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Sie suchen nach der besten 360-Grad-Feedback-Software, um Ihren Leistungsbeurteilungsprozess zu optimieren und Feedback fairer, effizienter und umsetzbarer zu gestalten? Dann sind Sie hier genau richtig.

Viele Fachleute aus den Bereichen Personalwesen und Leistungsmanagement haben mit manuellen Prozessen zu kämpfen, die zeitaufwendig, anfällig für Verzerrungen und schwer skalierbar sind. Ganz gleich, ob Sie mit Tabellenkalkulationen jonglieren, Feedback aus mehreren Quellen einholen oder versuchen, Mitarbeitende mit unvollständigen Daten zu coachen – der Prozess kann fragmentiert und frustrierend wirken.

360-Grad-Feedback-Software löst diese Herausforderungen, indem sie die Feedback-Erfassung automatisiert, Antworten zentralisiert und Erkenntnisse sichtbar macht, die das Wachstum der Mitarbeitenden und die Ausrichtung des Teams unterstützen. Diese Tools helfen Ihnen, Feedback aus mehreren Quellen zu sammeln, Verzerrungen bei Beurteilungen zu reduzieren und eine Kultur der Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen – ohne in Verwaltungsarbeit zu versinken.

Als erfahrene Fachkraft im Personalwesen mit einer Leidenschaft für die Vereinfachung des Leistungsmanagements habe ich diesen Leitfaden zusammengestellt, um Ihnen dabei zu helfen, die besten Lösungen auf dem Markt zu vergleichen und diejenige auszuwählen, die am besten zu Ihren Anforderungen passt.

Sehen wir uns die besten 360-Grad-Feedback-Tools an und wie sie die Verwaltung Ihrer Leistung verbessern können.

Weshalb Sie unseren Software-Bewertungen vertrauen können

360-Grad-Feedback-Software: Vergleichstabelle

Diese Vergleichstabelle fasst Preise, Testzeiträume und Demodetails meiner Auswahl der besten 360-Grad-Beurteilungssoftware zusammen, damit Sie die beste Software für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen finden.

Bewertungen der besten 360-Grad-Feedback-Software

Die passende 360-Grad-Feedback-Software zu finden, kann eine Herausforderung sein – aber ich habe die Arbeit übernommen, um es Ihnen leicht zu machen. Nachfolgend finden Sie ausgewählte Bewertungen der 20 besten Tools, die sich durch ihre Funktionen, Benutzerfreundlichkeit und Wirkung hervorheben.

Ganz gleich, ob Sie Beurteilungszyklen optimieren, aussagekräftige Erkenntnisse gewinnen oder die Entwicklung von Führungskräften stärken möchten – hier finden Sie eine passende Lösung.

Ideal für individuell anpassbare Feedbackprozesse

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Von $2 bis $7/je Mitarbeiter/Monat
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Customer Rating: 4.4/5
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Performance Pro ist eine Leistungsmanagement-Plattform für HR-Teams und Geschäftsführende, die 360-Grad-Feedback sammeln, organisieren und analysieren, um das Wachstum der Mitarbeitenden zu fördern und die Leistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Für wen ist Performance Pro am besten geeignet?

Performance Pro eignet sich besonders für mittelgroße Unternehmen, in denen HR-Teams strukturierte, konfigurierbare Bewertungsprozesse benötigen, ohne auf die IT oder externe Entwickler angewiesen zu sein.

Warum ich mich für Performance Pro entschieden habe

Performance Pro steht auf meiner Auswahlliste, weil es HR-Teams die Kontrolle über die Struktur ihrer Feedback-Prozesse gibt. Mir gefällt, dass Sie benutzerdefinierte Gewichtungen, Bewertungen und Inhaltsdefinitionen konfigurieren können, sodass 360-Grad-Bewertungen das widerspiegeln, was Ihrem Unternehmen wirklich wichtig ist – ohne Sie in ein starres Template zu zwingen. Die konfigurierbare Zielbibliothek ermöglicht es meinem Team auch, Feedback von mehreren Bewertenden direkt mit spezifischen Zielen zu verknüpfen, wodurch die Ergebnisse der Bewertung praxisrelevanter werden. Mehrere parallele Bewertungsprozesse erlauben es mir, einen 360-Grad-Prozess neben regelmäßigen Check-ins laufen zu lassen, ohne dass diese sich überschneiden.

Wichtige Funktionen von Performance Pro

  • Multi-Rater-Feedback-Tools: Sammeln Sie strukturierte Rückmeldungen von mehreren Bewertenden im Rahmen eines 360-Grad-Bewertungsprozesses, mit Erinnerungen und Benachrichtigungen für einen reibungslosen Ablauf.
  • Nachfolge-Analyse: Greifen Sie auf Leistungskennzahlen und Nachfolgeanalysen zu, um interne Talente anhand der Bewertungsdaten für Beförderungen zu identifizieren.
  • Pay-for-Performance-Tools: Automatisieren Sie Leistungszulagen und steuern Sie das Budget für Leistungsanreize direkt auf Basis von Mitarbeiterergebnissen.
  • Integriertes Learning-Management-System: Weisen Sie automatisch kompetenzbasierte Kurse zu und verfolgen Sie die Entwicklung parallel zu den Leistungsbewertungen.

Performance Pro Integrationen

Integrationen sind möglich mit Microsoft Teams sowie mit gängigen Payroll- oder HRIS-Systemen via API oder SFTP.

Am besten geeignet für Zielsetzung & Mitarbeiterbindung

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Preis auf Anfrage
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Customer Rating: 4.4/5
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Mitratech Perform hilft HR-Teams und Führungskräften in wachsenden Organisationen, 360-Grad-Feedback zu sammeln, Leistungsbeurteilungen zu optimieren und die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung mit anpassbaren Workflows und Analysen zu unterstützen.

Für wen ist Mitratech Perform am besten geeignet?

Mitratech Perform ist besonders passend für mittelgroße Unternehmen, in denen HR-Teams eine strukturierte Möglichkeit benötigen, Leistungsbeurteilungen zu verwalten und Feedback mit Entwicklungszielen der Mitarbeitenden zu verknüpfen.

Warum habe ich Mitratech Perform ausgewählt?

Ich habe Mitratech Perform als eines der besten Tools ausgewählt, weil es die Zielsetzung eng mit dem restlichen Leistungszyklus verbindet. Mir gefällt, dass Unternehmensziele in individuelle SMART-Ziele mit klaren Meilensteinen, Fälligkeitsterminen und automatischen E-Mail-Erinnerungen heruntergebrochen werden können – so müssen Führungskräfte nicht manuell Fortschritte nachverfolgen. Das bedeutet, mein Team kann ein abteilungsweites Ziel setzen, dieses in persönliche Ziele für jede Mitarbeitende aufteilen und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, ohne ein einziges Kontrollmeeting. Integrierte Engagement-Umfragen ermöglichen es, gezielte Kurzbefragungen an bestimmte Gruppen zu senden und die Ergebnisse nach Abteilung oder Frage auszuwerten, um ein drohendes Nachlassen der Motivation frühzeitig zu erkennen, bevor es zu einem Fluktuationsproblem wird.

Die wichtigsten Funktionen von Mitratech Perform

  • Anpassbare Bewertungsformulare: Erstellen Sie Leistungsbeurteilungsbögen, die auf die Werte, Kompetenzen und positionsspezifischen Kriterien Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
  • Anonymes oder sichtbares 360-Grad-Feedback: Entscheiden Sie, ob die Identität von Kolleginnen und externen Feedbackgebern bei der Sammlung von 360-Grad-Feedback sichtbar oder verborgen ist.
  • Zugriff für externe Feedbackgeber: Sammeln Sie 360-Grad-Feedback von Personen außerhalb Ihres Unternehmens – wie Lieferanten oder Partner – lediglich über eine E-Mail-Adresse.
  • Kompetenzbewertung: Bewerten Sie Mitarbeitende anhand von rollenbezogenen Kompetenzen, die direkt mit deren Stellenbeschreibung und Aufgaben verknüpft sind.

