Podcast PMP: Una delle menti dietro PMP (con Alyson Taylor)

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Timothy Reitsma

Siete curiosi di sapere chi è una delle menti dietro peoplemanagingpeople.com? Ci sono tanti contenuti utili che vengono registrati, prodotti, e abbiamo anche grandi piani per il 2020. Se non ti sei ancora iscritto al sito, non solo ti stai perdendo qualcosa, ma stai spezzando il cuore alle persone che guidi. Ok, sto scherzando, ma ci spezzi davvero il cuore.

Grazie per averci seguito. Sono Tim Reitsma, il conduttore residente di People Managing People. Benvenuti al podcast, siamo persone che gestiscono persone e vogliamo guidare e gestire meglio. Siamo proprietari, fondatori, imprenditori, manager intermedi, team leader, gestiamo persone. E sì, ci occupiamo di risorse umane, ma non siamo HR, almeno non in senso tradizionale.

Siamo in missione per aiutare le persone a guidare e gestire i loro team e le organizzazioni in modo più efficace. Quindi se vuoi guidare e gestire meglio, se vuoi diventare un leader organizzativo migliore e un gestore di persone più efficace, allora unisciti a noi. Continua ad ascoltare il podcast per trovare suggerimenti, trucchi e strumenti di cui hai bisogno per reclutare, trattenere, gestire e guidare le tue persone e la tua organizzazione in modo più efficace. Durante l'ascolto dello show, per favore iscriviti e unisciti alla nostra newsletter su peoplemanagingpeople.com per restare aggiornato su tutto ciò che accade.

Alyson Taylor è una coordinatrice marketing presso Black & White Zebra, una media company indipendente con sede qui a Vancouver, BC. È una persona socievole, motivata dall'esplorazione, dall'apprendimento continuo e dalla passione per tutto ciò che è digitale. Alyson è ispirata nell'aiutare le persone a sentirsi più sicure nel loro quotidiano. Ama ricercare i contenuti più rilevanti e aggiornati e tutto ciò che riguarda la gestione delle persone. È un'esperta nel curare contenuti che interessano davvero alle persone ed è entusiasta di aiutare a guidare e accompagnare la loro tribù nel miglior modo possibile. Alyson è una delle editor, vedi molti contenuti provenire da lei. Quindi perché non racconti ai nostri ascoltatori qualcosa su di te? Da dove vieni? Cosa ti entusiasma?

Alyson Taylor

Sì, assolutamente. Grazie Tim. Domanda bella carica, ma sì, quindi qualche informazione su di me. Mi sono laureata qualche anno fa con lode in marketing management presso l'Università di Guelph. In realtà è in Ontario, da dove vengo. E dopo la laurea ho deciso di dedicare un paio di anni all'esplorazione e all'avventura, facendo lo zaino in spalla nel sud-est asiatico per alcuni mesi. Poi ho scelto di trasferirmi in Australia e vivere un po' a Melbourne. Poi sono tornata a casa e ho deciso che ancora non ne avevo abbastanza. Così sono andata in Perù e ho fatto il Salkantay Trek fino a Machu Picchu. Si può proprio dire che mi ha preso il “mal di viaggio”.

Timothy Reitsma

Wow. Mh-hm (affermativo).

Alyson Taylor

Ma dopo di ciò, mi sono buttata nella mia carriera di marketing. Quindi questo è stato davvero il primo vero trampolino di lancio nella mia carriera ed esplorare tutto ciò che comporta il ruolo di coordinatrice marketing. Così ho avuto l'opportunità di spaziare ed esplorare diversi ambiti e percorsi. Ecco dove entra in gioco People Managing People. Ma se dovessi dire cosa mi entusiasma nella mia vita personale, direi che sono costantemente alla ricerca di nuovi posti da esplorare e nuove opportunità di viaggio cui lanciarmi. Si può dire che questa attitudine si sia trasferita anche in ambito professionale, in quanto sono sempre felice di esplorare e affrontare nuove opportunità e sfide.

Timothy Reitsma

Sembra la combinazione perfetta, sai, peoplemanagingpeople.com è in questa fase ancora piuttosto nuovo. Quindi, come dire, il percorso davanti non è ancora tutto tracciato. Così anche tu stai esplorando questo percorso. Cosa ti entusiasma di più di peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Beh, sì, onestamente è solo una nuova opportunità e c'è davvero tanto da esplorare, contenuti da produrre e creare davvero la comunità per le persone che vogliono ritrovarsi insieme e avere una tribù a cui appartenere. È ciò che mi entusiasma e sono felice di farne parte lungo questo percorso.

