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Die beste EPM-Software hilft Ihnen dabei, die strategische Planung zu optimieren, die Leistungsverfolgung zu automatisieren und verstreute Tabellen durch eine zentrale Datenquelle zu ersetzen.

Wenn Budgets, Prognosen und Leistungsdaten in voneinander getrennten Systemen gespeichert sind, verlangsamt sich die Entscheidungsfindung und die Transparenz nimmt ab. Die richtige Plattform für das Unternehmens-Performance-Management führt Finanzplanung, operative Ziele und Berichterstattung an einem Ort zusammen – damit Führungskräfte schneller und sicherer entscheiden können.

Auf Grundlage meiner Erfahrung bei der Bewertung Dutzender Geschäfts- und HR-Plattformen habe ich eine Liste der besten derzeit verfügbaren EPM-Softwarelösungen zusammengestellt. In diesem Leitfaden finden Sie Lösungen, die den manuellen Berichtsaufwand reduzieren, den Echtzeitüberblick verbessern und Unternehmen dabei unterstützen, ihre Leistung in großem Maßstab zu planen, zu überwachen und zu optimieren.

Was ist EPM-Software?

EPM-Software ist eine Software für das Unternehmens-Performance-Management, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsleistung auf einer einheitlichen Plattform zu planen, Budgets zu erstellen, Prognosen zu entwickeln und zu analysieren. Sie wird häufig von Finanz-, Betriebs- und Führungsteams eingesetzt, um die Finanzstrategie an den Unternehmenszielen auszurichten.

Durch die Zentralisierung wichtiger Prozesse ersetzt EPM-Software fehleranfällige Tabellen und fragmentierte Tools. Dadurch können Führungskräfte die Genauigkeit verbessern, den manuellen Arbeitsaufwand reduzieren und mit Echtzeitdaten bessere und schnellere Entscheidungen treffen.

Weshalb Sie unseren Software-Bewertungen vertrauen können

Übersicht über die 10 besten EPM-Softwarelösungen

Hier finden Sie eine kurze Beschreibung jeder EPM-Lösung auf meiner Liste. Ich erläutere, wofür sich jedes System am besten eignet, und habe Screenshots eingefügt, um einige der wichtigsten Funktionen zu zeigen.

Am besten zur Automatisierung von Verwaltungstätigkeiten geeignet

  • Demo
  • Auf Anfrage
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Customer Rating: 4.5/5
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Vena eignet sich am besten für mittelgroße bis große Finanzteams, die stark auf Excel angewiesen sind, aber mehr Struktur für Finanzprognosen und -planung benötigen. Es kombiniert vertraute, tabellenbasierte Arbeitsabläufe mit zentralisierten Kontrollen, sodass Budgets, Prognosen und Genehmigungen einfacher zu verwalten sind, ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand zu erzeugen. Wenn Ihr Team Prognoseprozesse skalieren möchte, ohne Excel aufzugeben, ist Vena eine ausgezeichnete Wahl.

Warum ich Vena gewählt habe

Ich habe Vena gewählt, weil es den manuellen Verwaltungsaufwand reduziert, der die Finanzplanung normalerweise ausbremst. Sie können wiederkehrende Planungs- und Prognoseprozesse mithilfe von Excel-basierten Vorlagen automatisieren, die in ein zentrales System einspeisen, sodass Ihr Team weniger Zeit mit der Suche nach Dateien und mehr Zeit mit der Analyse von Ergebnissen verbringt.

Eingebaute Workflow-Automatisierung steuert Aufgaben, Genehmigungen und Einreichungen automatisch, wodurch verpasste Fristen während Prognosezyklen verhindert werden. Mir gefällt außerdem, dass Vena im Hintergrund die Versionskontrolle durchsetzt, sodass alle mit denselben Daten arbeiten, ohne dass die Finanzabteilung die Dateibereinigung manuell verwalten muss. Für Finanzteams, die mit Excel arbeiten, beseitigt dieser Ansatz Reibungsverluste, ohne einen umfassenden Prozesswechsel zu erzwingen.

Vena Hauptfunktionen

Hier sind einige besonders hervorzuhebende Funktionen:

  • Workflow-Automatisierung: Automatisiert Aufgabenverteilungen, Genehmigungen und Erinnerungen im gesamten Budgetierungs- und Prognosezyklus.
  • Zentralisierte Versionskontrolle: Bewahrt eine einzige, verlässliche Datenquelle, während Teams in Excel arbeiten können.
  • Personalkostenplanung: Verknüpft Personalbestand, Vergütung und Einstellungspläne direkt mit Prognosen.
  • Investitions- und Umsatzplanung: Verbindet operative Einflussfaktoren mit Finanzprojektionen für präzisere Prognosen.

Vena Integrationen

Zu den Integrationen gehören Microsoft Excel, Microsoft 365, Microsoft Teams, Power BI, Workday, ADP, Salesforce, NetSuite und Single Sign-On (SSO)-Anbieter.

