Podcast PMP: una delle menti brillanti dietro PMP (con Alyson Taylor)

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Timothy Reitsma

Sei curioso di sapere chi è una delle menti brillanti dietro peoplemanagingpeople.com? Viene registrata e prodotta una grande quantità di contenuti utili e abbiamo anche grandi progetti per il 2020. Se non ti sei ancora registrato al sito, non solo ti stai perdendo qualcosa, ma stai spezzando il cuore delle persone che guidi. Ok, sto scherzando, ma stai comunque spezzando i nostri cuori.

Grazie per essere qui con noi. Sono Tim Reitsma, il conduttore di People Managing People. Benvenuti al podcast di People Managing People, dove vogliamo guidare e gestire meglio. Siamo proprietari, fondatori, imprenditori, siamo middle manager, siamo team leader e gestiamo persone. E sì, ci occupiamo di risorse umane, ma non siamo le Risorse Umane, almeno non nel senso tradizionale.

La nostra missione è aiutare le persone a guidare e gestire i propri team e le proprie organizzazioni in modo più efficace. Quindi, se vuoi guidare e gestire meglio, se vuoi diventare un leader organizzativo migliore e un manager delle persone più efficace, unisciti a noi. Continua ad ascoltare il podcast per trovare i consigli, i suggerimenti e gli strumenti di cui hai bisogno per assumere, fidelizzare, gestire e guidare le tue persone e la tua organizzazione in modo più efficace. Mentre ascolti questo programma, iscriviti e unisciti alla nostra mailing list su peoplemanagingpeople.com per rimanere aggiornato su tutto ciò che sta accadendo.

Alyson Taylor è coordinatrice marketing presso Black & White Zebra, una società di media indipendente con sede qui a Vancouver, nella Columbia Britannica. È una persona socievole, motivata dall'esplorazione, dall'apprendimento continuo e dalla passione per tutto ciò che è digitale. Alyson trae ispirazione dall'aiutare le persone a sentirsi più sicure nella vita quotidiana. Ama ricercare i contenuti più rilevanti e aggiornati e tutto ciò che riguarda la gestione delle persone. È esperta nel selezionare contenuti a cui le persone sono realmente interessate ed è entusiasta di aiutare la propria comunità a orientarsi e a essere guidata nel modo migliore possibile. Alyson trae ispirazione dall'aiutare le persone a sentirsi più sicure nella vita quotidiana. Alyson è una delle redattrici e si vede molto del suo lavoro nei nostri contenuti. Quindi, perché non racconti ai nostri ascoltatori qualcosa in più su di te? Da dove vieni? Cosa ti entusiasma?

Alyson Taylor

Sì, assolutamente. Grazie Tim. È una domanda piuttosto articolata, ma ecco qualche informazione su di me. Mi sono laureata qualche anno fa con lode in gestione del marketing presso l'Università di Guelph. Si trova proprio in Ontario, da dove provengo. Dopo la laurea ho deciso di dedicare un paio d'anni all'esplorazione e all'avventura: ho viaggiato con lo zaino in spalla per alcuni mesi nel Sud-est asiatico. Poi ho deciso di trasferirmi in Australia e di vivere a Melbourne per un po'. In seguito sono tornata a casa e ho deciso che non avevo ancora finito. Così sono andata in Perù e ho percorso il trekking Salkantay fino a Machu Picchu. Direi che mi sono davvero fatta contagiare dalla passione per i viaggi.

Timothy Reitsma

Wow. Mm-hmm (affermativo).

Alyson Taylor

Dopo tutto questo, mi sono immersa nella mia carriera nel marketing. Questo è quindi il primo vero slancio della mia carriera e l'occasione per esplorare tutto ciò che comprende il ruolo di coordinatrice marketing. Ho avuto l'opportunità di ampliare i miei orizzonti ed esplorare ambiti e percorsi diversi. Ed è qui che entra in gioco People Managing People. Per quanto riguarda ciò che mi entusiasma nella vita personale, sono sempre alla ricerca di nuovi luoghi da esplorare e di diverse opportunità di viaggio da cogliere al volo. Direi che questo atteggiamento si è trasferito anche nella mia vita professionale, poiché sono sempre entusiasta di esplorare e affrontare nuove opportunità e sfide.

Timothy Reitsma

Sembra l'abbinamento perfetto. Sai, peoplemanagingpeople.com è ancora piuttosto nuovo. Quindi il percorso futuro non è necessariamente già tracciato. In un certo senso, stai percorrendo anche tu quel percorso. Cosa ti entusiasma di peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Beh, sì, onestamente è semplicemente una nuova opportunità e c'è davvero tantissimo da esplorare, tantissimi contenuti da produrre, e si tratta soprattutto di creare la comunità in cui le persone possano incontrarsi e avere una propria comunità di riferimento. Questo mi entusiasma davvero, così come poter farne parte lungo il percorso.

Timothy Reitsma

Sì, esistono tantissimi dati, informazioni e siti web sulle Risorse Umane, su come gestire e su come guidare. Penso che una delle cose migliori che peoplemanagingpeople.com stia facendo sia riunire tutto questo. Vediamo moltissimi contenuti realizzati da te. Qual è il tuo ruolo in People Managing People?