Mitratech Perform Integrationen

Zu den Integrationen gehören ADP Workforce Now, BambooHR, Paylocity, Slack, UKG Pro, Okta, Google Workspace und Salesforce.

Pros and Cons

Pros:

  • Unterstützt vollständiges 360-Grad-Feedback, einschließlich Peers und externen Kunden
  • Kontinuierliche Feedback-Erfassung hilft, Aktualitätsverzerrungen zu vermeiden
  • Aussagekräftiges Reporting zeigt Trends an, nicht nur Einzelwerte

Cons:

  • Die Benutzeroberfläche kann komplex wirken, wenn Workflows stark angepasst werden
  • Die Implementierungsphase kann für größere Teams zeitaufwändig sein

Am besten für fortgeschrittenes Umfragedesign und Analysen

  • Kostenlose Testversion + kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $66/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.7/5
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Sogolytics ist eine Feedback- und Umfrageplattform, die für HR-Teams und Organisationen entwickelt wurde, die 360-Grad-Feedback erfassen, analysieren und nutzen möchten, um die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmensleistung zu verbessern.

Für wen ist Sogolytics am besten geeignet?

Sogolytics eignet sich besonders für mittelgroße bis große Unternehmen mit spezialisierten HR- oder People-Analytics-Teams, die eine detaillierte Kontrolle über das Design und die Auswertung von Feedback-Umfragen benötigen.

Warum habe ich Sogolytics ausgewählt?

Ich habe Sogolytics in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil der Grad an Kontrolle über das Umfragedesign im Bereich 360-Grad-Feedback wirklich schwer zu übertreffen ist. Mir gefällt, dass Sie mit fortgeschrittener Sprunglogik und mehrstufiger Verzweigung sicherstellen können, dass jeder Bewerter – egal ob Kollege, Vorgesetzter oder direkte Mitarbeitende – nur Fragen sieht, die für seine Beziehung zur bewerteten Person relevant sind. Diese Präzision ist wichtig, wenn ein 360-Programm über mehrere Rollen und Ebenen hinweg läuft. Besonders überzeugt hat mich die Analyseebene: Mit Sogolytics können Sie Feedbackdaten segmentieren, benutzerdefinierte Dashboards erstellen und Textanalysen auf offene Antworten anwenden, sodass mein Team aus Rohdaten von mehreren Bewertenden verwertbare Entwicklungseinblicke gewinnen kann, ohne alles in ein separates Tool exportieren zu müssen.

Sogolytics Hauptmerkmale

  • Garantie von Anonymität: Sogolytics versieht anonyme 360-Umfragen mit einem Anonymitätszertifikat, das den Bewertenden versichert, dass ihre Antworten vollständig vertraulich bleiben.
  • Automatisierte Erinnerungsterminierung: Richten Sie automatische Erinnerungen ein, um Teilnehmende, die noch nicht geantwortet haben, – selbst bei anonymen Umfrageprojekten – zur Teilnahme zu motivieren und die Abschlussquoten zu erhöhen.
  • Fortschrittsverfolgung über die Zeit: Führen Sie 360-Feedback-Programme in regelmäßigen Abständen durch und vergleichen Sie Berichte über mehrere Zyklen hinweg, um die Entwicklung einzelner Mitarbeitender im Zeitverlauf zu verfolgen.
  • KI-gestützte Umfrageerstellung: Nutzen Sie das integrierte KI-Eingabetool, um Umfragefragen von Grund auf zu generieren. Anschließend können Sie Fragen hinzufügen, entfernen oder anpassen, bevor Sie Ihr 360-Projekt starten.

Sogolytics Integrationen

Integrationen umfassen Salesforce, Microsoft Teams, Google Sheets, Slack, HubSpot, Zapier, Google Analytics, Tableau, Mailchimp und Oracle Eloqua.

New Product Updates from Sogolytics

August 9 2026
Sogolytics Adds Teams and Slack Surveys and Custom Automations

Sogolytics adds native Microsoft Teams and Slack survey distribution, a Custom Automations Builder, Derived Fields, PointClickCare integration, and authenticator-based MFA. These updates expand survey distribution and workflow automation while adding new data management and security capabilities. For more information, visit Sogolytics’ official site.

Am besten geeignet für Teamentwicklung durch Mitarbeiterfeedback

  • 14-tägige kostenlose Testphase + kostenlose Demo verfügbar
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.5/5
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ThriveSparrow bietet HR-Teams und Führungskräften eine Plattform, um 360-Grad-Feedbackzyklen durchzuführen, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und die Mitarbeiterentwicklung mit anpassbaren Umfragen und Analysen für moderne Organisationen zu unterstützen.

Für wen ist ThriveSparrow am besten geeignet?

ThriveSparrow eignet sich für HR-Teams in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, die eine strukturierte Feedbackkultur etablieren und das Wachstum der Mitarbeitenden fördern möchten.

Warum ich ThriveSparrow gewählt habe

Ich habe ThriveSparrow in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil es 360-Grad-Ergebnisse in strukturierte, KI-generierte persönliche Entwicklungspläne (PDPs) umwandelt, die auf die jeweilige Rolle und die Entwicklungslücken der Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Mir gefällt, dass Manager nach Abschluss eines Bewertungszyklus die Ergebnisse nicht mehr manuell interpretieren oder die nächsten Schritte festlegen müssen. ThriveSparrow generiert automatisch maßgeschneiderte PDPs mit Lernpfaden und Kompetenzmeilensteinen, sodass Entwicklungsgespräche einen klaren Startpunkt haben. Die Performance-Heatmaps erleichtern es zudem, Kompetenzlücken teamübergreifend auf einen Blick zu erkennen – besonders hilfreich, wenn man Feedback über mehrere Abteilungen hinweg verwaltet.

ThriveSparrow – Hauptfunktionen

  • Anpassbare Bewertungs-Vorlagen: Erstellen Sie 360-Grad-Feedbackumfragen mit rollenspezifischen Fragen, die auf verschiedene Teams und Rollen zugeschnitten sind.
  • Gap-Analyse-Radardiagramm: Visualisieren Sie individuelle Leistungen in mehreren Kompetenzbereichen und erkennen Sie, wo sich die Bewertungen von Kollegen, Führungskräften und direkten Mitarbeitenden unterscheiden.
  • Pulsbefragungen: Versenden Sie wiederkehrende, kurze automatisierte Umfragen, um Veränderungen in der Mitarbeiterstimmung und Engagement zwischen den formellen Bewertungszyklen zu verfolgen.
  • Tools für Einzelgespräche: Strukturieren Sie Check-ins mit gemeinsamen Agenden, verknüpften Zielen und nachverfolgbaren Aktionspunkten, die direkt an die Feedback-Ergebnisse gekoppelt sind.

ThriveSparrow Integrationen

Zu den Integrationen gehören BambooHR, ADP, Google Workspace, Microsoft Teams und Bob.

Am besten geeignet, um Talente durch Feedback zu fördern

  • 30 Tage kostenloser Test
  • Ab $159/Monat für bis zu 25 Nutzer
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Customer Rating: 4.5/5
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Primalogik ist eine Plattform für Feedback und Leistungsmanagement, die für HR-Teams und Führungskräfte entwickelt wurde, die 360-Grad-Feedback, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterengagement in wachsenden Organisationen vereinfachen möchten.

Für wen ist Primalogik am besten geeignet?

Primalogik eignet sich besonders für HR-Teams in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen, die einen strukturierten, einfach zu verwaltenden Ansatz für Leistungsbeurteilungen und 360-Grad-Feedback benötigen.

Warum ich Primalogik ausgewählt habe

Primalogik verdient seinen Platz auf meiner Bestenliste, weil die 360-Grad-Feedback-Tools direkt zur Mitarbeiterentwicklung beitragen. Mir gefällt, dass man nach einem Feedback-Zyklus direkt aus den Umfrageergebnissen einen Entwicklungsplan erstellen kann – mit Fokus auf spezifische blinde Flecken und Stärken, die durch die Daten sichtbar werden. Der Vergleichsbericht ist besonders nützlich: Ich kann die Bewertungen eines Mitarbeitenden mit denen von Kollegen vergleichen, um Kompetenzlücken zu erkennen, die sonst unbemerkt bleiben würden. Die KI-gestützten Zusammenfassungen von Primalogik verdichten das 360-Grad-Feedback zu klaren Themen und Entwicklungschancen, sodass Führungskräfte nicht auf sich allein gestellt sind, um Rohdaten zu interpretieren.