Pros and Cons

Pros:

  • Verfügt über eine große Auswahl an Finanzvorlagen
  • Bietet zentrale Versionskontrolle
  • Automatisiert Finanzprozesse

Cons:

  • Begrenzte Schulungsunterstützung
  • Nicht für Mac-Nutzer verfügbar

New Product Updates from Vena

July 12 2026
Vena Joins the Acumatica Marketplace

Vena is now available on the Acumatica Marketplace, enabling Acumatica customers and partners to connect ERP data to Vena for planning, forecasting, reporting, and analytics across Excel, Power BI, and Microsoft Fabric. For more information, visit Vena's official site.

Beste EPM-Software für Fertigungsbetriebe

  • Individuelle Preisgestaltung auf Anfrage
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Customer Rating: 4.7/5
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OneStream XF wurde für große, komplexe Unternehmen entwickelt – insbesondere Hersteller –, die eine genaue Kontrolle über Finanzprognosen, Planung und Berichterstattung auf einer Plattform benötigen.

Warum ich OneStream XF gewählt habe

Ich habe OneStream XF ausgewählt, weil es finanzorientierten Teams in der Fertigungsbranche eine tiefere Kontrolle über Prognosen ermöglicht, ohne auf voneinander getrennte Tools angewiesen zu sein. Sie können treiberbasierte Prognosen auf der Grundlage von operativen Eingaben wie Produktionsvolumen, Kostenstellen und werksspezifischen Daten erstellen, was hilft, Finanzprognosen mit realen betrieblichen Aktivitäten abzustimmen.

Das einheitliche Datenmodell stellt sicher, dass Prognosen, Ist-Zahlen und Konsolidierungen alle aus derselben Quelle stammen, wodurch der Abstimmungsaufwand zum Monatsende reduziert wird. Mir gefällt außerdem, dass es möglich ist, von Prognosen auf hoher Ebene bis zu einzelnen Unternehmen, Werken oder Produktlinien zu drillen, was besonders nützlich ist, um Margen- oder Kostenabweichungen zu erkennen. Für Hersteller, die Komplexität über verschiedene Regionen und Geschäftsbereiche hinweg steuern, ist diese Transparenz kaum zu übertreffen.

Hauptfunktionen von OneStream XF

Hier sind einige wichtige Funktionen, die hervorzuheben sind:

  • Vereinheitlichte Finanzplattform: Vereint Prognose, Budgetierung, Konsolidierung und Berichterstattung in einem einzigen Datenmodell.
  • Treiberbasierte Prognosen: Erstellung von Prognosen unter Verwendung von operativen Treibern wie Volumina, Sätzen und Kostenstrukturen.
  • Multidimensionale Analyse: Analyse von Prognosen nach Unternehmen, Produkt, Werk, Region oder Kunde.
  • Marketplace-Lösungen: Erweiterung der Prognose- und Berichtsfunktionen mit vorkonfigurierten Finanz- und Betriebs-Apps.

OneStream XF Integrationen

Zu den Integrationen gehören SAP, Oracle ERP, Microsoft Dynamics, Workday, NetSuite, Salesforce, SQL Server, Snowflake und Active Directory.

Pros and Cons

Pros:

  • Starke Prognosefunktionen für Fertigungs- und Multi-Entity-Unternehmen
  • Einheitliches Datenmodell reduziert Abstimmungsaufwand
  • Tiefgehende Analysen bis auf Werk-, Produkt- und Regionenebene

Cons:

  • Dashboard wirkt etwas überladen
  • Die Standarddokumentation könnte ausführlicher sein

Am besten geeignet für KI-gestützte Planung und Prognose

  • 14 Tage kostenlos testen
  • Preise für Unternehmen auf Anfrage, kostenlose Demo verfügbar
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Customer Rating: 4.4/5
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Jedox eignet sich am besten für mittelständische bis große Finanzteams, die eine fortschrittliche Planung und Prognose direkt auf der vertrauten Tabellenkalkulation benötigen.

Warum ich Jedox ausgewählt habe

Ich habe Jedox ausgewählt, weil Sie damit fortschrittliche Finanzprognosen erstellen können, ohne dass Ihr Team Excel aufgeben muss. Über das native Add-In können Live-Datenmodelle direkt mit Excel verbunden werden, sodass Prognosen genau bleiben und gleichzeitig vertraut wirken.

Die KI-gestützte Prognosefunktion hilft Ihnen, vorausschauende Szenarien basierend auf historischen Trends zu erstellen – besonders nützlich bei der Planung über mehrere Unternehmenseinheiten hinweg. Außerdem gefällt mir, dass Jedox Planungsdaten aus Finanzen, Vertrieb und Betrieb zentralisiert und somit Versionskontrollprobleme während des Prognosezyklus verringert. Für Teams, die komplexe, multidimensionale Prognosen verwalten, bietet Jedox eine Flexibilität, die einfachere Tools nicht erreichen.