Timothy Reitsma

Sì, ci sono così tanti dati, informazioni, tanti siti sulle risorse umane, su come gestire, su come guidare. Penso che una delle grandi cose che peoplemanagingpeople.com sta facendo sia mettere tutto insieme. Stiamo vedendo un sacco di contenuti da te. Qual è il tuo ruolo in People Managing People?

Alyson Taylor

Sì, quindi, sto curando i contenuti per People Managing People da alcuni mesi ormai. E come hai detto, è un sito nuovo. Stiamo ancora nella fase di lancio dei vari progetti. Se non sei ancora stato sul nostro sito, offre grandi informazioni su articoli, strumenti e risorse utili che possono interessare chi si trova in un ruolo HR ma non vorrebbe necessariamente esserlo, se mi spiego?

Timothy Reitsma

Assolutamente.

Alyson Taylor

Quello che sto facendo è cercare di creare una comunità e una tribù che circondi le persone di cultura. Detto questo, cerco i termini più cercati nella persona-tipo HR. Questo include ricerche di parole chiave, articoli e strumenti che penso possano giovare al nostro pubblico. Ovviamente c'è una miriade di software e strumenti là fuori non solo per portare beneficio ma anche per gestire il proprio luogo di lavoro, i propri dipendenti, la propria performance, e diversi sistemi per aiutare a gestire, guidare e avere successo.

Fondamentalmente sto creando una lista dei migliori strumenti per chi fatica a gestire ad esempio il talento dei dipendenti o la performance organizzativa, e creando uno spazio dove trovare risorse di valore. In sintesi, si tratta più di una previsione di ciò che noi, le persone, desideriamo e di offrire questo lungo il percorso.

Timothy Reitsma

Mi piace. Mi piace il fatto che non si tratti solo degli argomenti che ti interessano o che altri suggeriscono, ma che ci sia… una ricerca su cosa interessa davvero alle persone e su cosa stanno cercando, e come possiamo curare davvero una bella lista, un bel sito unico dove si può trovare tutto ciò che serve? Penso che sia proprio questa una delle cose entusiasmanti del sito.

Non esiste da così tanto. È stato lanciato nel 2019 e ha già avuto alcuni post popolari. Quali sono gli argomenti più cercati? Per cosa cercano peoplemanagingpeople.com?

Alyson Taylor

Sì, è nuovo. Sta impiegando un po' a farsi conoscere, ma secondo le analisi comunque, le nostre pagine più visitate o ricercate sono i migliori esperti HR da seguire nel 2020 e i migliori siti e blog di risorse umane del 2019. Penso che questo sia dovuto al fatto che i nostri esperti e i nostri siti sono stati bravissimi a condividere questi articoli all'interno delle proprie reti. È davvero un ottimo modo per generare maggiore consapevolezza, dato che il sito è nuovo. È fantastico avere articoli così condivisibili per far conoscere il nostro nome e farci vedere dalle varie comunità e mostrare che i nostri contenuti meritano visibilità.

Timothy Reitsma

Mh-hm (affermativo). Anche solo questi due articoli più popolari sono... molto diversi. Sono le migliori risorse e i migliori leader HR da seguire nel 2020: sono sia contenuti sia persone. Credo sia un altro grande punto di forza riuscire a selezionare e raccogliere tutto ciò. Cosa ci attende nel 2020 in termini di contenuti? Cosa pensi verrà? Cosa entusiasmerà chi segue People Managing People? Quali idee puoi condividere? Cosa bolle in pentola?

Alyson Taylor

Abbiamo molte novità in arrivo riguardo articoli, nuovi elenchi di strumenti e naturalmente il podcast. A breve pubblicheremo anche dei post di ospiti. Inoltre, se c'è qualcuno là fuori che vorrebbe contribuire in qualsiasi modo al nostro sito, lo accogliamo a braccia aperte. Detto ciò, sto cercando di orientare il nostro sito alle persone che vogliono imparare e crescere nella community di People Managing People.

Cerchiamo strumenti, consigli e anche battute per ispirarli lungo il percorso. Devo essere sincera, non ho mai realmente gestito un team di grandi dimensioni, ma sono stata gestita e penso che molto del mio entusiasmo e della mia ispirazione nascano proprio da lì. Stiamo andando proprio verso quella direzione.

Timothy Reitsma

Penso che porti una prospettiva unica, non necessariamente, come detto, hai gestito persone o un team, ma sei stata gestita, quindi hai comunque una prospettiva e penso che sia preziosa: spesso si tende a pensare che il leader o il responsabile debba avere tutte le risposte, mentre ci dimentichiamo di chiedere a chi sta in prima linea o svolge il lavoro come vengono gestiti, cosa funziona e cosa no. Non vedo l'ora di leggere questa tua prospettiva sul sito e nei contenuti di quest'anno.

