Beispiel für eine Stellenbeschreibung eines Human Resources Managers
Bei dieser Rolle gibt es einen kleinen Trick mit dem Titel: Eine solche Position verantwortet tatsächlich die Personalmanagement-Funktion eines Unternehmens und führt mehrere Mitarbeitende. Diese Rolle sollte nicht mit einer „Personalmanagerin“ oder einem „Personalmanager“ verwechselt werden, was oft eine Einzelposition ist, die typischerweise in kleineren Organisationen vorkommt (alternativ wird der Titel „Human Resources Manager“ manchmal verwendet, wenn die Stelleninhaberin oder der Stelleninhaber geographisch vom Hauptsitz getrennt ist, wie z. B. eine Personalleitung in einem Supermarkt oder Einzelhandelsgeschäft, das zu einer größeren Kette gehört). Bei dieser Position liegt die Letztverantwortung bei Ihnen. Abhängig von der Größe der Organisation kann es eine Leitungsposition „Chief of Staff“ geben, die die höchste Seniorität innerhalb der HR-Befehlskette darstellt. Die meisten Stelleninhaberinnen und -inhaber in der Position „Manager Human Resources“ sind jedoch die ranghöchsten HR-Fachkräfte im Unternehmen und berichten – abhängig von der Organisationsstruktur – entweder an ein Mitglied der Geschäftsleitung (wie in diesem Beispiel) oder direkt an die Geschäftsführerin bzw. den Geschäftsführer.
Stellenbeschreibung (BEISPIEL)
Titel: Manager Human Resources
Abteilung: Personalwesen
Berichtet an: Chief Financial Officer
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Positionsübersicht
Die oder der Manager Human Resources leitet das Team Personalwesen, gibt strategische Führung, Richtung und Beratung bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien, -richtlinien und -verfahren im gesamten Unternehmen.
Aufgaben & Verantwortlichkeiten
1. Erreichen der organisatorischen Ziele, die vom Führungsteam gesetzt werden, durch fachkundige Beratung und Maßnahmen im operativen und strategischen Personalmanagement sowie in Mitarbeiterangelegenheiten.
2. Förderung und Ermöglichung der Unternehmensleistung durch Mitarbeiterengagement und Strategien zum Kompetenzaufbau.
3. Umsetzung und Sicherstellung von Best Practices im Personalwesen.
4. Gestaltung und Umsetzung von HR-Initiativen, Programmen und Richtlinien zur Erfüllung der strategischen Geschäftsanforderungen.
5. Steuerung der Bereitstellung von HR-Dienstleistungen durch die Förderung einer kundenorientierten Unternehmenskultur.
Auswahlkriterien
Oft werden die Aufgaben und Verantwortlichkeiten durch wichtige Auswahlkriterien ergänzt. Ich habe diese hier nicht aufgeführt, da sie je nach Land und Branche unterschiedlich sind – und natürlich wirkt sich auch die Größe des Unternehmens auf die Auswahlkriterien aus. Sie werden jedoch immer an den Aufgaben & Verantwortlichkeiten ausgerichtet.
Qualifikationen/Wissen
Umfassende Erfahrung in einer vergleichbaren Position sowie postgraduale Qualifikationen in einem relevanten Fachbereich wie Personalwesen, Betriebswirtschaft oder vergleichbar.
Weitere Ressourcen:
