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Per scegliere un software per le buste paga, concentrati sulla ricerca di una soluzione che semplifichi le attività di elaborazione delle retribuzioni, riduca gli errori e garantisca la conformità normativa. Con così tante opzioni disponibili, hai bisogno di un software adatto alle dimensioni e alle esigenze della tua azienda, che renda più efficienti i processi e ti semplifichi la vita. Questa guida ti aiuterà a valutare con sicurezza le diverse opzioni e a scegliere il miglior software per una gestione delle buste paga precisa e senza stress.

11 aspetti da considerare nella scelta di un software per le buste paga

Quando scegli un software per le buste paga, non stai semplicemente selezionando uno strumento: stai scegliendo un sistema centrale che influisce sulla conformità normativa, sulle finanze, sulla fiducia dei dipendenti e sulla continuità aziendale.

Presumo che tu conosca già le principali funzionalità dei software per le buste paga, quindi non le approfondirò qui.

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Se dovessi scegliere un nuovo software per le buste paga per la mia organizzazione, ecco cosa prenderei in considerazione:

1. È in grado di supportare efficacemente diversi tipi di dipendenti?

Potresti assumere una combinazione di dipendenti con stipendio fisso, dipendenti pagati a ore e collaboratori. Poiché i dipendenti vengono classificati in base all'orario di lavoro, ai benefit e al tipo di mansioni, il tuo software HR con gestione delle buste paga deve essere in grado di soddisfare le esigenze specifiche della tua forza lavoro.

Alcuni sistemi sono pensati specificamente per le esigenze di gestione delle buste paga dei dipendenti a tempo pieno o dei collaboratori, mentre altri offrono opzioni di categorizzazione flessibili.

Inoltre, alcuni servizi includono portali self-service che consentono ai dipendenti di inviare le informazioni fiscali e visualizzare le ore lavorate e i periodi di paga.

2. Il software si integra facilmente con altri sistemi?

Il software per le buste paga si integra con HRMS, software di contabilità, sistemi di rilevazione delle presenze e del tempo, piattaforme per la presentazione delle dichiarazioni fiscali, software per la gestione dei benefit, sistemi ERP, sistemi di accredito diretto, strumenti per la conformità normativa, applicazioni mobili e sistemi di gestione dell'apprendimento.

Se scegli di utilizzare un sistema autonomo per la gestione delle buste paga, dovrà condividere le informazioni con il tuo HRMS o HRIS, il sistema contabile o il software per il rilevamento del tempo. In tal caso, vale la pena verificare quanto sarà semplice realizzare queste integrazioni.

3. Le imposte vengono calcolate, trattenute e versate?

La gestione delle imposte sulle buste paga è un vero punto critico. Un sistema affidabile per la gestione delle buste paga semplifica il calcolo, la trattenuta e il versamento delle imposte, evitando errori costosi.

Dovrebbe inoltre gestire senza problemi i pignoramenti sulle buste paga, garantendo la conformità alle detrazioni imposte dal tribunale per il mantenimento dei figli, ai prelievi fiscali o ad altri obblighi.

Cerca un fornitore che non si limiti a trattenere gli importi corretti, ma che li presenti anche alle agenzie governative competenti.

Ecco un paio di aspetti da considerare:

  • Il fornitore è un agente registrato per la presentazione delle dichiarazioni presso l'IRS?
  • L'accuratezza della presentazione delle dichiarazioni fiscali è «garantita», cioè il fornitore coprirà i costi di eventuali errori?

4. Offre l'accredito diretto?

Secondo un sondaggio condotto dalla American Payroll Association, il 93% dei dipendenti viene pagato tramite accredito elettronico. Per questo motivo, è una funzionalità fondamentale che cercherei in una soluzione per la gestione delle buste paga.

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5. Offre opzioni flessibili per la gestione delle buste paga?

Potresti voler pagare i dipendenti con cadenza settimanale, bisettimanale, due volte al mese o mensile, a seconda delle necessità. Di conseguenza, la possibilità di elaborare un numero illimitato di buste paga con frequenze diverse è molto utile.

Inoltre, la retribuzione su richiesta è un vantaggio molto apprezzato che offre ai lavoratori una maggiore flessibilità finanziaria.

6. Supporta più sedi?

Se la tua organizzazione opera in territori diversi (o pensi che potrebbe farlo in futuro, ad esempio aprendo un nuovo ristorante in franchising che necessita di un sistema per le buste paga), il software è in grado di calcolare e distribuire la retribuzione in base al luogo di lavoro di ciascun dipendente?

7. Quali funzionalità di reportistica offre il sistema?

I dati relativi alle buste paga sono una miniera d'oro per la pianificazione finanziaria, gli audit di conformità e la strategia relativa alla forza lavoro. Informati sui report integrati, come i riepiloghi delle buste paga, le passività fiscali, le detrazioni per i benefit e le analisi dei costi del lavoro. Verifica se i report possono essere personalizzati o programmati automaticamente. 

Inoltre, chiedi se i report possono essere esportati in formato CSV o integrati direttamente con i tuoi strumenti contabili. 

Parlo per esperienza: la possibilità di generare report chiari e utili può far risparmiare tempo e migliorare il processo decisionale, quindi è sicuramente un aspetto da valutare, anche quando si sceglie un software per le buste paga per una piccola impresa.

8. I piani tariffari sono scalabili?

Naturalmente, i requisiti di un software per le buste paga destinato a una piccola impresa locale saranno molto diversi da quelli di una grande organizzazione multinazionale.

I fornitori che valuti avranno probabilmente diverse opzioni di prezzo per il sistema di gestione delle buste paga, in base alle dimensioni e ai requisiti dell'azienda.

In genere, i piani in abbonamento includono un costo base mensile e un costo mensile per dipendente. Un buon esempio di fornitore di software per le buste paga che segue questo modello è Gusto, che addebita alle aziende un costo base di $40 al mese più $6 per ogni dipendente. Pertanto, un'azienda con 100 dipendenti pagherebbe $640 al mese.  

Molti piani in abbonamento mensile includono diversi livelli, ad esempio per nuove imprese o grandi aziende, ciascuno con funzionalità e servizi per le buste paga differenti. I piani più costosi potrebbero includere assistenza tecnica aggiuntiva, ulteriore supporto per le risorse umane, più sedi e un commercialista personale incaricato di preparare e presentare le dichiarazioni fiscali. 

Il modello di abbonamento mensile è preferito dalle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, grazie al basso costo mensile e alle opzioni di scalabilità.

Quando valuti diversi fornitori, esaminare confronti completi tra software per le buste paga può aiutarti a trovare la soluzione più adatta alla tua organizzazione.

In alternativa, una soluzione gratuita per le buste paga può offrire tutte le funzionalità essenziali di cui hai bisogno senza i costi elevati dei sistemi tradizionali, anche se potresti rinunciare ad alcune funzionalità più avanzate.

9. Quanto è sicuro?

Il software per le buste paga archivia informazioni sensibili sui dipendenti, quindi è importante assicurarsi che qualsiasi soluzione presa in considerazione offra le seguenti misure di sicurezza:

  • Conformità PCI
  • MFA (autenticazione a più fattori)
  • Crittografia dei dati
  • Protezione delle password
  • Autorizzazioni di accesso limitate

10. Quanto è valido il servizio clienti?

Se gestisci personalmente le buste paga, è fondamentale fare le cose nel modo giusto, quindi eventuali problemi devono essere risolti rapidamente. Per questo motivo, valuto sempre il livello di assistenza clienti disponibile e leggo le recensioni relative al supporto.

Alcuni fattori da valutare:

  • Articoli e video utili
  • Linee di assistenza clienti
  • Chat online
  • Esperti interni in materia di buste paga.

11. È personalizzabile?

Il software per le buste paga che scegli deve poter essere personalizzato in base alle esigenze specifiche della tua azienda. Spesso è possibile aggiungere aggiornamenti o componenti al software per gestire orari, valute o impostazioni fiscali particolari.