Primalogik Hauptfunktionen

  • Anpassbare Fragebögen: Erstellen Sie Umfragen mit einer Fragenbibliothek, benutzerdefinierten Bewertungsskalen (3- bis 10-Punkte) und offenen Fragen, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind.
  • Echtzeit-Teilnahme-Tracking: Verfolgen Sie Abschlussquoten und sehen Sie genau, wie viele Umfragen jeder Teilnehmer während eines Feedback-Zyklus eingereicht hat.
  • Sofort-Feedback-Tool: Mitarbeitende können in Echtzeit positives oder konstruktives Feedback an Kollegen und Führungskräfte außerhalb formeller Beurteilungszyklen geben.
  • Mitarbeiterengagement-Umfragen: Starten Sie anonyme Umfragen, um die Stimmung der Mitarbeitenden zu erfassen und ehrliches Feedback vor organisatorischen Veränderungen einzuholen.

Primalogik Integrationen

Integrationen umfassen Google Workspace, Microsoft Azure Active Directory, Okta, OneLogin und Slack.

Pros and Cons

Pros:

  • Individuell gestaltete 360°-Umfragen mit flexiblen Bewertungsskalen
  • Gegenüberstellung von Selbst- und Kollegenbewertungen deckt blinde Flecken auf
  • Automatisierte E-Mail-Erinnerungen erhöhen die Umfragebeteiligung

Cons:

  • Erweiterte Analysetools könnten für sehr große Unternehmen begrenzt sein
  • Weniger Integrationen von Drittanbietern im Vergleich zu größeren Plattformen

Am besten zur Erkennung von Entwicklungspotenzialen

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $5/Mitarbeiter/Monat
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Customer Rating: 4.8/5
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Deel HR bietet HR-Teams und Führungskräften eine Möglichkeit, globale Teams zu verwalten und gleichzeitig integrierte Tools für Leistungsfeedback und Mitarbeiterentwicklung zu nutzen, die dabei helfen, Entwicklungsbedarfe zu erkennen und zu adressieren.

Für wen ist Deel HR am besten geeignet?

Deel HR eignet sich besonders für HR-Teams, die verteilte oder internationale Belegschaften verwalten und bereits integrierte Performance- und Entwicklungstools in ihrer bestehenden Personalmanagement-Plattform benötigen.

Warum ich mich für Deel HR entschieden habe

Ich habe Deel HR in meine Top-Auswahl aufgenommen, weil mir besonders gefällt, wie das Engage-Modul 360°-Feedback direkt mit der Karriereentwicklungsplanung verknüpft. Wenn mein Team einen Review-Zyklus durchführt, bleiben die Rückmeldungen von Kollegen, Vorgesetzten und direkten Mitarbeitenden nicht einfach im Bericht liegen – sie fließen in individuelle Entwicklungspläne und Karriereentwicklungssysteme ein, die den Mitarbeitenden genau zeigen, welche Kompetenzen sie weiterentwickeln können. Außerdem finde ich es großartig, dass man mit Deel HR mithilfe von KI benutzerdefinierte Kompetenzbibliotheken aufbauen kann, sodass man nicht bei null anfangen muss, wenn man Bewertungskriterien entwirft. Da Leistungsbeurteilungen, Zielverfolgung und Lernpfade alle im selben System untergebracht sind, können Erkenntnisse aus einem 360°-Feedback unmittelbar den nächsten Entwicklungsschritt für Mitarbeitende bestimmen.

Deel HR Hauptfunktionen

  • Kontinuierliche Feedback-Tools: Geben und empfangen Sie in Echtzeit Rückmeldungen zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften – außerhalb von formalen Bewertungszyklen.
  • Vorlagen für Leistungsbeurteilungen: Führen Sie strukturierte Review-Zyklen mit vorgefertigten oder individuell anpassbaren Vorlagen für verschiedene Rollen und Teams durch.
  • Mitarbeiterumfragen: Messen Sie Engagement und Stimmung in Ihrer Belegschaft mit integrierten Pulse- und eNPS-Umfragen.
  • OKR- und Zielverfolgung: Legen Sie individuelle und Teamziele direkt in der Plattform fest, richten Sie sie aus und überwachen Sie deren Fortschritt.

Deel HR Integrationen

Integrationen umfassen FaceUp, Snowflake, DefensX, Microsoft Finance, Kintsugi, ReFresh OS, Revo.ai, Keeper, Human Interest und Everyminute.

Pros and Cons

Pros:

  • Unterstützt vollständiges 360°-Feedback auf Peer-, Manager- und Selbstbewertungsebene
  • Ermöglicht die automatische Verknüpfung von Feedback-Ergebnissen mit Zielen und Entwicklungsplänen
  • Global einsatzbereit: unterstützt verteilte Teams

Cons:

  • Einige fortschrittliche Funktionen erfordern eine Einrichtung
  • Für sehr kleine Teams möglicherweise zu komplex aufgebaut

New Product Updates from Deel HR

Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries
Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards.
August 23 2026
Deel Expands Stablecoin Wallet to 80+ Countries

Deel expands its Stablecoin Wallet to 80+ countries with dollar-backed balances and optional rewards. This gives eligible contractors more ways to hold and manage earnings inside Deel. For more information, visit Deel’s official site.

Am besten für vollständige Microsoft Teams-Integration

  • Kostenlose Testphase + kostenloser Tarif verfügbar
  • Ab $7/Nutzer/Monat (jährlich abgerechnet)
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Customer Rating: 4.7/5
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Teamflect ist eine Leistungsmanagement-Plattform, die nativ in Microsoft Teams integriert ist und 360-Grad-Feedback, Zielverfolgung, Leistungsbeurteilungen und Tools für Einzelgespräche an einem Ort bietet.

Für wen ist Teamflect am besten geeignet?

Teamflect eignet sich besonders gut für mittelgroße Unternehmen, die Microsoft 365 nutzen und Leistungsmanagement-Tools suchen, ohne die Plattform wechseln zu müssen.

Warum habe ich Teamflect ausgewählt?

Ich habe Teamflect als eines der besten Tools ausgewählt, weil die Integration in Microsoft Teams weit über ein einfaches Widget in der Seitenleiste hinausgeht. Das gesamte 360-Grad-Feedback-Erlebnis findet direkt in Teams statt: Führungskräfte fordern Feedback in einem Teams-Chat an, Mitarbeitende geben ihre Antworten ab, ohne die App zu wechseln, und Feedback-Zyklen beginnen aus laufenden Meetings heraus. Auch spontanes Feedback läuft nach demselben Prozess ab, sodass mein Team kein separates Tool für spontane Rückmeldungen oder formale Beurteilungszyklen benötigt.

Teamflect Hauptfunktionen

  • Anpassbare Beurteilungsvorlagen: Erstellen Sie 360-Grad-Feedback-Formulare mit individuellen Fragen, Bewertungsskalen und Abschnitten, die auf Ihren Beurteilungszyklus zugeschnitten sind.
  • Anonymes Feedback: Legen Sie Feedback-Anfragen so an, dass die Identität der Antwortenden verborgen bleibt. Das unterstützt ehrlichere Rückmeldungen von Kollegen und direkten Mitarbeitenden.
  • KI-generierte Feedback-Zusammenfassungen: Teamflect fasst Antworten aus verschiedenen Feedback-Quellen zu einer lesbaren Zusammenfassung für Führungskräfte und Bewertete zusammen.
  • Steuerung der Feedback-Sichtbarkeit: Legen Sie fest, wer die ausgefüllten Feedback-Antworten sehen kann – Bewerteter, Führungskraft oder Personalabteilung.