Wichtige Funktionen von Jedox

Hier sind einige hervorzuhebende Schlüsselfunktionen:

  • Excel-basiertes Planungs-Add-In: Erstellung und Aktualisierung von Prognosen direkt in Excel mit zentralisierten Live-Daten.
  • KI-gestützte Prognosen: Erstellung vorausschauender Prognosen mittels maschinellen Lernens auf Basis historischer Daten.
  • Multidimensionales Datenmodell: Szenarien über Abteilungen, Regionen und Zeiträume hinweg abbilden.
  • Workflow-gesteuerte Planungszyklen: Koordination von Budgetfreigaben und Prognoseeinreichungen mit strukturierten Workflows.

Jedox Integrationen

Integrationen umfassen Microsoft Excel, Microsoft Power BI, SAP (einschließlich SAP S/4HANA), Salesforce, Microsoft Dynamics 365, Oracle-Datenbanken, Google Sheets, Microsoft SQL Server und Snowflake.

Pros and Cons

Pros:

  • Excel-Dateien lassen sich nativ mit der Datenbank verbinden
  • KI-Prognosen unterstützen Szenario- und Vorausplanung
  • Bewältigt komplexe, mehrmandantenfähige Finanzmodelle sehr gut

Cons:

  • Vorhersageanalysen können langsam laden, da alle Daten im Speicher abgelegt werden
  • Die Hilfedokumentation ist schwer zu durchsuchen

Beste Versionsverwaltung und Szenarioanalyse

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab $800/Nutzer/Jahr
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Customer Rating: 4.4/5
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Workday Adaptive Planning hilft Finanz- und Operationsteams dabei, fehleranfällige Tabellenkalkulationen durch eine Planungsplattform zu ersetzen, die für Echtzeit-Budgetierung, rollierende Prognosen und kollaborative Finanzmodellierung entwickelt wurde.

Warum ich Workday Adaptive Planning gewählt habe

Ich habe mich für Workday Adaptive Planning entschieden, weil es Ihrem Finanzteam die Werkzeuge bietet, um treiberbasierte Prognosen und Budgets zu erstellen, wobei Ist-Daten aus den von Ihnen bereits genutzten Systemen übernommen werden. So verbringen Sie weniger Zeit mit dem Abgleichen von Tabellenkalkulationen und können mehr Zeit für die Analyse der Performance aufwenden.

Die Szenarioanalyse ermöglicht es Ihnen, Annahmen zu testen und Auswirkungen sofort zu sehen – hilfreich, wenn Sie Personal-, Umsatz- oder Kostenpläne über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg verwalten. Dank der integrierten Kollaborationsfunktionen kann Ihr Team gleichzeitig an Plänen arbeiten, ohne Versionskonflikte zu befürchten.

Mir gefällt außerdem, dass Dashboards und Berichte in Echtzeit aktualisiert werden, wodurch Sie den Monatsabschlusszyklus verkürzen und Führungskräften zeitnahe Einblicke bieten können. Zudem passt sich das Tool mit anpassbaren Modellen und flexiblen Budgetierungsansätzen an die Planungsweise Ihrer Organisation an, statt Sie in eine starre Struktur zu zwingen.

Workday Adaptive Planning – Wichtige Funktionen

Hier einige hervorzuhebende Hauptfunktionen:

  • Treiberbasierte Planung: Erstellen Sie Budgets und Prognosen, die an wichtige operative Kennzahlen wie Mitarbeiterzahl oder Verkaufsvolumen gekoppelt sind.
  • Szenarioanalyse: Vergleichen Sie „Was-wäre-wenn“-Fälle, um finanzielle Auswirkungen vor Entscheidungen abzuschätzen.
  • Echtzeit-Reporting: Interaktive Dashboards und Berichte, die stets aktuelle Daten abbilden.
  • Personalplanung: Planen Sie Mitarbeiterzahl, Personalkosten und verschiedene Personalszenarien auf derselben Plattform.

Workday Adaptive Planning Integrationen

Integrationen umfassen Microsoft Excel, Microsoft 365, Salesforce Sales Cloud, Dynamics 365, Oracle NetSuite, Sage Intacct, SAP ERP und mehr über das eigene Integrations-Framework.