Alyson Taylor

Sì, da qualche mese curo i contenuti per People Managing People. E, come hai detto, è un sito nuovo. Siamo quindi ancora in fase di sviluppo e pubblicazione dei contenuti. Se non hai ancora visitato il nostro sito, offre ottime informazioni in articoli, strumenti e risorse pensati per essere utili a chiunque si trovi a ricoprire un ruolo nelle Risorse Umane, ma non desideri necessariamente farlo, se ha senso.

Timothy Reitsma

Assolutamente.

Alyson Taylor

Quello che sto facendo è cercare di creare una comunità e un gruppo di persone che circondi gli individui di una cultura condivisa. Detto questo, sto cercando i termini più frequentemente utilizzati nelle ricerche relative al settore delle Risorse Umane. Questo include la ricerca delle parole chiave, degli articoli e degli strumenti che ritengo possano essere utili al nostro pubblico. Ovviamente esiste una grande quantità di software e strumenti che possono non solo aiutare a gestire il tuo ambiente di lavoro, ma anche i tuoi dipendenti, le tue prestazioni e vari sistemi per aiutarti a gestire, guidare e avere successo.

In sostanza, sto creando un elenco dei migliori strumenti per le persone che hanno difficoltà a gestire, per esempio, i propri talenti dei dipendenti o le prestazioni organizzative, creando uno spazio in cui possano trovare risorse preziose. In sintesi, si tratta più che altro di prevedere ciò che noi, le persone, vogliamo e di cui abbiamo bisogno, adattandoci a questo lungo il percorso.

Timothy Reitsma

Mmm. Mi piace. Mi piace il fatto che non si tratti necessariamente solo degli argomenti che sono in cima ai tuoi pensieri o di ciò che gli altri ti dicono, ma che ci sia della ricerca alla base per capire cosa è importante per le persone, cosa stanno cercando e come possiamo selezionare un ottimo elenco su un ottimo sito che sia un punto di riferimento unico, dove le persone possano raccogliere queste informazioni. Penso che sia una delle cose che mi entusiasmano di più del sito.

Il sito non è online da molto. È stato lanciato nel 2019 e finora sono stati pubblicati alcuni articoli molto apprezzati. Cosa è stato più importante per le persone? Che cosa cercano su peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Sì, è nuovo. Ci vuole un po' di tempo per farsi conoscere, ma alcuni dei nostri contenuti più... Secondo i dati analitici, i nostri siti più visitati o le ricerche più frequenti riguardano i nostri esperti di Risorse Umane da tenere d'occhio nel 2020 e i nostri migliori siti web e blog del 2019. Penso davvero che questo sia dovuto al fatto che i nostri esperti e i nostri siti web hanno svolto un lavoro eccezionale nel condividere questi articoli, presentandoli all'interno delle loro reti. È un ottimo modo per generare maggiore consapevolezza, dato che questo è un sito emergente. È fantastico avere questi articoli condivisibili per far conoscere il nostro nome e condividerli con le diverse comunità in cui siamo presenti, dimostrando che offriamo contenuti che vale la pena leggere.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affermativo). Anche solo considerando questi due articoli più popolari, sono molto diversi. Ci sono i migliori blog da seguire e i migliori leader delle Risorse Umane da seguire nel 2020: quindi contenuti e persone. Penso che questa sia, ancora una volta, un'altra ottima cosa che riesci a selezionare e riunire. Entrando nel 2020, cosa ci aspetta in termini di contenuti? Cosa ne pensi? Che cosa entusiasmerà le persone riguardo a People Managing People e quali idee puoi condividere? Che cosa ci aspetta?

Alyson Taylor

Abbiamo in programma molti articoli, nuovi elenchi di strumenti e, naturalmente, il podcast. Presto pubblicheremo anche alcuni articoli di ospiti. Inoltre, se c'è qualcuno là fuori che desidera contribuire al nostro sito in qualunque modo, lo accogliamo a braccia aperte. Come dicevo, sto cercando di posizionare il nostro sito per le persone che hanno bisogno di imparare e crescere all'interno di questa comunità di People Managing People.

Cerchiamo semplicemente strumenti, consigli e contenuti divertenti che possano ispirarle lungo il percorso. A dire il vero, non ho mai gestito davvero un team su larga scala, ma sono stata gestita e penso che gran parte del mio entusiasmo e delle mie ispirazioni derivi proprio da questo. Quindi stiamo semplicemente procedendo in quella direzione.

Timothy Reitsma

Penso che tu porti una prospettiva unica. Non hai necessariamente gestito persone o un team, come hai detto, ma sei stata gestita, quindi hai comunque una prospettiva, e credo che sia una prospettiva preziosa da questo punto di vista. A volte si pretende che il leader o il manager conosca tutte le risposte e abbia tutte le soluzioni, eppure ci dimentichiamo di chiedere alle persone in prima linea, o a quelle che svolgono il lavoro, come vengono gestite, cosa funziona e cosa invece no. Non vedo l'ora di scoprire quale contributo porterai al sito e ai contenuti entrando nel 2020.