Teamflect Integrationen

Teamflect bietet native Integrationen im gesamten Microsoft 365-Ökosystem, darunter Microsoft Teams, Outlook, Power BI, Power Automate, Microsoft To Do, Microsoft Copilot und Entra ID. Es verbindet sich zudem mit 267 HRIS-Plattformen, darunter BambooHR, Gusto, HiBob, Paylocity, Rippling, UKG, ADP Workforce Now, Deel und ClickUp. Außerhalb des Microsoft-Ökosystems fehlen native Integrationen mit Nicht-HRIS-Tools wie Slack oder Jira, was Teamflect besonders für Teams geeignet macht, die vollständig auf Microsoft 365 setzen.

Pros and Cons

Pros:

  • Feedback und Ziele sind mit Beurteilungszyklen verknüpft
  • Läuft innerhalb von Microsoft Teams
  • Enthält eine große Bibliothek mit vorgefertigten Bewertungs-Vorlagen

Cons:

  • Eingeschränkte Berichts- und Analyseoptionen
  • Funktioniert nur mit Microsoft Teams

Am besten geeignet für Behörden, kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen

  • Kostenlose Testversion verfügbar
  • Ab $2.50/Mitarbeiter/Monat

Express Evaluations ist eine webbasierte 360-Grad-Feedback-Plattform für Organisationen, die anpassbare, sichere und benutzerfreundliche Tools für Leistungsbeurteilungen benötigen, um die Mitarbeiterentwicklung und die Einhaltung von Vorschriften zu unterstützen.

Für wen ist Express Evaluations am besten geeignet?

Express Evaluations ist besonders gut geeignet für Behörden, kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, die eine unkomplizierte und erschwingliche Lösung für Leistungsbeurteilungen suchen.

Warum ich mich für Express Evaluations entschieden habe

Express Evaluations steht auf meiner Auswahlliste, weil es speziell für Organisationen entwickelt wurde, die strukturiertes 360-Grad-Feedback ohne den Aufwand von Unternehmenssoftware benötigen. Besonders gefällt mir die Unterstützung für individuell anpassbare Bewertungsformulare, sodass kleine gemeinnützige Organisationen oder Behörden Kompetenzfragen auf ihre spezifischen Aufgaben und Richtlinien zuschneiden können. Auch die automatischen Erinnerungen und Terminierungen finde ich praktisch—mein Team kann einen kompletten Bewertungszyklus anlegen und das System übernimmt die Nachverfolgung automatisch. Die Möglichkeit, anonymes Feedback zu geben, ist ein echter Pluspunkt für Teams im öffentlichen Sektor, bei denen Vertrauen und Vertraulichkeit im Beurteilungsprozess zählen.

Wichtige Funktionen von Express Evaluations

  • Digitale Unterschriften: Unterschreiben und finalisieren Sie Bewertungsformulare direkt in der Plattform—ganz ohne Ausdrucken oder Einscannen.
  • Pulsbefragungen: Senden Sie kurze, wiederkehrende Umfragen, um die Stimmung der Mitarbeitenden zwischen den offiziellen Beurteilungszyklen in Echtzeit einzufangen.
  • Zielverfolgung für Mitarbeitende: Setzen, überwachen und stimmen Sie individuelle Mitarbeiterziele auf derselben Plattform ab, die auch für die Leistungsbeurteilungen genutzt wird.
  • Leistungsverbesserungspläne: Erstellen und verfolgen Sie strukturierte Verbesserungspläne für Mitarbeitende, die zusätzliche Unterstützung benötigen.

Integrationen von Express Evaluations

Integrationen umfassen Employee Navigator. Weitere native Integrationen sind derzeit nicht aufgeführt.

Am besten für ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $11 USD/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 4.7/5
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Lattice bietet HR-Teams und Führungskräften eine Plattform, um 360-Grad-Feedback zu sammeln, Leistungsbeurteilungen durchzuführen und das Mitarbeiterwachstum in Unternehmen zu unterstützen, die Feedback mit kontinuierlicher Entwicklung verknüpfen möchten.

Für wen ist Lattice am besten geeignet?

Lattice eignet sich besonders für mittelgroße bis große HR-Teams, die 360-Grad-Feedback direkt in Leistungsbeurteilungen, Zielvereinbarungen und Karriereentwicklung integrieren möchten.

Warum ich Lattice gewählt habe

Lattice steht auf meiner Auswahlliste, weil es 360-Grad-Feedback direkt mit der Mitarbeiterentwicklung verknüpft – auf eine Weise, die viele eigenständige Feedback-Tools nicht bieten. Mir gefällt, dass Feedback, das während der Leistungsbeurteilungen gesammelt wird, in individuelle Entwicklungspläne (IDPs) einfließt, sodass Wachstumsgespräche eine echte Grundlage haben. Das Grow-Modul geht noch weiter und bietet Kompetenzmatrizen und Karrierepfade, die Rollenanforderungen und Entwicklungswege für Mitarbeitende und Führungskräfte sichtbar machen. Diese Verbindung zwischen Feedbackdaten und strukturierter Entwicklungsplanung hebt Lattice für Teams hervor, die ganzheitliches Mitarbeiterwachstum anstreben.

Lattice Hauptfunktionen

  • Pulsbefragungen: Versenden Sie kurze, wiederkehrende Umfragen, um die Stimmung der Mitarbeitenden zwischen den regulären Beurteilungszyklen zu erfassen.
  • Talentbewertungen: Bewerten Sie die Leistung und das Potenzial von Mitarbeitenden nebeneinander, um Kalibrierungen und Beförderungsentscheidungen zu unterstützen.
  • Leistungsverbesserungspläne (PIPs): Erstellen Sie strukturierte PIPs mit definierten Meilensteinen und Fortschrittsverfolgung direkt in der Plattform.
  • Echtzeit-Feedback: Ermöglichen Sie Mitarbeitenden und Führungskräften, jederzeit Rückmeldungen zu geben oder anzufordern – auch außerhalb von formellen Beurteilungszyklen.

Lattice Integrationen

Zu den Integrationen gehören ADP, BambooHR, Greenhouse, Gusto, HiBob, Jira, Lever, Microsoft Teams, Slack und Workday.

New Product Updates from Lattice

Lattice Introduces MCP Connector for AI Chat Tools
Lattice MCP connects talent data with AI tools to support performance workflows.
June 14 2026
Lattice Introduces MCP Connector for AI Chat Tools

Lattice introduced Lattice MCP, a new connector that brings talent data into Claude, ChatGPT, and other LLM tools. The connector helps teams access performance context from reviews, 1:1 notes, feedback, goals, and updates within AI chat workflows. For more information, visit Lattice’s official site.

Am besten für anpassbare Feedback-Berichte

  • Kostenlos für immer (bis zu 1 Nutzer)
  • Preise auf Anfrage
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Customer Rating: 4.8/5
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Spidergap 360˚ Feedback hilft HR-Teams und Unternehmensleitern, umsetzbares Feedback von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen zu erfassen, um berufliches Wachstum zu fördern und klare, leicht verständliche Ergebnisse zu liefern.

Für wen ist Spidergap 360˚ Feedback am besten geeignet?

Spidergap 360˚ Feedback ist eine gute Wahl für HR-Teams und Führungskräfte in kleinen bis mittelgroßen Organisationen, die ein einfaches Tool für strukturierte 360-Feedback-Programme suchen.

Warum ich mich für Spidergap 360˚ Feedback entschieden habe

Spidergap 360˚ Feedback hat es auf meine Auswahlliste geschafft, weil es umfassende Kontrolle über den Feedback-Bericht bietet. Sie können weit über oberflächliche Anpassungen am Branding hinausgehen und das gesamte Berichtslayout gestalten, sodass die am meisten verbesserungsbedürftigen Bereiche für die Mitarbeitenden sofort ersichtlich sind. Das steht im krassen Gegensatz zu Tools, die einfach Rohdaten und Diagramme liefern und die Teilnehmenden damit allein lassen. Besonders gefällt mir der anpassbare Fragebogen-Builder, mit dem mein Team Kompetenzfragen gezielt auf bestimmte Rollen oder Führungsmodelle zuschneiden kann – anstatt alle in eine Standardvorlage zu zwängen.

