback-Mechanismen, die einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Leistung unterstreichen – und nicht nur ein jährliches Ereignis.
Einige Aspekte der Leistungsbeurteilung, die datenbasiert sind, können von KI bewertet werden, aber zwischenmenschliche und soziale Kompetenzen erfordern ein menschliches Gespür. Leistungsmanagement ist mehr als das Beurteilungsgespräch an sich – es geht um laufende Einzelgespräche, Beziehungsmanagement und die Motivation der Mitarbeitenden.
Was ist 360-Grad-Feedback-Software?
360-Grad-Feedback-Software ist ein Tool für das Leistungsmanagement, das von HR-Profis genutzt wird, um anonymes Feedback zu einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter von Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten und direkten Unterstellten zu sammeln. Durch die Einbeziehung mehrerer Quellen entsteht ein ganzheitliches Bild der Leistung einer Person.
Die Software hilft Unternehmen dabei, Verzerrungen zu reduzieren, Beurteilungszyklen zu automatisieren und umsetzbare Erkenntnisse zu generieren – das macht Feedback leichter zugänglich, ausgewogener und wirkungsvoller für die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden.
360-Grad-Feedback schafft Verantwortlichkeit, indem Rückmeldungen von Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen sowie durch Selbstbeurteilungen einfließen.
Funktionen von 360-Grad-Feedback-Software
Beim Auswählen einer 360-Grad-Feedback-Software sollten Sie auf folgende Schlüsselfunktionen achten:
- Sammlung von Rückmeldungen aus mehreren Quellen: Sammeln Sie Feedback von Kollegen, Vorgesetzten, direkten Mitarbeitern und sogar externen Partnern. Dies liefert ein umfassendes Bild der Leistung jedes Mitarbeiters und erfasst Erkenntnisse, die weit über eine einzelne Sichtweise hinausgehen.
- Anpassbare Feedback-Vorlagen: Passen Sie Fragen und Bewertungsskalen an die spezifischen Ziele und die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens an. Sie können den Prozess so gestalten, dass er sich auf Fähigkeiten, Werte oder Kompetenzen konzentriert, die für Ihr Team wirklich wichtig sind.
- Möglichkeiten für anonymes Feedback: Ermöglichen Sie es den Bewertenden, ehrliches Feedback zu geben, ohne Angst vor unangenehmen Situationen oder Repressalien. Dies trägt dazu bei, eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen und fördert authentische Rückmeldungen.
- Berichtswesen und Analyse-Tools: Tauchen Sie mit detaillierten Berichten und Dashboards in die Daten ein. Diese Tools heben Muster, Stärken und Entwicklungsfelder hervor und erleichtern es Ihnen, Trends zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen.
- Integration mit HR-Systemen: Binden Sie das Feedback-Tool nahtlos in Ihre bestehenden HR-Plattformen ein. Dadurch verringert sich die manuelle Dateneingabe, Mitarbeiterdaten werden synchronisiert und Zeit wird gespart.
- Automatisierte Zeitplanung und Erinnerungen: Richten Sie Überprüfungszyklen mit automatischen Benachrichtigungen ein, die die Beteiligten daran erinnern, Bewertungen termingerecht abzuschließen. So verbringen Sie weniger Zeit mit Nachverfolgungen und können sich stärker auf die Ergebnisse konzentrieren.
- Datenschutz und Sicherheit: Schützen Sie sensible Feedback-Daten mit starker Verschlüsselung und Zugriffsrechten. Sie können Ihrem Team zusichern, dass ihr Feedback (und ihre Identitäten) sicher sind.
- Umsetzbare Entwicklungspläne: Verwandeln Sie Feedback mit Tools in Wachstum, indem Sie Folge-Entwicklungsziele festlegen. So wird die Lücke zwischen Feedback und tatsächlicher Verbesserung geschlossen.
Typische KI-Funktionen in 360-Grad-Feedback-Software
Über die oben genannten Standardfunktionen hinaus integrieren viele dieser Lösungen inzwischen KI mit folgenden Funktionen:
- Anomalie-Erkennung: Markieren Sie sofort widersprüchliche oder unerwartete Feedback-Ergebnisse, die auf Vorurteile oder Missverständnisse hindeuten könnten. So bleibt Ihr Überprüfungsprozess fair und erkenntnisreich.
