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Wenn Sie denken, dass Sie für das Personalwesen geeignet sind, dann sind Sie es vielleicht auch. Das Personalwesen ist ein so vielfältiges Umfeld, dass es unabhängig von Ihrem Persönlichkeitstyp eine Rolle für Sie gibt, sofern Sie bereit sind, hart zu arbeiten, viel zu lernen und wirklich Teil davon sein wollen. Damit sage ich nicht, dass Personalwesen einfach ist und jeder es machen kann – ich spreche oft vom Personalwesen als Disziplin, weil es Arbeit (also Disziplin) erfordert, zu lernen und darin wirklich gut zu werden – und danach erfordert es noch mehr Arbeit und noch mehr Lernen.

Im Internet finden Sie zahlreiche Listen à la „(Hier beliebige Zahl einsetzen) Eigenschaften, die Sie als HR-Rockstar brauchen“, und typischerweise sind diese nur Clickbait und bieten wenig bis keinen echten Mehrwert. Die Unternehmen, in denen wir arbeiten, sind vielfältig, also müssen auch die Teams im Personalwesen, die diese Unternehmen betreuen, vielfältig sein. Zu Beginn meiner Karriere arbeitete ich mit einer Person zusammen, die wir hier Frank nennen. Frank war ein echter Menschenfreund, gesellig, extrovertiert und sehr sympathisch. Im Gegensatz dazu gibt es dann Menschen wie mich – ich bin introvertiert, bin nicht der Mittelpunkt jeder Party und bevorzuge es, direkt zum Kern des Gesprächs zu kommen, anstatt Minuten um Minuten mit Small Talk zu verbringen. Frank und ich waren also ziemlich verschieden. Trotzdem waren wir beide in unseren Rollen erfolgreich: Er war viel im Unternehmen unterwegs, sprach mit Führungskräften und Mitarbeitenden, begleitete Gespräche zur Leistungsbewertung und erledigte all die Aufgaben, die Generalisten im Personalwesen eben tun. Ich hingegen war glücklich, allein vor meinem Bildschirm zu sitzen, Daten auszuwerten und auf E-Mails, Telefonate und gelegentliche Besprechungen mit Führungskräften oder Mitarbeitenden zu reagieren – in meiner Funktion als Vergütungsspezialist. Mein Punkt ist: Unabhängig davon, welcher Persönlichkeitstyp Sie sind, ob Sie eher introvertiert oder extrovertiert sind usw. – Sie werden unzählige Menschen mit Ihrem Profil finden, die erfolgreiche Karrieren im Personalwesen gemacht haben.

Zu dem oben Gesagten gibt es einen Vorbehalt: Nicht jede Rolle passt zu jeder Person. Mein Kollege Frank war großartig im Umgang mit Menschen, hatte aber nicht die Liebe zum Detail, die man für eine Tätigkeit in den Bereichen Strategie oder Daten benötigt. Bei mir ist es so, dass ich wenig Zeit und Interesse an leistungsschwachen Mitarbeitenden habe – meine Motivation ist es, mit starken Leistungsträgern zu arbeiten. Deshalb interessieren mich Gespräche über Leistungsmanagement, die einen Großteil einer generalistischen Tätigkeit ausmachen, kaum. Genau wie in jeder anderen Karriere müssen Sie also auch im Personalwesen den richtigen Platz für sich finden – und ich hoffe, diese Seite hilft Ihnen dabei.

Brendan Lys

An der Schnittstelle von Personalwesen und Data Science nutze ich umfangreiche Fachkenntnisse im Personalwesen zusammen mit den Methoden und Ansätzen der Data Science. Dieser Fokus auf die Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse aus Daten wurde bereits in Bereichen wie Vergütung & Benefits, Personalplanung, Rekrutierung, Arbeitsschutz, Diversität und Weiterbildung angewendet. Doch wie sieht die Anwendung von Data Science auf HR-Herausforderungen und -Chancen tatsächlich aus? Im HR-Kontext stammen unsere verwendeten Daten typischerweise direkt aus unserem HRMIS. Ein Vorteil von Data-Science-Methoden ist, dass wir zusätzliche Daten aus der Organisation oder externen Quellen einbeziehen können – Daten, die mit rein HR-analytischen Ansätzen nicht zugänglich wären. Beispielsweise beinhalten Stellenbeschreibungen eine Fülle von Daten, die wir normalerweise ignorieren, da sie nicht analysierbar vorliegen. Ein Nebenprojekt, an dem ich derzeit (April 2019) arbeite, nutzt Textmining auf Stellenbeschreibungen, um Erkenntnisse darüber zu gewinnen, zu welcher Berufsgruppe eine Position gehören könnte. Die Ergebnisse meiner Arbeit wurden von Organisationen aus verschiedensten Sektoren genutzt, darunter: Regierungen (Australien und Neuseeland), börsennotierte Unternehmen an ASX und NZX, Versorgungsbetriebe, Non-Profit-Organisationen sowie Hochschulen.