Wichtige Funktionen von Spidergap 360˚ Feedback

  • Automatisierte Erinnerungs-E-Mails: Verschicken Sie geplante Erinnerungen an Teilnehmende, die ihr Feedback noch nicht abgegeben haben – so muss niemand nachgefasst werden.
  • Dashboard für Gruppenergebnisse: Sehen Sie aggregierte Feedback-Trends aller Teilnehmenden in einem Projekt, um Muster auf Team- oder Organisationsebene zu erkennen.
  • Impact-Umfrage: Sammeln Sie nach Abschluss der Feedbackrunde Rückmeldungen der Teilnehmenden, um die Nützlichkeit des 360-Prozesses zu messen und den ROI gegenüber Stakeholdern zu belegen.
  • Feedback-Abgabe ohne Login: Teilnehmende können ihre Beurteilungen per direktem E-Mail-Link abgeben, ohne ein Konto zu erstellen – das reduziert Abbruchquoten.

Integrationen von Spidergap 360˚ Feedback

Derzeit sind keine nativen Integrationen aufgeführt.

Weitere Optionen für 360-Grad-Feedback-Software

Hier sind einige weitere cloudbasierte 360-Grad-Feedback-Tools, die es nicht in die Bestenliste geschafft haben, Sie aber dennoch dabei unterstützen können, Ihren Feedback-Erfassungsprozess zu optimieren:

  1. PerformYard

    Am besten geeignet für Feedback-Sammlung und Zielkaskadierung

  2. Effy AI

    Am besten für 360°-Feedback mit KI-generierten Erkenntnissen

  3. LutherOne

    Am besten für Performance-Heatmaps

  4. Sloneek

    Am besten geeignet für People Analytics Einblicke

  5. iSpring LMS

    Am besten geeignet für Feedback von Kollegen und Vorgesetzten

  6. Culture Amp

    Am besten für Coaching-Unterstützung geeignet

  7. Qualtrics Employee Experience

    Am besten geeignet für individuell anpassbare persönliche Entwicklungspläne

  8. Workleap

    Am besten für den Builder von Bewertungszyklen

  9. eloomi

    Am besten geeignet für Kompetenzverfolgung

  10. Workleap

    Am besten für flexible Feedbackzyklen

  11. Sage HR

    Am besten geeignet für das Sammeln von anonymem 360°-Feedback

  12. WorkDove

    Am besten geeignet durch sein anpassbares, modulares Design

  13. TalentGuard

    Am besten geeignet für Leistungsbenchmarking

  14. Kazoo

    Am besten geeignet für Ressourcen zum Personalmanagement

  15. Huckleberry

    Am besten für KI-gesteuertes Sprach-Feedback geeignet

  16. EchoSpan

    Am besten geeignet für kostenlose 360-Grad-Umfragevorlage

  17. Spectiv

    Am besten geeignet, um anonym ehrliches Feedback zu sammeln

  18. Leapsome

    Am besten für kontinuierliches Feedback

  19. BambooHR®

    Am besten für Performance-Management geeignet

  20. Peoplebox.ai

    Es individuell anpassbares 360-Grad-Feedback mit schneller Einrichtung

  21. ClearCo

    Am besten geeignet für End-to-End-Talentmanagement

  22. Betterworks

    Am besten für die Echtzeit-Zielverfolgung geeignet

  23. Small Improvements

    Am besten geeignet, um offene Kommunikation zu fördern

Wenn Sie hier noch nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, sehen Sie sich diese anderen verwandten Tools an, die wir getestet und bewertet haben:

Comment j'évalue les logiciels de feedback à 360 degrés

J'évalue les outils 360 selon deux niveaux : d'abord les exigences de base comme l'anonymat multi-évaluateur et la planification du développement, puis les éléments différenciateurs qui déterminent leur pertinence pour des programmes de leadership ou des évaluations à l'échelle de l'organisation.

Fonctionnalités de base (Critères essentiels pour cette liste)

Lorsque je sélectionne des outils pour ma liste, j'attribue à chacun une note sur une échelle de 0 (fonctionnalité absente) à 5 (performance remarquable) pour chaque fonctionnalité de base indiquée ci-dessous. Ensuite, je calcule le score total de l'outil pour l'exprimer en pourcentage. Chaque outil doit atteindre un score total minimum de 65% pour être pris en considération.

  • Collecte de feedback multi-évaluateurs : Je vérifie si l'outil permet de recueillir des avis de soi-même, des pairs, des managers, des subordonnés directs, et d'évaluateurs externes comme des clients ou membres du conseil.
  • Contrôles d'anonymat et de confidentialité : Un retour honnête dépend de la confiance, c'est pourquoi j'évalue la configuration des seuils d'anonymat et le masquage des réponses selon le groupe d'évaluateurs.
  • Modèles de compétences personnalisables : Je recherche des modèles de compétences et des bibliothèques de questions éditables pour aligner les évaluations sur les valeurs de leadership de votre organisation.
  • Distribution automatisée des enquêtes : Chaque outil doit gérer sans intervention manuelle les invitations, relances, et nominations d'évaluateurs à chaque cycle d'évaluation.
  • Rapports de feedback et analyses : J'évalue si les rapports proposent des analyses d'écarts soi vs. autrui, des tendances globales et des visualisations exploitables par les managers.
  • Outils de planification du développement : Les plateformes solides transforment les résultats en plans de développement individuel structurés, avec suivi des objectifs, et pas seulement une exportation statique en PDF.

Une fois que j'ai une liste d'outils remplissant les critères, j'analyse ce qui distingue chaque plateforme.

Éléments différenciateurs (Ce qui distingue les fournisseurs)

Voici comment je compare et distingue les différents fournisseurs :

Fonctionnalités remarquables

Les analyses générées par l'IA font une véritable différence lorsque vous devez traiter des centaines de commentaires ouverts : les outils capables de détecter le ressenti et de faire émerger les thèmes vous font gagner des heures de lecture manuelle. Je recherche également des tableaux de bord de coaching à destination des managers avec des guides de débriefing et des points de discussion, car un feedback n'est utile que si le suivi se fait correctement. Les plateformes qui relient directement les écarts de compétences identifiés à des cours LMS ou modules de micro-apprentissage ferment la boucle entre l'analyse et l'action.

Au-delà des fonctionnalités

L'intégration du SIRH est essentielle car les évaluations 360 reposent sur des données organisationnelles à jour : je vérifie la présence de connecteurs natifs avec des plateformes comme Workday, BambooHR et SAP SuccessFactors. La sécurité des données est tout aussi importante puisque le feedback est très personnel ; je recherche donc la conformité SOC 2 Type II et des contrôles d'accès selon les rôles. Pour les équipes internationales, le support multilingue des enquêtes et les options de localisation des données déterminent la capacité d'une plateforme à s'adapter à différents bureaux et juridictions.

So wählen Sie 360-Grad-Feedback-Software aus

Ein 360-Grad-Feedback-Tool kann Ihnen dabei helfen, leistungsbezogenes Feedback aus einer größeren Vielfalt von Quellen zu sammeln und so ein umfassendes Bild der Fähigkeiten jeder und jedes Mitarbeitenden zu erhalten. Um herauszufinden, welche 360-Grad-Feedback-Software am besten zu Ihren Anforderungen passt, müssen Sie zunächst Ihre wichtigsten Nutzerinnen und Nutzer identifizieren und ihre spezifischen Herausforderungen dokumentieren.