- Intelligente Sentiment-Analyse: Erkennen Sie automatisch Tonfall und emotionale Nuancen in qualitativen Rückmeldungen. So können Sie schnell Stimmungsprobleme oder Bereiche mit Handlungsbedarf entdecken, selbst wenn es von Feedbackgebern nicht ausdrücklich genannt wird.
- Automatisierte Feedback-Zusammenfassung: Lassen Sie KI lange Feedback-Texte für jeden Mitarbeitenden auf verständliche, umsetzbare Kernaussagen kondensieren. Damit fällt es Ihnen und Ihrem Team viel leichter, alle Rückmeldungen zu erfassen.
- Prädiktive Leistungseinblicke: Nutzen Sie maschinelles Lernen, um Muster zu identifizieren, die auf künftige Spitzenkräfte oder potenzielle Abwanderungsrisiken hindeuten. So können Sie Herausforderungen frühzeitig begegnen oder gezielt in Talente investieren.
- Personalisierte Coaching-Empfehlungen: Erhalten Sie individuelle Entwicklungsvorschläge auf Basis des jeweiligen Feedback-Profils. Die KI unterstützt Sie dabei, Mitarbeitende gezielt und lösungsorientiert zu fördern.
Vorteile von 360-Grad-Feedback-Software
Ein gut umgesetztes 360-Grad-Feedback-System ist ein wichtiges Instrument für Ihr Mitarbeitenden-Performance-Management.
Wenn Sie in das beste 360-Grad-Feedback-Tool für Ihre spezifischen Bedürfnisse investieren, profitieren Sie von folgenden Vorteilen:
- Erweiterte Datenanalyse und Berichterstattung: 360-Grad-Feedback-Software erleichtert die Sammlung von Rückmeldungen, aggregiert automatisch die Ergebnisse und liefert umfassende und vergleichbare Berichte, die allen Beteiligten zur Verfügung stehen. Dies spart Zeit und ermöglicht bessere, datenbasierte Entscheidungen – was die strategische Planung und Entwicklung innerhalb der Organisation optimiert.
- Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Durch detailliertes und ausgewogenes Feedback zu speziellen Kompetenzen und Defiziten hilft 360-Grad-Feedback-Software, persönliche Entwicklungsfelder zu erkennen, unterstützt kontinuierliches Lernen sowie Upskilling und wirkt sich langfristig positiv auf die Mitarbeiterbindung aus.
- Verbesserte Selbsterkenntnis der Mitarbeitenden: Die Implementierung einer 360-Grad-Bewertungssoftware steigert das Verständnis Ihrer Mitarbeitenden für ihre eigenen Fähigkeiten. Das ist entscheidend, denn Mitarbeitende erhalten so Einsicht, wie ihre Arbeit von anderen wahrgenommen wird, und es schließt die Lücke zwischen Selbstbild und dem tatsächlichen Verhalten und den Leistungen am Arbeitsplatz.
- Handlungsorientierte Erkenntnisse für kontinuierliche Verbesserung: Die Software verdichtet zahlreiche Daten zu umsetzbaren Empfehlungen, einschließlich konkreter Maßnahmenpläne für Schwachstellen mit niedrigen Kennzahlen. Dies hilft sowohl Mitarbeitenden als auch Führungskräften, gezielte Schritte zur stetigen Verbesserung zu unternehmen – damit wird aus Feedback echte Weiterentwicklung und Leistungssteigerung.
- Stärkung des Teamzusammenhalts: Durch die Förderung offener Kommunikation und konstruktiven Feedbacks unterstützt diese Art von Software eine transparente und vertrauensvolle Teamkultur, was die Zusammenarbeit und Konfliktlösung nachhaltig verbessert.
Wie Sie sehen, bieten diese 360-Grad-Review-Technologien durch umfassende Auswertungen aus verschiedenen Blickwinkeln Einblicke in die Leistung und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden, wie sie herkömmliche Methoden nicht liefern können.
Kosten & Preise für 360-Grad-Feedback-Software
360-Grad-Feedback-Systeme bieten verschiedene Tarife, um unterschiedliche Unternehmensgrößen und Anforderungen zu unterstützen – von kleinen Teams, die eine grundlegende Feedbacksammlung benötigen, bis hin zu großen Unternehmen, die umfangreiche Analysen und Integrationsmöglichkeiten suchen.
Es ist auch wichtig zu beachten, dass einige 360-Grad-Tools eigenständige Systeme sind, während andere Teil umfassenderer Leistungsmanagementsysteme sind.