Pros and Cons

Pros:

  • Berichte lassen sich einfach erstellen und teilen
  • Flexible Dimensionen, Attribute und Zeitrahmen für die Planung
  • Hervorragende Werkzeuge zur Szenarioanalyse und zum Vergleich von Änderungen
  • Formelerstellung ist zugänglich und intuitiv

Cons:

  • Innerhalb der Dashboards gibt es keine Webberichte
  • Keine Konzernkonsolidierung (mehrere Unternehmen/HQ-Partner in einer Gruppe)
  • Keine Möglichkeit, frühere Prognosen zu erhalten, wenn Ist-Werte neu ausgewiesen/angepasst werden

Am besten geeignet für Enterprise-Projektportfolio-Management

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab $20/Nutzer/Monat
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Customer Rating: 3.9/5
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Planview Enterprise One ist ein umfassendes Enterprise-Projektportfolio-Management (PPM)-System mit einem eleganten, modernen Ansatz für Berichts- und Analysemodule, die Visualisierungen uneingeschränkt zugänglich und verständlich machen.

Nutzen Sie deren Lösungen für strategische Planung, Programmmanagement, Roadmapping, Investitionspriorisierung und Finanzplanung.

Die PPM-orientierten Stärken von Planview umfassen hervorragende Funktionen zur Einbindung von Stakeholdern sowie eine Abwägungsanalyse zur Navigation bei sich ändernden Prioritäten.

Preisinformationen für Planview sind auf Anfrage erhältlich. Es gibt außerdem eine kostenlose 30-tägige Testversion.

Pros and Cons

Pros:

  • KPI-Analyse-Kacheln sind klar und anpassbar
  • Sehr günstige Kosten pro Nutzer und Monat
  • Einfach konfigurierbare Datenerfassungsbildschirme mit Dropdown-Listen und individuellen Feldern
  • Starke Investitions- und Kapazitätsplanung

Cons:

  • Prognosen für Teams vs. Ressourcen befinden sich noch in der Entwicklung
  • Zeiterfassungsbögen könnten benutzerfreundlicher sein
  • Ressourcenverfügbarkeit kann nicht auf Basis der Projektdaten abgebildet werden

Beste EPM-Software für Einzelhandelsanalysen

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Ab $175 pro Nutzer/Monat
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Customer Rating: 3.9/5
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Epicor ERP Business Intelligence und Analysen bieten Echtzeitdaten im Kontext, die für Kunden, Lieferanten und Lagerverwalter zugänglich sind.

Das vollständig integrierte Einzelhandelsmanagementsystem enthält etablierte Best Practices, datenbasierte Empfehlungen zur Kundenbindung, Preisvergleiche mit Wettbewerbern und weitere Leistungsoptimierungslösungen.

Nutzen Sie unbedingt die umfangreichen Funktionen zur Mitarbeitereinsatzplanung sowie die Dokumentenmanagement-Tools.

Epicor kostet ab $175 pro Nutzer/Monat und bietet eine kostenlose Demo an.

Pros and Cons

Pros:

  • Gute Funktionen für das Lieferkettenmanagement (SCM)
  • Hochgradig anpassbar mit einer neuen REST-API, die 2019 implementiert wurde
  • Sehr gute Dashboard- und Berichtsfunktionen
  • Hervorragende Datenbanksuchfunktion (genannt Enterprise Search)

Cons:

  • Zusätzliche Integrationen mit Finanz- und HR-Anwendungen wären wünschenswert
  • Etwas umständlich in der Einführung und Aktualisierung
  • Der Auftragsfreigabeprozess ist nicht so benutzerfreundlich, wie er sein könnte

Am besten geeignet für Finanzabschlusslösungen

  • 30 Tage kostenloser Testzeitraum
  • Ab $500/Nutzer/Monat

Oracle EPM Cloud hilft Ihnen dabei, alle Aspekte des betrieblichen Personalwesens, der finanziellen Zielsetzungen, der Vertriebsabteilungen und Ihrer Lieferkette zu modellieren und zu planen.

Sie werden als führend bei Cloud-Lösungen für den Finanzabschluss anerkannt, unter anderem dank ihrer integrierten globalen Berichtsstandards, automatischen Cashflow- und Bilanzberechnungen sowie intelligenter Prozessautomatisierung (IPA).

Oracle bietet mithilfe seiner umfassenden KI intelligente Einblicke und personalisierte Empfehlungen.

Oracle Cloud EPM kostet ab $1000/Nutzer/Monat und bietet eine 30-tägige kostenlose Testphase.

Pros and Cons

Pros:

  • Automatisierung der XBRL-Taxonomien (auch bekannt als Barcodes für Berichte) sowie Markierung
  • Revisionsprozesse lassen sich einfach automatisieren
  • Best-Practice-Konfiguration ist direkt integriert
  • Gute automatisierte Cashflow-Berichterstattung und Multi-GAAP (allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze)-Berichterstattung

Cons:

  • Fehlen einiger robuster Prozessautomatisierungen (RPA)
  • Smartview-Oberfläche ist etwas umständlich
  • Funktionsumfang auf höchstem Niveau erfordert zusätzliche Oracle Fusion-Apps wie Hyperion

Bestes benutzerfreundliches Modellierungswerkzeug

  • Kostenlose Demo verfügbar
  • Unternehmenspreise auf Anfrage und kostenlose Demo verfügbar

Infor Dynamic Enterprise Performance Management (Infor d/EPM) vereint intelligente Geschäftswerkzeuge und Finanzplanungsfunktionen, um Ihnen die Bewertung aktueller und potenzieller Aktivitäten zu ermöglichen.