Berücksichtigen Sie bei Ihrem individuellen Auswahlprozess für Software die folgenden Punkte:

  • Welches Problem möchten Sie lösen? Wenn Sie die Herausforderungen identifizieren, die Sie bewältigen möchten, können Sie besser bestimmen, welche Funktionen und Möglichkeiten die Software für 360-Grad-Feedback bieten muss. Dazu können unter anderem folgende Herausforderungen gehören:
    • Mitarbeiterbeurteilungen, denen es an Tiefe mangelt oder die voreingenommen sind (nur die Meinung einer Person),
    • fehlendes offenes Feedback, weil keine Anonymität gewährleistet ist,
    • Schwierigkeiten bei der Nachverfolgung von Zielen und Entwicklungsfortschritten im Zeitverlauf oder
    • Leistungsbeurteilungen, die innerhalb der Teams nicht transparent oder einheitlich sind.
  • Wer sind Ihre Hauptnutzer? Überlegen Sie, wer die Software nutzen wird und wie viele Lizenzen Sie benötigen. Sobald dies geklärt ist, ist es außerdem sinnvoll, die Bedürfnisse Ihrer verschiedenen Nutzer zu priorisieren, um die wichtigsten Anforderungen für Power-User, Führungskräfte und Mitarbeiter zu ermitteln und sicherzustellen, dass sie alle erfüllt werden.
    • Bei Software für 360-Grad-Feedback möchten Sie den Administratorzugriff wahrscheinlich auf Ihre HR-Administratoren beschränken und eine separate Zugriffsebene für Ihre Führungskräfte sowie einen grundlegenden Zugriff für Ihre Mitarbeiter einrichten, die Feedback geben und erhalten.
  • Wie hoch ist Ihr Budget? Um die Kosten zu bewerten, ermitteln Sie die Anzahl Ihrer derzeitigen Mitarbeiter sowie Ihre Prognosen für die nächsten 5 bis 10 Jahre. Da die meisten Tools für 360-Grad-Feedback eine monatliche Gebühr pro Mitarbeiter verlangen, können Sie damit Ihre monatlichen Kosten vorausschauend schätzen.
    • Es ist entscheidend, von Anfang an ein realistisches Budget für Ihre neue Software für 360-Grad-Feedback festzulegen, damit Sie keine Zeit mit der Prüfung zu teurer Software verschwenden.
  • Welche Ergebnisse sind wichtig? Prüfen Sie, welche Fähigkeiten Sie erwerben oder verbessern möchten und wie Sie den Erfolg messen werden. Eine klare Definition der gewünschten Ergebnisse im Vorfeld ist entscheidend, um keine wertvolle Zeit zu verschwenden. Zu den wichtigen Ergebnissen, die Sie möglicherweise messen möchten, gehören:
    • die Durchführung eines vollständig automatisierten Leistungsbeurteilungszyklus,
    • das Einholen umfassenden Feedbacks aus mehreren Quellen, um ganzheitlichere und ausgewogenere Mitarbeiterbeurteilungen zu erstellen, oder
    • eine höhere Zufriedenheit von Führungskräften und Mitarbeitern mit Ihrem Leistungsbeurteilungszyklus (dies könnte mithilfe einer eNPS-Umfrage gemessen werden).
  • Benötigen Sie bestimmte Softwareintegrationen? Klären Sie, ob Ihr neues Tool für 360-Grad-Feedback bestehende Tools ersetzen oder in diese integriert werden soll. Zu den wichtigsten Systemen, die integriert werden sollten, gehören Personalverwaltungssysteme, Systeme für das Leistungsmanagement und Kommunikationstools wie Slack und Microsoft Teams.
    • Sind alle benötigten Integrationen verfügbar oder können sie mithilfe einer API individuell konfiguriert werden?
    • Können Sie Ihre monatlichen SaaS-Kosten senken, indem Sie mehrere Tools durch eine Komplettplattform für Leistungsbeurteilungen ersetzen?
  • Erfüllt die Software für 360-Grad-Feedback Ihre technischen Anforderungen? Berücksichtigen Sie die Softwareauswahl zusammen mit Ihren bestehenden Arbeitsabläufen und Systemen. Bewerten Sie, was gut funktioniert, und ermitteln Sie Problembereiche, die behoben werden müssen.
    • Lässt sich das neue System in Ihren Unternehmensarbeitsbereich integrieren (Microsoft SharePoint, Google Workspace usw.)?
    • Bietet das neue System Sicherheitsfunktionen, die Ihren Anforderungen entsprechen (z. B. Zwei-Faktor-Authentifizierung (2FA) usw.)?
    • Ermöglicht die Software den Nutzern, Feedback über mobile Geräte abzugeben, oder bietet sie eine eigene mobile App?

Denken Sie daran, dass jedes Unternehmen anders ist — gehen Sie nicht davon aus, dass ein System für 360-Grad-Feedback für Ihre Organisation geeignet ist, nur weil es beliebt ist.

So implementieren Sie Software für 360-Grad-Feedback

Nachdem Sie das passende System für 360-Grad-Feedback für Ihre Anforderungen ausgewählt haben, müssen Sie einen Implementierungsplan entwickeln, um die Software in Ihren Prozess zur Mitarbeiterbeurteilung zu integrieren.

Um dies richtig umzusetzen, empfehle ich den folgenden Ansatz:

  1. Eine Implementierungsstrategie entwickeln und einen Zeitplan erstellen, der festlegt, wer was wann, wo und warum im Zusammenhang mit der Implementierung der neuen Software tut.
  2. Feedback von Führungskräften einholen zu ihren aktuellen Herausforderungen beim Prozess der Leistungsbeurteilung von Mitarbeitenden und dazu, wie dieser verbessert werden könnte.
  3. Feedback von Mitarbeitenden einholen zu ihren Erfahrungen mit Ihrem aktuellen Beurteilungsprozess und dazu, wie dieser verbessert werden könnte.
  4. Ein internes Implementierungsteam bilden das wichtige Interessenvertreter aus allen Ihren Nutzergruppen umfasst (d. h. Ihr HR-Team, Führungskräfte, Mitarbeitende, die IT-Abteilung usw.).
  5. Ihre bestehenden Daten zum Leistungsmanagement überprüfen und entscheiden, ob Sie diese Informationen in das neue System migrieren müssen oder nicht.
    • Wenn Sie sich entscheiden, viele Daten zu migrieren, wenden Sie sich für diesen Teil an Ihren Softwareanbieter. Dieser kann historische Daten im Rahmen des Kunden-Onboarding-Prozesses häufig gesammelt hochladen.
  6. Einige Testbeurteilungen durchführen um zu verstehen, wie alle Funktionen funktionieren. Dazu gehören das Erstellen von Workflow-Automatisierungen und das Einrichten von Softwareintegrationen, um Daten aus anderen Quellen abzurufen.
    • Dieser Schritt ist sehr wichtig und sollte nicht überstürzt werden. Führen Sie so viele Testszenarien wie möglich mit unterschiedlichen Mitarbeitendenstrukturen (d. h. Vollzeitbeschäftigte, Teilzeitbeschäftigte, Mitarbeitende nach einer Abwesenheit, Mitarbeitende in der Probezeit usw.) und Berichtsstrukturen (d. h. Mitarbeitende mit zwei Führungskräften, Mitarbeitende, die mehrere Teams unterstützen usw.) durch. So stellen Sie sicher, dass die Software nach ihrer vollständigen Einführung alle Ihre Anforderungen abdeckt.
  7. Ihre Nutzer schulen in der Verwendung der Software. Dies sollte eine rollenspezifische Schulung für Führungskräfte und Teamleitungen umfassen, die Leistungsbeurteilungen durchführen müssen, sowie eine separate Schulung für Mitarbeitende, die Feedback geben und erhalten. Möglicherweise möchten Sie auch Supportdokumentationen anbieten oder ein internes Wiki beziehungsweise ein Repository für häufig gestellte Fragen erstellen. Dadurch lässt sich das Volumen der administrativen Anfragen, die Ihre HR-Mitarbeitenden künftig erhalten, proaktiv reduzieren.
  8. Die Software einführen und feiern! Das mag vielleicht etwas kitschig klingen, ist aber tatsächlich sehr wichtig. Das Feiern der Vorteile der neuen Software kann sich positiv auf die Akzeptanzrate der Nutzer auswirken. Wenn die Menschen von der neuen Software begeistert sind, werden sie sie eher nutzen und eine positive Verbindung zu ihr aufbauen.

Am wichtigsten ist, dass Sie den Prozess nicht unnötig verkomplizieren, da dies den Erfolg beeinträchtigen kann!

photo of Andrew Swiler

Profi-Tipp zur Implementierung

“Häufig beobachte ich, dass sich Menschen über die Implementierung beschweren und gleichzeitig ihre Prozesse verkomplizieren, indem sie auf übermäßig komplexe Systeme setzen, die möglicherweise gar nicht notwendig sind. Dieser Ansatz führt oft zu Frustration.”

