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Karriere

Worum es mir geht

Brendan Lys
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Brendan Lys
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Ich arbeite an der Schnittstelle von Personalwesen und Data Science und nutze meine umfassende Fachkenntnis im Personalbereich gemeinsam mit Methoden und Herangehensweisen der Datenwissenschaft. Der Schwerpunkt liegt auf der Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse aus Daten, beispielsweise in Bereichen wie Vergütung & Leistungen, Personalplanung, Rekrutierung, Arbeitssicherheit, Diversität und Weiterbildung. Doch wie sieht die Anwendung von Data Science auf Herausforderungen und Chancen im Personalwesen konkret aus? Im HR-Kontext stammen die analysierten Daten meist direkt aus unserem HRMIS. Ein Vorteil datenwissenschaftlicher Methoden besteht darin, dass zusätzliche interne oder externe Datenquellen einbezogen werden können – Daten, die in einer rein analytischen HR-Herangehensweise nicht zugänglich wären. Beispiel: Stellenbeschreibungen enthalten zahlreiche Informationen, die oft ignoriert werden, weil sie nicht analysierbar erscheinen. Ein Nebenprojekt, an dem ich derzeit (April 2019) arbeite, verwendet Text Mining auf Stellenanzeigen, um herauszufinden, zu welcher Berufsgruppe eine Position gehört. Die Erkenntnisse meiner Arbeit wurden von Organisationen aus verschiedensten Branchen genutzt, darunter: Behörden (Australien und Neuseeland), an der ASX und NZX gelistete Unternehmen, Versorgungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und Hochschulen.

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Willkommen bei Human Resources Explained (jetzt People Managing People) und danke, dass Sie vorbeischauen. Mein Name ist Brendan und ich bin die Person hinter dieser Seite. Ich bin HR-Praktiker mit Erfahrung in multinationalen Unternehmen, staatlichen Organisationen und dem einen oder anderen Abschluss. Wahrscheinlich sollten Sie als Erstes über mich wissen, dass ich kein Experte bin. […]

Willkommen bei Human Resources Explained (jetzt People Managing People) und danke, dass Sie vorbeischauen. Mein Name ist Brendan und ich bin die Person hinter dieser Seite. Ich bin HR-Praktiker mit Erfahrung in multinationalen Unternehmen, staatlichen Organisationen und dem einen oder anderen Abschluss.

Wahrscheinlich sollten Sie als Erstes über mich wissen, dass ich kein Experte bin. Ich habe festgestellt, dass die meisten HR-Experten zu beschäftigt damit sind, das Personalwesen für multinationale Unternehmen zu leiten, Bücher zu schreiben, Vorlesungen zu halten usw., um Websites zu betreuen. Und die traurige Wahrheit ist, dass dieser Online-Mangel an echten Experten oft durch diejenigen gefüllt wird, die sich allzu gerne selbst als Experten oder Gurus bezeichnen. Wenn ich also kein HR-Experte bin, was bin ich dann? Die Tatsache ist, ich habe Glück. Glück, dass die Universität, an der ich ursprünglich IT studieren wollte, zufällig einige der führenden Arbeits- und Organisationspsychologen des Landes in ihrem Lehrkörper hatte und dass ich im zweiten Jahr auf Psychologie als Hauptfach gewechselt habe. Außerdem hatte ich in meiner gesamten HR-Karriere das unglaubliche Glück, großartige Vorgesetzte und Mentorinnen sowie Mentoren zu haben – Menschen, die ihr Wissen sehr großzügig mit mir geteilt haben. Es gibt ein gängiges Sprichwort im Berufsleben, dass Menschen Unternehmen betreten und wegen ihrer Vorgesetzten wieder verlassen. Meine Erfahrung ist das absolute Gegenteil: Ich bin geblieben (und habe mich sogar gerade wegen meiner Manager für Unternehmen entschieden).

Und das bringt mich zur Frage: Warum diese Website, warum investiere ich Zeit in das Erstellen von Inhalten und tüftle daran, wie man eine Website aufbaut? Es ist tatsächlich so, dass ich mich verpflichtet fühle, das Wissen und die Erkenntnisse zu teilen, die ich durch die Chancen, die ich ergreifen konnte, und durch meine großartigen Mentorinnen und Mentoren gesammelt habe. Natürlich wird nicht alles davon für Sie funktionieren; manches mag für Ihre Karriere oder Ihren Weg überhaupt keine Bedeutung haben. Aber das ist Ihre Entscheidung – und ich stelle diese Informationen online, damit Sie diese Entscheidung treffen können.

Brendan Lys
By Brendan Lys

Ich arbeite an der Schnittstelle von Personalwesen und Data Science und nutze meine umfassende Fachkenntnis im Personalbereich gemeinsam mit Methoden und Herangehensweisen der Datenwissenschaft. Der Schwerpunkt liegt auf der Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse aus Daten, beispielsweise in Bereichen wie Vergütung & Leistungen, Personalplanung, Rekrutierung, Arbeitssicherheit, Diversität und Weiterbildung. Doch wie sieht die Anwendung von Data Science auf Herausforderungen und Chancen im Personalwesen konkret aus? Im HR-Kontext stammen die analysierten Daten meist direkt aus unserem HRMIS. Ein Vorteil datenwissenschaftlicher Methoden besteht darin, dass zusätzliche interne oder externe Datenquellen einbezogen werden können – Daten, die in einer rein analytischen HR-Herangehensweise nicht zugänglich wären. Beispiel: Stellenbeschreibungen enthalten zahlreiche Informationen, die oft ignoriert werden, weil sie nicht analysierbar erscheinen. Ein Nebenprojekt, an dem ich derzeit (April 2019) arbeite, verwendet Text Mining auf Stellenanzeigen, um herauszufinden, zu welcher Berufsgruppe eine Position gehört. Die Erkenntnisse meiner Arbeit wurden von Organisationen aus verschiedensten Branchen genutzt, darunter: Behörden (Australien und Neuseeland), an der ASX und NZX gelistete Unternehmen, Versorgungsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und Hochschulen.

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