Das benutzerfreundliche Modellierungswerkzeug ermöglicht es Führungskräften, Szenarien mit Unterstützung von maschinellem Lernen, Empfehlungen und prädiktiver Analytik zu erstellen, zu testen und bereitzustellen.

So können Sie problemlos laufende Lieferkosten, Zeitpläne und Projektausführungen verwalten.

Infor d/EPM bietet Unternehmenspreise auf Anfrage und stellt eine kostenlose Demo zur Verfügung.

Pros and Cons

Pros:

  • Vereinheitlicht Planung von GuV, Bilanz und Cashflow
  • Leistungsstarkes und benutzerfreundliches Modellierungswerkzeug
  • Überzeugende KI-basierte prädiktive Analysen
  • Unbegrenzte Versionierung für Was-wäre-wenn-Szenarioplanung

Cons:

  • Die Benutzeroberfläche enthält oft zu viel Text pro Bildschirm
  • Berichte benötigen etwas manuelle Nachbearbeitung, um präsentationswürdig auszusehen
  • Zeitaufwendige Erstimplementierung und Einrichtung

Am besten für Microsoft SharePoint-Integration

  • 30 Tage kostenlos testen
  • Ab $6/Benutzer/Monat

EPM Live von IgniteTech ist eine in Microsoft SharePoint integrierte Enterprise-Arbeitsmanagementlösung, die Ihre Fähigkeit verbessert, alle Projekte und die damit verbundenen Kosten zu verfolgen und zu verwalten.

EPM Live-Benutzer können sich auf bestimmte EPM-Prozesse konzentrieren oder auf andere IgniteTech-Module zugreifen, die ebenfalls in ihrem EPM Live-Abonnement enthalten sind.

Sie können außerdem auf alle Ignite-Produkte mit einem Ignite Unlimited-Plan zugreifen, der sechs Schlüsselbereiche abdeckt: Kundenerfahrungsmanagement, digitales Engagement, Vertriebs- und Marketingunterstützung, funktionale Prozessautomatisierung, Beschleunigung der Informationstechnologie sowie Kommunikation und Remote-Engagement.

EPM Live kostet ab $6/Benutzer/Monat und bietet eine kostenlose 30-tägige Testversion. Die Preise für den Enterprise-Plan sind auf Anfrage erhältlich.

Pros and Cons

Pros:

  • Kommt mit 70 sofort einsetzbaren funktionalen Erweiterungsmodulen
  • Integrierte Social-Collaboration-Tools unterstützen die Teamleistung
  • Hervorragende Kosten- und Ressourcenmanagement-Funktionen
  • Einfache, native Integration mit jedem Microsoft-Programm

Cons:

  • Mindestpreisplan ist für große Unternehmen nicht geeignet
  • Zu viele Klicks für Kleinigkeiten wie das Schließen eines Projekts oder einer Serviceanfrage erforderlich
  • Erfordert zusätzliche MS SharePoint-Software

Beste EPM-Software für Finanzteams

  • Kostenlose Demo
  • Unternehmenspreise auf Anfrage

Axiom Software von Syntellis (früher Axiom EPM) ist eine anspruchsvolle, flexible Unternehmenslösung für Performance Management, die von Unternehmen zur Szenariomodellierung, Analyse von Finanzergebnissen und zur Optimierung der organisatorischen Entscheidungsfindung eingesetzt wird.

Die Software unterstützt strategische Planung, Budgetierung und Prognose, Berichterstattung und Analysen, Rentabilitäts- und Kostenmanagement für komplexe Datenlandschaften. Das Kostenmanagement-Modul bietet klare, belegbare Kostenalgorithmen sowie Rentabilitätstrends über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg.

Das EPM-System eignet sich besonders für Finanzinstitute, Hochschulen und komplexe Gesundheitseinrichtungen. Zu den aktuellen Nutzern gehören Unternehmen wie Atrium Health, Trinity Health, BankUnited, Byline Bank sowie mehrere US-amerikanische Universitäten und Hochschulen.

Axiom EPM bietet Unternehmenspreise auf Anfrage und eine kostenlose Demo an.