~Andrew Swiler, CEO von Lanteria

Um Ihnen die richtige Richtung zu weisen, empfehle ich Ihnen, als Nächstes unseren Leitfaden zur Implementierung von HR-Software zu lesen. 

Software für 360-Grad-Feedback ist bereits eine moderne Ergänzung des traditionellen Leistungsbeurteilungsprozesses. Doch auch innerhalb dieses Softwarebereichs entwickeln sich die Systeme weiter, um technologische Fortschritte wie künstliche Intelligenz (KI) und fortschrittlichere Analysefähigkeiten zu nutzen.

Hier finden Sie eine kurze Zusammenfassung der neuesten Trends, die den Bereich der 360-Grad-Feedback-Software beeinflussen (einschließlich zweier Hinweise zur Vorsicht von HR-Experten!):

  • KI-gestützte Erkenntnisse: Fortschrittliche KI-Algorithmen werden eingesetzt, um Feedback zu analysieren und differenzierte Erkenntnisse über Teamdynamiken, die Wirksamkeit von Führungskräften und die individuelle Leistung zu liefern. Diese Technologie kann zugrunde liegende Muster aufzeigen, erkennen, wenn Mitarbeitende unterdurchschnittliche Leistungen erbringen, und Verbesserungsbereiche vorschlagen, die für das menschliche Auge möglicherweise nicht sichtbar sind.

Für KI im Performance-Management sind Leitplanken unerlässlich. Lassen Sie die KI administrative Aufgaben unterstützen, automatisieren Sie Leistungsbeurteilungen jedoch niemals vollständig. Der menschliche Aspekt ist entscheidend, um Fairness und Vertrauen zu wahren.

Felicia Shakiba
  • Prädiktive Analysen: Einige Tools führen prädiktive Analysen ein, um zukünftige Leistungstrends und potenzielle Führungslücken vorherzusagen und so ein proaktives Talentmanagement zu ermöglichen.
  • Anpassung und Flexibilität: Die Möglichkeit, Feedbackformulare und -prozesse an die einzigartige Kultur und die Bedürfnisse einer Organisation anzupassen, wird sehr geschätzt und bleibt eine Priorität für Softwareentwickler. Dazu gehören verschiedene Fragetypen, Einstellungen zur Anonymität und die Häufigkeit der Feedbackzyklen.
  • Umfassende Berichte und Analysen: Detaillierte Analyse-Dashboards, die umsetzbare Erkenntnisse liefern, sind entscheidend. Diese Dashboards müssen benutzerfreundlich sein und sowohl einen Überblick auf hoher Ebene als auch detaillierte Einblicke in bestimmte interessante Bereiche bieten.

Diese Trends deuten auf eine klare Bewegung hin zu stärker integrierten, intelligenteren und mitarbeiterorientierten Feedbackmechanismen, die einen kontinuierlichen Prozess zur Leistungsverbesserung und nicht nur ein jährliches Ereignis in den Mittelpunkt stellen.

Einige datengestützte Teile der Leistungsbeurteilung können von KI bewertet werden, zwischenmenschliche Fähigkeiten und soziale Kompetenzen erfordern jedoch menschliches Feingefühl. Performance-Management ist mehr als nur die Beurteilung selbst – es geht um regelmäßige Einzelgespräche, die Pflege von Beziehungen und die Motivation von Mitarbeitern.

Jesse Ajebon, People Street

Was ist Software für 360-Grad-Feedback?

Software für 360-Grad-Feedback ist ein Performance-Management-Tool, das von HR-Fachkräften verwendet wird, um anonymes Feedback zu einem Mitarbeiter von Kollegen, Vorgesetzten und direkt unterstellten Mitarbeitern zu sammeln. Sie vermittelt ein umfassendes Bild der Mitarbeiterleistung, indem sie Erkenntnisse aus mehreren Quellen zusammenführt.

Die Software hilft Organisationen, Vorurteile zu reduzieren, Beurteilungszyklen zu automatisieren und umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen – dadurch wird Feedback einfacher zu sammeln, ausgewogener und wirkungsvoller für die Mitarbeiterentwicklung.

360-Grad-Beurteilungen schaffen ein Umfeld der Verantwortlichkeit, indem sie Beiträge von Vorgesetzten, Kollegen und Selbstbeurteilungen einbeziehen.

Jesse Ajebon, People Street

Funktionen von Software für 360-Grad-Feedback

Achten Sie bei der Auswahl einer Software für 360-Grad-Feedback auf die folgenden wichtigen Funktionen:

  • Eingabeerfassung aus mehreren Quellen: Sammeln Sie Feedback von Kollegen, Führungskräften, direkten Mitarbeitenden und sogar externen Partnern. Dies bietet einen umfassenden Überblick über die Leistung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters und erfasst Erkenntnisse, die weit über eine einzelne Perspektive hinausgehen.
  • Anpassbare Feedbackvorlagen: Passen Sie Fragen und Bewertungsskalen an die spezifischen Ziele und die Kultur Ihres Unternehmens an. Sie können den Prozess auf Fähigkeiten, Werte oder Kompetenzen ausrichten, die für Ihr Team wirklich wichtig sind.
  • Möglichkeiten für anonymes Feedback: Ermöglichen Sie es den Bewertenden, ehrliche Rückmeldungen zu geben, ohne Angst vor unangenehmen Situationen oder Vergeltungsmaßnahmen haben zu müssen. Dies trägt dazu bei, eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen und authentische Antworten zu fördern.
  • Berichts- und Analysewerkzeuge: Analysieren Sie Daten mit detaillierten Berichten und Dashboards. Diese Werkzeuge machen Muster, Stärken und Entwicklungsbereiche sichtbar, sodass Sie Trends leicht erkennen und Maßnahmen ergreifen können.
  • Integration in HR-Systeme: Verbinden Sie Feedbacksoftware nahtlos mit Ihren bestehenden HR-Plattformen. Dies minimiert die manuelle Dateneingabe, synchronisiert Mitarbeiterinformationen und spart Zeit.
  • Automatisierte Planung und Erinnerungen: Richten Sie Bewertungszyklen mit automatisierten Benachrichtigungen ein, die Teilnehmende daran erinnern, Bewertungen rechtzeitig abzuschließen. Sie verbringen weniger Zeit damit, Rückmeldungen nachzuverfolgen, und mehr Zeit damit, die Bedeutung der Ergebnisse zu analysieren.
  • Datenschutz und Sicherheit: Schützen Sie sensible Feedbackdaten mit starker Verschlüsselung und Berechtigungskontrollen. Sie können Ihrem Team versichern, dass sein Feedback und seine Identitäten sicher sind.
  • Umsetzbare Entwicklungspläne: Verwandeln Sie Feedback mit Werkzeugen, die das Erstellen von Entwicklungszielen zur Nachverfolgung ermöglichen, in Wachstum. Dies schließt die Lücke zwischen Feedback und tatsächlicher Verbesserung.

Gängige KI-Funktionen von 360-Grad-Feedbacksoftware

Über die oben aufgeführten Standardfunktionen von 360-Grad-Feedbacksoftware hinaus integrieren viele dieser Lösungen KI mit Funktionen wie:

  • Anomalieerkennung: Markieren Sie sofort inkonsistente oder unerwartete Feedbackergebnisse, die auf Vorurteile oder Missverständnisse hindeuten könnten. Dies hält Ihren Bewertungsprozess fair und aufschlussreich und trägt letztlich zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung bei.
  • Intelligente Stimmungsanalyse: Erkennen Sie automatisch den Ton und identifizieren Sie emotionale Nuancen in qualitativen Feedbackantworten. Dies hilft Ihnen, Probleme mit der Arbeitsmoral oder Bereiche, die Aufmerksamkeit benötigen, schnell zu erkennen, selbst wenn die Bewertenden diese nicht ausdrücklich benennen.
  • Automatisierte Feedbackzusammenfassung: Lassen Sie KI umfangreiches Feedback in klare, umsetzbare Kernaussagen für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter zusammenfassen. Dadurch wird es für Sie und Ihr Team deutlich einfacher, alle Rückmeldungen zu erfassen.
  • Prädiktive Leistungserkenntnisse: Nutzen Sie maschinelles Lernen, um Muster zu erkennen, die auf zukünftige Leistungsträger oder potenzielle Kündigungsrisiken hindeuten. So können Sie Herausforderungen proaktiv angehen oder aufstrebende Talente fördern.
  • Personalisierte Coaching-Empfehlungen: Geben Sie maßgeschneiderte Entwicklungsempfehlungen auf Grundlage des individuellen Feedbackprofils jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters. Die KI kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeitende zu gezielten und erreichbaren Entwicklungsmöglichkeiten zu führen.