Um Ihnen den Vergleich Ihrer Optionen zu erleichtern, habe ich unten die gängigsten Preismodelle (einschließlich eines kostenlosen Tarifs für grundlegende Anforderungen) aufgeschlüsselt.
Vergleichstabelle für Tarife von 360-Grad-Feedback-Software
| Tarifart | Durchschnittlicher Preis | Häufige Funktionen | Zu beachten |
|---|---|---|---|
| Kostenlos | $0 | Grundlegende Feedbacksammlung, begrenzte Anzahl von Umfragen und einfache Berichte | Begrenzte Funktionalität. Funktionen für kostenlose Nutzer nicht verfügbar. |
| Basis | $1-5 pro Mitarbeiter/Monat | Anpassbare Umfragen, Optionen zur Anonymität, automatische Erinnerungen und grundlegende Analysen | Geeignet für kleine Teams. Möglicherweise nicht skalierbar für größere Unternehmen. |
| Standard | $5-10 pro Mitarbeiter/Monat | Alle Basisfunktionen sowie Multi-Rater-Feedback, erweiterte Berichtswerkzeuge und Integrationsmöglichkeiten | Gut für mittelgroße Teams. Sorgt für Integrationskompatibilität mit bestehenden Systemen. |
| Professional | $10-20 pro Mitarbeiter/Monat | Alle Standardfunktionen sowie erweiterte Analysen, 360-Grad-Feedbackkampagnen und umfassender Support | Ideal für größere Teams. Investition in Schulungen für erweiterte Funktionen erforderlich. |
| Enterprise | Individuelle Preisgestaltung | Alle Professional-Funktionen sowie anpassbare Dashboards, erweiterte Integration und ein dediziertes Support-Team | Am besten für große Unternehmen. Sorgfältige Anbieterauswahl und Verhandlung für maßgeschneiderte Anforderungen nötig. |
Bei der Entscheidung, welchen Tarif Sie wählen, sollten Sie sich auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens konzentrieren und den Mehrwert, den jeder Plan im Verhältnis zu seinen Kosten bietet, berücksichtigen.
Bedenken Sie, dass die beste Wahl eine umfassende Funktionalität zu einem Preis bietet, der in Ihr Budget passt, sodass Sie die nötigen Erkenntnisse gewinnen, um eine sinnvolle Entwicklung und Leistungsverbesserung voranzutreiben.
Häufig gestellte Fragen zu 360-Grad-Feedback-Software
Sie fragen sich noch, was 360-Grad-Feedback-Software bietet? Diese Antworten auf häufig gestellte Fragen sind ein guter Einstieg:
Was bedeutet 360-Grad-Feedback?
Ein 360-Grad-Feedback-Programm ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Sammlung von Feedback, der eine umfassende Einschätzung einer Person erreichen möchte, indem ihre Beiträge und Interaktionen aus allen Blickwinkeln betrachtet werden. Eine 360-Grad-Bewertung beschreibt den Prozess, Einblicke in die Leistung eines Mitarbeiters von den Personen zu sammeln, die am meisten mit ihm zusammenarbeiten, darunter:
- ihre Vorgesetzten
- unterstellte Mitarbeitende
- weitere Kolleginnen und Kollegen
- externe Kundinnen, Kunden oder Klientinnen und Klienten
360-Grad-Feedback bezieht sich auch auf Feedback, das in beide Richtungen fließt – von der oberen Führungsebene nach unten und umgekehrt.
Wie funktioniert 360-Grad-Feedback-Software?
360-Grad-Mitarbeiterbewertungen (auch 360-Grad-Beurteilungen genannt) beinhalten die Sammlung von Feedback über einen Mitarbeitenden von denjenigen, die ihn oder sie am besten kennen. Dazu gehören Vorgesetzte, direkte Mitarbeitende, Teammitglieder und manchmal auch externe Kolleginnen bzw. Kollegen. Ein echtes 360-Grad-Feedback-Programm schließt auch die Möglichkeit für Mitarbeitende ein, ihren Vorgesetzten Feedback nach oben zu geben.
360-Grad-Software ist die Technologie, die diesen gesamten Prozess vereinfacht. Diese Art von Software nutzt Automatisierung, um Feedback von anderen einzuholen und Leistungsbeurteilungen rechtzeitig zu organisieren. Außerdem aggregiert sie die Daten mithilfe hilfreicher Visualisierungen, um potenzielle Entwicklungsbereiche hervorzuheben. Es ist eine großartige Lösung, um ein umfassendes Bild der Mitarbeitendenleistung zu erhalten.