Alyson Taylor

Sì. Assolutamente, sono davvero felice di vedere dove il sito porterà e accompagnare le persone verso le basi, offrendo loro strumenti e risorse per... gestire e guidare con successo la loro tribù.

Timothy Reitsma

Mh-hm (affermativo). Sì. Come Ben Aston, il fondatore di Black & White Zebra e People Managing People che fa parte di Black & White Zebra, ha sviluppato questa idea: lui guida un team, lo dirige, è CEO, fondatore, responsabile finanziario, responsabile HR, fa tante cose e non ha necessariamente una persona o un team HR dedicato.

Ecco perché stiamo curando contenuti per quel pubblico. Stiamo orientando il podcast in quella direzione, proprio per rispondere a quella tipologia di ascoltatori: persone che cercano di fare tutto e vogliono consigli, informazioni-

Alyson Taylor

Sì, concordo pienamente.

Timothy Reitsma

...e non dover cercare in 16 siti diversi per capirci qualcosa. Per chi ci sta ascoltando, se non hai visitato il sito, se non ti sei ancora iscritto per ricevere i contenuti più recenti, ti stai perdendo qualcosa. Alyson ha raccolto un ottimo ebook con tanti consigli su come guidare e gestire le persone con successo. Sono 10 consigli nel libro e ho chiesto ad Alyson prima del podcast quale sia il suo consiglio preferito. Quindi, Alyson, qual è il tuo top tip per i nostri ascoltatori?

Alyson Taylor

Sì. Se non hai già visitato il sito assicurati di iscriverti, così potrai ricevere l'ebook. Ma penso che il mio consiglio principale sia di non dimenticare mai da dove si è partiti. So che tutti un tempo siamo stati guidati da altri, e a volte penso che molti di noi perdano di vista questo aspetto. Quindi bisogna sforzarsi di essere un leader motivante e ispirare la squadra a lavorare verso un obiettivo comune, elogiando quando fanno un buon lavoro, fissando obiettivi raggiungibili e assicurandosi che non perdano la visione del lavoro. Credo sia fondamentale non solo per il singolo ma anche per tutto il gruppo. L'ebook contiene 10 consigli, quindi scaricatelo per saperne di più.

Timothy Reitsma

È una lettura semplice e veloce, ma è ricca di idee e piccole citazioni. L'ho sfogliato di recente e mi è piaciuta questa frase: "La leadership non è questione di visione e responsabilità," o meglio, "La leadership è visione e responsabilità, non potere." Ed è una citazione di Seth Berkley.

Mi è piaciuta perché parla di essere un leader-servitore e si collega benissimo a quello che dicevi: non dimenticare le radici. Sappi dove sei, sei stato gestito, ora guidi delle persone. Sii un leader che sa mettersi nei panni di chi guida e guarda dove si arriva. Grazie di cuore. Secondo te, cosa si perde chi non visita il sito, non si iscrive al podcast o alla newsletter?

Alyson Taylor

Sicuramente troppo.

Timothy Reitsma

Secondo te, cosa si perde davvero chi non lo fa?

Alyson Taylor

Davvero, penso che peoplemanagingpeople.com sia un'eccellente risorsa per chi cerca consigli e spunti su come gestire e guidare. Sì, potrei essere di parte, lo ammetto e sono sempre aperta a suggerimenti dal nostro pubblico, ma questi sono strumenti che interessano davvero alle persone; sono articoli che si vorrebbe leggere. Amiamo creare contenuti che il nostro pubblico desidera leggere e ascoltare. Man mano che il sito crescerà, cresceranno anche le nostre conoscenze e le risorse. Quindi il mio consiglio numero uno è: iscrivetevi per restare aggiornati.

Timothy Reitsma

Fantastico. Ti ringrazio davvero per averci dedicato un po' del tuo tempo raccontandoci chi sei, cosa aspettarci nel prossimo futuro e cosa ti entusiasma di più di peoplemanagingpeople.com.

Alyson Taylor

Ovviamente, grazie a te Tim per l'invito.

Timothy Reitsma

E quindi, grazie Alyson per aver accettato di partecipare oggi al podcast. E per chi ci ascolta, se avete commenti, suggerimenti sui contenuti, fatecelo sapere. Ci piacerebbe sentirvi, sia per il sito, sia per il podcast, sia per ogni altra cosa. Siamo qui per voi, per raccogliere la vostra opinione e per creare insieme questo sito e questo podcast. Grazie ancora, buona giornata e a presto!