È inoltre consigliabile cercare pannelli di analisi personalizzabili per la reportistica delle retribuzioni, adattabili a esigenze specifiche.

Consiglio dell'esperto

Consiglio dell'esperto

Un sistema eccessivamente complesso può scoraggiare l’adozione e compromettere la produttività. Dare priorità a interfacce intuitive e flussi di lavoro semplici garantisce che i team possano sfruttare efficacemente la tecnologia. Le soluzioni migliori offrono configurabilità, profondità nelle funzionalità e facilità d’uso, consentendo alle organizzazioni di crescere senza sacrificare efficienza ed efficacia. — Dara Brenner, Direttrice di prodotto, Employ

Opzioni per le buste paga da considerare

Tenendo presente quanto detto sopra, ecco alcune opzioni per le buste paga da considerare:

Per saperne di più, consulta la nostra selezione dei migliori software per le buste paga.

Procedura in 5 fasi per scegliere il software per le buste paga

Infografica della procedura in 5 fasi per scegliere il software per le buste paga

Infine, segui questa procedura in 5 fasi per aiutarti a scegliere il software giusto.

Fase uno: identifica le esigenze

Prima di iniziare la ricerca dei fornitori, prenditi il tempo necessario per comprendere le esigenze specifiche dei tuoi stakeholder, inclusi i membri del team addetto alle buste paga, i responsabili, i manager e i dipendenti.

Domande utili per identificare le tue esigenze:

  • Quali sono le difficoltà più comuni affrontate dal dipartimento delle risorse umane, delle buste paga o della contabilità?
  • In che modo ciascuno stakeholder utilizzerà il nuovo software? Il software aziendale per le buste paga è più adatto?
  • In che modo l'attuale sistema o processo HR non soddisfa le esigenze? La mappatura dei processi può essere utile in questo caso.
  • Quali sono i reclami più frequenti relativi alle buste paga?
  • In che modo il nuovo software acquistato si integrerà nel tuo stack tecnologico HR?
  • Quali sono le politiche e i requisiti normativi della tua azienda in materia di sicurezza dei dati, diversità dei fornitori, contratti con i fornitori e così via?
  • Quanto è esperto di tecnologia il tuo team? Il software scelto non dovrebbe essere più complesso da configurare e utilizzare di quanto il tuo team possa gestire.
  • Qual è il tuo budget?
  • Quale ritorno sull'investimento (ROI) ti aspetti di ottenere?

Porre queste domande ti aiuterà a determinare esattamente ciò di cui hai bisogno dal tuo software HR, incluso il sottotipo di software per le buste paga di cui probabilmente hai maggiore necessità.

Raccogli il contributo dei tuoi stakeholder (IT e finanza sono sempre utili) e utilizza il loro feedback per elaborare casi d'uso e creare una matrice che confronti ciò che è importante per ciascun gruppo di stakeholder.

Ora potrai guidare la conversazione con i fornitori e fornire loro un elenco delle funzionalità indispensabili e di quelle utili ma non essenziali per ciascun utente.

Secondo passaggio: ricerca dei fornitori

È il momento di fare una ricerca di mercato e familiarizzare con le principali aziende di servizi paghe per il tuo caso d’uso. Molti siti web (come il nostro!) si propongono di elencare le migliori soluzioni software per varie esigenze e casi d’uso.

Ad esempio, i team che hanno bisogno di accedere all’app o al browser da qualsiasi luogo potrebbero confrontare i software online per la gestione delle paghe, mentre chi desidera ridurre gli errori umani e diminuire il carico amministrativo può prendere in considerazione gli strumenti software automatizzati per la gestione delle paghe.

Se invece desideri esternalizzare completamente la gestione delle paghe, dovrai fare ricerche su un insieme completamente diverso di opzioni di fornitori. Ci sono vantaggi e svantaggi nell’esternalizzazione delle paghe a un’azienda esterna che dovrai comprendere.