Was ist der Unterschied zwischen einer Leistungsbeurteilung und 360-Grad-Feedback?
360-Grad-Feedback unterscheidet sich grundsätzlich von einer traditionellen Leistungsbeurteilung in Bezug auf Ausrichtung und Zielsetzung:
- Eine klassische Leistungsbeurteilung betrachtet die bisherige Leistung eines Mitarbeitenden und dient dazu, dem Vorgesetzten eine Bewertung des vergangenen Verhaltens zu ermöglichen.
- Eine 360-Grad-Bewertung richtet sich auf die Zukunft des oder der Mitarbeitenden, identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten und soll die kontinuierliche Weiterentwicklung in der Rolle fördern.
Kann 360-Feedback-Software die Nachfolgeplanung unterstützen?
Nachfolgeplanung dreht sich darum, künftige Führungstalente zu identifizieren, und 360-Feedback-Software kann diesen Prozess auf verschiedene Weise unterstützen:
- Sie können ausgewogenes Feedback zu potenziellen Führungskräften von Kolleginnen, Untergebenen, Vorgesetzten und externen Stakeholdern oder Kunden einholen.
- Sie können Fragebögen entwerfen, um Führungseigenschaften wie kritisches Denken und Entscheidungsfähigkeit zu bewerten.
- Sie können die Resultate aus dem 360-Grad-Feedback nutzen, um maßgeschneiderte Entwicklungspläne für Führungskräfte zu erstellen.
- Sie können die Ergebnisse aus mehreren Mitarbeitenden-Bewertungen heranziehen, um Führungskandidaten Punkt für Punkt zu vergleichen.
Wie gewährleisten 360-Grad-Feedback-Softwares Anonymität und Vertraulichkeit?
Die meisten 360-Grad-Feedback-Softwares schützen die Anonymität, indem sie eine Mindestanzahl von Rückmeldungen verlangen, bevor aggregierte Ergebnisse weitergegeben werden. Kommentare werden häufig automatisch anonymisiert, um die Identifizierung Einzelner zu verhindern.
Dieses Standardverfahren fördert Ehrlichkeit und reduziert die Angst vor negativen Konsequenzen, was wiederum Vertrauen schafft. Dennoch bieten viele Tools die Möglichkeit, dass Feedbackgeber freiwillig ihren Namen angeben – so entsteht eine Balance zwischen Transparenz und psychologischer Sicherheit.
Ist es besser, 360-Feedback-Formulare anzupassen oder sie zu standardisieren?
Ob Sie 360-Feedback-Formulare anpassen oder standardisieren sollten, hängt von Ihren Zielen ab.
Angepasste Formulare können individuell auf die Werte, Kompetenzen und Rollen Ihrer Organisation abgestimmt werden, was das Feedback relevanter und nutzbarer macht. Allerdings erfordern sie mehr Aufwand in der Entwicklung und Pflege und können die Analyse der Feedbackdaten erschweren.
Standardisierte Formulare erleichtern den Vergleich in der gesamten Organisation und sind schneller einsetzbar, erfassen allerdings womöglich nicht die Besonderheiten einzelner Rollen oder Abteilungen.
Letztlich geht es darum, den richtigen Mittelweg zu finden, der den individuellen Anforderungen Ihrer Organisation gerecht wird und gleichzeitig ein effektives und überschaubares Feedbackverfahren gewährleistet.
Welche Analysen und Berichtsfunktionen bieten diese Plattformen?
360-Grad-Feedback-Plattformen bieten eine Vielzahl von Analyse- und Berichtsfunktionen, um das Feedback aufschlussreich und handlungsleitend zu machen. Zu den üblichen Funktionen gehören:
- Gesamt- und Einzelantwortberichte
- Trendanalysen über verschiedene Zeiträume
- Datenvisualisierungstools wie Heatmaps oder Spinnendiagramme
Diese Werkzeuge helfen, Stärken, Verbesserungsbereiche und Entwicklungstrends bei Einzelpersonen oder Teams zu identifizieren. Fortschrittliche Plattformen bieten zudem prädiktive Analysen und Leistungsvergleiche mit Branchenstandards, um strategische Entscheidungen und individuelle Entwicklungspläne zu unterstützen.