Pros and Cons

Pros:

  • Leichtes Einrichten und Anpassen der Benutzerrechte für den Datenzugriff
  • Zahlreiche Anpassungen und Möglichkeiten für Berichtsvorlagen
  • Das Premium-Beratungspaket beinhaltet einzigartige Berichte für jeden Datensatz
  • Tabellenbank im Stil von Tabellenkalkulationen ist für jeden, der Excel oder Sheets verwendet hat, intuitiv

Cons:

  • Das Herunterbrechen auf eine einzelne oder bestimmte Position kann herausfordernd sein.
  • Verwendet für Berichte bezahlte FTE (Full Time Equivalent) statt produktive FTEs
  • Die Benutzeroberfläche ist nicht so ansprechend und modern wie bei einigen Mitbewerbern

Beste EPM-Software: Preisvergleich

Diese Vergleichstabelle fasst die wichtigsten Details zu jeder meiner bevorzugten EPM-Softwarelösungen zusammen. Sie können Preisinformationen sowie die Verfügbarkeit kostenloser Testversionen oder Demos direkt miteinander vergleichen, um die beste Software für Ihr Budget und Ihre geschäftlichen Anforderungen zu finden.

Weitere Softwarelösungen für das Unternehmens-Performance-Management

Hier sind einige weitere EPM-Lösungen, die es nicht in die Top-Liste geschafft haben:

  1. Anaplan

    E EPM-Software für Bedarfs- und Angebotsplanung

  2. IBM Planning Analytics

    Am besten für die Change-Management-Planung geeignet

  3. Insight Software

    Am besten für die Skalierbarkeit von First-Party-Funktionen geeignet

Wie ich EPM-Software bewerte

Ich bewerte EPM-Tools in zwei Ebenen: die grundlegenden Funktionen, die ein Tool haben muss — wie konfigurierbare Überprüfungszyklen und Zielverfolgung — und die Unterscheidungsmerkmale, die die besten Optionen hervorheben.

Kernfunktionen (Grundvoraussetzungen für diese Liste)

Wenn ich Tools für meine Liste auswähle, bewerte ich jedes einzelne auf einer Skala von 0 (bietet die Funktion nicht) bis 5 (überzeugt in diesem Bereich) für jede unten aufgeführte Kernfunktion. Anschließend rechne ich die Gesamtpunktzahl des Tools in einen Prozentsatz um. Jedes Tool muss eine Mindestgesamtpunktzahl von 65% erreichen, um berücksichtigt zu werden.

  • Management von Leistungsbeurteilungen: Ich prüfe, ob Überprüfungszyklen konfigurierbar sind — können Sie vierteljährliche Check-ins für Vertriebsteams und jährliche Mitarbeitergespräche für andere Abteilungen innerhalb derselben Umgebung durchführen?
  • Ziel- & OKR-Verfolgung: Hier spielen abgeleitete Ziele eine wichtige Rolle. Ich achte auf Tools, mit denen individuelle Ziele nach oben an Team- und Unternehmens-OKRs ausgerichtet werden können, inklusive sichtbarer Fortschrittsverfolgung.
  • 360-Grad-Feedback: Feedbackrunden mit mehreren Bewertern sollten Kollegen, Führungskräfte und direkte Mitarbeitende mit Anonymitätskontrollen unterstützen. Ich bewerte, wie flexibel der Workflow zur Auswahl der Bewerter ist.
  • Kontinuierliches Feedback & 1:1s: Echtzeit-Feedback und strukturierte Einzelgespräche helfen Führungskräften, ihre Mitarbeitenden situativ zu coachen. Ich achte darauf, dass Tools Maßnahmen mit Zielen verknüpfen können.
  • Performance-Analysen & Berichte: Dashboards sollten mehr als rohe Punktzahlen zeigen. Ich prüfe, ob das Tool Kalibrierungsansichten, 9-Box-Grids und Trendanalysen über mehrere Zyklen hinweg bietet.
  • Entwicklung & Nachfolgeplanung: Ich suche nach Tools, die die Ergebnisse aus Reviews mit individuellen Entwicklungsplänen und Nachfolgelisten verknüpfen, anstatt sie nur separat abzulegen.

Wenn ich eine Liste passender Tools habe, prüfe ich, wodurch sich jede Plattform auszeichnet.

Unterscheidungsmerkmale (Was unterscheidet die Anbieter?)

So vergleiche und kontrastiere ich verschiedene Anbieter:

Herausragende Funktionen

KI-gestützte Erkenntnisse sind ein großer Unterscheidungsfaktor. Ich suche nach Tools, die Bewertungs-Bias bei Führungskräften erkennen oder während der Review-Zyklen Feedbackformulierungen vorschlagen. Kompensationsmanagement ist ein weiterer Bereich, den ich genau prüfe – wenn Leistungsbewertungen direkt mit Prozessen zur Gehaltserhöhung verknüpft sind, müssen HR-Teams keine Tabellen mehr parallel zur Review-Plattform führen. Außerdem schaue ich, ob ein Tool eine Skills- und Kompetenzbibliothek nach Rollen bietet, denn vorgefertigte Rahmenwerke erleichtern Teams den Einstieg in konsistente Bewertungskriterien.