Vorteile von 360-Grad-Feedbacksoftware

Ein gut umgesetztes 360-Grad-Feedbacksystem ist ein wichtiges Instrument, das Sie in Ihr System zur Leistungsverwaltung von Mitarbeitenden integrieren sollten.

Wenn Sie in das beste 360-Grad-Feedbacktool für Ihre spezifischen Anforderungen investieren, können Sie mit folgenden Vorteilen rechnen:

  • Fortschrittliche Datenanalyse und Berichterstattung: 360-Grad-Feedbacksoftware vereinfacht die Sammlung von Rückmeldungen, fasst die Ergebnisse automatisch zusammen und liefert umfassende, vergleichbare Berichte, die für alle Beteiligten zugänglich sind. Dies spart Zeit und unterstützt bessere datengestützte Entscheidungen, wodurch die strategische Planung und Entwicklungsinitiativen innerhalb einer Organisation insgesamt verbessert werden.
  • Verbesserte Mitarbeiterentwicklung: Durch detailliertes und ausgewogenes Feedback zu bestimmten Kompetenzen und Qualifikationslücken hilft 360-Grad-Feedbacksoftware Einzelpersonen, konkrete Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Dies fördert kontinuierliches Lernen und den Ausbau von Fähigkeiten und wirkt sich positiv auf die langfristige Mitarbeiterbindung aus.
  • Verbesserte Selbsteinschätzung der Mitarbeitenden: Die Einführung von Software für 360-Grad-Bewertungen verbessert das Verständnis Ihrer Mitarbeitenden für ihre eigenen Fähigkeiten. Dieser Vorteil ist entscheidend, da Mitarbeitende dadurch erkennen können, wie ihre Arbeit von anderen wahrgenommen wird, und die Lücke zwischen der eigenen Wahrnehmung und der tatsächlichen Leistung und dem Verhalten am Arbeitsplatz schließen können.
  • Umsetzbare Erkenntnisse für kontinuierliche Verbesserung: Die Software kann eine Fülle von Daten in umsetzbare Erkenntnisse umwandeln, einschließlich konkreter Pläne zur Behebung festgestellter Schwächen oder Bereiche mit niedrigen Kennzahlen. Diese Funktion hilft sowohl Mitarbeitenden als auch Führungskräften, konkrete Schritte zur kontinuierlichen Verbesserung zu unternehmen, und stellt sicher, dass Feedback zu sinnvoller Entwicklung und einer besseren Leistung führt.
  • Stärkere Teamdynamik: Durch die Förderung offener Kommunikation und konstruktiven Feedbacks trägt diese Art von Software dazu bei, eine Kultur der Transparenz und des Vertrauens innerhalb von Teams zu entwickeln, was zu einer effektiveren Zusammenarbeit und Konfliktlösung führt.

Wie Sie sehen können, bietet diese Technologie für 360-Grad-Feedback durch umfassende Bewertungen aus einer Vielzahl von Quellen Einblicke in die Leistung und Entwicklungsmöglichkeiten von Mitarbeitenden, mit denen herkömmliche Methoden nicht mithalten können.

Kosten und Preise für Software für 360-Grad-Feedback

Systeme für 360-Grad-Feedback bieten eine Reihe von Tarifen, um unterschiedliche Organisationsgrößen und Anforderungen zu unterstützen – von kleinen Teams, die nach einer grundlegenden Feedbackerfassung suchen, bis hin zu großen Unternehmen, die detaillierte Analysen und Integrationsmöglichkeiten benötigen.

Wichtig ist auch zu beachten, dass einige Tools für 360-Grad-Feedback eigenständige Systeme sind, während andere Teil umfassenderer Systeme für Leistungsmanagement sind.

Damit Sie Ihre Optionen vergleichen können, habe ich die gängigsten Tarifmodelle (einschließlich eines kostenlosen Tarifs für grundlegende Anforderungen) im Folgenden aufgeschlüsselt.

Vergleichstabelle der Tarife für Software für 360-Grad-Feedback

TarifartDurchschnittlicher PreisÜbliche FunktionenÜberlegungen
Kostenlos$0Grundlegende Feedbackerfassung, eine begrenzte Anzahl von Umfragen und grundlegende BerichteEingeschränkter Funktionsumfang. Funktionen für kostenlose Nutzer nicht verfügbar.
Basis$1-5 pro Mitarbeitendem/MonatAnpassbare Umfragen, Optionen für Anonymität, automatische Erinnerungen und grundlegende AnalysenGeeignet für kleine Teams. Möglicherweise nicht skalierbar für größere Organisationen.
Standard$5-10 pro Mitarbeitendem/MonatAlle Basisfunktionen sowie Feedback von mehreren Bewertenden, erweiterte Berichtstools und IntegrationsmöglichkeitenGut geeignet für mittelgroße Teams. Gewährleistet die Integrationskompatibilität mit bestehenden Systemen.
Professionell$10-20 pro Mitarbeitendem/MonatAlle Standardfunktionen sowie erweiterte Analysen, Kampagnen für 360-Grad-Feedback und umfassender SupportIdeal für größere Teams. Für erweiterte Funktionen sind Investitionen in Schulungen erforderlich.
UnternehmenIndividuelle PreisgestaltungAlle Funktionen des Tarifs „Professionell“ sowie anpassbare Dashboards, erweiterte Integration und ein eigenes SupportteamAm besten für große Organisationen geeignet. Für maßgeschneiderte Anforderungen sind eine gründliche Anbieterbewertung und Verhandlungen erforderlich.
Eine Aufschlüsselung der Tarife und Preisangaben für Software für 360-Grad-Feedback abhängig vom erforderlichen Funktionsumfang.

Bei der Entscheidung für einen Tarif sollten Sie sich auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation und den Wert konzentrieren, den jeder Tarif im Verhältnis zu seinen Kosten bietet.

Denken Sie daran, dass die beste Wahl umfassende Funktionen mit einem Preis, der zu Ihrem Budget passt, in Einklang bringen sollte, damit Sie die erforderlichen Erkenntnisse erhalten, um eine sinnvolle Entwicklung und Verbesserungen der Leistung voranzutreiben.

Häufig gestellte Fragen zu Software für 360-Grad-Feedback

Sie fragen sich noch immer, was Software für 360-Grad-Feedback zu bieten hat? Diese Antworten auf häufig gestellte Fragen sind ein guter Ausgangspunkt:

360-Grad-Feedback-Software ist nur eine Art von Tool für Leistungsmanagement. Es gibt jedoch viele andere, die Sie ebenfalls in Betracht ziehen sollten. Um Ihnen Zeit zu sparen, finden Sie hier meine Bewertungen anderer Arten von Software für Leistungsmanagement:

Was kommt als Nächstes:

Wenn Sie gerade 360-Grad-Feedback-Software recherchieren, setzen Sie sich mit einem SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen in Verbindung.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem auf die Besonderheiten Ihrer Anforderungen eingegangen wird. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste von Software, die Sie prüfen können. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich der Preisverhandlungen.

Josh Barker
By Josh Barker

Ich bin People Operations Manager bei Black & White Zebra in Vancouver und verantworte den gesamten Employee Lifecycle von der Talentgewinnung bis zum Performance-Management. Das Recruiting-Framework von BWZ habe ich von Grund auf aufgebaut und setze Daten gezielt für leistungsorientierte Verbesserungen ein. Zuvor leitete ich das End-to-End-Recruiting bei GitLab und trieb ein Personalwachstum von 60 % bei Aequilibrium voran. Ich habe einen Black Belt im Internet Recruitment sowie einen B.Sc. in Humangeographie.