Was sind häufige Herausforderungen bei der Implementierung von 360-Feedback-Software?
Die Einführung von 360-Grad-Feedback-Software kann zeitaufwendig sein. Die Systemeinrichtung beinhaltet die Festlegung von Kompetenzen, die Anpassung von Fragen sowie die Steuerung der Kommunikation mit den Teilnehmenden. Ohne einen klaren Plan kann der Prozess die täglichen Abläufe beeinträchtigen.
Eine weitere Herausforderung ist die Subjektivität des Feedbacks. Verschiedene Bewertende bringen ihre individuellen Sichtweisen ein, wodurch Ergebnisse entstehen können, die die Leistung eines Mitarbeitenden nicht vollständig widerspiegeln. Um dies zu vermeiden, sollten klare Leitlinien gesetzt, Bewertende geschult und Software-Funktionen genutzt werden, die eine konsistente und faire Bewertung unterstützen.
Design und Durchführung sind entscheidend, um vages Feedback zu vermeiden. Allgemein gehaltene Fragen liefern oft nicht genügend umsetzbare Erkenntnisse, wodurch der Mehrwert für die Entwicklung schrumpft. Ein durchdachter Ansatz mit geschulten Administratoren stellt sicher, dass das Feedback spezifisch, relevant und wertvoll ist.
Wie können Organisationen Software nutzen, um skalierbare Programme zur Mitarbeiterentwicklung zu schaffen?
Organisationen können 360-Grad-Feedback-Software einsetzen, um skalierbare Programme zur Mitarbeiterentwicklung zu etablieren, indem sie automatisierte Workflows und intuitive Portale nutzen.
Automatisierte Workflows vereinfachen Aufgaben wie Feedbackeinsammlung, Analyse und Nachverfolgung, wodurch der Prozess auch bei wachsendem Team effizient und skalierbar bleibt.
Intuitive Portale ermöglichen Mitarbeitenden, ihre eigenen Feedbackprozesse zu steuern, Fortschritte zu verfolgen und auf Entwicklungsressourcen zuzugreifen – das verringert die Abhängigkeit von der Personalabteilung in jedem Schritt.
Mit diesen Tools können Mitarbeitende die Verantwortung für ihre Weiterentwicklung selbst übernehmen, während HR sich auf die strategische Steuerung von Programmen konzentrieren kann – so bleiben Entwicklungsinitiativen nachhaltig und skalierbar.
Gibt es Nachteile bei der Nutzung von 360-Grad-Feedback-Software?
Obwohl 360-Grad-Feedback-Software wertvolle Erkenntnisse liefert, gibt es auch mögliche Nachteile. Wird die Software nicht sorgfältig eingeführt, kann Feedback-Überflutung entstehen, sodass es für Mitarbeitende schwierig wird, die Rückmeldungen einzuordnen und umzusetzen.
Ein weiteres Problem ist sicherzustellen, dass das Feedback konstruktiv und nicht zu kritisch oder zu allgemein bleibt. Ohne entsprechendes Training oder eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fällt es Mitarbeitenden oft schwer, die Rückmeldungen sinnvoll zu interpretieren und anzuwenden.
Außerdem können Mitarbeitende zögern, ehrliches Feedback zu geben, wenn die Anonymität nicht gewährleistet ist – was die Wirksamkeit des Prozesses einschränkt.
Um den Nutzen zu maximieren, sollten Organisationen klare Anleitungen geben, wie Feedback konstruktiv gegeben und aufgenommen werden kann.
Weitere relevante Software-Bewertungen
360-Grad-Feedback-Software ist nur eine Art von Leistungsmanagement-Tool. Es gibt jedoch viele weitere, die Sie ebenfalls in Betracht ziehen können. Um Ihnen Zeit zu sparen, finden Sie hier meine Bewertungen anderer Arten von Leistungsmanagement-Software:
- Leistungsmanagement-Tools
- Software für Mitarbeiterbewertungen
- Software für Mitarbeitererfahrung
- Mitarbeiterumfrage-Tools
- Software für Zielvereinbarungen
- Software für Nachfolgeplanung
Was kommt als Nächstes:
Wenn Sie auf der Suche nach 360-Grad-Feedback-Software sind, verbinden Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.
Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, bei dem Ihre spezifischen Anforderungen besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste von Software, die Sie überprüfen können. Sie werden Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses unterstützen, einschließlich Preisverhandlungen.