Mehr als Funktionen

Die Tiefe der HRIS-Integration ist hier entscheidend. Ich prüfe, ob das Tool bidirektional mit Plattformen wie BambooHR oder Workday synchronisiert, damit Mitarbeiterdaten während Review-Zyklen stets aktuell bleiben – ganz ohne manuelle Updates. Auch Skalierbarkeit bewerte ich: Ein 50-Personen-Unternehmen und ein 2.000-Mitarbeitenden-Konzern mit mehreren Einheiten brauchen ganz unterschiedliche Berechtigungsstrukturen und Sprachunterstützung. Ebenfalls schaue ich mir die Implementierungsressourcen an, da der Start eines ersten Review-Zyklus auf einer neuen Plattform meist gezielte Onboarding-Begleitung und Trainingsmaterial für Führungskräfte erfordert.

EPM-Software: Wichtige Funktionen

Achten Sie bei der Auswahl einer Software für das Unternehmens-Performance-Management auf die folgenden wichtigen Funktionen:

  • Integrierte Finanzplanung: Verbinden Sie Budgets, Prognosen und Finanzmodelle auf einer nahtlosen Plattform, damit Sie schnell fundierte Entscheidungen treffen können. So behalten Sie das große Ganze im Blick und können Pläne in Echtzeit anpassen, wenn sich die Bedingungen ändern.
  • Leistungs-Dashboards: Greifen Sie in einer zentralen Übersicht auf Visualisierungen und wichtige Leistungskennzahlen (KPIs) in Echtzeit zu. So können Sie Fortschritte verfolgen, Trends erkennen und Erkenntnisse mit Ihrem Team teilen, ohne sich durch Tabellenkalkulationen arbeiten zu müssen.
  • Ausrichtung strategischer Ziele: Stellen Sie sicher, dass sich jede Abteilung und jedes Team in dieselbe Richtung bewegt, indem Sie deren Aktivitäten an den wichtigsten Zielen Ihrer Organisation ausrichten. So bleiben alle fokussiert und rechenschaftspflichtig – von der Führungsebene bis zu den Projektleitern.
  • Szenariomodellierung: Testen Sie „Was-wäre-wenn“-Szenarien, um zu sehen, wie sich verschiedene Änderungen – etwa Marktveränderungen oder Anpassungen des Budgets – auf die Ergebnisse auswirken könnten. Sie können Ihre nächsten Schritte zuversichtlicher planen, weil Sie bereits gesehen haben, was passieren könnte.
  • Konsolidierung und Berichterstattung: Optimieren Sie die Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Geschäftsbereichen und Ländern. Erstellen Sie schneller konsistente und präzise Berichte, wodurch der Abschluss der Bücher am Quartalsende deutlich weniger stressig wird.
  • Prozessautomatisierung: Automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben wie Genehmigungen, Benachrichtigungen oder die Datenerfassung. So bleiben alle auf Kurs und Sie vermeiden die gefürchteten manuellen Fehler.
  • Rollenbasierte Zugriffskontrolle: Steuern Sie, wer welche Inhalte sehen kann, und stellen Sie sicher, dass vertrauliche Informationen nur autorisierten Benutzern zugänglich sind. Sie können Berechtigungen problemlos ändern, wenn sich Teams weiterentwickeln oder neue Projekte entstehen.
  • Prüfpfade: Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen über Änderungen, Entscheidungen und Genehmigungen. Das unterstützt nicht nur die Einhaltung von Vorschriften, sondern hilft Ihnen auch, wenn Sie nachvollziehen müssen, wer die Prognose aktualisiert hat oder warum eine Anpassung vorgenommen wurde.

Häufige KI-Funktionen von Software für Unternehmensleistungsmanagement

Über die oben aufgeführten Standardfunktionen von Software für Unternehmensleistungsmanagement hinaus integrieren viele dieser Lösungen KI mit Funktionen wie:

  • Prädiktive Analysen: Nutzen Sie KI, um die zukünftige Leistung vorherzusagen, indem Sie Trends und Muster in Ihren Daten erkennen. So können Sie Herausforderungen und Chancen vorhersehen, bevor sie tatsächlich auf Ihrem Schreibtisch landen.
  • Automatisierte Anomalieerkennung: Lassen Sie ungewöhnliche Anstiege oder Rückgänge Ihrer KPIs automatisch von der KI markieren. So erkennen Sie potenzielle Probleme – etwa unerwartete Kosten oder Umsatzlücken –, bevor sie außer Kontrolle geraten.
  • Verarbeitung natürlicher Sprache für die Berichterstattung: Erstellen Sie mit nur wenigen Eingabeaufforderungen Zusammenfassungen für die Führungsebene oder benutzerdefinierte Berichte. KI wandelt Daten in verständliche Sprache um, sodass jeder die Geschichte hinter den Zahlen verstehen kann.
  • Intelligente Empfehlungen: Erhalten Sie proaktive Vorschläge zur Verbesserung von Prozessen, zur Umverteilung von Ressourcen oder zur Anpassung von Strategien. KI wertet Daten schneller aus als jeder Analyst und liefert Erkenntnisse, die Ihnen sonst möglicherweise entgehen würden.
  • Datenbereinigung und -anreicherung: Nutzen Sie KI, um unübersichtliche Daten zu bereinigen und fehlende Details zu ergänzen. Sauberere und zuverlässigere Zahlen ermöglichen allen Beteiligten fundiertere Entscheidungen.

