15 Métodos de Automatização do Recrutamento + Melhores Práticas

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Embora grande parte do recrutamento envolva criatividade e estabelecer uma ligação pessoal com os candidatos, existe uma quantidade substancial de tarefas repetitivas e ineficiências.

A boa notícia é que pode automatizar muitas destas tarefas, permitindo-lhe concentrar-se no que não deve ser automatizado, por exemplo, falar com os candidatos e aperfeiçoar a estratégia. As soluções de recrutamento com IA permitem às empresas automatizar tarefas mundanas e repetitivas, como a análise de dados, a elaboração de relatórios e a correspondência de palavras-chave.

Neste artigo, explicarei 15 formas de automatizar o seu processo de contratação, para que possa poupar tempo e recursos e recrutar os melhores talentos.

15 formas de automatizar o seu processo de recrutamento

1. Redigir e publicar anúncios de emprego

Precisa de anúncios de emprego bem redigidos que reflitam a sua marca empregadora, e ferramentas como o ChatGPT podem ajudá-lo a redigi-los.

No entanto, depois de redigidos, continua a existir a tarefa de os publicar em várias plataformas de emprego e redes sociais. É aqui que entra uma maior automatização.

Os ATS (sistemas de acompanhamento de candidatos) permitem-lhe criar uma biblioteca de anúncios de emprego que funcionam como modelos, que pode reutilizar e publicar onde for mais adequado. Bónus: É fácil acompanhar a qualidade dos candidatos provenientes de cada fonte.

Um exemplo de como o Greenhouse automatiza a publicação de anúncios de emprego.

2. Análise de CV

Criou uma excelente descrição de emprego para a vaga em aberto e adicionou o anúncio de emprego a várias plataformas.

O passo seguinte é potencialmente uma das partes mais demoradas da aquisição de talento: analisar CV.

Ler centenas de CV em busca de candidatos qualificados pode consumir muito tempo, e alguns tipos de software de recrutamento podem ajudá-lo a analisar a fila mais rapidamente. 

Os sistemas automatizados podem analisar CV e destacar palavras-chave, competências e níveis de experiência específicos, ajudando a acelerar o processo de análise. 

Se os candidatos não cumprirem determinados requisitos, como o estatuto do visto ou uma determinada taxa de aprovação, o sistema pode enviar automaticamente uma mensagem de rejeição. Isto é especialmente útil em situações de recrutamento de elevado volume.

Se o seu ATS não incluir uma função de análise de CV, considere utilizar, em alternativa, um sistema de software de análise de CV autónomo.

Aviso: Se um candidato tiver ultrapassado uma determinada fase do seu processo de contratação, evite rejeições automáticas.

3. Pesquisa de candidatos

Pesquisar candidatos pode consumir muito tempo aos recrutadores.

Algumas soluções de software de aquisição de talento ajudam-no a criar uma base de dados de candidatos (basicamente, um CRM para candidatos).

Quando publica uma nova oportunidade, o software pode comparar os detalhes da descrição de emprego com os dados existentes, para criar um grupo de talentos com os melhores candidatos. 

Os candidatos na base de dados também podem optar por receber atualizações automáticas quando é publicada uma função sobre a qual desejam ser notificados — esta é uma importante vantagem do software de aquisição de talento.

Exemplo de uma base de dados de candidatos do CRM de recrutamento Recman.

Além disso, ferramentas especializadas de pesquisa de candidatos podem ajudá-lo a identificar canais, publicar anúncios e comparar a eficácia de cada canal.

4. Configurar processos internos

O recrutamento é um trabalho de equipa e a automatização pode ajudar as equipas internas a manterem-se sincronizadas.

A maioria dos tipos de software de recrutamento permite-lhe criar fluxos de trabalho internos com determinados acionadores em cada etapa, para notificar e relembrar os membros da equipa de se prepararem para as entrevistas e deixarem o seu feedback.

Também pode ajudar a avaliar candidatos, reunindo e analisando o feedback das entrevistas.

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5. Agendamento de entrevistas

Muitos ATS ou softwares específicos de agendamento de entrevistas ajudam a simplificar o processo de agendamento de entrevistas, enviando convites automáticos que dão aos candidatos a opção de escolher um horário de entrevista adequado.

Isto elimina uma tarefa adicional das equipas de contratação e ajuda a garantir que nenhum candidato fica esquecido.

6. Entrevista por vídeo unidirecional

Tal como acontece com a pré-seleção, os vídeos unidirecionais são uma excelente forma de entrevistar candidatos e pode automatizar este processo através da criação de modelos.

Basta escrever as perguntas da entrevista uma vez e deixar que os candidatos respondam no seu próprio tempo. 

Como isto dá aos candidatos a oportunidade de formularem as suas respostas, deve ter cuidado com o tipo de perguntas que faz. 

Por exemplo, evite perguntas destinadas a testar conhecimentos se o software que está a utilizar não for suficientemente sofisticado para saber se alguém saiu da página para consultar as respostas.

Existem ferramentas de entrevistas por vídeo, como o HireVue — ou até uma ferramenta mais simples, como o Loom —, que podem ajudar neste tipo de pré-seleção.

Algumas destas ferramentas começaram também a integrar IA com capacidades de PLN (processamento de linguagem natural) para transcrever e analisar conversas. 

Aviso: Se estiver a tirar partido desta funcionalidade, certifique-se de que o algoritmo de recomendação ou de resumo da IA permite consultas, ou seja, que consegue verificar por que motivo resumiu a resposta de um candidato de uma determinada forma.

7. Comunicação com os candidatos

A comunicação consome muito tempo quando se fazem contratações em grande escala e é fácil que algumas pessoas fiquem esquecidas.

Para aliviar esta carga, os recrutadores podem criar comunicações automatizadas que tiram o máximo partido dos modelos de e-mail de recrutamento, como os e-mails de rejeição e o agendamento de entrevistas anteriormente mencionados, bem como confirmações de candidaturas, lembretes de entrevistas, pedidos de referências e novas oportunidades. 

Algumas ferramentas incluem também chatbots que os candidatos podem consultar para obter informações.

8. Verificação de antecedentes

As verificações de antecedentes são essenciais para garantir que não acaba por contratar alguém que não está autorizado a trabalhar no seu setor. Quando recruta em grande escala, as verificações de antecedentes podem tornar o processo mais lento.

As melhores ferramentas de verificação de antecedentes, como a Checkr, têm geralmente integrações para soluções populares de software de recrutamento.

Depois de integrada, a ferramenta de verificação de antecedentes pode verificar automaticamente os antecedentes de um candidato e inserir os resultados na sua solução de recrutamento ou de gestão de pessoal.

9. Integração de novos colaboradores

Assim que um candidato aceita uma oportunidade, é altura de a equipa de RH/integração de novos colaboradores intervir.

Isto torna muitas vezes lenta a transição de candidato para colaborador — 30% dos novos contratados nunca começam uma nova função devido a um acompanhamento insuficiente ou inexistente.

Pode automatizar a experiência de integração de novos colaboradores através da digitalização de contratos, do agendamento e de lembretes automáticos para tarefas importantes, da criação de fluxos de trabalho e da disponibilização de outras funcionalidades de autosserviço.

É aqui que existe alguma sobreposição entre o ATS e o HRIS/HRMS, pelo que é importante que os sistemas estejam devidamente integrados.

Imagine o fluxo: marca o candidato como contratado num ATS e isso cria automaticamente o seu perfil, a documentação e os dados salariais no seu HRMS, com todas as outras tarefas de um fluxo de integração prontas a executar.

Ao integrar o seu HRMS com o seu ATS, poupará horas que, de outro modo, gastaria em tarefas repetitivas de integração, enquanto o novo colaborador pode começar rapidamente a trabalhar na função para a qual foi contratado.

10. Recolha de feedback

Os candidatos são uma fonte valiosa de informações que podem ajudar a melhorar o seu processo de recrutamento.