Dedica del tempo a studiare il sito web di ciascun fornitore e prendi nota di eventuali domande che sorgono. Sono disponibili casi di studio e recensioni che dimostrano l’utilizzo principale o il punto di forza dello strumento?

Puoi anche unirti a comunità online o attingere alla tua rete di contatti per ricevere consigli. 

Alcune domande specifiche da porre ai fornitori:

  • Quali sono i principali fornitori per il tuo caso d’uso?
  • Quali sono i più apprezzati nella loro categoria?
  • Qual è la funzionalità più apprezzata di ciascuno strumento?
  • Lo strumento è rivolto alle piccole e medie imprese o è più adatto all’uso da parte di grandi aziende?
  • Cosa dicono le recensioni e le testimonianze dei clienti? Quali sono i vantaggi e gli svantaggi segnalati più frequentemente?
  • Quali attività di inserimento, formazione, assistenza e quali altre risorse offre il fornitore?
  • È disponibile una documentazione completa?
  • Le funzionalità dello strumento soddisfano le tue esigenze?
  • Il software si integra con gli strumenti HR che utilizzi già?
  • L’interfaccia utente è visivamente gradevole?
  • L’esperienza utente è positiva? 
  • È intuitivo da navigare e facile da usare?
  • Questo strumento è troppo semplice o complesso per le tue esigenze di gestione delle risorse umane? 
  • Offre la flessibilità o la possibilità di personalizzazione di cui hai bisogno?
  • Offre solidi standard di sicurezza e rispetta le normative e le procedure consigliate sulla privacy dei dati? È disponibile un’opzione in sede?
  • Il prezzo rientra nel tuo budget? Il prezzo è chiaro? 
  • Il prezzo è giustificato dalle funzionalità del software? Alcune funzionalità chiave sono disponibili solo nei piani tariffari più costosi? 
  • Offre una dimostrazione o una prova gratuita?

Terzo passaggio: crea una rosa di candidati e contattali

Ora che hai individuato alcuni probabili fornitori, è il momento di approfondire e prenotare alcune chiamate dimostrative.

  1. Invia a ciascun fornitore una richiesta di informazioni (RFI), così potrai confrontare le opzioni punto per punto
  2. Se vuoi essere davvero scrupoloso, invia a ciascuno dei fornitori selezionati una richiesta di proposta (RFP). Questa includerà informazioni chiave sulla tua azienda, le tue esigenze specifiche, un questionario per il fornitore e qualsiasi regola specifica per la presentazione della proposta che dovranno seguire, come le scadenze per l’invio.
  3. Fissa un incontro con il rappresentante commerciale e poni le tue domande.

Queste chiamate, che idealmente dovrebbero includere dimostrazioni del prodotto in azione, ti aiuteranno anche a farti un’idea del fornitore e a capire se è possibile instaurare una buona collaborazione.

Per aiutarti a confrontare i fornitori, utilizza questo comodo modello di valutazione.

headshot of Kim Behnke

Domanda decisiva

Ad esempio, i team che necessitano di accedere al browser da qualsiasi luogo potrebbero confrontare i software paghe online, mentre chi desidera ridurre gli errori umani e abbassare il carico amministrativo può prendere in considerazione gli strumenti software automatizzati per le paghe.“Può illustrarmi un esempio reale di come il vostro sistema ha aiutato un’azienda come la nostra?”—Questa domanda va oltre le dimostrazioni generiche e consente di valutare l’impatto nel mondo reale. Chiedete casi di studio o referenze di aziende di dimensioni simili alla vostra e dello stesso settore, nonché in che modo il software le abbia aiutate a risolvere problemi specifici, come difficoltà legate alla conformità, esigenze di integrazione o problemi di scalabilità.

Quarto passaggio: presentare il caso aziendale

Una volta raccolti tutti i dati sopra indicati, è il momento di mettere insieme il vostro caso aziendale. Non deve necessariamente essere un documento di 10 pagine: può essere un semplice promemoria di una pagina (perché, in fondo, chi ha tempo di leggere 10 pagine?).