Häufig gestellte Fragen

Warum sollten Sie EPM-Software verwenden?

EPM-Software (Unternehmensleistungsmanagement) ist für das Management von Geschäftsprozessen (BPM) auf hoher Ebene von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie noch keine EPM-Software verwenden, sollten Sie deren Einsatz in Ihrer Organisation in Betracht ziehen.

Fragen Sie sich selbst: Beruhen Ihre strategischen Geschäftsprozesse auf genauen und zeitnahen Daten zur Unternehmensleistung? Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation Daten optimal nutzt, um Entscheidungen auf hoher Ebene zu unterstützen?

EPM-Software unterstützt Prozesse auf hoher Ebene, beispielsweise Finanzprognosen und die Berichterstattung im E-Commerce. Viele Lösungen bieten außerdem Einblicke in die Effektivität der Lieferkette sowie in die Entwicklung und Umsetzung von Strategien.

Was ist der Unterschied zwischen ERP- und EPM-Software?

Vereinfacht gesagt unterstützt Software für die Ressourcenplanung im Unternehmen (ERP) operative Prozesse innerhalb eines Unternehmens. ERP-Systeme konzentrieren sich in erster Linie auf Transaktionsdaten und befassen sich eher mit:

  • A/R (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen)
  • A/P (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen)
  • Budgetverwaltung
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzberichterstattung (Ist-Abweichung gegenüber Budget)
  • Gewinn- und Verlustrechnungen

Im Gegensatz dazu zielt EPM-Software darauf ab, Geschäftsmanagementprozesse innerhalb eines Unternehmens zu optimieren. EPM-Systeme konzentrieren sich in erster Linie auf Managementdaten und befassen sich eher mit:

  • Analytik und Modellierung von Was-wäre-wenn-Szenarien
  • Fortgeschrittene Management-Einblicke in die Unternehmensleistung
  • Pflege komplexer Budgets
  • Komplexe Unternehmensplanung
  • Entscheidungsfindung auf Grundlage finanzieller und operativer Ergebnisse
  • Eingehende Analyse detaillierter operativer Pläne

Da EPM- und ERP-Lösungen viele Gemeinsamkeiten aufweisen, deckt ein großer Teil der Software auf dieser Liste ein Stück weit beide Bereiche ab. Der Schwerpunkt lag jedoch weiterhin auf den besten EPM-Systemen.

Welche EPM-Software haben Sie verwendet?

Jetzt ist die Meinung unserer Leser gefragt. Verwenden Sie derzeit Tools für das Management der Unternehmensleistung (CPM), mit denen Sie gerne angeben möchten? Was ist Ihr bester Tipp für das Management der Unternehmensleistung? Gibt es ein SaaS-Tool für die Finanzplanung, das Sie dieser Liste hinzufügen würden, wenn Sie könnten? Teilen Sie es uns in den Kommentaren mit.

Weitere Ressourcen

Suchen Sie nach Software, die Sie bei der Erfassung detaillierterer transaktionsbezogener Daten unterstützt? Dann empfehle ich Ihnen, sich auch unsere Liste der besten ERP-Systeme anzusehen.

Wenn Sie sich für ERP-Systeme interessieren, aber nur über ein begrenztes Budget verfügen, haben wir ebenfalls das Richtige für Sie. Sehen Sie sich unsere Liste der besten ERP-Systeme für kleine Unternehmen mit begrenztem Budget an.

Wie geht es weiter:

Wenn Sie gerade EPM-Software recherchieren, setzen Sie sich kostenlos mit einem SoftwareSelect-Berater in Verbindung, um Empfehlungen zu erhalten.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine engere Auswahl an Software zur Prüfung. Die Berater unterstützen Sie sogar während des gesamten Kaufprozesses, einschließlich der Preisverhandlungen.

Josh Barker
By Josh Barker

Ich bin People Operations Manager bei Black & White Zebra in Vancouver und verantworte den gesamten Employee Lifecycle von der Talentgewinnung bis zum Performance-Management. Das Recruiting-Framework von BWZ habe ich von Grund auf aufgebaut und setze Daten gezielt für leistungsorientierte Verbesserungen ein. Zuvor leitete ich das End-to-End-Recruiting bei GitLab und trieb ein Personalwachstum von 60 % bei Aequilibrium voran. Ich habe einen Black Belt im Internet Recruitment sowie einen B.Sc. in Humangeographie.