Embora seja sempre preferível falar com alguém, especialmente se essa pessoa tiver participado numa entrevista, nem sempre há tempo para isso, pelo que também pode criar um fluxo do processo de recrutamento que envia um inquérito aos candidatos por e-mail depois de os marcar como aceites ou rejeitados no seu ATS.

11. Relatórios e análise

A análise e os relatórios de recrutamento não têm de ser uma tarefa complicada que implique reunir todos os dados e relatórios necessários.

Pode utilizar software de análise de recrutamento para gerar automaticamente relatórios de forma regular, fornecendo-lhe informações valiosas sobre formas de melhorar o seu processo.

Os painéis de recrutamento permitem aceder a métricas em tempo real e identificar as partes do processo que necessitam de ajustes.

Estes podem depois gerar relatórios automaticamente e enviá-los às pessoas que deles necessitam para orientar a estratégia.

Este painel do Pinpoint facilita a interpretação do feedback dos candidatos.

12. Conformidade

A automatização pode ajudá-lo a manter a conformidade com a miríade de leis e regulamentos relativos ao recrutamento das seguintes formas:

  • Garantir automaticamente que os candidatos cumprem as qualificações específicas da função e os requisitos legais, como os critérios de elegibilidade.
  • Garantir que nenhuma documentação crítica é ignorada ou extraviada, proporcionando um registo de auditoria fiável.
  • Garantir que os dados pessoais são armazenados de forma segura, que o acesso é limitado ao pessoal autorizado e que as políticas de retenção de dados, como o RGPD, são aplicadas de forma consistente.
  • Agendar e enviar lembretes aos colaboradores sobre sessões de formação obrigatórias, acompanhar a conclusão e gerir certificações. As equipas podem utilizar software de gestão da formação para organizar sessões e acompanhar a assiduidade.
  • Analisar os dados de recrutamento e gerar relatórios que evidenciem potenciais problemas de conformidade, como disparidades nas práticas de contratação, na remuneração ou lacunas na documentação.

13. Criar cartas de oferta

Quando decidir que pretende contratar alguém, é vantajoso agir rapidamente. Os ATS ou sistemas semelhantes podem gerar e enviar cartas de oferta através de integrações com plataformas de assinatura eletrónica, como a DocuSign.

14. Manutenção de registos

Os sistemas automatizados garantem que todas as atividades de recrutamento são documentadas e estão em conformidade com os requisitos legais e regulamentares, reduzindo o risco de erros e de potenciais problemas jurídicos.

15. Verificação de referências

O software de verificação de referências pode automatizar o processo de recolha e verificação de referências de candidatos a emprego. Os principais componentes são os e-mails de pedido automatizados, os questionários personalizáveis e as ferramentas de análise de dados. Para obter mais informações, consulte a nossa seleção do melhor software de verificação de referências.

15. Testes

O software de avaliação de candidatos pode automatizar o envio de avaliações aos candidatos, bem como a atribuição de classificações e a elaboração de relatórios.

Exemplo de fluxo de trabalho de automatização

Quando implementar um novo software de recrutamento e testar as automatizações, precisará de um fluxo de trabalho de exemplo para testar. Eis um fluxo padrão para começar.

  1. Publicação da oferta de emprego: Crie uma descrição da função e utilize o seu ATS ou outro sistema de publicação de ofertas de emprego para a publicar automaticamente em várias plataformas.
  2. Análise das candidaturas: Utilize a automatização para ajudar a analisar candidaturas, eliminar candidatos não qualificados e enviar e-mails de rejeição ou com os passos seguintes.
  3. Agendamento de entrevistas: Permita que os candidatos escolham horários para entrevistas através de uma ferramenta de agendamento automatizado.
  4. Avaliação: Realize avaliações automatizadas prévias à contratação e entrevistas por vídeo.
  5. Proposta e integração: Utilize ferramentas automatizadas para gerar cartas de proposta e simplificar o processo de integração.