 I responsabili delle decisioni cercano risposte alle seguenti domande:

  • Quanto costa? 
  • Quali problemi risolverà il software?
  • Se non investissimo nel software, cosa succederebbe?
  • Quanto tempo richiederà l'implementazione?
  • Perché dobbiamo investire proprio ora?
  • Qual è il ROI dell'implementazione di questo software?

Potresti non conoscere la risposta alla domanda sui costi; tuttavia, chiedere l'approvazione in questa fase ti preparerà al successo.

Ecco un modello di caso aziendale che puoi utilizzare per il software di automazione delle paghe:

  • Riepilogo esecutivo: Breve panoramica della proposta, dei principali vantaggi del software per le paghe e delle conclusioni.
  • Situazione attuale e descrizione del problema: Descrizione dello stato attuale e delle difficoltà o dei problemi specifici affrontati.
  • Soluzione proposta e vantaggi: Descrizione dettagliata della soluzione proposta e dei vantaggi previsti, inclusa un'analisi costi-benefici.
  • Piano di implementazione e valutazione dei rischi: Strategia di implementazione dettagliata per fasi, tempistiche e riepilogo dei potenziali rischi con i relativi piani di mitigazione.
  • Conclusioni e raccomandazioni: Riepilogo conciso del caso aziendale con le raccomandazioni finali per i responsabili delle decisioni.

Quinto passaggio: implementare e completare l'inserimento

Assicurati che le parti interessate siano consapevoli della nuova soluzione e si sentano sicure nell'utilizzarla. 

Il motivo principale per cui le aziende non riescono a ottenere un ROI dagli acquisti di software è la mancata implementazione corretta del software per le paghe e la conseguente mancata integrazione del nuovo strumento nelle operazioni quotidiane.

Una gestione efficace del cambiamento è fondamentale. Affinché i dipendenti utilizzino il nuovo software, devono capire in che modo li avvantaggia (ad esempio, come consente loro di risparmiare tempo o come le loro richieste di ferie verranno approvate più rapidamente) e sapere come utilizzarlo.

Ecco alcuni suggerimenti utili:

  • Comunica chiaramente che stai adottando il nuovo sistema e spiega cosa comporterà per i dipendenti. Invita i dipendenti a porre eventuali domande.
  • Approfitta di qualsiasi attività di inserimento e formazione offerta dal fornitore del software per le paghe e rendi obbligatorio per i dipendenti completare questa formazione entro una tempistica realistica.
  • Designa una persona responsabile di guidare l'implementazione e di fungere da punto di riferimento per qualsiasi domanda (o feedback) dei dipendenti.
  • Informa i dipendenti delle risorse per l'autoservizio disponibili e assicurati che sappiano come aprire un ticket di assistenza qualora incontrino delle difficoltà.

Cosa succede ora:

Se stai cercando di capire come scegliere un software per le paghe, contatta gratuitamente un consulente di SoftwareSelect per ricevere consigli personalizzati.

Compili un modulo e svolgi una breve conversazione durante la quale il consulente approfondirà le tue esigenze specifiche. Dopodiché riceverai una selezione ristretta di software da valutare. Ti supporterà persino durante l'intero processo di acquisto, comprese le negoziazioni sul prezzo.

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Kim Behnke è una redattrice e analista di software HR per People Managing People, con quasi dieci anni di esperienza diretta nelle risorse umane. Grazie a un background che spazia tra reclutamento, onboarding, gestione delle performance, formazione, sviluppo di policy e analisi HR, offre una conoscenza profonda delle difficoltà affrontate dai team HR e di come la tecnologia possa risolverle. Kim possiede lauree in psicologia, scrittura e comunicazione tecnica, ed è Specialist HR Digitale certificata presso la Academy to Innovate HR. È animata dalla passione per ottimizzare sistemi e semplificare i flussi di lavoro, aiutando i team HR a lavorare in modo più intelligente.