Einen großartigen Manager finden
Manchmal kann es wirklich schwerfallen, ein Jobangebot abzulehnen. Glauben Sie mir jedoch, wenn ich sage, dass es sich nicht lohnt, in einem Job unglücklich zu sein – Ihre Vergütung gleicht es nicht aus, jeden einzelnen Tag mit Widerwillen zur Arbeit zu gehen. Das Sprichwort „Mitarbeiter kommen zu Unternehmen und gehen wegen ihrer Vorgesetzten“ trifft meiner Erfahrung nach vollkommen zu. Daher liegt der Schlüssel darin, eine Stelle zu finden, die Ihnen fachlich Freude bereitet (sei es mit Schwerpunkt Arbeitsbeziehungen, im HR-Allgemeinen usw.), und diese mit einem großartigen Vorgesetzten zu kombinieren.
Ein entscheidender Teil, einen guten Vorgesetzten zu finden, ist, diesen auch persönlich kennenzulernen – nicht nur im Vorstellungsgespräch (obwohl dies bereits einen guten ersten Eindruck vermitteln kann, ob Sie mit ihm oder ihr arbeiten möchten), sondern auch nach der Angebotsphase. Besonders wenn er oder sie in derselben Stadt arbeitet, sollten Sie versuchen, vor Annahme des Angebots einen kurzen Besuch einzurichten, um das Team kennenzulernen (zögern Sie nicht wochenlang, aber versuchen Sie innerhalb derselben Woche, in der Sie das Angebot erhalten haben, einen Besuch zu organisieren). Die Begegnung mit dem Team ist wertvoll, doch der eigentliche Grund ist zu beobachten, wie das Team mit der Führungskraft interagiert und wie diese auf Sie wirkt.
Ich habe festgestellt, dass auch die Qualifikationen Ihre erste Einschätzung der betreffenden Person unterstützen können. Aufgrund der Branchen, in denen ich tätig war, waren die meisten meiner Vorgesetzten und Geschäftsleitungen sehr gut ausgebildet. Mit „gut ausgebildet“ meine ich, dass viele mindestens einen, wenn nicht sogar zwei Masterabschlüsse hatten, einige der CEOs, unter denen ich gearbeitet habe, sogar Promotionen (um klarzustellen: Ich habe nicht direkt an die CEOs berichtet, aber da meine Vorgesetzten gelegentlich direkt an den CEO oder an einen der leitenden Angestellten berichtet haben, geben die Qualifikationen des CEOs trotzdem ein grundlegendes Signal). Ich habe auch mit Vorgesetzten gearbeitet, die „nur“ einen Bachelorabschluss hatten, allerdings hatten die meisten davon dreißig Jahre Erfahrung und ein großes Reservoir an Praxiserfahrung, aus dem ich lernen und mein Wissen erweitern konnte. Vieles davon lässt sich öffentlich bei LinkedIn recherchieren; die entscheidende Frage, die Sie sich stellen müssen, lautet: Kann ich etwas von dieser Führungskraft lernen? Sollten Sie auf dem Papier besser qualifiziert sein und mehr Erfahrung haben, könnte das ein Hinweis darauf sein, dass dieser Vorgesetzte möglicherweise nicht zu Ihnen passt.
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Das ist jetzt eine ziemlich gewagte Aussage, ich habe in verschiedenen Branchen und mittlerweile auch in zwei Ländern gearbeitet, aber Sie sollten immer etwas finden, das Sie von Ihrem neuen Vorgesetzten lernen können. Meine bisher beste Chefin war früher Lehrerin und hatte ihr ganzes Leben im Bildungsbereich gearbeitet. Was ich in dieser Position lernen wollte, war, mein Wissen in einem Bildungskontext anzuwenden und mit unterschiedlichsten Interessengruppen zu arbeiten. Genau in diesen Bereichen konnte mir meine Führungskraft viel beibringen, und sie hat mich schon im Vorstellungsgespräch ehrlich beeindruckt. Eine andere hervorragende Chefin verfügte über ein enormes Fachwissen im Bereich Vergütung und Daten im HR, zusätzlich zu einem ausgeprägten allgemeinen HR-Verständnis. Sie hat mir viel über diese Seite von HR beigebracht und war eine wahre Freude als Vorgesetzte. Im Rückblick waren die wenigen schlechten Chefs, die ich hatte, meist nicht wirklich an der ausgeschriebenen Position interessiert – sie wollten einfach jemanden, der den Job erledigt. Das unterscheidet sie deutlich von den guten Führungskräften, die persönlich in die Position investiert waren und sich darum bemüht haben, dass ich lernen konnte und die Möglichkeit hatte, Einblicke zu bekommen, die mich in meiner Rolle weitergebracht haben.
Mein Fazit: Wenn der Vorgesetzte kein echtes Interesse an der ausgeschriebenen Position zeigt, wird er oder sie sich auch kaum für Sie interessieren. Suchen Sie eine Führungskraft, die die Bedeutung der Rolle versteht, statt nur ein Rädchen im Getriebe der Personalabteilung zu sein – dann stehen die Chancen sehr gut, dass Sie an eine großartige Führungskraft geraten.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Suche nach einer großartigen Führungskraft! Sie macht wirklich einen gewaltigen Unterschied – für Ihr tägliches Wohlbefinden im Job und letztlich auch für Ihre gesamte Karriere.