Benefícios da automatização do processo de recrutamento

Como certamente já concluiu, a automatização pode melhorar o seu processo de contratação de várias formas:

  • Poupar tempo: A automatização reduz as tarefas manuais e liberta tempo das equipas de contratação para se concentrarem em tarefas estratégicas.
  • Redução de custos: Ao automatizar tarefas repetitivas, as organizações podem reduzir os custos administrativos associados ao recrutamento. Além disso, um período de contratação mais curto reduz os custos relacionados com posições vagas e perda de produtividade.
  • Melhoria da qualidade dos candidatos: Os sistemas automatizados podem ajudar a analisar currículos e candidaturas e rejeitar automaticamente candidatos que não cumpram determinados critérios.
  • Melhoria da experiência dos candidatos: A automatização cria um processo de contratação mais eficiente, garante uma comunicação atempada e consistente com os candidatos e ajuda a recolher feedback de maior qualidade, contribuindo para uma melhor experiência dos candidatos.
  • Tomada de decisões baseada em dados: As ferramentas de automatização do recrutamento incluem frequentemente funcionalidades de análise e elaboração de relatórios que as organizações podem utilizar para aperfeiçoar as suas estratégias de recrutamento, identificar estrangulamentos e tomar decisões informadas com base em dados.
  • Consistência e normalização: Os processos automatizados garantem que todos os candidatos são tratados de forma consistente, reduzindo o risco de enviesamento e melhorando a conformidade com os requisitos legais e regulamentares. Os processos normalizados também aumentam a eficiência e a fiabilidade gerais do recrutamento.
  • Escalabilidade: A automatização facilita o aumento ou a redução dos esforços de recrutamento em função das necessidades da organização. Durante períodos de elevado crescimento ou de contratação sazonal, os sistemas automatizados conseguem gerir volumes maiores sem comprometer a qualidade.
  • Melhoria da colaboração: As ferramentas de automatização incluem frequentemente funcionalidades que facilitam a colaboração nos processos de contratação, tais como bases de dados partilhadas de candidatos, mecanismos de feedback e gestão de fluxos de trabalho.
  • Melhor marketing: As ferramentas de automatização, os CRM de recrutamento e o software de bases de dados de recrutamento enviarão atualizações automáticas sobre vagas em aberto, entre outras informações, para segmentos específicos.

Atenção: utilize a automatização com cuidado

Como referido, a automatização pode melhorar significativamente a experiência de contratação de inúmeras formas. Mas utilize-a com cuidado! As pessoas não são robôs e, por vezes, é necessário um toque humano.

Eis algumas áreas em que é aconselhável evitar a automatização:

  • Rejeitar um candidato que tenha avançado até determinada fase do processo de automatização, normalmente depois de ter falado com alguém.
  • Analisar CVs: Embora a automatização possa ajudar, muitas plataformas de recrutamento para pequenas empresas continuam a ter dificuldades em extrair informações básicas dos candidatos a partir de um CV. A partir daí, podemos concluir que a “classificação de currículos por IA” está ainda mais distante. Já existem muitas discussões sobre a legalidade desta prática, tendo sido introduzida legislação em alguns países que determina que os candidatos têm o direito de não ver os seus CVs rejeitados automaticamente por software de contratação baseado em IA, por isso, esteja atento!

Em geral, confiar demasiado em sistemas e algoritmos automatizados pode levar a que sejam ignorados candidatos qualificados que não correspondam exatamente aos critérios definidos pelas ferramentas de automatização.

Os algoritmos também podem reforçar inadvertidamente preconceitos existentes se não forem cuidadosamente monitorizados e atualizados.

Melhore o recrutamento com a automatização

Tal como acontece em muitas profissões, a automatização pode facilitar a vida das equipas de recrutamento e simplificar o processo de contratação, mas não se esqueça de a implementar com cuidado.

Não quer criar a reputação de que a sua empresa trata os candidatos como números numa máquina de sorteio da Lotaria, por isso certifique-se de que presta atenção a aspetos como fornecer um bom feedback sobre as entrevistas e falar com os candidatos para obter o feedback deles.

O mercado de software de recrutamento está repleto de ferramentas que afirmam utilizar IA, mas que podem fornecer muito poucas provas para fundamentar as suas alegações. Para saber mais, consulte o excelente artigo de Mariya Hristova sobre recrutamento com IA.

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