Alyson Taylor

Sì. Assolutamente, sono davvero entusiasta di vedere dove andrà il sito e di riportare le persone alle basi, offrendo loro gli strumenti e le risorse per gestire e guidare con successo la propria comunità.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affermativo). Sì. Come Ben Aston, il fondatore della società Black & White Zebra, e People Managing People fa capo a Black & White Zebra, aveva sviluppato questa idea: gestisce un team, guida un team ed è una sorta di amministratore delegato, fondatore, responsabile finanziario e responsabile delle Risorse Umane. Fa moltissime cose senza avere necessariamente un responsabile o un team dedicato alle Risorse Umane.

Ed è per queste persone che selezioniamo i contenuti. Stiamo orientando il podcast in quella direzione, rivolgendoci proprio a questo profilo di ascoltatori: persone che cercano di fare tutto e sono alla ricerca di idee e informazioni-

Alyson Taylor

Sì, assolutamente.

Timothy Reitsma

... senza dover visitare 16 siti web diversi per trovare una risposta. Per chi ci ascolta, se non avete ancora visitato il sito e non vi siete ancora registrati per ricevere gli ultimi contenuti, vi state perdendo qualcosa. Alyson ha preparato un ottimo piccolo libro digitale pieno di consigli su come gestire e guidare le persone con successo. Il libro contiene 10 consigli e prima del podcast ho chiesto ad Alyson quale fosse il suo preferito, o il consiglio principale. Qual è il tuo consiglio più importante per i nostri ascoltatori?

Alyson Taylor

Sì. Se non avete ancora visitato il sito, assicuratevi di iscrivervi: così avrete accesso al libro digitale. Penso che il mio consiglio principale sia semplicemente non perdere di vista il punto da cui siete partiti. So che un tempo tutti abbiamo iniziato in una posizione in cui eravamo noi a essere guidati, e a volte penso che molti di noi lo dimentichino. Quindi cercate di essere un leader motivante e ispirate il vostro team a lavorare verso un obiettivo comune. Questo significa anche dire loro che hanno svolto un buon lavoro, fissare obiettivi raggiungibili e assicurarsi che non perdano di vista il lavoro. Penso che sia estremamente importante, non solo per il singolo individuo, ma per il team nel suo insieme. Il libro digitale contiene 10 consigli, quindi scaricatelo per saperne di più.

Timothy Reitsma

Sì, è una lettura breve e semplice, ma ricca di ottimi spunti e piccole citazioni. Di recente lo stavo sfogliando e mi piace questa citazione che contiene: "La leadership non riguarda la visione e la responsabilità", o meglio, "La leadership riguarda la visione e la responsabilità, non il potere". È una citazione di Seth Berkley.

Mi è piaciuta perché parla dell'essere un leader al servizio degli altri e si collega molto bene a ciò che hai appena detto sul tuo consiglio o spunto principale: non dimenticare le tue radici. Sai da dove vieni, sei stato gestito e ora stai guidando delle persone. Sii un leader al servizio degli altri, mettiti davvero nei panni delle persone che guidi e osserva dove ti porta questo approccio. Grazie. Lo apprezzo. Secondo te, cosa si perderanno le persone se non visitano il sito, non si iscrivono al podcast e non si iscrivono al sito web?

Alyson Taylor

Probabilmente tantissimo.

Timothy Reitsma

Ascoltate, cosa si stanno perdendo davvero le persone?

Alyson Taylor

No, seriamente, penso che peoplemanagingpeople.com sia una risorsa eccellente per chi cerca consigli e ulteriori spunti su come gestire e guidare. E sì, potete dire che sono di parte, come ammetto fin da ora di essere aperta ai suggerimenti del nostro pubblico, ma questi sono strumenti a cui le persone sono interessate e ci sono articoli che desiderate poter leggere. Amiamo produrre contenuti che il nostro pubblico desidera, che vuole ascoltare e leggere. Quindi, man mano che il sito crescerà, aumenteranno anche le nostre conoscenze e le nostre risorse. Per il nostro pubblico, il mio consiglio numero uno è assicurarsi di iscriversi, così da poterci seguire lungo il percorso.

Timothy Reitsma

Mm-hmm (affermativo). È fantastico. Apprezzo davvero che tu abbia trovato un po' di tempo nella tua giornata impegnativa per raccontare ai nostri ascoltatori chi sei, cosa aspettarsi nei prossimi giorni e mesi e cosa ti entusiasma davvero di peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Certo. Grazie per avermi invitata, Tim.

Timothy Reitsma

Detto questo, grazie Alyson per aver accettato di partecipare al podcast di oggi. E ai nostri ascoltatori: se avete commenti o suggerimenti sui contenuti, fatecelo sapere. Ci piacerebbe ricevere vostre notizie sul sito web, sul podcast o su qualsiasi altro argomento. Ci farebbe piacere conoscere il vostro feedback. Vogliamo entrare in contatto con voi e selezionare questo sito e questo podcast insieme a voi e per voi. Detto questo, spero che vi godiate la giornata e ci sentiremo presto.